公司車子管理制度背景汽車已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的交通方式，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的日常工具之一。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，車輛的數(shù)量和質(zhì)量也不斷提升，為了更好地發(fā)揮車輛的利益和效益，制定一套完善的車輛管理制度迫在眉睫。目的制定公司車子管理制度的目的是規(guī)范公司車輛的使用和管理，提高車輛使用效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的順暢度，切實(shí)保障員工的出行安全。適用范圍本制度適用于公司所有車輛的管理和使用，包括正式工作人員和實(shí)習(xí)生使用的各類車輛。車輛使用和管理資產(chǎn)管理公司會(huì)為每一輛車配備一個(gè)唯一的車牌號(hào)碼，并制定車輛資產(chǎn)卡片。車輛資產(chǎn)卡片會(huì)登記以下信息：車牌號(hào)碼品牌型號(hào)資產(chǎn)號(hào)碼購置日期購置費(fèi)用使用年限車輛保險(xiǎn)到期日各項(xiàng)證件到期日各分公司的車輛管理，由本地分公司實(shí)行，統(tǒng)一上報(bào)公司總部，公司總部用ERP系統(tǒng)進(jìn)行記錄、管理。使用管理車輛的使用計(jì)劃應(yīng)當(dāng)提前制定并且報(bào)批。所有的車輛使用都必須在駕駛員的責(zé)任和監(jiān)督下進(jìn)行。禁止搭載超員乘客和超載貨物，嚴(yán)禁酒后駕駛和非法行車。車輛駕駛員須對(duì)保養(yǎng)檢修、安全等情況進(jìn)行日常把關(guān)和記錄。保養(yǎng)管理按照每輛車的使用次數(shù)和運(yùn)行時(shí)間，開展底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)油、輪胎、傳動(dòng)、制動(dòng)等檢查、保養(yǎng)和更換維護(hù)。每輛車保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施詳見車輛使用手冊(cè)和保養(yǎng)手冊(cè)。維修管理每輛車必須在指定的廠家或者維修站定期進(jìn)行檢修。維修期間，公司應(yīng)定期跟進(jìn)維修進(jìn)度，直到車輛完全修好。費(fèi)用核算和控制車輛使用過程中的費(fèi)用，包括燃料費(fèi)用、公路通行費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、年檢費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)以及汽車配件的更換費(fèi)等，必須核算并控制。公司應(yīng)根據(jù)車輛的核定用途、里程數(shù)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，核算車輛的使用費(fèi)用，并按照規(guī)定的報(bào)銷方式和流程進(jìn)行報(bào)銷。其他條款所有關(guān)于車輛的政策、規(guī)定、條例和要求，以及對(duì)車輛使用和管理的資料，必須得到員工的積極配合和遵守。本制度的執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，做到減少違反規(guī)定的情況和損失。結(jié)束語公司車子管理制度的制定和執(zhí)行，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作之一。公司應(yīng)該重視車輛管理，加強(qiáng)對(duì)車輛