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文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1簡(jiǎn)要目錄1、平安生產(chǎn)責(zé)任制2、平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度3、識(shí)別和獲取適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度4、平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度5、平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度6、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度7、管理制度評(píng)審和修訂管理制度8、平安培訓(xùn)教育制度9、特種作業(yè)人員管理制度10、管理部門(mén)、基層班組平安活動(dòng)管理制度11、隱患治理管理制度12、變更管理制度13、事故管理制度14、防火防爆禁煙管理制度15、消防管理制度16、倉(cāng)庫(kù)平安管理制度17、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位平安管理制度18、生產(chǎn)設(shè)施管理制度19、作業(yè)許可管理制度20、動(dòng)火作業(yè)管理制度21、臨時(shí)用電平安管理制度22、設(shè)備檢修作業(yè)平安管理制度23、受限空間作業(yè)平安管理制度24、高處作業(yè)平安管理制度25、盲板抽堵作業(yè)平安管理制度26、吊裝作業(yè)平安管理制度27、動(dòng)土作業(yè)平安管理制度28、危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度29、檢維修管理制度30、生產(chǎn)設(shè)施撤除和報(bào)廢管理制度31、承包商平安管理規(guī)定32、供應(yīng)商管理制度33、職業(yè)衛(wèi)生管理制度34、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度35、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)管理制度36、平安檢查管理制度37、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度38、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度39、應(yīng)急救援管理制度40、自評(píng)管理制度41、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度平安生產(chǎn)責(zé)任制1.目的為明確公司各部門(mén)及各崗位平安職責(zé),根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?和?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)?〔AQ3013-2024〕制定本規(guī)定。2.范圍公司及所屬的各部門(mén)及人員。3.職責(zé)3.1綜合辦公室負(fù)責(zé)責(zé)任制的編制。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。3.3各部門(mén)及各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行。4.責(zé)任制內(nèi)容4.1總經(jīng)理平安責(zé)任制4.1.1總經(jīng)理是本公司平安管理的第一責(zé)任人。對(duì)本公司的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防、平安法規(guī),保證本單位的消防、平安符合有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)定。掌握本單位的全面平安情況。4.1.2建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制。并落實(shí)逐級(jí)平安責(zé)任制和重點(diǎn)崗位平安責(zé)任制,確定車(chē)間、班組和重點(diǎn)崗位的平安責(zé)任人。4.1.3組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.1.4保證本單位平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入、平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.1.5催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)事故隱患。4.1.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.1.7及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。4.1.8根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定,建立義務(wù)消防隊(duì),組織制定符合本單位的滅火和緊急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練。4.1.9每年組織對(duì)車(chē)間、班組消防平安工作的考評(píng)和獎(jiǎng)懲。4.1.10將平安工作與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實(shí)施年度平安工作方案,為本單位平安提供必要的組織保障。組織展開(kāi)本單位平安宣傳、教育和培訓(xùn)方案。4.1.11明令規(guī)定,進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁煙火及明火作業(yè)制度。4.1.12保障本單位環(huán)境優(yōu)良,通道及平安出口暢通,保障消防設(shè)施及滅火器材周?chē)粶?zhǔn)堆物。4.1.13發(fā)生火警、平安事故應(yīng)立即組織實(shí)施滅火和疏散人員,撥打“119〞電話(huà)報(bào)警并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查。4.1.14批準(zhǔn)應(yīng)急救援預(yù)案的高級(jí)別啟動(dòng)及宣布應(yīng)急救援預(yù)案的終結(jié)。4.1.15保證主要負(fù)責(zé)人自身和平安生產(chǎn)管理人員及有關(guān)職能部門(mén)、職能人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。4.2平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制4.2.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體開(kāi)展全公司的平安生產(chǎn)管理工作。4.2.2平安管理部門(mén)由公司指定的平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),其他平安管理人員負(fù)責(zé)配合并實(shí)施公司的有關(guān)平安生產(chǎn)的方針與各項(xiàng)管理規(guī)章制度。4.2.3在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),監(jiān)察管理,并負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)平安管理制度,并在實(shí)際工作中檢查其落實(shí)情況。4.2.4宣傳、執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查各部門(mén)的執(zhí)行情況。4.2.5組織開(kāi)展全公司平安知識(shí)和平安技術(shù)培訓(xùn)工作,開(kāi)展平安生產(chǎn)宣傳,提高全公司的平安生產(chǎn)意識(shí)。4.2.6定期組織開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查,對(duì)平安生產(chǎn)隱患及時(shí)上報(bào),并采取相應(yīng)對(duì)策及時(shí)整改,防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.2.7編制平安生產(chǎn)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)平安生產(chǎn)情況,定期上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),以便于公司領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的平安生產(chǎn)情況,對(duì)公司平安工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。4.2.8負(fù)責(zé)全公司的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的平安技術(shù)資料收集歸檔工作,特別是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品要負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的平安技術(shù)檔案,并不斷完善。4.2.9負(fù)責(zé)全公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的平安技術(shù)指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索要和收集相應(yīng)產(chǎn)品的各項(xiàng)平安技術(shù)資料,咨詢(xún)各產(chǎn)品的有關(guān)平安技術(shù)性能,并負(fù)責(zé)向經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)進(jìn)行公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的平安方面解釋與應(yīng)用方面技術(shù)支持。4.2.10負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行平安方面的監(jiān)督與管理,防止意外事故的發(fā)生。4.2.11負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)裝備的配備,消防培訓(xùn)與演練、教示工作,提高全公司平安生產(chǎn)與消防意識(shí)。4.2.12負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)一般事故的調(diào)查處理工作。參與公司重大平安事故的調(diào)查取證工作,并負(fù)責(zé)事故報(bào)表的編制、歸檔與上報(bào)工作。4.3平安管理員責(zé)任制4.3.1在公司平安管理負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,服從公司的統(tǒng)一調(diào)度與工作安排。4.3.2平安管理人員必須了解公司經(jīng)營(yíng)的各種產(chǎn)品的平安技術(shù)性能,并在實(shí)際工作中進(jìn)行平安技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督。4.3.3具體負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)監(jiān)督與管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)生產(chǎn)中的違規(guī)操作要及時(shí)糾正與制止,防止平安事故的發(fā)生。4.3.4負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與貫徹工作,以身作那么。4.3.5做好平安生產(chǎn)檢查記錄,并及時(shí)上報(bào),以便于公司進(jìn)行平安管理。4.3.6負(fù)責(zé)及時(shí)向供應(yīng)商索要公司有關(guān)產(chǎn)品的平安技術(shù)資料,特別是危險(xiǎn)化學(xué)品方面的平安技術(shù)資料,以便于公司平安技術(shù)方面資料管理。4.3.7不斷學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的新知識(shí),并向其他有關(guān)人員進(jìn)行宣講,提高有關(guān)人員的平安素質(zhì)與平安技術(shù)水平。4.3.8及時(shí)解答客戶(hù)有關(guān)平安技術(shù)咨詢(xún)方面的問(wèn)題,指導(dǎo)客戶(hù)做好平安生產(chǎn)與防護(hù)工作。4.3.9積極參加有關(guān)部門(mén)組織的平安生產(chǎn)方面的活動(dòng),在實(shí)際工作中為公司的平安生產(chǎn)出力。發(fā)生事故及時(shí)組織自救、報(bào)警工作。4.3.10組織催促車(chē)間及班組對(duì)各自范圍內(nèi)消防設(shè)施、平安設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好,確保疏散通道和平安出口暢通。4.3.11協(xié)助總經(jīng)理每年搞好消防工作的考評(píng)和獎(jiǎng)懲工作。4.4綜合辦公室平安責(zé)任制4.4.1負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品的保衛(wèi)和要害崗位、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。4.4.2經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育,負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。4.4.3編制或修訂企業(yè)的防火制度,并催促貫徹、執(zhí)行。4.4.4負(fù)責(zé)明火采暖〔動(dòng)火〕等工作的審批;參加建筑設(shè)計(jì)防火的審核驗(yàn)收工作。4.4.5負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)管理工作。4.4.6組織火災(zāi)的撲救;負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。4.4.7在與危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)商簽約時(shí)必須慎重,一定要選擇有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的對(duì)象。如沒(méi)有該有的許可證不得簽約不得采購(gòu),以杜絕平安事故發(fā)生的可能性。4.4.8采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品,在簽訂合同時(shí)必須注明“供應(yīng)商應(yīng)使用符合MSDFS且與產(chǎn)品性質(zhì)用途相適應(yīng)的包裝〞要求,供應(yīng)商應(yīng)提供MSDS,并在包裝上加貼平安標(biāo)簽。4.4.9在委托運(yùn)輸時(shí)應(yīng)保證運(yùn)輸單位有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì),并要求運(yùn)輸單位按運(yùn)輸操作規(guī)程、有關(guān)法律、法規(guī)的要求運(yùn)輸以盡可能保證在運(yùn)輸途中不發(fā)生意外事故。4.4.10將采購(gòu)的危險(xiǎn)化學(xué)品MSDS、平安標(biāo)簽收集齊全,整理歸檔。4.4.11認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的“進(jìn)、耗、存〞臺(tái)賬,并保存完整存檔,以便管理。4.4.12采購(gòu)的包裝、容器物危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝必須符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。危險(xiǎn)化學(xué)品包裝的材質(zhì)、形式、規(guī)格、方法和單件質(zhì)量〔重量〕,應(yīng)當(dāng)與所包裝的危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和用途相適應(yīng),便于裝卸、運(yùn)輸和儲(chǔ)存。并且一定要對(duì)方出具“危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)〞。4.4.13購(gòu)置舊包裝容器物必須經(jīng)法定部門(mén)檢驗(yàn)合格,并有檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)廠。4.4.14認(rèn)真檢查所采購(gòu)的品種、品名,在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下盡可能的減少危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存量,目的為單位的儲(chǔ)存場(chǎng)所不形成重大危險(xiǎn)源。4.4.15在與危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售客戶(hù)簽約時(shí)必須慎重,一定要選擇有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)資質(zhì)的對(duì)象。如沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)不得簽約,不得出售危險(xiǎn)化學(xué)品,以杜絕平安事故發(fā)生的可能性。4.4.16銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)在包裝上加貼平安標(biāo)簽。危險(xiǎn)化學(xué)品沒(méi)有平安標(biāo)簽不得出廠。4.4.17銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品,在與銷(xiāo)售客戶(hù)簽訂合同時(shí),應(yīng)正確無(wú)誤了解客戶(hù)所需危險(xiǎn)化學(xué)品的品名、數(shù)量、所需的質(zhì)量要求,還應(yīng)注明客戶(hù)相應(yīng)的平安要求,要將相應(yīng)產(chǎn)品的MSDS,及其他相關(guān)技術(shù)資料提供應(yīng)客戶(hù)。并提供相關(guān)的平安技術(shù)支持工作。4.4.18將經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的危險(xiǎn)化學(xué)品MSDS、平安標(biāo)簽收集齊全,整理歸檔。4.4.19認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售臺(tái)賬,并保存完整存檔,以便管理。4.4.20在委托運(yùn)輸時(shí)應(yīng)保證運(yùn)輸單位要有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì),并要求運(yùn)輸單位按運(yùn)輸操作規(guī)程、有關(guān)法律、法規(guī)的要求運(yùn)輸以盡可能保證在運(yùn)輸途中不發(fā)生意外事故。4.5生產(chǎn)車(chē)間平安生產(chǎn)責(zé)任制4.5.1對(duì)生產(chǎn)過(guò)程平平安面負(fù)責(zé)。做好平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞,即:在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。4.5.2組織有關(guān)工作人員做好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。4.5.3做到平安設(shè)施和消防設(shè)施無(wú)障礙,組織實(shí)施對(duì)生產(chǎn)平安設(shè)施、消防設(shè)施和平安標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)和管理,確保救生通道和平安出口暢通。4.5.4經(jīng)常性的催促檢查車(chē)間、班組平安責(zé)任人對(duì)平安工作的執(zhí)行情況。4.5.5每月組織一次平安檢查,催促落實(shí)事故及平安隱患整改,及時(shí)處理涉及平安的重大問(wèn)題,并填寫(xiě)記錄,參加檢查人員和被檢查部門(mén)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。4.5.6生產(chǎn)部門(mén)動(dòng)用明火必須遵守企業(yè)明火動(dòng)用制度,執(zhí)行申請(qǐng)和審批手續(xù),未經(jīng)申請(qǐng)審批不得擅自動(dòng)用明火。4.5.7發(fā)生火警及化學(xué)事故時(shí)應(yīng)立即組織實(shí)施滅火和應(yīng)急措施,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查,不得擅自清理現(xiàn)場(chǎng)。4.5.8平安責(zé)任人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常向企業(yè)平安管理部門(mén)及平安員報(bào)告平安情況,及時(shí)報(bào)告平安的重大問(wèn)題,并積極提出整改措施。4.5.9下班后須嚴(yán)格檢查,應(yīng)切斷電源確保平安。4.5.10組織每年對(duì)班組平安工作的考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。4.5.11組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法,參與平安技術(shù)規(guī)程的修訂。4.5.12在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和改造時(shí),要同時(shí)解決隱患,保證平安。4.5.13遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。4.5.14負(fù)責(zé)生產(chǎn)〔工藝〕事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施。4.6崗位工人平安生產(chǎn)責(zé)任制4.6.1參加平安活動(dòng)、學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。4.6.2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和平安設(shè)施是否齊全完好。4.6.3精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守紀(jì)律,記錄清晰、真實(shí)、整潔。4.6.4按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。4.6.5認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并作好記錄,保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。4.6.6正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。4.6.7不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.7技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)4.7.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本企業(yè)的平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。4.7.2組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程,組織編制平安技術(shù)措施方案、方案及平安技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。4.7.3協(xié)助廠長(zhǎng)組織平安技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大平安技術(shù)問(wèn)題,推廣和采用先進(jìn)的平安技術(shù)和平安防護(hù)裝置。4.7.4組織制定審批平安教育方案,參加對(duì)干部的平安教育和考核工作。4.7.5審批重大工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)〔設(shè)備〕和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的平安技術(shù)問(wèn)題。4.7.6審批特殊動(dòng)火證,參加重大事故的技術(shù)分析工作。4.8倉(cāng)庫(kù)平安生產(chǎn)責(zé)任制4.8.1物資儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)物品性質(zhì),配備足夠的、相適應(yīng)的消防器材,并應(yīng)裝設(shè)消防通訊和報(bào)警設(shè)備。4.8.2必須加強(qiáng)管理,建立健全崗位防火責(zé)任制度、火源、電源管理制度、門(mén)衛(wèi)制度、值班巡回制度和各項(xiàng)操作制度,做好防火、防洪、防汛、防竊等工作。4.8.3通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。4.8.4物品入庫(kù)驗(yàn)收制度,核對(duì)、檢驗(yàn)進(jìn)庫(kù)物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。無(wú)產(chǎn)地、銘牌、檢驗(yàn)合格證的物品不得入庫(kù)。4.8.5易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)〔堆垛〕要采取杜絕火種平安措施。4.8.6物品的發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),認(rèn)真核實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格控制,主管部門(mén)應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。4.8.7危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品的配裝規(guī)定,對(duì)不可配裝的危險(xiǎn)物品要嚴(yán)格隔離。4.8.8危險(xiǎn)性較大的物品應(yīng)單獨(dú)存放,必須實(shí)行兩人、兩把鎖、兩本賬的管理方法使用單位必須憑保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)的“危險(xiǎn)物品領(lǐng)〔退〕單〞由兩人領(lǐng)取。4.8.9儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉(cāng)庫(kù),堆垛附近,不準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、分裝、封焊、維修、動(dòng)火等作業(yè)。如因特殊需要,應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人上報(bào),企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),采取平安措施前方能進(jìn)行。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無(wú)火種方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。4.8.10保管人員應(yīng)根據(jù)所保管的危險(xiǎn)物品的性質(zhì)配備必要的防護(hù)用品,器具。4.8.11易燃物品堆垛,應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場(chǎng)所,并應(yīng)設(shè)通風(fēng)降溫裝置。4.8.12甲乙類(lèi)物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行平安處理。4.8.13甲乙類(lèi)物品庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室,不準(zhǔn)住人。每日工作結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行平安檢查,然后關(guān)閉門(mén)窗,切斷電源方可離開(kāi)。

