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文檔簡介

遲到曠工早退管理制度目的與意義為了規(guī)范員工的出勤行為，提高企業(yè)效率，保證企業(yè)正常的生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工。遲到管理遲到次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)從第一次遲到開始，每月最多允許3次遲到。每次遲到時間不得超過15分鐘。若超過15分鐘，則算作早退一次。遲到懲罰標(biāo)準(zhǔn)第一次遲到：口頭警告。第二次遲到：書面警告。第三次遲到：扣除當(dāng)月獎金10%。第四次遲到：扣除當(dāng)月獎金20%。遲到記錄的處理人力資源部門要將每位員工的遲到情況記錄在檔案中，以便于評定工作表現(xiàn)、晉升及調(diào)崗等方面。曠工管理曠工次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)曠工1天或累計曠工3天以上，視為重要物品損失處理。連續(xù)曠工3日未請假或無故不到崗位，視為自動離職。曠工懲罰標(biāo)準(zhǔn)如因私事請假未經(jīng)批準(zhǔn)，公司視為曠工處理；如因病請假，應(yīng)按公司規(guī)定提供證明。對于按照公司規(guī)定提供證明的請假，每天扣除工資的標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月基本工資的1/22。曠工記錄處理人力資源部門應(yīng)對員工的曠工情況進(jìn)行記錄。同時，應(yīng)對連續(xù)曠工的員工進(jìn)行調(diào)查，如為個人原因而導(dǎo)致的曠工，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭c指導(dǎo)。早退管理早退次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)從第一次早退開始，每月最多允許3次早退。每次早退時間不得超過15分鐘。早退懲罰標(biāo)準(zhǔn)第一次早退：口頭警告。第二次早退：書面警告。第三次早退：扣除當(dāng)月獎金10%。第四次早退：扣除當(dāng)月獎金20%。早退記錄處理人力資源部門應(yīng)對員工的早退情況進(jìn)行記錄，并及時采取懲罰措施。對于連續(xù)早退的員工應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查，了解原因并指出問題所在，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭c指導(dǎo)。規(guī)定制度的執(zhí)行所有員工必須認(rèn)真遵守本公司的遲到曠工早退管理制度。對違反本制度的員工，應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。對于一些特殊情況，可以通過與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求更好的解決方式。附則本制度的修改、解釋及補(bǔ)充事宜由公司人力資源部負(fù)責(zé)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本

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