2023年學(xué)校宿舍工作計(jì)劃學(xué)校宿舍工作安排篇1

新學(xué)期，學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，主動(dòng)致力于營造良好的宿舍環(huán)境、

一、圍繞中心，聽從大局，做好新生入住及管理服務(wù)工作

1、仔細(xì)做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作、在七年級(jí)學(xué)生到校之前，我們的寄宿部老師提前到校，對各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角、在新生入校時(shí)，以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家進(jìn)步到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了主動(dòng)的評價(jià)、

2、仔細(xì)落實(shí)學(xué)生作息制度、為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度、學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校，一面傾聽學(xué)生的看法，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實(shí)施、新學(xué)期一起先，晚間熄燈制度正式施行，每晚22：50準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉公寓大門，23：00熄燈，早上6：00準(zhǔn)時(shí)起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學(xué)生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實(shí)，爭取創(chuàng)建一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治?！痹瓌t，注意加強(qiáng)制度建設(shè)、在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理方法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理?xiàng)l例》、《學(xué)生宿舍平安保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依、

2、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長、寄宿部特殊成立了“學(xué)生會(huì)宿管部，定期對該部成員進(jìn)行培育、通過校學(xué)生會(huì)宿管部，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng)，進(jìn)行了每周一次流淌紀(jì)律、衛(wèi)生流淌紅旗的評比，并把每月的各宿舍獲得流淌紅旗的多少與班主任月津貼干脆掛鉤，督促班主任老師主動(dòng)參加管理

三、爭取做好學(xué)生宿舍的平安與穩(wěn)定工作

（1）加大宣揚(yáng)力度、對于平安穩(wěn)定工作，我們注意正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等平安事項(xiàng)，我們利用早操時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚(yáng)，毫不松懈、這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展、

（2）加強(qiáng)檢查與修理、為杜絕平安隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍樓進(jìn)行平安巡查；對于發(fā)覺的平安隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線路、平安通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及修理，力爭在源頭上預(yù)防和限制平安事故的.發(fā)生、除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門對違章運(yùn)用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅(jiān)決予以沒收、

重視平安管理工作、利用每周一的例會(huì)對全體值班員進(jìn)行培訓(xùn)，對值班老師進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識(shí)滅火器的運(yùn)用方法及發(fā)生意外時(shí)處理緊急事務(wù)的操作、將平安秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)覺平安隱患剛好實(shí)行措施解決，力爭做到學(xué)生寢室平安有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象、

在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)、我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，聽從大局，主動(dòng)探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面、

學(xué)校宿舍工作安排篇2

新學(xué)期到來，我依據(jù)列位先生、部長賜予我的看法和建議，客歲的工作閱歷以及對競選所作的許諾，作出20xx-20xx年校宿管部工作安排。請領(lǐng)導(dǎo)和先生賜予看法建講和指導(dǎo)。

本部工作除少量對以往的工作作了必定的改動(dòng)和轉(zhuǎn)變，大部分均與依照以往的工作形式和工作措發(fā)揮開。本安排分為兩部分，一部分為對本年工作的日常支配，另一部分為具體的除日常支配外的各月的.其他支配。

以下為日常支配：

1、衛(wèi)生反省各系部分系每周全查一次，抽查一次，光陰自定。每周反省結(jié)果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份立案。

2、查寢各系部分系需每周查寢，次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。

3、稽核各系部長對干事、樓層長的稽核結(jié)果一月上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求具體記錄。此為干事，樓層長出勤、表彰、保舉優(yōu)秀人員的憑證之一。

4、大功率反省各系部分系每月禁絕時(shí)不定樓層的查抄大功率用電器二次（開學(xué)可增多），統(tǒng)計(jì)結(jié)果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

5、通報(bào)5.1衛(wèi)生反省、查勤記錄以紅白榜形式頒布在鼓吹欄上，月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰，并向該班指引員報(bào)喜。

5.2大功率用電器統(tǒng)計(jì)結(jié)果以白榜形式頒布在鼓吹欄。一班一月跨越二個(gè)及以上寢室的班級(jí)，班級(jí)宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)闡明環(huán)境，提出整改看法，書面陳訴請示到宿管科。

5.3每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面闡明環(huán)境，提出整改步伐交宿管科。

6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部頒發(fā)嘉獎(jiǎng)和其他本部的內(nèi)容。（待定：為心聯(lián)部設(shè)一專欄講人人關(guān)切的心理問題）

以下為各月的其他支配：

20xx年9月鼓吹制諢名冊制表

1.1新生入學(xué)，各系部依照學(xué)校的支配做好迎新的工作。

新生軍訓(xùn)期間

1.2出一期《橘井家園》?？饕獌?nèi)容為鼓吹宿舍方面的基礎(chǔ)規(guī)范和規(guī)律，防盜防騙的技術(shù)措施，對新生生活做一些指導(dǎo)。

