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文檔簡介
模具小廠管理制度一、通用規(guī)定1.1本制度適用于公司所有員工,對員工的行為,工作等做出規(guī)范。1.2員工須認(rèn)真閱讀并遵守本制度,如有違反,可被批評、警告、罰款、解雇等處理。有重大違規(guī)行為的,將依法追究法律責(zé)任。1.3本制度是呈現(xiàn)公司治理文化的標(biāo)志,亦是公司形象之一。二、員工職責(zé)2.1員工的品質(zhì)誠實守信,維護(hù)公司形象,推動公司發(fā)展。2.2嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),遵守管理制度,執(zhí)行公司命令,維護(hù)公司的整體利益。三、廠房管理3.1廠房應(yīng)保持干凈整潔,全面進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)。3.2避免在廠房內(nèi)吸煙,做好安全措施,避免火災(zāi)或其他事故的發(fā)生。3.3廢物應(yīng)妥善處理,防止對環(huán)境造成污染。四、生產(chǎn)管理4.1生產(chǎn)前員工應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作。上崗前,必須仔細(xì)檢查設(shè)備是否處于正常狀態(tài),防止因設(shè)備故障而帶來風(fēng)險和質(zhì)量問題。4.2生產(chǎn)時必須遵守生產(chǎn)規(guī)定,保證產(chǎn)品質(zhì)量并減少浪費(fèi)的發(fā)生。4.3在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,特別是對于有安全風(fēng)險的環(huán)節(jié)需要領(lǐng)導(dǎo)或者專人負(fù)責(zé)。4.4每個生產(chǎn)車間都應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,保證工作區(qū)域干凈整潔。五、設(shè)備管理5.1安裝設(shè)備必須符合安全標(biāo)準(zhǔn),必須經(jīng)過安全檢查后才能正式使用。5.2設(shè)備使用前要仔細(xì)檢查設(shè)備是否處于正常使用狀態(tài),器具是否已經(jīng)固定好,是否有風(fēng)險存在。發(fā)現(xiàn)問題必須得到及時處理。5.3在使用設(shè)備時,必須遵守規(guī)定,不隨意操作或私自調(diào)整設(shè)備。六、辦公室管理6.1辦公室工作環(huán)境需保持干凈整潔,公共設(shè)施應(yīng)保持正常狀態(tài)。6.2辦公室工作應(yīng)保證嚴(yán)格按照公司規(guī)定開展,盡可能做到安全、高效、有序。6.3在辦公室的設(shè)施使用過程中,要有效節(jié)約資源,不浪費(fèi)計算機(jī)電源,不印刷無用文件,不浪費(fèi)用水和用電。七、考核獎懲7.1員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行工作和合作。如果工作非常出色,將有可能得到公司的表彰和獎勵。7.2如果員工違反了公司規(guī)定,會有相應(yīng)的處罰和懲罰措施。7.3員工違反了公司的道德行為和法律法規(guī),員工將被追究法律責(zé)任。八、附則8.1本制度由公司管理制度總體負(fù)責(zé),由各部門負(fù)責(zé)人按部門職責(zé)分別制訂具體落實方案并推行實
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