平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最根本的一項(xiàng)平安制度,是平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)平安生產(chǎn)的需要,公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門(mén)、單位的平安責(zé)任制度。為確保將平安生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,做到責(zé)任清楚、各司其職、各負(fù)其責(zé),形成平安生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制,特制定本制度,對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。1.考核職責(zé)1.1各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任制考核工作由公司綜合辦公室負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.2車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任制考核由公司負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)公司綜合辦公室。1.3車(chē)間技術(shù)人員及崗位人員的平安責(zé)任制考核由車(chē)間負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)綜合辦公室。2.考核形式平安生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核,實(shí)行季度考核、年終總評(píng)的方法,每季度五日前上報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)。3.考核標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“平安第一〞的思想,嚴(yán)格按照公司制定的?平安生產(chǎn)責(zé)任制?的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。在責(zé)任制的考核上,采用百分制的形式,每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為一百分除以條款數(shù)量。責(zé)任制考核,按照平安職責(zé)的履行情況及平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況逐條評(píng)分,各條得分合計(jì)為總分,總分95分以上的為優(yōu)秀,85-94分為合格,85分以下為不合格。4.獎(jiǎng)懲各部門(mén)及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果,每季度通報(bào)一次,年終進(jìn)行總評(píng),考評(píng)優(yōu)秀的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)不合格的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處分。對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)平安事故的由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