1.3各系部長應(yīng)在此期間晚上去本系各個(gè)寢室觀一觀，向各個(gè)寢室鼓吹一下本部，為新生做一些生活指導(dǎo)，同時(shí)向各寢室發(fā)一份《橘井家園》?？?。創(chuàng)建本部的優(yōu)越形象。

1.4各系部長在此期間應(yīng)將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計(jì)后交到宿管科，并幫忙制好諢名冊。

1.5各系部出一張展板，內(nèi)容包括寢室的平安、衛(wèi)生、規(guī)律等。同時(shí)擬定一份招賢榜。

1.6各系部依照本部要求出一份招賢榜，再一次鼓吹招新事宜。

1.7各系部長去班上鼓吹。

新生軍訓(xùn)停止

1.8以各系部為單位起先招新干事、樓層長，建議新干事最好為班級(jí)宿管委，新樓層長最好為班級(jí)宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計(jì)方面特長的。

1.9對外頒布新干事、樓層長名單。

1.10各系部聯(lián)系2023屆干事、樓層長熟識(shí)日常工作。

1.11各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出運(yùn)動(dòng)一次，率領(lǐng)他們熟識(shí)了解一下荊州的歷史、文化，旅游景點(diǎn)、風(fēng)土民情，留意平安

20xx年10月：起先工作共享溝通

2.1新干事，新樓層長，新樓棟長在9月份的工作熟識(shí)后起先自力、正式地工作。

2.2各部長將各寢室衛(wèi)生反省結(jié)果統(tǒng)計(jì)表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。

2.3部長組織本廈魅召開一次例會(huì)，主要內(nèi)容為干事、樓層長共享工作中的心得、體會(huì)、閱歷溝通，組織人人協(xié)作辦理存在的問題，部長賜予看法、指導(dǎo)。

2.4系部長和樓棟長例會(huì)二次。第一次為對干事，樓層長培訓(xùn)

其次次為閱歷溝通，所得成果及工作陳訴請示。

2.5調(diào)集宿管委會(huì)議一次

2.6各個(gè)系組織一些運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)各系本身謀劃籌備，要盡量讓大部分人都可以參與。為11月運(yùn)動(dòng)周積累閱歷。

2.7《橘井家園》內(nèi)容專欄以國慶為主要內(nèi)容。

20xx年11月:宿舍文化運(yùn)動(dòng)周

3.1各系部出一份運(yùn)動(dòng)謀劃書。

3.2系部長、樓棟長開會(huì)，協(xié)作探討。

3.3與女生部部長、青協(xié)負(fù)責(zé)人會(huì)面，協(xié)作商討，征求看法，邀請先生參與。

3.4宿舍文化運(yùn)動(dòng)周起先，各系部按運(yùn)動(dòng)親密共同，協(xié)作搞妥此次運(yùn)動(dòng)。

3.5運(yùn)動(dòng)停止，對運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層進(jìn)步行表彰，讓受表彰者頒發(fā)心得演講。全校宿管部成員參與會(huì)議。各系部對運(yùn)動(dòng)的方法、閱歷、不夠以及得到的后果進(jìn)行。

3.6《橘井家園》為本次運(yùn)動(dòng)鼓吹一次，運(yùn)動(dòng)停止后對運(yùn)動(dòng)進(jìn)行一次專刊，通報(bào)運(yùn)動(dòng)中的優(yōu)秀班級(jí)、寢室、個(gè)人。

3.7運(yùn)動(dòng)前各系出一份鼓吹海報(bào)。運(yùn)動(dòng)后出一份運(yùn)動(dòng)成果展的展板。各系部長向獲獎(jiǎng)班指引員報(bào)喜。

3.8運(yùn)動(dòng)期間日常工作照常開展。

20xx年12月：工作質(zhì)量工作造詣

4.1各系部要在確定前端時(shí)期工作盡力、造詣優(yōu)秀的前提下，提出新的更高一條理的工作要求，晉升本部的工作質(zhì)量，促進(jìn)本部的工作形象。

