BIQS項(xiàng)目小組1計(jì)劃進(jìn)度表2分工清單3生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)保部副組長(zhǎng)

組長(zhǎng)物控采購(gòu)部BIQS管理部立項(xiàng)培訓(xùn)/申請(qǐng)審核實(shí)施內(nèi)審整改審核準(zhǔn)備審核1月2月3月4月5月6月成立項(xiàng)目小組確定項(xiàng)目人員培訓(xùn)BIQS內(nèi)容向通用申請(qǐng)6月份審核開始BIQS相關(guān)工作檢查實(shí)施情況并提出問(wèn)題點(diǎn)準(zhǔn)備資料迎審到場(chǎng)審核BIQS#模塊主導(dǎo)部門配合部門完成時(shí)間BIQS-1合格/不合格物料區(qū)分質(zhì)保部生產(chǎn)技術(shù)BIQS-2分層審核生產(chǎn)部質(zhì)保技術(shù)BIQS-3PFMEAs技術(shù)部質(zhì)保生產(chǎn)BIQS-4PFMEAs風(fēng)險(xiǎn)降低和年度回顧技術(shù)部質(zhì)保生產(chǎn)BIQS-5臨時(shí)替代/偏差管理技術(shù)部生產(chǎn)BIQS-6防錯(cuò)驗(yàn)證生產(chǎn)部技術(shù)質(zhì)保BIQS-7量具校準(zhǔn)及測(cè)量系統(tǒng)分析質(zhì)保部/BIQS-8快速響應(yīng)生產(chǎn)部質(zhì)保技術(shù)BIQS-9團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題質(zhì)保部技術(shù)生產(chǎn)BIQS-10質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)檢查質(zhì)保部生產(chǎn)BIQS#模塊主導(dǎo)部門配合部門完成時(shí)間BIQS-11標(biāo)準(zhǔn)化操作生產(chǎn)部/BIQS-12變更管理生產(chǎn)部質(zhì)保技術(shù)BIQS-13質(zhì)量門（驗(yàn)證崗位/終檢/CARE/GP12）質(zhì)保部/BIQS-14變更管理-生產(chǎn)試運(yùn)行技術(shù)部生產(chǎn)質(zhì)保BIQS-15暗燈系統(tǒng)生產(chǎn)部/BIQS-16報(bào)警與升級(jí)生產(chǎn)部質(zhì)保BIQS-17感官檢驗(yàn)（目視/觸摸/聽等）質(zhì)保部生產(chǎn)BIQS-18感官檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)-溝通和理解質(zhì)保部生產(chǎn)BIQS-19過(guò)程控制管理-PFMEA–過(guò)程控制計(jì)劃-作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)部質(zhì)保生產(chǎn)BIQS-20按過(guò)程控制計(jì)劃要求實(shí)施生產(chǎn)部質(zhì)保BIQS#模塊主導(dǎo)部門配合部門完成時(shí)間BIQS-21過(guò)程能力研究質(zhì)保部/BIQS-22返工返修生產(chǎn)部技術(shù)質(zhì)保BIQS-23前饋后饋質(zhì)保部生產(chǎn)BIQS-24培訓(xùn)管理部技術(shù)生產(chǎn)質(zhì)保BIQS-25異物管理生產(chǎn)部采購(gòu)BIQS-26維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部/BIQS-27先進(jìn)先出/物料搬運(yùn)過(guò)程物控部生產(chǎn)BIQS-28認(rèn)可的發(fā)運(yùn)包裝物控部技術(shù)生產(chǎn)BIQS-29分供方管理采購(gòu)部質(zhì)保技術(shù)