識(shí)別和獲取適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的制度1、目的為了及時(shí)獲取適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,并建立其獲取的渠道,保證生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)均符合法律、法規(guī)要求。特制定本制度。2、適用范圍適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取、識(shí)別與更新的控制。3、職責(zé)3.1綜合辦公室平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理的歸口部門(mén)。3.2各職能部門(mén)定期、及時(shí)通過(guò)各種渠道識(shí)別和獲取與本部門(mén)適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和其它要求,向歸口部門(mén)匯總。3.3綜合辦公室及時(shí)將識(shí)別和獲取的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求融入到公司相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度中。3.4平安管理員負(fù)責(zé)將相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求傳達(dá)給員工并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核后遵照?qǐng)?zhí)行。4、程序4.1與公司活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家及地方法律、法規(guī)和其它要求包括:國(guó)家、行業(yè)、地方質(zhì)量和職業(yè)健康平安的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章及其他標(biāo)準(zhǔn)性要求。4.2獲取方法4.2.1各職能部門(mén)應(yīng)經(jīng)常與政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織等部門(mén)保持聯(lián)系,主動(dòng)獲取相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求,也可通過(guò)出版機(jī)構(gòu)、書(shū)店、報(bào)刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充,以確保公司在生產(chǎn)活動(dòng)中能獲取最新的有效版本。4.2.2綜合辦公室負(fù)責(zé)通過(guò)平安生產(chǎn)管理部門(mén)以及公安、消防、社會(huì)和勞動(dòng)保障、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等部門(mén)獲取有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方職業(yè)健康平安標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)及其它要求。4.2.3綜合辦公室負(fù)責(zé)通過(guò)工商、化工等部門(mén)獲取合同管理方面的國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。4.2.4綜合辦公室負(fù)責(zé)通過(guò)質(zhì)檢部門(mén)獲取有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)及其它要求。4.2.5綜合辦公室負(fù)責(zé)通過(guò)稅務(wù)等部門(mén)獲取有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方稅收管理方面的國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)及其它要求。4.2.6其它職能部門(mén)負(fù)責(zé)通過(guò)相應(yīng)國(guó)家職能部門(mén)獲取有關(guān)國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)及其它要求。4.3確認(rèn)、分發(fā)和更新4.3.1各相關(guān)職能主管部門(mén)根據(jù)以下條件確認(rèn)獲得的法律、法規(guī)及其它要求的適用性:是否與公司的平安、環(huán)境和職業(yè)健康有關(guān);是否為最新的版本。4.3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)保存與本部門(mén)有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。4.3.3法律、法規(guī)及其它要求更新時(shí),應(yīng)及時(shí)修正清單,將新的內(nèi)容補(bǔ)發(fā)到相關(guān)部門(mén),并對(duì)舊的文件做相應(yīng)的處理。4.3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組每年一次對(duì)公司獲取在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行一次評(píng)審,以確定獲取的法律法規(guī)及其他要求是否適用公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4.4執(zhí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)將相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求傳達(dá)給員工并遵照?qǐng)?zhí)行。5、附那么5.1.1本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。5.1.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度1.目的:為貫徹平安生產(chǎn)方針,確保平安工作的落實(shí),保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)平安,特制定本制度。2.適用范圍公司、各部門(mén)及班組平安生產(chǎn)會(huì)議。3.職責(zé)與管理3.1公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1〕公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,每一個(gè)月召開(kāi)一次,由公司綜合辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體小組成員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。2〕會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安目標(biāo)管理方案及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的方法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。3〕會(huì)議記錄由公司綜合辦公室負(fù)責(zé),會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司綜合辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3.2公司級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議1〕公司級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,由綜合辦公室召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、平安員、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。2〕會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的平安生產(chǎn)工作,部署下階段的平安生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)〞的原那么作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)平安生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等3〕會(huì)議記錄由綜合辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。綜合辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3.3部門(mén)〔車(chē)間〕級(jí)平安會(huì)議1.部門(mén)〔車(chē)間〕級(jí)平安會(huì)議,每月至少召開(kāi)一次,由分管平安的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。2.會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門(mén)如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里平安生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在平安生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。3.會(huì)議記錄由召集人記錄,部門(mén)安技員負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。技術(shù)部門(mén)不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。相關(guān)要求1.會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2.通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。3.被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。4.會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。5.每次平安會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,技術(shù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度搞好公司的平安費(fèi)用管理工作,保障公司的平安費(fèi)用有效落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展.根據(jù)?中華人民共和國(guó)國(guó)家平安生產(chǎn)法?、?危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例?及?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法?的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度1.按照?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法?第九條規(guī)定,危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實(shí)際銷(xiāo)售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?.1全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元及以下的,按照4%提??;1.2全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元〔含〕的局部,按照2%提??;1.3全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元〔含〕的局部,按照0.5%提取;1.4全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在100000萬(wàn)元以上的局部,按照0.2%提取。平安生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在本錢(qián)中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)條件的資金。平安生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于平安技術(shù)措施的實(shí)施及為滿(mǎn)足和到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。2.平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照工程計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)使用的原那么進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將平安費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)方案,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,并催促其合理使用。3.平安費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下平安生產(chǎn)事項(xiàng):3.1平安技術(shù)措施工程建設(shè);3.2平安設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù);3.3平安生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);3.4勞動(dòng)防護(hù)用品配備;3.5平安生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出;3.6配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出;3.7完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:是指車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防爆、防毒、消毒、防雷、防靜電等設(shè)施設(shè)備。3.8重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。3.9進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。3.10其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4.企業(yè)平安員應(yīng)建立平安費(fèi)用臺(tái)帳,記錄平安生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付方案、使用要求、調(diào)整方式等條款。平安工作結(jié)束,多余的平安生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。5.總經(jīng)理對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批平安費(fèi)用提取、平安投入方案、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、平安經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。6.綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核平安費(fèi)用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度平安生產(chǎn)方案,做好資金的投入落實(shí)工作,建立平安經(jīng)費(fèi)管理臺(tái)帳,確保平安投入迅速及時(shí)。7.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司平安投入方案,審核平安投入報(bào)告,監(jiān)督檢查平安投入落實(shí)情況,匯總并建立公司平安經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制年度平安經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。8.平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;平安生產(chǎn)費(fèi)用缺乏的,超出局部按正常本錢(qián)費(fèi)用渠道列支。9.各部門(mén)主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。10.發(fā)現(xiàn)平安費(fèi)用支取人擅自挪用平安費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理方法由總經(jīng)理討論決定。11.本制度由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度適用范圍公司全體員工。職責(zé)與管理1.公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全平安獎(jiǎng)懲管理方法,并負(fù)責(zé)平安獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。2.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)平安獎(jiǎng)懲細(xì)那么的制訂,并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲檔案的建立。3.綜合辦公室負(fù)責(zé)建立平安獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶(hù),確保專(zhuān)款專(zhuān)用。4.各部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。工作程序一、懲罰1.懲罰的范圍職工人身傷害事故的考核:?jiǎn)挝话l(fā)生傷亡事故,事故的責(zé)任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì),按照?工傷事故管理規(guī)定?中的考核方法進(jìn)行處分。1.1平安管理1.1.1違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。1.1.2違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。1.1.3破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。1.1.4事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。1.1.5對(duì)堅(jiān)持原那么,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。1.1.6對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。1.1.7其它各種違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。1.2其它事故考核1.2.1發(fā)生設(shè)備,火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。1.2.2具體考核未涉及到或與年度平安生產(chǎn)考核方法有沖突之處,按當(dāng)年平安生產(chǎn)考核方法執(zhí)行。2.懲罰類(lèi)型2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處分、行政處分等方法予以處分。2.2經(jīng)濟(jì)處分根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金等。2.3行政處分根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。3.懲罰程序3.1經(jīng)濟(jì)處分由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn),報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2行政處分由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn),按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)的范圍1.1在平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有創(chuàng)造創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的;1.2認(rèn)真貫徹公司的平安生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、平安生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的;1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)防止事故發(fā)生者。1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行平安操作規(guī)程,正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操作者。1.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,防止重大事故發(fā)生者。1.6在平安管理崗位上盡職盡責(zé),有創(chuàng)新做出奉獻(xiàn)者。1.7發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;1.8積極參加公司、車(chē)間組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動(dòng)、平安生產(chǎn)競(jìng)賽,成績(jī)優(yōu)異,被評(píng)為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組、個(gè)人;1.9.被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門(mén)的平安生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);1.10.按照公司要求,認(rèn)真開(kāi)展平安管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門(mén)。2.獎(jiǎng)勵(lì)的類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原那么。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序3.1平安生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由車(chē)間〔部門(mén)〕填寫(xiě)?平安工作獎(jiǎng)懲考核表?上報(bào)綜合辦公室,經(jīng)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)通過(guò)。3.3對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì),由綜合辦公室提出,經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

