第頁共頁工程監(jiān)理工作職責精編歸納范本工程監(jiān)理是指在建設(shè)工程的設(shè)計、施工、驗收等各個階段中，通過全程監(jiān)督、檢查、檢驗、控制和管理等手段，保證工程質(zhì)量、進度、安全、成本等各項指標達到合同要求的職責。下面是對工程監(jiān)理工作職責的精編歸納范本：一、前期準備階段1.結(jié)合工程合同和相關(guān)規(guī)范，對施工圖設(shè)計文件進行審核和評審，確保其符合國家及地方的建筑規(guī)范和標準要求。2.參與編制施工組織設(shè)計和施工方案，為施工提供技術(shù)支持和建議。3.對工程招投標文件進行審核，評估施工企業(yè)的技術(shù)實力和資質(zhì)，并參與評標過程。4.協(xié)助業(yè)主與施工企業(yè)簽訂合同，明確雙方的權(quán)責。5.制定監(jiān)理任務書和監(jiān)理計劃，明確工作內(nèi)容、目標和時間節(jié)點。二、施工準備階段1.組織召開工程開工會議，就施工組織設(shè)計和工程進度計劃等進行技術(shù)交底和溝通。2.針對施工企業(yè)的施工組織設(shè)計和施工方案，進行初步審核和評估，并提出意見和建議。3.按照施工進度計劃，對施工企業(yè)的設(shè)備、材料和施工場地等進行審核和驗收。4.對施工企業(yè)的施工現(xiàn)場安全、環(huán)保措施以及安全生產(chǎn)管理制度等進行檢查和評估，確保施工安全。5.調(diào)動和協(xié)調(diào)各方資源，確保施工臨時供水、供電、臨時設(shè)施等的落實和使用。三、施工階段1.對施工企業(yè)的施工現(xiàn)場進行巡視和檢查，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求。2.驗收施工工程的主要節(jié)點，包括基礎(chǔ)階段、結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段等，確保施工質(zhì)量和進度符合要求。3.對施工企業(yè)的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量檢測手段進行監(jiān)督和評估，確保施工質(zhì)量達到國家及合同要求。4.對施工企業(yè)的施工機械設(shè)備和建筑材料進行監(jiān)督和檢驗，確保施工材料的質(zhì)量和使用符合要求。5.對施工企業(yè)的施工人員進行技術(shù)交底和培訓，提高其施工技術(shù)水平和安全意識。四、竣工驗收階段1.協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收，對施工工程進行全面檢查和評估，提出合理的驗收意見和建議。2.對施工企業(yè)提出的修復和整改措施進行審核和驗收，確保施工問題得到及時解決和處理。3.對施工企業(yè)的竣工報告、技術(shù)資料、保修承諾書等文件進行審核和歸檔，做好后續(xù)管理工作。4.協(xié)助業(yè)主辦理竣工報告、竣工資料的審批和備案手續(xù)，確保工程完成驗收和移交使用。五、工程保修期管理1.對施工企業(yè)在保修期內(nèi)提供的維修、保養(yǎng)等服務進行監(jiān)督和評估，確保工程質(zhì)量和使用功能正常。2.參與業(yè)主與施工企業(yè)之間的糾紛調(diào)解和解決，維護雙方的合法權(quán)益。3.對工程質(zhì)量缺陷和故障進行調(diào)查和評估，并提出修復和整改意見。4.協(xié)助業(yè)主進行工程質(zhì)量鑒定和評估，確保在保修期內(nèi)解決工程質(zhì)量問題。六、工程資料管理1.對施工企業(yè)提交的施工圖紙、技術(shù)資料、實測實量數(shù)據(jù)等進行審核和歸檔，確保工程資料的完整性和準確性。2.對施工企業(yè)的檢測、檢驗報告等資料進行審核和評估，確保工程質(zhì)量和安全符合要求。3.建立和維護工程檔案，記錄工程的設(shè)計、施工、驗收等過程，為工程質(zhì)量評估和問題解決提供支持。上述工程監(jiān)理工作職責精編歸納范本旨在為工程監(jiān)理人員提供參考，根據(jù)不同工程類型、合同要求和監(jiān)理任務書的具體