下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)公司人事的職責(zé)內(nèi)容主要包括:招聘、薪酬管理、員工績(jī)效評(píng)估、人力資源政策和程序制定、員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)合同管理、員工福利管理、離職管理等。以下是詳細(xì)介紹:一、招聘1.編制招聘計(jì)劃:根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需要,制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃,并與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)商。2.發(fā)布招聘需求:根據(jù)招聘計(jì)劃,發(fā)布招聘需求信息,包括職位描述、要求、薪資待遇等,吸引人才應(yīng)聘。3.篩選簡(jiǎn)歷:對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,按照招聘要求和崗位需求進(jìn)行初步篩選,并給予合適的候選人初步面試機(jī)會(huì)。4.面試評(píng)估:組織面試評(píng)估,包括筆試、面試、技能測(cè)試等環(huán)節(jié),通過(guò)綜合評(píng)估候選人的能力和適配度,選擇合適的人才進(jìn)入下一輪面試或錄用環(huán)節(jié)。5.錄用及入職:與候選人溝通,確定錄用意向,制定錄用合同,協(xié)助新員工完成入職手續(xù)和培訓(xùn)。二、薪酬管理1.設(shè)定薪資制度:制定公司的薪資制度,包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等。2.薪資核算與發(fā)放:負(fù)責(zé)薪資核算、計(jì)算和發(fā)放工資,并確保工資發(fā)放的準(zhǔn)確和及時(shí)性。3.績(jī)效管理:制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系,根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金分配,并通過(guò)薪酬激勵(lì)措施激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。三、員工績(jī)效評(píng)估1.設(shè)定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),確定各崗位的績(jī)效評(píng)估要求。2.績(jī)效評(píng)估計(jì)劃與執(zhí)行:制定績(jī)效評(píng)估計(jì)劃,組織和監(jiān)督績(jī)效評(píng)估的執(zhí)行。3.績(jī)效考核結(jié)果分析:對(duì)員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),提供給相關(guān)部門和管理層參考,形成人力資源決策依據(jù)。四、人力資源政策和程序制定1.制定和修訂人力資源政策和程序:根據(jù)公司的發(fā)展需求和法律法規(guī)要求,制定和修訂人力資源管理政策和程序,確保公司的人力資源管理符合法律法規(guī)和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。2.審核和監(jiān)督執(zhí)行:審核并監(jiān)督各部門對(duì)人力資源政策和程序的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出調(diào)整和改進(jìn)。五、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)需求分析:對(duì)公司員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和評(píng)估,確定培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃與組織:制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的崗位能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.發(fā)展規(guī)劃:與員工溝通及制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。六、員工關(guān)系管理1.合規(guī)咨詢:提供員工法律法規(guī)咨詢,解答員工的相關(guān)工作和生活問(wèn)題。2.處理員工糾紛和投訴:處理員工的投訴和糾紛,解決內(nèi)部沖突,保持良好的員工關(guān)系。3.員工滿意度調(diào)查:定期開展員工滿意度調(diào)查,了解員工的期望和需求,及時(shí)采取改善措施。七、勞動(dòng)合同管理1.合同起草與簽訂:制定勞動(dòng)合同范本,起草和簽訂勞動(dòng)合同,確保合同的合法性和有效性。2.合同變更與終止:處理勞動(dòng)合同變更和終止的手續(xù),包括勞動(dòng)關(guān)系解除、辭退、自愿離職等。八、員工福利管理1.福利政策設(shè)計(jì):制定員工福利政策和計(jì)劃,包括員工醫(yī)療保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、休假制度等。2.福利發(fā)放和管理:負(fù)責(zé)員工福利的發(fā)放和管理,確保員工享受到應(yīng)有的福利待遇。九、離職管理1.離職手續(xù)辦理:協(xié)助員工辦理離職手續(xù),包括辦理離職手續(xù)、結(jié)算工資及福利等。2.離職面談:與離職員工進(jìn)行面談,了解離職原因
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025恒豐銀行長(zhǎng)沙分行社會(huì)招聘?jìng)淇脊P試題庫(kù)及答案解析
- 2025年福建莆田市城廂區(qū)霞林學(xué)校初中部編外教師招聘若干人參考考試試題及答案解析
- 上海交大南洋中學(xué)2026屆數(shù)學(xué)高三第一學(xué)期期末預(yù)測(cè)試題含解析
- 2025年靈山粽子美食測(cè)試題及答案
- 2025年西藏稅務(wù)遴選試題及答案
- DB32-T 4995-2024 設(shè)施蔬菜濕旱輪作技術(shù)規(guī)程
- 2026天津市紅橋區(qū)衛(wèi)生健康委所屬事業(yè)單位招聘21人模擬筆試試題及答案解析
- 公鐵物流園及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案
- 污水處理廠擴(kuò)容改造提質(zhì)及管網(wǎng)工程運(yùn)營(yíng)管理方案
- 交通行業(yè)資產(chǎn)評(píng)估總監(jiān)職位面試注意事項(xiàng)與參考答案
- 2025天津大學(xué)管理崗位集中招聘15人備考考試題庫(kù)及答案解析
- 2025浙江金華市義烏市機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員招聘(20250401)備考筆試試題及答案解析
- 分布式光伏電站運(yùn)維管理與考核體系
- 《直播運(yùn)營(yíng)管理》課件全套 第1-6章 直播運(yùn)營(yíng)認(rèn)知-直播運(yùn)營(yíng)復(fù)盤
- 輥壓機(jī)電氣資料
- 井控應(yīng)急預(yù)案
- 文物工程修繕施工方案設(shè)計(jì)
- 機(jī)動(dòng)車駕駛員體檢表
- YY/T 0030-2004腹膜透析管
- GB/T 9853-2008化學(xué)試劑無(wú)水硫酸鈉
- 動(dòng)物檢疫協(xié)檢員申請(qǐng)表、動(dòng)物檢疫協(xié)檢員上崗證(樣式)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論