4.2干事工作時(shí)應(yīng)提示人人留意防寒保暖。

4.3干事、樓層長陳訴請示本年度。

4.4各系依據(jù)平常的稽核評比優(yōu)秀干事、樓層長、宿管委，學(xué)校評定優(yōu)秀樓棟長。

4.5開表彰會(huì)，邀請先生參與，揭橥榮譽(yù)證書給獲獎(jiǎng)?wù)?。向所屬班?jí)的指引員報(bào)喜。

4.6《橘井家園》對獲獎(jiǎng)?wù)邔诒碚?，鼓吹欄以紅白榜對外鼓吹表彰。

20xx年01月:放假事宜

5.1接近放假，各系部長應(yīng)強(qiáng)調(diào)干事、樓層長仔細(xì)溫習(xí)備考。

5.2查寢強(qiáng)調(diào)平安工作，《橘井家園》專欄溫馨提示，寢室樓小黑板提示。

5.3工作減量或者暫停。

5.4各系部新年祝愿板報(bào)一張。

20xx年02月：報(bào)到

6.1干事、樓層長報(bào)道會(huì)一次，彼此見面、暢談，促進(jìn)情感。全校參與。

6.2《橘井家園》專欄鼓吹財(cái)物平安。

6.3鼓吹欄換迎接返校的畫報(bào)。

20xx年03月：培育干事

7.1各系起先將工作中的大部分任務(wù)交給干事、樓層長負(fù)責(zé)，培育其才能，部長賜予指導(dǎo)和建議

7.2各系部起先從干事、樓層長中察觀優(yōu)秀人員。

7.3《橘井家園》以3.15為題作一些簡介，鼓吹欄作一張鼓吹畫報(bào)。發(fā)出征稿看護(hù)。

7.4各系部調(diào)集宿管委開會(huì)一次鼓吹本學(xué)期。

7.5各系籌備運(yùn)動(dòng)。

20xx年04月：擇優(yōu)

8.1各系部長找各個(gè)干事、樓層長攀談，了解他們的想法。初步擬定優(yōu)秀人員名單（紕謬外頒布）。

8.2《橘井家園》向?qū)W生征稿，選出優(yōu)秀的刊登。鼓吹、表揚(yáng)！

20xx年05月：重點(diǎn)培育

9.1各系部重點(diǎn)培育優(yōu)秀人員。攤開部分工作讓他們自力完成。

9.2《橘井家園》?？晕逅臑閮?nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)號(hào)召。

20xx年06月：競選交代

10.1有意競選下一屆的干事、樓層長競選演講，三個(gè)系一起，從中擇優(yōu)。

10.2選中的人進(jìn)行工作的展望與闡述。

10.3交代儀式。

10.4《橘井家園》對外頒布新的名單。鼓吹組張榜告示。

學(xué)校宿舍工作安排篇3

新學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，主動(dòng)致力于營造良好的宿舍環(huán)境。

一、圍繞中心，聽從大局，做好新生入住及管理服務(wù)工作

1、仔細(xì)做好新學(xué)期宿舍入住工作。對宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在新生入校時(shí)，以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家進(jìn)步到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了主動(dòng)的評價(jià)。

2、仔細(xì)落實(shí)學(xué)生作息制度。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一起先，晚間熄燈制度正式施行，每晚準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉大門，熄燈，早上準(zhǔn)時(shí)起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學(xué)生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實(shí)，爭取創(chuàng)建一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治?！痹瓌t，注意加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《宿舍管理方法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理?xiàng)l例》、《學(xué)生宿舍平安保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的'主動(dòng)性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng)，督促班主任老師主動(dòng)參加管理。三、爭取做好學(xué)生宿舍的平安與穩(wěn)定工作

（１）加大宣揚(yáng)力度。對于平安穩(wěn)定工作，我們注意正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等平安事項(xiàng)，我們利用早操時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚(yáng)，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展。

（２）加強(qiáng)檢查與修理。為杜絕平安隱患，建立了例常巡查制度，對宿舍進(jìn)行平安巡查；對于發(fā)覺的平安隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線路、平安通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及修理，力爭在源頭上預(yù)防和限制平安事故的發(fā)生。總務(wù)處等部門對違章運(yùn)用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅(jiān)決予以沒收。

（３）重視平安管理工作。每周一的例會(huì)對全體值班員進(jìn)行小結(jié)，對值班老師進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)。將平安秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)覺平安隱患剛好實(shí)行措施解決，力爭做到學(xué)生寢室平安有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，聽從大局，主動(dòng)探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校宿舍工作安排篇4

xx社區(qū)東起xx路，西至xx路，轄區(qū)以xx廣場為中心，轄區(qū)總面積0.49平方公里，轄區(qū)內(nèi)駐有大中型企事業(yè)單位XX家，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)95家，物業(yè)公司3家，小區(qū)14個(gè)，現(xiàn)為20xx社區(qū)平安生產(chǎn)工作擬定安排：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機(jī)構(gòu)

xx社區(qū)平安生產(chǎn)工作在開發(fā)區(qū)管委會(huì)和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持協(xié)作下，仔細(xì)實(shí)行國家、自治區(qū)關(guān)于搞好平安生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)”的工作思路，加強(qiáng)了平安法制建設(shè)、平安文化建設(shè)、平安組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作，平安生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)得到落實(shí)，平安法制意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)不斷增加，安監(jiān)隊(duì)伍素養(yǎng)不斷提高，專項(xiàng)整治取得顯著成果。平安生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，加大宣揚(yáng)教化力度

為了強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，社區(qū)加大對平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化，做到警示提高相識(shí)，把平安生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)，做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日主動(dòng)向轄區(qū)居民宣揚(yáng)消防平安學(xué)問，向出租房人員宣揚(yáng)燃煤鍋爐的平安留意事項(xiàng)，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放平安生產(chǎn)相關(guān)文件5份、平安大檢查通知25本;召開平安生產(chǎn)會(huì)議5次。大力宣揚(yáng)消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提示居民，從思想上提高了社區(qū)居民對平安生產(chǎn)相識(shí)的重要性，樹立了平安意識(shí)。

