廠區(qū)內(nèi)巡檢管理制度一、制度目的為確保廠區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境的安全、正常、衛(wèi)生運行，加強現(xiàn)場管理，避免事故發(fā)生，保護(hù)員工身體健康，本制度制定。二、適用范圍本管理制度適用于公司所屬廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境的日常巡檢和管理，包括但不限于：生產(chǎn)線、工具、倉庫、照明、通訊、安保等設(shè)備設(shè)施的巡檢。三、巡檢內(nèi)容生產(chǎn)線設(shè)備的巡檢：檢查生產(chǎn)設(shè)備和管道是否正常工作；檢查機械傳動部位和液壓油路是否有漏油、漏氣現(xiàn)象；檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否正常。倉庫巡檢：檢查貨物儲存是否有異常；檢查貨物是否有損壞；檢查貨物周邊區(qū)域是否有安全隱患。照明設(shè)施的巡檢：檢查照明設(shè)施是否正常亮度、開關(guān)是否正常；檢查照明設(shè)施的線路是否有異常變形或老化。通訊設(shè)施的巡檢：檢查電話、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備是否正常工作；檢查通訊線路是否正常連接。安保巡檢：檢查安保設(shè)施是否正常工作；檢查安全通道是否暢通；檢查安全人員是否到崗。以上內(nèi)容需要按照巡檢表進(jìn)行巡檢，并記錄巡檢結(jié)果。四、巡檢周期根據(jù)不同的設(shè)備設(shè)施，確定不同的巡檢周期。一般情況下，廠區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的巡檢周期如下：生產(chǎn)線設(shè)備和管道：日常巡檢倉庫貨架和貨柜：周巡檢照明設(shè)施和通訊設(shè)備：月巡檢安保設(shè)施：日常巡檢五、巡檢措施巡檢人員應(yīng)持巡檢表進(jìn)行巡檢，記錄巡檢結(jié)果，未能及時巡檢到的設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)補巡；對于發(fā)現(xiàn)的存在問題的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行維修或整改。六、制度執(zhí)行制度的執(zhí)行由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)落實;每個巡檢員應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行巡檢，每日對巡檢結(jié)果進(jìn)行匯總，并通報于廠區(qū)內(nèi)其他部門，同時運用科技手段定期借助高度的信息化工具進(jìn)行統(tǒng)計分析，為后續(xù)管理提出意見建議。七、制度更新本制度由公司大事務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并進(jìn)行更新，以更好地適應(yīng)生產(chǎn)實際和關(guān)注新的安全風(fēng)險點。巡檢管理制度的周期性進(jìn)行較大的更新，并且在萬一事故發(fā)生后進(jìn)行修改的風(fēng)險進(jìn)行定期研究和調(diào)整，最終形成符合生產(chǎn)需求和應(yīng)變措施的制度。八、制度宣傳公司應(yīng)向員工定期宣傳巡檢管理制度，加強員工安全意識，提高員工遵守管理制度自覺性，并定期組織有經(jīng)驗的巡檢員進(jìn)行交流和培訓(xùn)，不斷改進(jìn)巡檢管理方式，提高巡檢管理水平。以上為巡檢管理制度的主要內(nèi)容，針對不同廠區(qū)的設(shè)備設(shè)施細(xì)分具體指標(biāo)并進(jìn)行臺階式制度規(guī)定，以便于工作人員日常操作進(jìn)行指導(dǎo)。該制度執(zhí)行者必須遵照內(nèi)