代理商管控管理制度1.引言本制度目的在為公司、區(qū)域，提供一個(gè)規(guī)范化的代理商管理制度，明確代理商在合作過(guò)程中應(yīng)遵循的原則，對(duì)代理商的管理進(jìn)行規(guī)范，使代理商與公司之間的合作更加平穩(wěn)、高效、有條不紊地進(jìn)行。2.適用范圍適用于所有與本公司有代理合作關(guān)系的代理商。3.代理商的準(zhǔn)入考慮到公司的品牌和市場(chǎng)形象，公司將在多個(gè)維度對(duì)潛在代理商進(jìn)行審查和評(píng)估，以確保招募的代理商具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、良好的商譽(yù)、合法合規(guī)及共同維護(hù)公司品牌的意愿。4.協(xié)議簽署在確定代理合作關(guān)系后，將會(huì)與代理商簽訂合作協(xié)議。協(xié)議中包括但不限于以下條款：代理地區(qū)及業(yè)務(wù)范圍工作職責(zé)及開(kāi)展業(yè)務(wù)部門動(dòng)態(tài)考核和評(píng)估體系相關(guān)內(nèi)容代理價(jià)格政策、廣告和促銷支持及儲(chǔ)備金等條款商業(yè)秘密保護(hù)、合規(guī)承諾等相關(guān)內(nèi)容5.代理商的績(jī)效考核公司將對(duì)代理商的業(yè)務(wù)能力以及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。在代理商的任期中，公司將按照一定頻率來(lái)檢查代理商的合同履行情況、售貨情況、配合市場(chǎng)調(diào)研和抽查等情況，并制定相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效考核。6.代理價(jià)格政策的制定公司將規(guī)范代理商的價(jià)格策略，并給予代理商一定的價(jià)格優(yōu)惠空間。代理商在制定自己的售價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)以公司的價(jià)格政策為基準(zhǔn)，不得違反國(guó)家相關(guān)法規(guī)及政策，同時(shí)要求代理商自愿承擔(dān)從銷售差率中所扣除的儲(chǔ)備金。7.代理商的晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)公司將根據(jù)代理商的業(yè)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)形象和合同履行狀況等情況，對(duì)代理商進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和晉級(jí)，并且向其發(fā)放相應(yīng)的晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。另外，對(duì)于達(dá)到特定業(yè)績(jī)的代理商，公司將給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，以提高其積極性和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。8.代理商處理制度針對(duì)代理商出現(xiàn)的合同違約、違反相關(guān)規(guī)定的行為等問(wèn)題，公司應(yīng)建立相應(yīng)的處理機(jī)制，對(duì)代理商的違約行為進(jìn)行處理，并對(duì)其違約造成的損失進(jìn)行賠償。對(duì)有惡意的代理商，合同一經(jīng)解除，公司將暫停代理其產(chǎn)品和服務(wù)，直至問(wèn)題解決后，再?zèng)Q定是否恢復(fù)代理關(guān)系。9.代理商的退出和續(xù)簽在代理合同到期后，公司將根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)研以及雙方的談判，進(jìn)行代理續(xù)簽或者退出處理，以此確保代理商管理的穩(wěn)定性和有效性。10.代理商的信息管理公司將建立代理商檔案，對(duì)代理商的基本信息、合作情況、績(jī)效考核、市場(chǎng)營(yíng)銷情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。并記錄代理商與公司之間的溝通和合作過(guò)程，以此保證公司對(duì)代理商代理合作過(guò)程的規(guī)范和控制。11.代理商的經(jīng)營(yíng)保密代理商需對(duì)與公司合作有關(guān)的任何商業(yè)機(jī)密和產(chǎn)品信息保密。如代理商泄露以上信息，公司保留追究代理商法律責(zé)任的權(quán)利。12.代理商的承諾代理商在合同簽訂期間需恪守以下承諾：遵守相關(guān)的法律法規(guī)保證授權(quán)合法，不侵犯他人權(quán)益保證代理的產(chǎn)品和服務(wù)在合法合規(guī)的范圍內(nèi)，不帶有不良信息、違反公序良俗的內(nèi)容。維護(hù)公司的品牌形象和商業(yè)利益。13.結(jié)束語(yǔ)代理商是公司的重要合作伙伴，本制度著重對(duì)代理商的準(zhǔn)入、協(xié)議簽署、代理價(jià)格政策、績(jī)效考核、代理商處理制度、退出和續(xù)簽、信息管理、經(jīng)營(yíng)保密等方面進(jìn)行了