平安生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂管理制度1.目的為了加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂平安生產(chǎn)制度,確保平安生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?4.平安生產(chǎn)管理制度的制訂4.1.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂公司級(jí)的平安生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見(jiàn)。4.2.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn),對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。4.3.由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。5.評(píng)審與修訂5.1平安生產(chǎn)制度的評(píng)審

5.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。a〕平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;b〕生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;c〕平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;

d〕管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);5.1.2評(píng)審組織:平安生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門(mén)組織相評(píng)審的原那么。5.1.3評(píng)審內(nèi)容a〕與法律、法規(guī)符合性;b〕與企業(yè)開(kāi)展總體水平的相適應(yīng)性;c〕與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;d〕平安管理制度之間的相容性和匹配性;5.1.4評(píng)審輸出評(píng)審結(jié)果作為平安生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料,反響給參加評(píng)審的人員和審批人。5.2.平安生產(chǎn)制度修訂5.2.1修訂頻次:正常情況下,每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。a〕平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行平安規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿(mǎn)足法律、法規(guī)要求;b〕生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;c〕新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其平安管理;d〕組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配平安生產(chǎn)職責(zé);e〕各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng);5.2.2修訂組織:平安生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門(mén)組織修訂的原那么,當(dāng)制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門(mén)組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。5.2.3修訂依據(jù):國(guó)家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。平安生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。制度執(zhí)行過(guò)程中,員工提出其它合理建議。5.2.4修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。5.2.4平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因,終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

平安培訓(xùn)教育制度適用范圍凡在職員工培訓(xùn)的實(shí)施,均依照本制度管理。職責(zé)與管理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安培訓(xùn)教育制度,依據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要,制定適宜的平安培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求。根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo),定期識(shí)別平安培訓(xùn)教育需求,制定并實(shí)施平安培訓(xùn)教育方案。公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立平安培訓(xùn)教育管理方法,并負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)教育資金的落實(shí)。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定平安教育平安培訓(xùn)教育方案及細(xì)那么。負(fù)責(zé)組織平安教育和外訓(xùn),并建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)教育檔案。如方案有變更,記錄變更情況。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠的平安培訓(xùn)教育效果進(jìn)行監(jiān)督并對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。平安培訓(xùn)教育細(xì)那么內(nèi)訓(xùn)1.管理人員培訓(xùn)教育

1.1主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受專(zhuān)門(mén)的平安培訓(xùn)教育,經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)對(duì)其平安生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,取得平安資格證書(shū)前方可任職,并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。

1.2其他管理人員,包括管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員的平安培訓(xùn)教育由企業(yè)相關(guān)部門(mén)組織,經(jīng)考核合格前方可任職。2.從業(yè)人員培訓(xùn)教育

2.1所有在職從業(yè)人員都必須進(jìn)行平安培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格前方可上崗。從業(yè)人員每年應(yīng)接受再培訓(xùn),再培訓(xùn)時(shí)間不得少于國(guó)家或地方政府規(guī)定學(xué)時(shí)。

2.2特種作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定參加平安培訓(xùn)教育,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),并定期參加復(fù)審。2.3從事涉及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、船員、押運(yùn)人員,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加平安培訓(xùn)教育,取得從業(yè)資格證,方可上崗作業(yè)。

2.4在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。3.新從業(yè)人員培訓(xùn)教育3.1新從業(yè)人員必須進(jìn)行廠級(jí)、車(chē)間〔工段〕級(jí)、班組級(jí)平安培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

3.2新從業(yè)人員平安培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于國(guó)家或地方政府規(guī)定學(xué)時(shí)。4.其他人員培訓(xùn)教育4.1人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者,應(yīng)進(jìn)行車(chē)間〔工段〕、班組級(jí)平安培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。4.2對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)平安規(guī)定及平安本卷須知的培訓(xùn)教育。

4.3對(duì)承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠平安培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證,保存平安培訓(xùn)教育記錄。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在基層單位應(yīng)對(duì)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前平安培訓(xùn)教育,保存平安培訓(xùn)教育記錄。外訓(xùn)1.由本公司平安管理部門(mén)定期方案并組織各部門(mén)的骨干人員和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象參加外部培訓(xùn)。2.被派外受訓(xùn)如屬上班時(shí)間,視同公出。3.派外受訓(xùn)人員應(yīng)于受訓(xùn)后五日內(nèi),填寫(xiě)培訓(xùn)心得報(bào)告〔或工作改善方案〕,連同培訓(xùn)教材送至平安管理部門(mén)備案。日常平安教育

1.企業(yè)管理部門(mén)、班組應(yīng)按照月度平安活動(dòng)方案開(kāi)展平安活動(dòng)和根本功訓(xùn)練。

2.班組平安活動(dòng)每月不少于2次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)。班組平安活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有方案、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組平安活動(dòng),基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組平安活動(dòng)。3.管理部門(mén)平安活動(dòng)每月不少于1次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。

4.平安生產(chǎn)管理部門(mén)或?qū)B毱桨采a(chǎn)管理人員應(yīng)每月至少1次對(duì)平安活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查,并簽字。

5.平安生產(chǎn)管理部門(mén)或?qū)B毱桨采a(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)實(shí)際,制定管理部門(mén)、班組月度平安活動(dòng)方案,規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。