三、加大檢查力度，消退平安隱患。

社區(qū)消防平安工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社區(qū)每個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)平安，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防平安工作，社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開展了工作：

1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下，社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行、消防平安宣揚(yáng)活動(dòng)，做好消防平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，大力宣揚(yáng)消防法及消防條例等法律法規(guī)，同時(shí)在社區(qū)出宣揚(yáng)板報(bào)1塊，懸掛橫幅2條，用典型的火災(zāi)案例提示居民，從思想上提高了社區(qū)居民對平安生產(chǎn)相識(shí)的'重要性，樹立了消防平安意識(shí)。讓居民從實(shí)踐中，學(xué)到了如何運(yùn)用滅火器和日常生活中應(yīng)留意的消防問題。

2、對轄區(qū)重點(diǎn)單位、消遣場所、“三合一”場所、居民樓院，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行平安檢查6次，同時(shí)對XX家單位也進(jìn)行了檢查，共檢查6次，在檢查中無存在重大火災(zāi)隱患，上半年平安生產(chǎn)工作總體取得成效，但是仍舊出現(xiàn)2起火災(zāi)事故，除了存在硬件環(huán)境的老化問題，社區(qū)還須要進(jìn)一步的宣揚(yáng)監(jiān)督和教化，讓消防平安意識(shí)深化單位及居民的心中。

四、加強(qiáng)平安工作，齊抓共管

在上半年的工作中，為了強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，使社區(qū)的平安生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正相識(shí)到“一人平安，全家華蜜”，除了仔細(xì)貫徹各類文件精神，不斷加強(qiáng)對社區(qū)各個(gè)單位以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查監(jiān)督，社區(qū)面對居民主動(dòng)做好防火防災(zāi)的宣揚(yáng)工作，提高消防平安意識(shí)，防患于未然。在幫助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好平安生產(chǎn)的同時(shí)，也提升了社區(qū)居民對平安生產(chǎn)工作的相識(shí)。

學(xué)校宿舍工作安排篇5

本學(xué)期緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和德育工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善規(guī)范寄宿生管理制度，為寄宿生創(chuàng)建一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，更好地為教化教學(xué)的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定安排如下：

一、加強(qiáng)寄宿生管理隊(duì)伍建設(shè)

1、以班主任為領(lǐng)導(dǎo)核心，少先隊(duì)大隊(duì)部和宿舍管理員共同管理。

2、堅(jiān)持每周召開的宿舍舍長閱歷溝通會(huì)，探討探討新時(shí)期寄宿生管理方法，進(jìn)一步提高管理水平。

3、加強(qiáng)學(xué)生干部的培育。

二、健全機(jī)構(gòu)，提高規(guī)范管理實(shí)力

1、設(shè)立少先隊(duì)值周組，組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值周組日常事務(wù)的開展和各項(xiàng)評比的檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)。

2、實(shí)行寄宿生管理責(zé)任制，責(zé)任到人，各司其職，緊密協(xié)作，既分工又合作，使寄宿生的日常發(fā)生的問題能得到剛好解決。

3、建立宿舍區(qū)不憐憫況24小時(shí)輪值制度，值班人員詳細(xì)負(fù)責(zé)每天的各項(xiàng)評比工作及檢查學(xué)生守紀(jì)狀況，剛好處理突發(fā)事故，并剛好做好各項(xiàng)記錄。

4、設(shè)立層長、舍長及紀(jì)律委員，加強(qiáng)對層長、舍長及紀(jì)律委員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，使這些學(xué)干成為管理寄宿生的.得力助手。

5、實(shí)行層級(jí)式管理，樓層責(zé)任人對值周組長負(fù)責(zé)，舍長及紀(jì)律委員對責(zé)任人負(fù)責(zé)，舍員對舍長負(fù)責(zé)。

三、完善寄宿生管理制度

1、建立老師巡查值班制度，剛好發(fā)覺或處理學(xué)生偶發(fā)事務(wù)或平安隱患。

2、拓寬了解寄宿生的渠道，設(shè)立工作反饋看法箱，若不能解決的應(yīng)上報(bào)組長或寄宿部管理辦公室。

3、建立定期召開寄宿生會(huì)議和宿管干部閱歷溝通會(huì)議制度，剛好將存在問題與學(xué)生互通有無。

4、實(shí)行寄宿生交接制度，剛好了解寄宿生就寢狀況。

5、完善十佳宿舍評比制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使學(xué)生形成愛先進(jìn)，趕先進(jìn)的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。

6、完善公開制度，將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼，值班老師輪值表及責(zé)任人公開，值班老師職責(zé)公開，便于學(xué)生監(jiān)督。十佳宿舍評比結(jié)果剛好公開，讓學(xué)生明確哪方面做得不足，達(dá)到剛好改正。

四、加強(qiáng)寄宿生管理

1、組織學(xué)習(xí)《寄宿生管理制度》，增加學(xué)生的規(guī)范意識(shí)。

2、加強(qiáng)《守則》和《規(guī)范》訓(xùn)練，使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

