供應(yīng)商評審流程圖_第1頁
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文檔簡介

采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程選擇合適的供應(yīng)商并對其監(jiān)控，以確保其有為企業(yè)及時提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，同時規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程，使之有章可循。適用范圍1.新供應(yīng)商的開發(fā)2.為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商1.規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2.能過對供應(yīng)商的規(guī)范管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn)，同時降低采購成本權(quán)責(zé)1.采購部供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理2.研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品確認(rèn)以及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定3.采購、研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)部組成供應(yīng)商評審小組，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核4.總經(jīng)理最終決定供應(yīng)商的審批1.新供應(yīng)商的選擇2.供應(yīng)渠道的了解3.評審標(biāo)準(zhǔn)的制定標(biāo)準(zhǔn)受控文件先要分析自己的需求量及質(zhì)量要求，提出自己的開發(fā)要求，制定開發(fā)目標(biāo)開始開發(fā)需求分析尋找擬定初意向供應(yīng)商從物料的價格、品質(zhì)、服務(wù)(交貨及時性，品質(zhì)不良問題的配合度，資金需求等)等開始分析開發(fā)的必要性。供應(yīng)商調(diào)查初步價格了解初步審評對有意向供應(yīng)商發(fā)出《新供應(yīng)商調(diào)表》進(jìn)行初步調(diào)查。是否現(xiàn)場評審是如有必要可填寫《供應(yīng)商現(xiàn)場評審表》現(xiàn)場評審否如有必要可填寫《供應(yīng)商現(xiàn)場評審表》否匯總評審是是是否是是否打樣進(jìn)行整改樣品評審否整改意見匯總質(zhì)整改意見量評審是由技術(shù)或質(zhì)量部出具《樣品評估是報告》確認(rèn)質(zhì)量問題服務(wù)等條款擬定相關(guān)匯報總結(jié)最終確認(rèn)供應(yīng)商是否是合格供應(yīng)商總經(jīng)理擁有最終審核權(quán)歸檔并納入合格供方結(jié)束采購需求選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商是發(fā)出訂

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