特種作業(yè)人員管理制度范圍本制度規(guī)定了高空作業(yè)、電焊作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、用電管理等特種作業(yè)的平安要求。本規(guī)定適用于全公司各部門(mén),外來(lái)施工單位。危險(xiǎn)作業(yè)平安管理規(guī)定1.高空作業(yè)1.1凡距離地面2米以上,工作坡面大于40度作業(yè)點(diǎn),無(wú)平安遮攔裝置進(jìn)行工作,稱(chēng)為高空作業(yè)。進(jìn)入高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須辦理?高空作業(yè)操作證?。1.1.1凡作業(yè)高度在2-5米范圍的由各部門(mén)自行審批。1.1.2作業(yè)高度在5米以上的,作業(yè)單位必須提前一天提出申請(qǐng),部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,經(jīng)批準(zhǔn)前方可進(jìn)行作業(yè)。1.1.3?高空作業(yè)操作證?一式三聯(lián),分別由作業(yè)部門(mén)、工程負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組留存。1.2經(jīng)醫(yī)生鑒定,患有心臟、高血壓、精神病等疾病或年老體弱者禁止登高作業(yè)。1.3工作前應(yīng)布置好現(xiàn)場(chǎng)的平安措施,地面要?jiǎng)澇鍪┕^(qū)域,設(shè)置紅白帶。應(yīng)兩人以上方可操作,嚴(yán)禁沒(méi)有監(jiān)護(hù)人操作。工作期間,監(jiān)護(hù)人員假設(shè)需要離開(kāi)工作地點(diǎn),應(yīng)指定能勝任的人員人替,嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人做其他工作。1.4作業(yè)人員應(yīng)戴好平安帽和平安帶,褲腳要扎住,平安帶的掛鉤應(yīng)系在緊固物體上,登高前必須檢查腳手架是否符合平安要求。1.5高空作業(yè)所用的工具零件、材料應(yīng)放在穩(wěn)妥處,上下時(shí)手中不得拿物件,不得隨意上下投扔工具材料,如工作需要應(yīng)用繩索系牢后吊運(yùn),吊運(yùn)時(shí)。吊物垂直下方不得站人,不得將易滑工具堆放在腳手架上。1.6高空作業(yè)必須注意架空電線,不得在高壓線2米內(nèi)作業(yè),夜間作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明。1.7遇六級(jí)以上大風(fēng)及暴雨、打雷時(shí)應(yīng)停止露天登高作業(yè)。1.8樓層的預(yù)留孔及設(shè)備的起吊孔等的平安蓋板與平臺(tái)欄桿平安設(shè)施不得隨意撤除,如影響工作必須撤除時(shí),應(yīng)征得所屬部門(mén)同意,并采取臨時(shí)措施,工作完畢后負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。1.9使用梯子、扶梯應(yīng)裝有防滑墊,架梯時(shí),梯子與地面的斜度以60度為宜,并有專(zhuān)人扶住梯子,嚴(yán)禁在工作中移動(dòng)梯子,不準(zhǔn)兩人在同一梯子上工作。人字梯的兩梯橫、檔之間應(yīng)有牢固的繩索捆住,防止滑動(dòng)。2.用電平安管理2.1公司用電平安工作由技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.2電氣作業(yè)人員資格認(rèn)定。2.2.1作業(yè)人員須具備必要的電氣知識(shí),熟悉?電業(yè)平安工作規(guī)程?、?上海市地區(qū)低壓用戶(hù)電氣裝置規(guī)程?等,并經(jīng)安監(jiān)局電氣平安技術(shù)考核,取得電工?特種作業(yè)人員操作證?,方能上崗操作。2.2.2電氣作業(yè)人員須經(jīng)醫(yī)師鑒定,無(wú)阻礙工作的病癥〔高血壓、心臟病、癲癇、嚴(yán)重貧血等〕。2.2.3學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸法2.2.4電氣作業(yè)人員必須二人以上一同工作,禁止一人單獨(dú)從事電氣作業(yè),持證者須每?jī)赡陞⒓影脖O(jiān)局電工平安技術(shù)考核,合格者方可上崗,反之操作證自動(dòng)失效。2.3電氣作業(yè)相關(guān)規(guī)定和本卷須知2.3.1帶電作業(yè)必須穿戴好防護(hù)用品,使用合格的絕緣手柄工具,站在絕緣墊上,嚴(yán)禁使用銼刀、金屬尺等長(zhǎng)柄工具和帶有金屬物的毛刷進(jìn)行清掃作業(yè),以防發(fā)生短路事故。2.3.2電工作業(yè)應(yīng)重視作業(yè)環(huán)境,在危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所應(yīng)盡量采用全部停電的工作方法。設(shè)備檢修前應(yīng)先驗(yàn)電,在驗(yàn)電前必須將電筆在帶電體上檢驗(yàn)其良好后才能進(jìn)行驗(yàn)電工作,防止由于電筆損壞造成誤操作。驗(yàn)電時(shí),要逐相進(jìn)行,并且不要無(wú)視對(duì)零線與保護(hù)零線或地線的檢測(cè)。任何設(shè)備在未驗(yàn)電前一律作為有電處理。2.3.3檢修電氣設(shè)備時(shí),對(duì)帶電設(shè)備與人檢修操作平安距離如小于0.35m,必須停電修;帶電設(shè)備平安距離大小0.35m,但小于0.7m,沒(méi)有平安隔離措施也必須停電作業(yè)。2.3.4高壓配電操作必須嚴(yán)格執(zhí)行“二票〞〔工作票和操作票〕制度和公司制定的?平安運(yùn)行制度?。2.3.5非電氣工作人員,嚴(yán)禁擅自拆裝修弄電氣設(shè)備。電氣工作人員在檢修保養(yǎng)中不得擅自碰動(dòng)其它正常運(yùn)行的電氣設(shè)備。2.3.6因工作需要須裝接臨時(shí)線、臨時(shí)燈和其他臨時(shí)用電裝置時(shí),應(yīng)先辦理臨時(shí)用電手續(xù),由檢修部申請(qǐng),確定用電負(fù)荷量、日期和用途,使用期不得超過(guò)6個(gè)月,超期須重新辦理申請(qǐng)。用電部門(mén)應(yīng)在電氣人員指定的配電箱中用電,不得擅自接用其它電源,如確因工作需用其他電源時(shí)必須得到檢修部同意方可使用。在禁火區(qū)域內(nèi),一般不宜加設(shè)臨時(shí)線,凡確因工作需要,必須先到平安部辦理動(dòng)火審批手續(xù),確定消防監(jiān)護(hù)人,架設(shè)的臨時(shí)電由檢修部在接到書(shū)面通知后,再給予送電,工作完畢后及時(shí)收回電源器具。2.4其他有關(guān)規(guī)定2.4.1檢修工作結(jié)束后,檢修人員必須將工具、器具材料等收拾清理好,然后撤除接地線和臨時(shí)遮攔等,再摘除開(kāi)關(guān)處的標(biāo)示牌,經(jīng)檢查無(wú)誤后才可送電。2.4.2移動(dòng)電具做到定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),因?yàn)檫@類(lèi)電開(kāi)工具與人直接接觸,所以必須遵守?上海地區(qū)低壓用戶(hù)電氣裝置規(guī)程?第158條、159條、160條執(zhí)行。對(duì)長(zhǎng)期擱置的移動(dòng)電具,必須經(jīng)過(guò)電工檢驗(yàn)合格后才能使用,嚴(yán)禁任何人員擅自裝接使用。2.4.3公司各配電室、配電箱、動(dòng)力柜內(nèi)及附近,禁止堆放雜物和易燃物,配電間的道路必須保持暢通,禁止堆放雜物。3.動(dòng)土4.1全廠范圍內(nèi)動(dòng)土、檢修或安裝地下各類(lèi)管線、電纜的主管部門(mén)為技術(shù)部。4.2動(dòng)土作業(yè)前必須辦理?動(dòng)土審批表?,經(jīng)所在部門(mén),技術(shù)部、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司總經(jīng)理室審批前方可施工。?動(dòng)土審批表?一式三聯(lián),分別由施工部門(mén)、技術(shù)部〔工程負(fù)責(zé)人〕和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組留存。4.3地下各類(lèi)管線包括電力、通訊電纜、公司范圍內(nèi)上下水管線及各類(lèi)工藝管線。技術(shù)部門(mén)負(fù)有義務(wù)向動(dòng)土、檢修或安裝各類(lèi)地下管線、各類(lèi)地下電纜的申辦單位提供動(dòng)土檢修及安裝地下各類(lèi)管線、地下電纜現(xiàn)場(chǎng)情況資料,同時(shí)有權(quán)要求向動(dòng)土、檢修安裝各類(lèi)地下管、地下電纜的申辦單位按現(xiàn)場(chǎng)情況做好平安防范措施。4.4動(dòng)土、檢修及安裝各類(lèi)地下管線、地下電纜申辦單位必須是本公司的該工程的施工管理部門(mén)。作業(yè)前施工管理部門(mén)必須根據(jù)所涉及管理的負(fù)責(zé)單位提出的要求,做好動(dòng)土、檢修及安裝地下各類(lèi)管線、地下電纜的平安防護(hù)措施和公司環(huán)容衛(wèi)生工作,并負(fù)責(zé)向施工單位現(xiàn)場(chǎng)交底,在動(dòng)土、檢修及安裝地下各類(lèi)管線、地下電纜整個(gè)施工過(guò)程中,由該工程的施工管理部門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作,施工單位應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。4.5對(duì)動(dòng)土、檢修及安裝地下各類(lèi)管線、電纜過(guò)程中碰到的有關(guān)管線、電纜發(fā)生意外情況或有疑問(wèn)時(shí),負(fù)責(zé)施工部門(mén)的單位應(yīng)立即向技術(shù)部門(mén)匯報(bào),技術(shù)部門(mén)應(yīng)通知施工單位停止開(kāi)挖,同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及所在地部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn),在采取了相應(yīng)的防范措施前方可恢復(fù)施工。4.6在涉及到各類(lèi)電纜、管線、管道地段復(fù)土前,負(fù)責(zé)施工單位應(yīng)通知技術(shù)部門(mén)及所在確實(shí)單位在對(duì)開(kāi)挖段的電纜、管線、管道進(jìn)行檢查確認(rèn)后,方可復(fù)土,復(fù)土?xí)r必須按照設(shè)備部、檢修部提出的要求進(jìn)行。管理部門(mén)、基層班組平安活動(dòng)管理制度1.目的為使管理部門(mén)、基層班組平安日活動(dòng)更有實(shí)效,真正到達(dá)干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組平安活動(dòng)日制度化,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、車(chē)間平安活動(dòng)日開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。3.各部門(mén)必須開(kāi)展以車(chē)間、班組為單位的平安日活動(dòng),每?jī)芍芤淮?。平安日活?dòng)時(shí)間不得挪作它用。4.活動(dòng)內(nèi)容4.1學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)知識(shí),總結(jié)上階段的平安生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)的對(duì)策和要求。4.2結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。4.3根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4.4定期進(jìn)行平安技術(shù)操作法等平安知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。4.5進(jìn)行平安座談,就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。5.平安日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄〔即班組平安活動(dòng)記錄〕,基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。綜合辦要定期檢查。6.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組平安日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的平安日活動(dòng),具體規(guī)定為:6.1公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。6.2各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次。6.3原那么上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組平安日活動(dòng)。6.4認(rèn)真執(zhí)行?班組平安日活動(dòng)記錄表?等制度。7.要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用,落實(shí)班組平安員的平安職責(zé),提高活動(dòng)效果。8.平安管理部門(mén)要做好日常檢查和考核,并將其納入平安責(zé)任制考核當(dāng)中。