3、寄宿生住宿狀況登記造冊，不定期檢查學(xué)生住宿狀況。

4、定期開展，法制教化、平安教化、健康教化，提高學(xué)生的法律水平，平安意識(shí)，健康意識(shí)。

5、加強(qiáng)寄宿生宿舍財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制，誰破壞誰賠償。

6、加強(qiáng)校寄宿生宿舍文化建設(shè)。

學(xué)校宿舍工作安排篇6

為了更好地為學(xué)生們服務(wù)，體現(xiàn)我校“以人為本，以發(fā)展為本”的管理理念，創(chuàng)建一個(gè)美妙的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康，展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校內(nèi)的步伐和師生們的精神面貌；爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道，使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)生放心，家長放心。依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，本中心詳細(xì)安排如下：

一、做好服務(wù)工作。

1．轉(zhuǎn)變思想觀念。教化和引導(dǎo)全部宿舍管理員都要有服務(wù)意識(shí)，宿舍管理員首先應(yīng)當(dāng)是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。

2．提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，做好水電和生活設(shè)施的修理服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急，要在第一時(shí)間解決學(xué)生的問題，特殊是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動(dòng)、熱忱、親善地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，剛好對不負(fù)責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理，并記錄其狀況作為任用或考核的依據(jù)。

二、依法管理，科學(xué)管理。

1．加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè)，制定《宿舍管理員素養(yǎng)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次支配》，建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度（已制定《宿舍管理員交接班登記表》），做到值班有記錄和宿舍檢查狀況通報(bào)，并制訂處理突發(fā)事務(wù)的預(yù)案，做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。

2．抓好宿舍管理員隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)素養(yǎng)培訓(xùn)和職業(yè)道德教化，使宿舍管理員在工作中運(yùn)用文明用語，嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想，講求服務(wù)質(zhì)量，崇尚愛崗敬業(yè)。

3．健全日常檢查和保潔隊(duì)伍，在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校內(nèi)監(jiān)督臺(tái)”，對學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教化。組織對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比（評比要量化考核：勤儉節(jié)約，主要是節(jié)約水電；宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象，廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物）。每學(xué)期至少檢查2次，在教化學(xué)生的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生愛惜公物，增加學(xué)生愛惜公物的責(zé)隨意識(shí)。同時(shí)，給獲獎(jiǎng)的宿舍頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。

4、加高校生宿舍樓平安、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對學(xué)生宿舍的'平安、防盜工作，一方面加強(qiáng)學(xué)生提高自我防范的宣揚(yáng)，另一方面硬件的改進(jìn)，將學(xué)生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷（特殊是一樓的宿舍），爭取宿舍管理員隊(duì)伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn)，對進(jìn)出樓人員狀況進(jìn)行造冊登記監(jiān)控管理，以便于對宿舍動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理。同時(shí)，加強(qiáng)防火平安教化，禁止學(xué)生亂接電器，消退平安隱患。

三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。

深化宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活狀況，做好住宿學(xué)生的思想工作，對學(xué)生進(jìn)行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣揚(yáng)，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，為學(xué)校的發(fā)展和管理做點(diǎn)實(shí)事，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)第一手資料。

學(xué)校宿舍工作安排篇7

新學(xué)期到來，我依據(jù)各位老師、部長賜予我的看法和建議，去年的工作閱歷以及對競選所作的承諾，作出20xx-20xx年校宿管部工作安排。請領(lǐng)導(dǎo)和老師賜予看法建議和指導(dǎo)。

本部工作除少量對以往的`工作作了肯定的修改和變更，大部分均與根據(jù)以往的工作形式和工作方法綻開。本安排分為兩部分，一部分為對本年工作的日常支配，另一部分為具體的除日常支配外的各月的其他支配。

以下為日常支配：

1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次，抽查一次，時(shí)間自定。每周檢查結(jié)果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

2、查寢各系部分系需每周查寢，次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。

3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求具體記錄。此為干事，樓層長出勤、表彰、舉薦優(yōu)秀人員的憑證之一。

4、大功率檢查各系部分系每月不定時(shí)不定樓層的搜查大功率用電器二次（開學(xué)可增多），統(tǒng)計(jì)結(jié)果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

5、通報(bào)5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣揚(yáng)欄上，月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰，并向該班輔導(dǎo)員報(bào)喜。

5.2大功率用電器統(tǒng)計(jì)結(jié)果以白榜形式公布在宣揚(yáng)欄。一班一月超過二個(gè)及以上寢室的班級(jí)，班級(jí)宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明狀況，提出整改看法，書面匯報(bào)到宿管科。

5.3每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明狀況，提出整改措施交宿管科。

6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表嘉獎(jiǎng)和其他本部的內(nèi)容。（待定：為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)切的心理問題）

學(xué)校宿舍工作安排篇8

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大精神為指導(dǎo)，接著深化貫徹《學(xué)校藝術(shù)教化工作規(guī)程》，以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨，以提高素養(yǎng)、強(qiáng)化審美、培育特長、發(fā)展特性為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，旺盛校內(nèi)文化生活，豐富學(xué)生的課余生活，培育全面加特長的學(xué)生，提高學(xué)生的審美情趣。

