中財(cái)型材管理制度一、總則為了加強(qiáng)對(duì)公司中財(cái)型材的管理，保證其使用及存儲(chǔ)的安全，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度。二、管理職責(zé)生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排中財(cái)型材的生產(chǎn)及取用，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。倉(cāng)儲(chǔ)部門倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)中財(cái)型材的入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存管理工作。入庫(kù)時(shí)，應(yīng)對(duì)型材進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告型材破損、變形、污染等情況。出庫(kù)時(shí)，應(yīng)對(duì)型材進(jìn)行計(jì)量、包裝，并按照使用順序進(jìn)行發(fā)放。加強(qiáng)封堵管理，確保型材的安全。質(zhì)量部門質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)中財(cái)型材質(zhì)量的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)型材存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理，并記錄相關(guān)信息，以便于追溯。安全保衛(wèi)部門安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)公司中財(cái)型材存儲(chǔ)及使用區(qū)域的安全和保衛(wèi)工作。三、中財(cái)型材入庫(kù)管理入庫(kù)前對(duì)型材進(jìn)行檢查，對(duì)于有破損、變形、污染等問(wèn)題的型材，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告。對(duì)型材進(jìn)行計(jì)量、包裝，并標(biāo)注型材編號(hào)和型材規(guī)格等信息，入庫(kù)時(shí)應(yīng)按照規(guī)定的存放區(qū)域放置型材。按照上下料原則存放，并留出通道道路，加強(qiáng)其封堵管理。四、中財(cái)型材出庫(kù)管理制定出庫(kù)申請(qǐng)單，對(duì)型材進(jìn)行計(jì)量，并標(biāo)注出庫(kù)類型、出庫(kù)數(shù)量、型材編號(hào)和型材規(guī)格等信息。對(duì)出庫(kù)的型材進(jìn)行包裝，以確保型材的完好無(wú)損。加強(qiáng)型材的出庫(kù)管理，確保出庫(kù)過(guò)程的安全。五、中財(cái)型材庫(kù)存管理周期性檢查庫(kù)存狀態(tài)，對(duì)于變形、污染等問(wèn)題的型材，應(yīng)及時(shí)處理。做好庫(kù)存記錄，及時(shí)更新庫(kù)存信息。對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，規(guī)范調(diào)配工作，確保庫(kù)存的充足和安全。六、中財(cái)型材使用管理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定型材使用方案，避免浪費(fèi)。對(duì)型材使用情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正使用不當(dāng)?shù)那闆r。做好使用記錄，及時(shí)更新使用信息，加強(qiáng)對(duì)使用情況的統(tǒng)計(jì)分析。七、中財(cái)型材封堵管理嚴(yán)格執(zhí)行封堵制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理存在的問(wèn)題。對(duì)封堵情況進(jìn)行記錄，并加強(qiáng)封堵情況的統(tǒng)計(jì)分析，提高封堵效果。八、中財(cái)型材安全管理加強(qiáng)對(duì)存儲(chǔ)區(qū)域的安全管理，確保型材存放的安全和保護(hù)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生。制定安全操作規(guī)程，對(duì)型材使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。九、附則本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。當(dāng)本管理制度存在與其它規(guī)定或合同約定不一致時(shí)，應(yīng)以本制度為準(zhǔn)。本管理制度的解釋權(quán)歸公司所有。十、總結(jié)本管理制度將公司中財(cái)型材的管理納入了制度化和規(guī)