隱患治理管理制度1.目的:1.1為保證平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證平安標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,確保員工生命和財(cái)產(chǎn)平安,特制定本制度。2.范圍:2.1本公司所有生產(chǎn)儲(chǔ)存場(chǎng)所、平安裝置、電氣裝置等。3.職責(zé):3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批隱患整改報(bào)告,保證資金投入。3.2平安管理員參與平安檢查和隱患整改的管理,整理隱患整改報(bào)告,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。3.3綜合辦公室負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障。3.4各部門(mén)對(duì)有關(guān)的檢查和隱患整改簽收,并對(duì)檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。4.檢查依據(jù):4.1有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。4.2本公司制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、等相關(guān)文件。4.3通過(guò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。5.檢查形式和內(nèi)容:5.1綜合檢查〔包括節(jié)假日檢查〕:5.1.1公司級(jí)平安檢查每年不少于四次,由公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;5.1.2車(chē)間級(jí)平安檢查每天不少于一次,由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施;5.2專(zhuān)業(yè)檢查:5.2.1專(zhuān)業(yè)檢查每年不少于兩次,由公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;5.2.2平安管理員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品、平安裝置、電氣裝置等專(zhuān)業(yè)檢查;5.2.3綜合辦公室負(fù)責(zé)消防、防塵防毒、平安、保衛(wèi)等專(zhuān)業(yè)檢查;5.2.4綜合辦公室負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)等專(zhuān)業(yè)檢查;5.3季節(jié)性檢查:5.3.1綜合辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行防汛防臺(tái)、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查;5.3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。5.4日常檢查分崗位檢查和公司平安人員巡檢。5.4.1崗位檢查:必須嚴(yán)格履行巡回檢查職責(zé)按照平安日常檢查表上內(nèi)容檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并做好記錄。5.4.2公司平安人員巡檢:對(duì)各部門(mén)進(jìn)行平安抽檢。6.整改:6.1各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患問(wèn)題,要逐項(xiàng)分析研究并落實(shí)整改措施,整改時(shí)間和整改責(zé)任人。6.2對(duì)所有的隱患問(wèn)題是都必須立即整改、整改率達(dá)100%,不得無(wú)故拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素,當(dāng)時(shí)不能解決的應(yīng)有防范措施,并列出方案,按期執(zhí)行,做到條條有著落,件件有交待,因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故,要追究責(zé)任。6.3對(duì)重大隱患工程的整改,由平安管理人員開(kāi)具?事故隱患整改通知單?整改部門(mén)負(fù)責(zé)人必須辦理簽收手續(xù),并負(fù)責(zé)處理。7.驗(yàn)收:7.1整改部門(mén)在規(guī)定的時(shí)間整改完畢后。由平安管理人員檢查驗(yàn)收,并開(kāi)具?事故隱患整改驗(yàn)收單?,由整改部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。7.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的隱患工程,下達(dá)包括“四定〞要求的隱患治理通知書(shū)、限期治理,并建立臺(tái)帳。7.3對(duì)重大隱患工程建立檔案。7.4對(duì)無(wú)力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外,應(yīng)書(shū)面報(bào)告企業(yè)直接主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?.5對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患,應(yīng)采取防范措施,并納入方案,限期解決或停產(chǎn)。

變更管理制度1.目的為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所等永久性或暫時(shí)性的變化及時(shí)進(jìn)行控制,標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的程序和對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制,防止因?yàn)樽兏蛩匕l(fā)生事故,制定此制度。2.適用范圍適用于對(duì)本公司各種變更的適時(shí)性動(dòng)態(tài)管理。3.職責(zé)與分工主管部門(mén):綜合辦公室。適時(shí)的組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和采取針對(duì)性的措施。相關(guān)部門(mén):各部門(mén)、車(chē)間。相應(yīng)主管部門(mén)號(hào)召,對(duì)各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。4.內(nèi)容與要求4.1本文件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、場(chǎng)所變更;變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有方案的控制。4.1.1管理變更:政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更,公司機(jī)構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。4.1.2人員變更:新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)崗、臨時(shí)來(lái)廠人員等。4.1.3工藝變更:因新、改、擴(kuò)建工程引起的技術(shù)變更,原料及介質(zhì)變更,工藝流程及操作條件等變更,工藝設(shè)備的改進(jìn),操作規(guī)程的變更等。4.1.4設(shè)備設(shè)施變更:因更換與原設(shè)備不用的設(shè)備和配件,設(shè)備材料代用,臨時(shí)性的設(shè)備電氣變更等。4.1.5場(chǎng)所變更指工作場(chǎng)所、環(huán)境發(fā)生變化。4.2管理變更時(shí),由主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4.3人員變更管理4.3.1新員工入廠和廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的,按照?平安培訓(xùn)教育制度?中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行三級(jí)教育。4.3.2外來(lái)施工隊(duì)伍按照?承包商管理制度?中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。4.3.3進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員,有接待部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行平安本卷須知教育,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。4.4工藝變更管理4.4.1由工藝變更的技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén)制定所需的新規(guī)程、制度,并對(duì)使用單位、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用本卷須知、新的規(guī)程制度等,使使用者掌握變更后的平安操作技能。4.5設(shè)備設(shè)施變更管理4.5.1由變更負(fù)責(zé)部門(mén)制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等,并對(duì)使用單位進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用本卷須知、新的規(guī)程制度等,使使用者掌握變更后的平安操作技能。4.5.2在報(bào)廢、撤除生產(chǎn)設(shè)施時(shí),按照?生產(chǎn)設(shè)施管理制度?中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。4.6場(chǎng)所變更時(shí)由場(chǎng)所所屬單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)其職工進(jìn)行變更交底和平安本卷須知。5.相關(guān)制度?平安培訓(xùn)教育制度??承包商管理制度??生產(chǎn)設(shè)施管理制度?