二、工作要點(diǎn):

1、加強(qiáng)藝術(shù)教化管理，以培育學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神為目標(biāo)，以藝術(shù)課堂教學(xué)及各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)為突破口，全面依靠廣闊老師，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)性，腳踏實(shí)地開展藝術(shù)教化教學(xué)、教研和藝術(shù)活動(dòng)。

2為學(xué)生創(chuàng)設(shè)廣泛的藝術(shù)學(xué)習(xí)發(fā)展空間，以我校固有的藝術(shù)團(tuán)體為主陣地，以社區(qū)及家庭藝術(shù)教化為協(xié)助，培育學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)建實(shí)力。

3主動(dòng)組織開展各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)，給學(xué)生供應(yīng)更多熬煉和展示的舞臺(tái)，讓學(xué)生在實(shí)踐中得到熬煉與提高。

詳細(xì)措施:

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，形成一支具有特色的藝術(shù)教化隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)對藝術(shù)教化的領(lǐng)導(dǎo)，形成由校長、分管副校長、大隊(duì)輔導(dǎo)員、任課老師組成的藝術(shù)教化隊(duì)伍，定期召開藝術(shù)教化會(huì)議，提出詳細(xì)要求，檢查工作落實(shí)狀況。

2、依據(jù)每位藝術(shù)老師各自的專業(yè)特長，接著制訂特性化課程安排，通過“提倡多元化教化”、“加強(qiáng)過程性評價(jià)”、“創(chuàng)設(shè)開放的評價(jià)活動(dòng)”、“組織系列藝術(shù)活動(dòng)”等措施，完善藝術(shù)特性化課程教學(xué)體系，真正將教學(xué)改革落到實(shí)處。

3、通過舉辦培訓(xùn)班、技能競賽等多種形式，讓每位執(zhí)教老師都要學(xué)習(xí)一項(xiàng)專業(yè)技能，提高老師的藝術(shù)修養(yǎng)。

4、建立崗位責(zé)任制，每位老師簽定目標(biāo)責(zé)任書，完善各種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)骨干老師發(fā)揮模范帶頭作用。

（二）加強(qiáng)過程管理，使藝術(shù)教化特色工作有新起色

1、建立學(xué)生藝術(shù)教化管理網(wǎng)絡(luò)，健全學(xué)生管理機(jī)構(gòu)，組織成立學(xué)生藝術(shù)教化學(xué)會(huì)，以便于更廣泛的進(jìn)行各項(xiàng)藝術(shù)教化活動(dòng)的開展與藝術(shù)成果的溝通。

2、建立學(xué)生藝術(shù)人才檔案，引導(dǎo)、激勵(lì)、記錄學(xué)生藝術(shù)特長發(fā)展的狀況。并供應(yīng)機(jī)會(huì)表演和獲嘉獎(jiǎng)。

3、加強(qiáng)對藝術(shù)特色班（銅管樂班級(jí)）教學(xué)過程的.質(zhì)量管理，不斷提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。

4、創(chuàng)新校級(jí)藝術(shù)活動(dòng)內(nèi)容。打造校級(jí)品牌。合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、管樂隊(duì)、汲取新成員，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，不斷提高我校藝術(shù)教化的新發(fā)展。

（三）開展多形式的活動(dòng)，給學(xué)生供應(yīng)熬煉和展示的舞臺(tái)。

1、充分利用學(xué)校的藝術(shù)長廊和各班的櫥窗、黑板報(bào)，發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)想象力，讓學(xué)生們用自己的雙手來美化校內(nèi)。

2、充分結(jié)合“藝校”教化活動(dòng)，讓學(xué)生在主動(dòng)參與各類特色藝術(shù)班（繪畫、素描、書法、舞蹈、圍棋等）的同時(shí)，激勵(lì)學(xué)生參加各類美術(shù)、書法、剪紙等的競賽，加大創(chuàng)作力度，形成特色。

3、全面提高各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)質(zhì)量，適時(shí)推出新的活動(dòng)項(xiàng)目，完善傳統(tǒng)活動(dòng)的開展。

4、利用“紅領(lǐng)巾廣播”節(jié)目，進(jìn)行雙語歌曲的教唱，從而在豐富學(xué)生課余生活的同時(shí)，讓學(xué)生積累和了解更多適合自己年齡特點(diǎn)的少兒歌曲和經(jīng)典歌謠，陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操。

5、開展迎新活動(dòng)，實(shí)行歌詠競賽。

6、依據(jù)校開設(shè)“銅管樂”班的辦學(xué)特點(diǎn)，同時(shí)依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，適時(shí)地支配“銅管樂”演出專場，給學(xué)生實(shí)踐和展示的機(jī)會(huì)，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

