公司板墻管理制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中，發(fā)揮著強(qiáng)大作用的一種管理手段便是墻。墻同公司某些條例、要求、標(biāo)準(zhǔn)等信息公告在墻上方便員工隨時(shí)查看。為了保證公司的日常規(guī)章制度能夠得到有效保障，需要制定公司的板墻管理制度，做好企業(yè)文化建設(shè)和員工管理。一、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有人員。二、管理工具及標(biāo)準(zhǔn)本公司將在公司內(nèi)的各室、各處、各工區(qū)設(shè)立各式各樣的墻，如員工入口處的總信息墻，生活區(qū)的宿舍墻，文化廣場(chǎng)的公告欄，機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)房規(guī)章設(shè)備墻，包裝車間墻等。公司每周定期巡查，并對(duì)管理不力的墻責(zé)令限期整改、落實(shí)到位。本公司將會(huì)以簡(jiǎn)單易懂、恰當(dāng)有效的文字表述管理制度，并將公司經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)文化建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面的制度和相關(guān)活動(dòng)宣傳于墻上。三、管理職責(zé)公司每年將選舉或指定一定的員工作為公司墻的管理者。職責(zé)主要包括：對(duì)所管理的墻實(shí)施按照制定的時(shí)間表巡查和清理，保證墻面整潔無(wú)誤。掌握所管理的墻上所有通知、公告等信息，并負(fù)責(zé)相關(guān)信息處理。如果發(fā)現(xiàn)管理上的問(wèn)題，必須第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)管理人員或制定補(bǔ)救方案。對(duì)于出現(xiàn)不文明牌匾、卡通漫畫等，管理者需第一時(shí)間針對(duì)性處理。對(duì)于要占據(jù)墻空間的廣告牌、低俗內(nèi)容牌，先進(jìn)行審批再掛上墻。四、文化建設(shè)墻的使用對(duì)于公司文化建設(shè)起到了很好地傳承作用，不管是形式還是實(shí)效都起到了良好的作用。因此，在墻上掛上關(guān)于公司的榮譽(yù)證書、員工驕傲事跡、激勵(lì)性口號(hào)、企業(yè)品牌宣傳等有助于加強(qiáng)員工的認(rèn)同感、企業(yè)文化傳承和凝聚力。同時(shí)，公司可針對(duì)員工安全問(wèn)題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、工作技能增長(zhǎng)等等，在墻上掛上相應(yīng)的內(nèi)容，憑借墻這個(gè)平臺(tái)幫助員工增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)、保障工作過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)利益，讓整個(gè)公司更加和諧和繁榮。五、制度宣傳除了正常的公司信息公示外，公司還應(yīng)將相關(guān)法律法規(guī)、辦公守則、保密制度等重要業(yè)務(wù)制度掛在規(guī)定位置。并定期召開相關(guān)的職員集體培訓(xùn)和會(huì)議，加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)制度的認(rèn)知和理解。此外，公司還可以利用墻上的平臺(tái)向員工提供讀書活動(dòng)、志愿者招募、員工生日慶祝等信息，讓員工在工作壓力之余有機(jī)會(huì)獲得充實(shí)的生活內(nèi)容。六、監(jiān)督與檢查公司將對(duì)墻進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的墻，有權(quán)利對(duì)管理者進(jìn)行批評(píng)和警告，并采取相應(yīng)措施。七、總結(jié)墻的重要性不容忽視，一個(gè)好的墻就如企業(yè)文化中的一樣，是建造出良好的企業(yè)文化、良好的工作環(huán)境、促進(jìn)員工思想活躍和情感流動(dòng)的窗口