青年音樂社管理制度一、總則為了更好地開展青年音樂社的各項活動，維護社員的合法權(quán)益，提高社員的事務(wù)管理能力和團隊協(xié)作水平，特制定本管理制度。二、組織架構(gòu)青年音樂社由社長、副社長和若干名部長組成。其中，社長為整個社團的最高領(lǐng)導(dǎo)人，副社長為社長的助手，各部長負責社團內(nèi)的具體事務(wù)管理。三、職責與權(quán)利1.社長制定年度工作計劃并組織實施；組織召開常務(wù)會議和社員大會；代表社團與其他單位及組織進行聯(lián)絡(luò)、交流、合作；對社團內(nèi)的事務(wù)負最終決策權(quán)。2.副社長協(xié)助社長制定工作計劃并監(jiān)督實施；安排和協(xié)調(diào)社員的日常事務(wù)；在社長無法履行職責時代行社長責任。3.部長擔任某一部門的負責人，負責本部門內(nèi)的具體事務(wù)管理；組織宣傳和推廣本部門的相關(guān)活動；在必要時可以增派組員協(xié)助本部門工作。四、日常管理1.會議制度常務(wù)會議：每個月至少召開一次；社員大會：每學(xué)期至少召開一次。2.活動管理采用線上或線下的方式發(fā)布活動通知；活動時間、地點、負責人等必要信息應(yīng)在通知中明確；活動結(jié)束后必須及時撰寫總結(jié)報告并提交社長。3.社團宣傳利用社交平臺、校內(nèi)電視、校報等多種渠道進行宣傳；宣傳內(nèi)容應(yīng)當真實、客觀、準確。4.社團紀律社團紀律應(yīng)當遵守國家、校規(guī)校紀及社團章程；當社員違反社團紀律，可采取口頭警告、書面警告等方式進行處理；對于嚴重違紀的社員，應(yīng)當進行制止、警告、罰款、降職、開除等相應(yīng)處理。五、經(jīng)費管理1.經(jīng)費來源宣傳費用可以向?qū)W校申請，也可以由社員自行繳納；活動費用可以通過捐款、投資、贊助、經(jīng)費申請等方式籌措。2.經(jīng)費使用宣傳費用應(yīng)當根據(jù)實際需要進行合理利用；活動費用應(yīng)當按照預(yù)算進行使用；社團經(jīng)費不得用于個人消費等違規(guī)用途。3.經(jīng)費審計對社團的經(jīng)費進行定期審計和匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；社長應(yīng)當主持經(jīng)費審計工作，同時應(yīng)當向社員公布審計結(jié)果。六、修改與解釋本管理制度的修改和解釋權(quán)屬于社長和常務(wù)委員會。對本管理制度的修改和解釋應(yīng)當經(jīng)過常務(wù)委員會討論并以多數(shù)支持通過。七、附則本管理制度自頒布之日起實施，若與其他規(guī)定或章程相沖突，以本管理制