學(xué)校宿舍工作安排篇9

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校住校生管理工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作思想和德育思想工作的指導(dǎo)思想、進(jìn)一步完善規(guī)范我校住校生管理，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素，提高住校生思想道德素養(yǎng)，生活自理實(shí)力以及學(xué)習(xí)成果，為我校的住校生創(chuàng)建一個(gè)良好的生活環(huán)境，進(jìn)一步取信于家長，取信于社會(huì)、

二、工作思路

適應(yīng)學(xué)校的管理環(huán)境、建立職責(zé)明確，層次清晰，制度健全，執(zhí)行有力，科學(xué)規(guī)范，務(wù)實(shí)求新的管理機(jī)制，建設(shè)具有較強(qiáng)責(zé)任心的宿舍管理干部（樓長、宿舍長）隊(duì)伍、提倡勤勉敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的精神、創(chuàng)建主動(dòng)向上，文明守紀(jì)，酷愛集體的學(xué)生生活氛圍，現(xiàn)結(jié)合我校女生樓實(shí)際制定工作安排如下：

加強(qiáng)住校生管理隊(duì)伍建設(shè)

1、根據(jù)女生樓的實(shí)際、一樓為高三住校生宿舍，一間為自習(xí)室，取消長眠燈、二樓部分為高二住校生宿舍和高一住校生宿舍、三樓為高二·高一住校生宿舍、四樓為高一住校生宿舍、

2、組織住校生管理隊(duì)伍學(xué)習(xí)探討、探討分析住校生方法、探究住校生心理，進(jìn)一步提高管理水平和管理效能，管理者不僅對住校生行為上的監(jiān)督，更重要地方加強(qiáng)對住校生的心理輔導(dǎo)，疏通學(xué)生的心理障礙，對住校生多一點(diǎn)寬容和理解，多一點(diǎn)關(guān)切和支持、常常和住校生打成一片，感到嚴(yán)中有愛，愛中有嚴(yán)、從而構(gòu)建溫馨的和諧家園、對于住校生的過失和錯(cuò)誤，不妄加指責(zé)，要曉之以理，讓住校生明白生活實(shí)力熬煉的重要以及集體生活中擔(dān)當(dāng)自身責(zé)任的必要、

三、落實(shí)職責(zé)、增加規(guī)范管理實(shí)力

1、實(shí)行宿舍長樓長責(zé)任制、責(zé)任到人，各司其職，緊密協(xié)作，既分工又合作，使住校生日常發(fā)生的`問題能剛好得到解決、

2、宿舍值班人員詳細(xì)負(fù)責(zé)每天的各項(xiàng)檢查工作、剛好做好各項(xiàng)記錄，發(fā)覺問題主動(dòng)上報(bào)保衛(wèi)科、

3、不斷加強(qiáng)對宿舍長級(jí)樓長的管理、成為值班人員的得力助手、

4、實(shí)行樓層式管理、各樓層一名樓長對值班人員負(fù)責(zé)宿舍人員對宿舍長負(fù)責(zé)、

四、完善住校生管理制度

1、治保人員加強(qiáng)巡查值班制度、剛好發(fā)覺或處理學(xué)生偶發(fā)事務(wù)或平安隱患、

2、做好住校生登記注冊張貼照片及檔案裝訂工作、

3、實(shí)行住校生就寢制度、剛好駕馭住校生就寢狀況、

4、完善文明宿舍評比制度、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使學(xué)生住校生形愛先進(jìn)，趕先進(jìn)的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣、

五、加強(qiáng)住校生管理

1、組織學(xué)習(xí)《住校生管理制度》等、增加學(xué)生的規(guī)范意識(shí)和公德意識(shí)、

2、值班人員定期檢查宿舍衛(wèi)生及其它狀況、

3、聯(lián)系政教處定期開展法制教化、平安教化、健康教化、提高學(xué)生的法律意識(shí)，平安意識(shí)，健康意識(shí)、

4、加強(qiáng)住校生宿舍財(cái)產(chǎn)管理、實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制，誰損壞誰賠償、

服務(wù)于教學(xué)服務(wù)于教學(xué)的力求在創(chuàng)滿足服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，住校生管理工作是服務(wù)于學(xué)生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打動(dòng)人的心智的服務(wù)，靠細(xì)微環(huán)節(jié)打動(dòng)人的信任只要我同心協(xié)力，和諧的育人原則和健全的管理制度形成以后，就能形成良好的人際關(guān)系，營造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍就能給這些是一種家的感覺，就能讓住校生更加酷愛校內(nèi)，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)、

學(xué)校宿舍工作安排篇10

住宿生治理工作是一項(xiàng)繁鎖，過細(xì)的工作，它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、平安、心理等各個(gè)方面，必要有高度的責(zé)任感和不厭其繁的耐性。

為創(chuàng)建一個(gè)平安、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)狀況，進(jìn)步住宿生的獨(dú)立、自理才能，養(yǎng)成優(yōu)越的生活習(xí)慣，使我校的宿舍治理進(jìn)一步規(guī)范化，達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn)，特訂定本工作安排：

一、治理目標(biāo)

