第頁共頁建筑機電安裝工程施工總體協(xié)調(diào)與管理是指對建筑機電安裝工程施工進(jìn)行全面、綜合的協(xié)調(diào)與管理。建筑機電安裝工程包括了建筑內(nèi)的電力、給排水、暖通空調(diào)、弱電等系統(tǒng)的設(shè)計、安裝和調(diào)試等工作。為了完成這個工程，需要有一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的施工管理團(tuán)隊，對施工過程進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)與管理，以確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。一、工程施工組織與協(xié)調(diào)1.制定施工組織設(shè)計方案。根據(jù)工程圖紙和施工合同，制定施工組織設(shè)計方案，明確施工工序、施工方法、施工人員編制、材料、設(shè)備選型、配送等方面的要求。2.制定施工進(jìn)度計劃。根據(jù)工程規(guī)模和工期要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，合理安排各工序的施工順序和時間節(jié)點，確保施工工期的合理安排。3.組織項目經(jīng)理會議。定期組織項目經(jīng)理會議，對工程施工進(jìn)展、質(zhì)量、安全等進(jìn)行檢查和評估，解決施工中的問題和困難，協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。4.施工資料的準(zhǔn)備與管理。負(fù)責(zé)申報、驗收各類施工圖紙、技術(shù)資料和驗收報告，并建立施工檔案，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和保管。二、施工質(zhì)量控制1.施工質(zhì)量計劃的制定。制定施工質(zhì)量計劃和施工質(zhì)量檢驗方案，明確施工過程中質(zhì)量控制的要點和方法。2.施工現(xiàn)場巡視檢查。定期進(jìn)行施工現(xiàn)場的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的質(zhì)量問題，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.施工質(zhì)量驗收。協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行施工質(zhì)量驗收工作，確保施工質(zhì)量符合要求。4.施工材料與設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)施工材料的驗收、登記和使用，保證施工材料的質(zhì)量和數(shù)量滿足建設(shè)要求。三、安全管理1.制定施工安全技術(shù)措施。制定詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施和施工安全管理方案，確保施工過程中的安全。2.組織安全教育培訓(xùn)。定期組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和技能。3.監(jiān)督施工現(xiàn)場安全。定期檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全狀況，及時消除施工現(xiàn)場的安全隱患。4.處理施工事故。及時處理施工事故，并進(jìn)行事故調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施，避免類似事故的再次發(fā)生。四、協(xié)調(diào)與溝通1.協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。與監(jiān)理單位、設(shè)計單位和其他施工單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決施工過程中的問題和糾紛。2.協(xié)調(diào)供應(yīng)商和承包商之間的關(guān)系。與供應(yīng)商和承包商進(jìn)行有效的溝通，保證施工材料和設(shè)備的供應(yīng)和安裝進(jìn)度。3.與業(yè)主溝通。與業(yè)主進(jìn)行溝通，了解業(yè)主的要求和需求，及時提出合理化建議，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。五、成本控制1.施工成本估算。負(fù)責(zé)施工成本的預(yù)算和估算，合理控制施工成本。2.施工材料和設(shè)備采購。負(fù)責(zé)施工材料和設(shè)備的采購工作，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，合理控制采購成本。3.施工過程中的成本控制。定期對施工過程中的成本進(jìn)行監(jiān)控和分析，提出降低成本的措施和建議。以上就是建筑機電安裝工程施工總體協(xié)調(diào)