事故管理制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),為了保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命和財(cái)產(chǎn)平安,及時(shí)了解和研究事故的原因,掌握發(fā)生事故的規(guī)律,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),有效地采取消除事故隱患的措施,保證平安生產(chǎn),特制定本制度。1.事故分類(lèi):1.1在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。1.2生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。1.3產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。1.4發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。1.5發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為爆炸事故。1.6違反交通運(yùn)輸規(guī)那么,造成車(chē)輛損壞,財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。1.7在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作,經(jīng)醫(yī)療部門(mén)診斷,需休息一個(gè)工作日以上者〔含一個(gè)工作日〕為工傷事故。1.8各級(jí)管理工作人員,在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,造成惡果的事故為管理工作事故。2.事故等級(jí)和損失計(jì)算2.1重大事故:造成產(chǎn)品日方案產(chǎn)量損失10%以上,同時(shí)產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬(wàn)元以上;或直接損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未到達(dá)上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)重,情節(jié)惡劣的事故〔火災(zāi)、爆炸等〕,造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。2.2一般事故:造成產(chǎn)品日方案產(chǎn)量損失5%,或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以?xún)?nèi)的事故,屬于一般事故。2.3微小事故:直接損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于微小事故。2.4職工的傷亡事故劃分按國(guó)家或勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.5火災(zāi)事故等級(jí)劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.6事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。3.事故的報(bào)告、調(diào)查和處理3.1各類(lèi)事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見(jiàn)上報(bào),而各職能部門(mén)負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。職工的傷亡事故由綜合辦負(fù)責(zé);生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé);火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理、綜合辦公室、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé);產(chǎn)品質(zhì)量事故由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé);事故的賠償罰款工作,由綜合辦公室負(fù)責(zé);事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。3.2凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取平安措施,重大事故立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.3發(fā)生事故的部門(mén),應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“事故報(bào)告單〞,按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)間:一般事故不超過(guò)兩天,重大事故不超過(guò)五天。3.4發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫(xiě)出“重大事故調(diào)查報(bào)告書(shū)〞按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。3.5不管事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開(kāi)事故分析討論會(huì),本著“四不放過(guò)〞原那么,對(duì)事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者,提出處理意見(jiàn)。重大事故由調(diào)查組提出處理意見(jiàn),經(jīng)公司簽署意見(jiàn)后,上報(bào)有關(guān)部門(mén)。一般事故由車(chē)間或部門(mén)提出處理意見(jiàn),報(bào)公司批準(zhǔn)。微小事故由車(chē)間部門(mén)處理,報(bào)生產(chǎn)車(chē)間備案。3.6事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí),由事故單位專(zhuān)責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無(wú)專(zhuān)責(zé)人時(shí),由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。3.7發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)成認(rèn)錯(cuò)誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對(duì)隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。3.8對(duì)事故責(zé)任者給予制裁,對(duì)防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。3.9公司建立事故檔案,對(duì)所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書(shū)等,應(yīng)妥善保管。3.10發(fā)生事故,各生產(chǎn)車(chē)間和各部門(mén)負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。3.11各單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)解決和向上反映各類(lèi)事故的隱患和苗頭,假設(shè)不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對(duì)后果負(fù)責(zé)。防火防爆禁煙管理制度目的加強(qiáng)易燃易爆品的管理,加強(qiáng)消防管理,保證平安生產(chǎn)。適用范圍本制度適用于庫(kù)房的防火防爆平安管理。3、職責(zé)與分工3.1平安管理人員負(fù)責(zé)制定庫(kù)房的防火、防爆管理制度的制定,并進(jìn)行檢查,監(jiān)督實(shí)施。3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)庫(kù)房的防火、防爆管理措施的落實(shí),進(jìn)行日常檢查,并做好記錄。3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)消防設(shè)施檢查,管理科負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維護(hù)。4、內(nèi)容4.1嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙及有明、暗火種出現(xiàn)4.2操作工人必須懂得燃燒、爆炸原理,以及滅火方法,對(duì)消防器材人人有責(zé)保護(hù)并有專(zhuān)人定期檢查,在消防器材周?chē)粶?zhǔn)堆放雜物,保證隨時(shí)取用方便,發(fā)現(xiàn)火警要迅速撲滅。4.3做好明火管理工作,除指定用火地點(diǎn)外,各類(lèi)明火點(diǎn)〔包括電熱絲〕嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間和化工試驗(yàn)場(chǎng)所,如果由于設(shè)備檢修要用明火,必須嚴(yán)格執(zhí)行禁火區(qū)動(dòng)火制度。4.4為了防止磨擦起火,必須做到以下幾點(diǎn):4.3.1一切機(jī)械開(kāi)動(dòng)前應(yīng)先檢查軸承、油杯的潤(rùn)滑油,防止缺油磨擦發(fā)熱起火。4.3.2搬運(yùn)存有可燃?xì)怏w或易燃液體的金屬容器時(shí),不要拋擲,防止互相撞擊,以免產(chǎn)生火花或容器爆裂造成事故。開(kāi)桶時(shí)必須使用專(zhuān)用扳頭,嚴(yán)禁用鐵器敲打,生產(chǎn)用吸料管必須用不發(fā)火的合金管,防止磨擦起火。4.3.3易燃液體的金屬貯槽、管道、磅稱(chēng)、要有可靠接地裝置。管道輸送可燃液體時(shí),要用銅芯壓泵送和可靠導(dǎo)靜電裝置。4.4檢修動(dòng)火:4.4.1在庫(kù)房?jī)?nèi),應(yīng)盡量防止焊接作業(yè),最好將檢修的設(shè)備或管道卸至平安地點(diǎn)修理,進(jìn)行焊接作業(yè)的地方要與易燃易爆、正在生產(chǎn)的設(shè)備管道保持一定的平安距離。4.4.2對(duì)輸送、盛裝易燃物料的設(shè)備,管道等進(jìn)行動(dòng)火時(shí),應(yīng)將系統(tǒng)進(jìn)行徹底的清洗,用惰性氣體進(jìn)行吹掃置換,并經(jīng)綜合辦審核批準(zhǔn)前方可動(dòng)焊。4.4.3當(dāng)需要修理的系統(tǒng)與其它設(shè)備連通時(shí),就將相連的管道拆下斷開(kāi)或加堵金屬盲板隔絕,防止易燃的物料竄入檢修系統(tǒng),在動(dòng)火時(shí)產(chǎn)生燃燒或爆炸。4.4.4電焊線破殘應(yīng)及時(shí)更換或修理,不能利用與生產(chǎn)設(shè)備有聯(lián)系的金屬件作為電焊電線,防止在電路接觸不良的地方,產(chǎn)生高溫或電火花。4.5防止自燃:4.5.1化學(xué)危險(xiǎn)物品必須貯存在符合要求的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),夏季高溫應(yīng)采用灑水等降溫措施。4.5.2用開(kāi)口容器取用危險(xiǎn)物品,在搬運(yùn)時(shí)不可接近明火,禁止揮發(fā)性氣體接觸明火而引起燃燒。4.5.3危險(xiǎn)物品貯藏要分類(lèi)分地,嚴(yán)禁性質(zhì)相忌的物品放在一起,堆垛與堆垛之間要保持一定的間距,通風(fēng)點(diǎn)不可堵塞。4.5.4機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)必須帶上火星熄滅器,才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。4.5.5各部門(mén)占有油漬、油漆的工作服、紗頭、揩布等應(yīng)放在指定的金屬桶、箱內(nèi),并及時(shí)處理。每天下班前,須做好本部門(mén)危險(xiǎn)物品的處理工作、清潔工作及交接班工作,接班要詳細(xì)檢查并做好記錄。消防管理制度1.總那么1.1本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本企業(yè)具體情況制定。1.2本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的防火平安工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命平安,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。1.3本企業(yè)的防火平安工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合〞的方針,由防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。2.防火平安的組織與機(jī)構(gòu)2.1企業(yè)及各部門(mén)均實(shí)行防火平安責(zé)任制,設(shè)防火平安責(zé)任人。2.2本企業(yè)的防火責(zé)任人由總經(jīng)理?yè)?dān)任。2.3為確保各項(xiàng)防火平安措施落實(shí),企業(yè)成立防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本企業(yè)的防火平安工作,各部門(mén)設(shè)負(fù)責(zé)消防工作的兼職防火平安員。2.4各部門(mén)均要建立義務(wù)消防隊(duì),以防在發(fā)生火災(zāi)后,專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)之前,能起到控制火勢(shì)蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。3.防火平安職責(zé)3.1全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有平安防火的責(zé)任和義務(wù)。3.2企業(yè)防火責(zé)任人和各部門(mén)的防火責(zé)任人分別對(duì)本企業(yè)和本部門(mén)的防火平安負(fù)責(zé)。3.3各級(jí)防火平安責(zé)任人的職責(zé)是:3.3.1貫徹上級(jí)的消防工作指示,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī);3.3.2將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比;3.3.3執(zhí)行防火平安制度,依法糾正違章;3.3.4協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見(jiàn)。3.4防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:3.4.1負(fù)責(zé)本企業(yè)防火平安工作;3.4.2制定本企業(yè)的防火平安制度和措施;3.4.3組織防火平安檢查,主持整改火險(xiǎn)與事故隱患;3.4.4組織交流經(jīng)驗(yàn),評(píng)比表彰先進(jìn)。3.5各部門(mén)兼職防火平安員在防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)本部門(mén)的防火平安措施。3.6義務(wù)消防隊(duì)接受防火領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng),認(rèn)真履行消防職責(zé)。4.防火平安措施4.1企業(yè)的防火平安工作要本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合〞的原那么,防患于未然。4.2各部門(mén)在生產(chǎn)和工作中,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)公布的有關(guān)防火條例,并根據(jù)自己的實(shí)際情況,定出具體措施。4.3防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體干部、職工進(jìn)行防火平安教育,并組織專(zhuān)業(yè)或義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。4.4倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資和器材,要按企業(yè)公布的?倉(cāng)庫(kù)防火平安管理規(guī)那么?的要求堆放和管理,對(duì)易燃、易爆、有害物品,更要嚴(yán)格按章妥善管理。5.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰5.1對(duì)防火平安工作定期檢查評(píng)比,對(duì)取得以下成績(jī)的單位或個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì):5.1.1進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善了防火平安條件,促進(jìn)了平安生產(chǎn)的;5.1.2堅(jiān)持防火平安規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭(zhēng),保障了防火平安的;5.1.3不怕危險(xiǎn),勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;5.1.4及時(shí)撲滅火災(zāi),減少損失的;5.1.5其他對(duì)消防工作有奉獻(xiàn)的。5.2對(duì)無(wú)視防火平安工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出后拒不整改或改正的部門(mén)或個(gè)人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處分。5.3對(duì)玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對(duì)直接責(zé)任者和所在部門(mén)的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。6.本制度解釋權(quán)歸防火平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。7.本制度自公布之日起執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)平安管理制度1.目的:1.1為標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理,消除平安隱患,防止事故發(fā)生,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)平安,特制定本制度2.范圍:2.1本制度適用于本公司所有涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存管理。3.職責(zé):3.1綜合辦公室負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫(kù)房、建立臺(tái)帳。3.2平安管理人員負(fù)責(zé)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求立即整改。3.3綜合辦公室負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房的設(shè)置警示標(biāo)識(shí)等消防管理。4.內(nèi)容: 4.1運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入本公司庫(kù)區(qū),應(yīng)戴好車(chē)輛防火熄滅器。必須有本公司管理員引導(dǎo)后,方可進(jìn)入庫(kù)區(qū)。4.2車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)后,按管理員指定的地點(diǎn)停位并立即熄火。駕駛員將車(chē)輛鑰匙交給管理員保管。4.3駕駛員應(yīng)主動(dòng)配合管理員做好靜電導(dǎo)除,放料管連接工作。4.4非工作人員不得無(wú)故進(jìn)入。4.5進(jìn)入本區(qū)域的人員,禁止使用手機(jī)。4.6非工作人員進(jìn)入,管理員必須登記。4.7倉(cāng)庫(kù)\o"管理"管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物資、器材的收發(fā)、領(lǐng)、退核制度,做到帳、卡、物相符。4.8庫(kù)內(nèi)不設(shè)更衣室、休息室,不準(zhǔn)在庫(kù)房周?chē)罱ㄘ浥?、堆放易燃易爆物品,保持?kù)內(nèi)外主要過(guò)道暢通。經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)和庫(kù)房的整潔、對(duì)散落的易燃、可燃物品和庫(kù)區(qū)的雜草應(yīng)當(dāng)及時(shí)去除。嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)吸煙。危險(xiǎn)品庫(kù)區(qū)不準(zhǔn)吸煙、用火。