培育學(xué)生獨(dú)立、自理才能，匆忙進(jìn)學(xué)生優(yōu)越生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、治理步伐

（一）和諧各班主任兼顧支配住宿人員，做到分工明確，職責(zé)到人。

1、合理安排各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位，統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。

（二）增加平安治理。加強(qiáng)學(xué)生平安警備意識(shí)，打消不平安隱患。

1、寢室表里不準(zhǔn)玩火，不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)電線、不準(zhǔn)到危急的地方玩，留意自身平安。

2、近期使全部治理人員和各室長都學(xué)會(huì)滅火器的運(yùn)用。

3、上課、課外運(yùn)動(dòng)、晚自修光陰，除因病告假經(jīng)同不測，一律不能留在宿舍。

4、家長探望學(xué)生，必需經(jīng)治理老師同意后，方可同治理老師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

5、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打斗或干擾別人。

7、不準(zhǔn)客人（含學(xué)生家長）在學(xué)生宿舍過夜。

8、不按期清查管束刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危急物品。

9、住宿生必需嚴(yán)格執(zhí)行告假制度，除學(xué)校規(guī)定的假期外，均應(yīng)在校住宿，如因特別緣由不到校住宿者，須向班主任老師告假，并將假條交治理先生立案。晚自習(xí)光陰不得外出，如有特別環(huán)境須征得治理老師同意履行有關(guān)手續(xù)，無故不參與晚自習(xí)者以缺課論處。

10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖，要幫忙學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，獨(dú)創(chuàng)環(huán)境要實(shí)時(shí)向先生申報(bào).

（三）增加日常治理，作好每日的衛(wèi)生、規(guī)律反省通報(bào)，主動(dòng)匆忙進(jìn)學(xué)生優(yōu)越習(xí)慣的養(yǎng)成。

（四）按期召開室長會(huì)議。

作好宿舍治理的指導(dǎo)，應(yīng)付呈現(xiàn)的廣泛問題進(jìn)行矯正和指導(dǎo)。

（五）搞好文明宿舍評比工作。將文明宿舍的評比與日常治理結(jié)合起來。

每月搞一次宿舍大打掃。讓每一個(gè)宿舍不連任何衛(wèi)存亡角。

（六）在住宿生中主動(dòng)開展“弘揚(yáng)正氣”的`運(yùn)動(dòng)，在住宿生中營造一種“康健主動(dòng)向上”的優(yōu)越生活、學(xué)習(xí)氣氛。

1、鼎力表彰宿生中呈現(xiàn)的大好人好事。

2、開展各類評比運(yùn)動(dòng)，對節(jié)約勤儉的，表率遵守規(guī)律的，熱心贊助同學(xué)的等各類同學(xué)給予相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)，以他們的行為來推動(dòng)廣闊宿生的行為。

（七）開展富厚多彩的文娛運(yùn)動(dòng)，富厚學(xué)生的生活，進(jìn)步學(xué)生的素養(yǎng)，匆忙進(jìn)學(xué)習(xí)的提高。

（八）增加學(xué)生自我治理，讓學(xué)生介入到宿生治理工作中來，讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我呈現(xiàn)的舞臺(tái)。推選素養(yǎng)高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長。

（九）以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感到，加強(qiáng)凝合力，讓住宿生治理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。

學(xué)校宿舍工作安排篇11

本學(xué)，我校將在縣教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴(yán)格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路，結(jié)合實(shí)際，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取。

我們的奮斗目標(biāo)是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，整體育人，努力把學(xué)校建設(shè)成為“環(huán)境美、管理嚴(yán)、三風(fēng)正、質(zhì)量優(yōu)、有特色、聲譽(yù)好”的山區(qū)特色學(xué)校。

我們的工作目標(biāo)是：老師專業(yè)發(fā)展有特點(diǎn)，學(xué)生全面發(fā)展有特長，學(xué)校持續(xù)發(fā)展有特色。

我們的育人目標(biāo)是：努力促使每一位學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)健體，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)創(chuàng)建，成為全面發(fā)展有特長的合格人才。

我們的師德是“五心”：中心獻(xiàn)給教化，公心獻(xiàn)給集體，愛心獻(xiàn)給學(xué)生，關(guān)切獻(xiàn)給他人，信念留給自己。

我們的`工作重點(diǎn)是：更新觀念，整合資源，促進(jìn)“三方”(家庭、學(xué)校、社會(huì))協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿足教化;以人為本，深化改革，建立“三項(xiàng)”(質(zhì)量、平安、師德)激勵(lì)機(jī)制，提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位;規(guī)范管理，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)“三?！?保平安、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保質(zhì)量)促發(fā)展，消赤減債見成效。

我們的工作策略是：雙治并舉，強(qiáng)化管理;多管齊下，優(yōu)化隊(duì)伍;強(qiáng)化科研，提質(zhì)增效;夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓薄弱學(xué)科;抓好群團(tuán)，發(fā)揮職能。

詳細(xì)措施：

一、抓好干群隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