內(nèi)科質(zhì)控會議管理制度一、制度目的本制度的目的是為了規(guī)范內(nèi)科質(zhì)控會議的管理，提高內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)科醫(yī)生的學(xué)術(shù)交流和研究，促進(jìn)內(nèi)科專業(yè)能力的全面提高。二、會議類型和周期內(nèi)科質(zhì)控會議分為常規(guī)會議和專題會議兩種類型。常規(guī)會議每月召開1次，時(shí)間約定為每月第3個(gè)星期三下午2點(diǎn)至4點(diǎn)。會議內(nèi)容包括病例討論、醫(yī)院內(nèi)科管理相關(guān)問題的習(xí)慣討論等。專題會議根據(jù)需要召開，召開時(shí)間和地點(diǎn)由主持人根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)安排。專題會議以研究新進(jìn)展、新技術(shù)、新概念為主題，會議類型分為講座和討論兩種形式。如因?qū)I(yè)發(fā)展需要，會議類型和周期可適當(dāng)調(diào)整，經(jīng)同意后再行執(zhí)行。三、質(zhì)控會議的主持和組織每次質(zhì)控會議由一名主持人負(fù)責(zé)，由內(nèi)科病區(qū)抽調(diào)專業(yè)質(zhì)控人員協(xié)助主持人完成會議安排，病區(qū)抽調(diào)專業(yè)質(zhì)控人員每次應(yīng)不少于2名。主持人負(fù)責(zé)制定會議議程、調(diào)動學(xué)術(shù)氣氛、引導(dǎo)討論和總結(jié)報(bào)告，同時(shí)對與會人員進(jìn)行督促和管理，在會后整理會議記錄及議題材料，并為各位參會人員發(fā)出會議紀(jì)要。組織人員在會議過程中應(yīng)保證討論的嚴(yán)肅性和專業(yè)性，組織紀(jì)律性要求嚴(yán)格，四、會議籌備和記錄會議籌備工作包括會議時(shí)間和地點(diǎn)的確定、會議內(nèi)容的整理和發(fā)放、參會人員的張貼等。每次會議前應(yīng)提前3天將會議議程通過內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)至全院醫(yī)務(wù)人員知曉。內(nèi)科病區(qū)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，在會議前協(xié)同各部門中藥房、護(hù)士站等進(jìn)行現(xiàn)場IT技術(shù)等方面支持，保證會議的順利進(jìn)行。每次質(zhì)控會議應(yīng)當(dāng)記錄討論內(nèi)容和結(jié)果，發(fā)布會議紀(jì)要，發(fā)至背景WESU平臺，方便床邊醫(yī)生在同一病例處理過程中及時(shí)查看累積的共識和經(jīng)驗(yàn)。五、質(zhì)控會議的參與者參與會議的人員包括內(nèi)科科主任、副主任、住院醫(yī)師、醫(yī)生、護(hù)士、藥師及麻醉醫(yī)生等醫(yī)療和相關(guān)服務(wù)設(shè)施的全體醫(yī)護(hù)人員。六、質(zhì)控會議的功能和使用內(nèi)科質(zhì)控會議的功能主要在于促進(jìn)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量提高，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)術(shù)交流和研究，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理水平，以更好地為患者服務(wù)。七、質(zhì)控會議的評價(jià)和改進(jìn)：醫(yī)院質(zhì)控委員會根據(jù)每次會議的紀(jì)要，對會議進(jìn)行評價(jià)，并針對評價(jià)結(jié)果，對質(zhì)控會議的組織和管理進(jìn)行改進(jìn)，以更好的提升質(zhì)控會議的質(zhì)量。同時(shí)，醫(yī)院質(zhì)控委員會將會議的成果納入醫(yī)院的績效考評中，對優(yōu)秀的工作進(jìn)行表彰。八、制度的執(zhí)行本制度由醫(yī)院質(zhì)控委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，如有違反規(guī)定情況，可向醫(yī)院紀(jì)委或行政處分委員會進(jìn)行反映，