2025年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考經(jīng)驗(yàn)試題及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2025年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考經(jīng)驗(yàn)試題及答案考核對(duì)象：中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考者題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算材料成本時(shí)，期末需將材料成本差異進(jìn)行分配。2.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。3.內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性評(píng)價(jià)應(yīng)至少每年進(jìn)行一次。4.變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益。5.預(yù)算編制中的零基預(yù)算法是指以基期實(shí)際數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合增長率進(jìn)行調(diào)整。6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)能力越強(qiáng)。7.成本控制中的“目標(biāo)成本法”是指將產(chǎn)品售價(jià)減去目標(biāo)利潤后確定的產(chǎn)品成本。8.現(xiàn)金流量表中的“經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”與企業(yè)凈利潤直接相關(guān)。9.聯(lián)產(chǎn)品成本分配中的“實(shí)物量法”適用于各產(chǎn)品價(jià)值差異較大的企業(yè)。10.質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本和損失成本，但不包括內(nèi)部故障成本。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.下列哪種預(yù)算方法適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大的企業(yè)？（）A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算2.企業(yè)采用分步法核算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品批次B.生產(chǎn)車間C.產(chǎn)品品種D.作業(yè)中心3.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，表明企業(yè)息稅前利潤每變動(dòng)1%，凈利潤將變動(dòng)（）。A.1%B.2%C.3%D.4%4.成本控制中的“標(biāo)準(zhǔn)成本法”是指以（）為基礎(chǔ)，分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。A.基期數(shù)據(jù)B.行業(yè)平均成本C.預(yù)算目標(biāo)D.歷史成本5.資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)中，年金現(xiàn)值系數(shù)的公式為（）。A.\(\frac{1-(1+r)^n}{r}\)B.\(\frac{(1+r)^n-1}{r}\)C.\(\frac{r}{1-(1+r)^n}\)D.\(\frac{1}{(1+r)^n}\)6.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告中，對(duì)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A.一般缺陷B.重大缺陷C.主要缺陷D.輕微缺陷7.成本計(jì)算中的“約當(dāng)產(chǎn)量法”適用于（）。A.單步驟生產(chǎn)B.多步驟生產(chǎn)且在產(chǎn)品完工程度均勻C.服務(wù)業(yè)成本核算D.作業(yè)成本法核算8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，流動(dòng)比率等于2，表明企業(yè)短期償債能力（）。A.較強(qiáng)B.一般C.較弱D.不確定9.預(yù)算編制中的“滾動(dòng)預(yù)算”是指（）。A.每年重新編制預(yù)算B.按月或季度滾動(dòng)調(diào)整預(yù)算C.以基期數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)調(diào)整D.零基預(yù)算的變種10.聯(lián)產(chǎn)品成本分配中的“銷售價(jià)值法”適用于（）。A.各產(chǎn)品價(jià)值差異較大的企業(yè)B.各產(chǎn)品價(jià)值差異較小的企業(yè)C.只生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)D.成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.成本控制中的“目標(biāo)成本法”的步驟包括（）。A.確定產(chǎn)品售價(jià)B.計(jì)算目標(biāo)利潤C(jī).分配成本至各生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.動(dòng)態(tài)調(diào)整成本標(biāo)準(zhǔn)2.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的影響因素包括（）。A.固定資產(chǎn)規(guī)模B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利息費(fèi)用D.銷售收入3.預(yù)算編制中的“零基預(yù)算”的特點(diǎn)包括（）。A.以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算B.必須考慮基期數(shù)據(jù)C.適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大的企業(yè)D.強(qiáng)調(diào)成本效益分析4.內(nèi)部控制系統(tǒng)的要素包括（）。A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.信息與溝通D.監(jiān)控活動(dòng)5.成本計(jì)算中的“分批法”適用于（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.多步驟生產(chǎn)C.服務(wù)業(yè)項(xiàng)目核算D.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)6.資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)中，年金終值系數(shù)的公式為（）。A.\(\frac{(1+r)^n-1}{r}\)B.\(\frac{1-(1+r)^n}{r}\)C.\((1+r)^n-1\)D.\(\frac{1}{(1+r)^n}\)7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，常用的償債能力指標(biāo)包括（）。A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.利息保障倍數(shù)8.預(yù)算編制中的“滾動(dòng)預(yù)算”的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.增強(qiáng)預(yù)算的靈活性B.提高預(yù)算的準(zhǔn)確性C.減少預(yù)算編制時(shí)間D.適用于長期規(guī)劃9.聯(lián)產(chǎn)品成本分配的方法包括（）。A.實(shí)物量法B.銷售價(jià)值法C.可變現(xiàn)凈值法D.分步法10.成本控制中的“標(biāo)準(zhǔn)成本法”的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.簡化成本核算B.便于成本差異分析C.提高成本控制效率D.適用于所有行業(yè)四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某制造企業(yè)采用分步法核算產(chǎn)品成本，2024年生產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，其中完工產(chǎn)品300件，在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品完工程度為50%。甲產(chǎn)品單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位制造費(fèi)用為8元。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。案例二：某公司2024年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：銷售收入1000萬元，凈利潤100萬元，利息費(fèi)用50萬元，所得稅費(fèi)用25萬元。要求：計(jì)算該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。案例三：某企業(yè)采用零基預(yù)算法編制2025年銷售預(yù)算，預(yù)計(jì)市場(chǎng)銷售增長率為10%，基期銷售收入為800萬元。要求：計(jì)算2025年銷售收入預(yù)算。五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述成本控制中“目標(biāo)成本法”的適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)。2.結(jié)合實(shí)際，論述財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的影響。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×（管理會(huì)計(jì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)靈活性，不強(qiáng)制遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）3.√4.√5.×（零基預(yù)算從零開始，不考慮基期數(shù)據(jù)）6.√7.√8.√9.√10.×（質(zhì)量成本包括所有類型，包括內(nèi)部故障成本）二、單選題1.B2.C3.B4.C5.A6.D7.B8.A9.B10.A三、多選題1.A,B,C2.A,B,C,D3.A,C,D4.A,B,C,D5.A,C6.A,C7.A,B,D8.A,B,C9.A,B,C10.A,B,C四、案例分析案例一：-完工產(chǎn)品成本=300件×(10+5+8)=4200元-在產(chǎn)品成本=200件×50%×(10+5+8)=1800元案例二：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=凈利潤+利息費(fèi)用=100+50=2案例三：2025年銷售收入預(yù)算=800×(1+10%)=880萬元五、論述題1.目標(biāo)成本法的適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)：-適用條件：市場(chǎng)需求穩(wěn)定、產(chǎn)品生命周期較長、競爭激烈的企業(yè)。-優(yōu)點(diǎn)：-提高成本控制意識(shí)；-促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)優(yōu)化；-降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)競爭力。-