4.9庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和電爐、電熱杯等\o"電器"電器設(shè)備,不準(zhǔn)用可燃材料做燈置,不應(yīng)當(dāng)使用超過(guò)60瓦以上的燈炮,燈頭等物品應(yīng)保持平安距離,庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線。4.10庫(kù)房(含門(mén)、窗)必須平安牢固。易于侵入的窗戶(hù)需加裝鐵柵欄等防范設(shè)施,庫(kù)房門(mén)配備大號(hào)掛鎖。倉(cāng)庫(kù)必須制定倉(cāng)庫(kù)\o"管理"管理、防火、防爆、防盜、防破壞等平安防范制度和工作人員守那么。倉(cāng)庫(kù)工作人員必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離庫(kù)房,無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi),離庫(kù)時(shí)閉離、鎖門(mén)、斷電。4.11消防、供配電、防雷、通風(fēng)、防火、滅火、防爆、防曬、個(gè)人防護(hù)用品等平安設(shè)施要齊備。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位平安管理制度1.為了全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)公司范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的平安管理,特制定本制度。2.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位確實(shí)定關(guān)鍵裝置是指在易燃易爆設(shè)備、可燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等。3.重點(diǎn)部位是指危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸和供應(yīng)、銷(xiāo)售易燃易爆的場(chǎng)所以及對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的配電間等。重點(diǎn)部位包括:生產(chǎn)車(chē)間、儲(chǔ)存區(qū)域等。4.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理4.1.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行公司〔職能部門(mén)〕、生產(chǎn)部門(mén)、班組三級(jí)監(jiān)控管理機(jī)制,形成三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。4.2.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位建立檔案。4.3.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行定人、定點(diǎn)管理。使用部門(mén)管理人員定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員平安承包責(zé)任牌〞。管理人員承包點(diǎn)分布情況見(jiàn)附表。4.4.使用部門(mén)至少每半年進(jìn)行一次關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。4.5.每季度組織操作、檢修、儀表、電氣等工作人員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),正確識(shí)別和及時(shí)處理各種異?,F(xiàn)象及事故。4.6.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備管理嚴(yán)格執(zhí)行公司?設(shè)備管理制度?等公司相關(guān)的規(guī)章制度,實(shí)行“三定〞管理。5.管理人員承包責(zé)任5.1.指導(dǎo)平安承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)5.2.監(jiān)督平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)。5.3.定期檢查平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患。5.4.監(jiān)督隱患整改。5.5.監(jiān)督事故、事故苗子“四不放過(guò)〞原那么的落實(shí)。5.6.解決影響平安生產(chǎn)的突出問(wèn)題。5.7.建立平安檢查書(shū)面報(bào)告,每月底將承包點(diǎn)情況上報(bào)公司平安部。6.承包點(diǎn)平安活動(dòng)6.1.每月至少一次到承包點(diǎn)進(jìn)行平安活動(dòng)。6.2.平安活動(dòng)形式包括參加班組平安活動(dòng)、平安檢查、催促整改事故隱患、指導(dǎo)職工勞動(dòng)保護(hù)和應(yīng)急預(yù)案演練等。7.對(duì)承包責(zé)任人的考核7.1.公司綜合辦公室每季度對(duì)承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況進(jìn)行公布。7.2.承包考核情況納入季度、年度平安責(zé)任制考核中。生產(chǎn)設(shè)施管理制度1.主題內(nèi)容及適用范圍1.1本制度規(guī)定了公司內(nèi)平安設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、臨時(shí)電氣線等平安根本要求及平安措施。1.2本制度適用于公司內(nèi)平安設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、臨時(shí)電氣線等作業(yè)設(shè)備操作過(guò)程。2.平安設(shè)施管理2.1為確保平安設(shè)施配備符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做到:2.1.1按照SH3063-1999?石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?在易燃、易爆區(qū)域設(shè)置固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警設(shè)施。2.1.2按照GB50057?建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?在廠區(qū)安裝防雷設(shè)施。2.1.3按照GB50016-2024?建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)?、GB50140-2024?建筑滅火器配置設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?配置消防設(shè)施與器材。2.1.4按照GB50058-92?爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)置電力裝置。2.1.5按照GB11651?勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)那么?配備個(gè)體防護(hù)設(shè)施。2.2各種平安設(shè)施應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。2.3平安設(shè)施編入設(shè)備檢維修方案,定期檢維修。平安設(shè)施不得隨意撤除、挪用或棄置不用,因檢維修撤除的,檢維修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。2.4對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理,建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬,定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。3.設(shè)備、設(shè)施管理3.1對(duì)于各靜止設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,應(yīng)有明細(xì)表和登記卡,注明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、技術(shù)特征和平安特性、制造年月、檢修周期和檢修情況。3.2配置在生產(chǎn)設(shè)備上的平安防護(hù)裝置,是保障人員和設(shè)備平安而設(shè)立的,必須加強(qiáng)維護(hù),保證靈敏好用。3.3根據(jù)設(shè)備制訂檢修周期,應(yīng)定期檢修保養(yǎng)。3.4各種平安設(shè)備、設(shè)施要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)到人。3.5各種平安設(shè)備、設(shè)施要建立檔案,編入設(shè)備檢修方案,定期檢修。3.6各類(lèi)平安設(shè)備、設(shè)施的主管部門(mén)要按有關(guān)規(guī)程,對(duì)主管的平安設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查和校驗(yàn),并將檢查、校驗(yàn)情況載入檔案。3.7平安設(shè)備、設(shè)施不準(zhǔn)隨意撤除、挪用或棄置不用,因檢修撤除的,檢修完畢后必須立即復(fù)原。4.臨時(shí)電氣線路平安管理4.1主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安裝臨時(shí)電氣線路的申請(qǐng)、敷設(shè)和管理。4.2術(shù)語(yǔ)臨時(shí)電氣線路:因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、維修的需要,臨時(shí)引接的、使用電壓380V及以下和使用期限不超過(guò)三個(gè)月的非正式的電氣線路。4.3架設(shè)臨時(shí)電氣線路的申請(qǐng)4.3.1在正常情況下,一般不得敷設(shè)和使用臨時(shí)電氣線路。凡因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)或維修急需敷設(shè)臨時(shí)電氣線路,應(yīng)填寫(xiě)“臨時(shí)電氣線路敷設(shè)審批表〔見(jiàn)附表〕〞。由申請(qǐng)人填寫(xiě),總經(jīng)理審查核實(shí)后,方可架設(shè)。4.3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)檢查臨時(shí)電氣線路的敷設(shè)和使用情況,發(fā)現(xiàn)不符合手續(xù)和不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)令其停止使用或撤除。4.4臨時(shí)電氣線路的敷設(shè)和管理4.4.1臨時(shí)電氣線路,必須由有電工操作合格證的電工按照管理規(guī)程的要求敷設(shè)。4.4.2臨時(shí)電氣線路只允許在期限內(nèi)使用,到期后由使用單位負(fù)責(zé)撤除。4.4.3臨時(shí)電氣線路必須保證平安,絕緣程度到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn),使用負(fù)荷與線路規(guī)格必須匹配,接頭處包扎可靠,無(wú)裸露局部。4.4.4采取懸架或沿墻架設(shè)時(shí),應(yīng)用瓷瓶固定。導(dǎo)線距地面的高度:室內(nèi)應(yīng)≥2.

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