沖壓件廠管理制度為了規(guī)范沖壓件廠的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，制定以下管理制度。一、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部門根據(jù)客戶訂單和庫存情況制定，報(bào)批后由生產(chǎn)總監(jiān)下發(fā)。生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)按時完成。生產(chǎn)進(jìn)度控制應(yīng)在每日生產(chǎn)例會上進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，采取措施解決。二、原材料采購和檢驗(yàn)原材料采購由采購部門負(fù)責(zé)，應(yīng)按照采購計(jì)劃進(jìn)行，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)。到廠原材料必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能入庫。已入庫原材料根據(jù)不同類別、不同批次進(jìn)行存儲，應(yīng)做好記錄。三、工具夾具管理工具夾具由工程部門進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照借用、使用、清洗、歸還的程序進(jìn)行。工具夾具應(yīng)當(dāng)定期檢查、清洗并安排保養(yǎng)，保證使用效果。四、生產(chǎn)工藝和工序控制工藝制定應(yīng)按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量。工序控制應(yīng)根據(jù)成品質(zhì)量要求進(jìn)行，避免無用工序和重復(fù)加工，確保生產(chǎn)效率。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。五、產(chǎn)品質(zhì)量控制生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)確認(rèn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。不合格品應(yīng)及時處理和追溯，避免出現(xiàn)不良后果。每批次的產(chǎn)品質(zhì)量情況應(yīng)做好記錄，以便進(jìn)行質(zhì)量分析和改進(jìn)。六、設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備使用前應(yīng)進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，確認(rèn)設(shè)備狀況良好后才能進(jìn)行生產(chǎn)。設(shè)備使用中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備狀態(tài)良好。設(shè)備產(chǎn)生故障或需要更換時，應(yīng)及時處理或更換，避免影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。七、安全生產(chǎn)和環(huán)保生產(chǎn)車間應(yīng)做好防火、防爆、防毒、通風(fēng)等安全措施。生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)保持車間和設(shè)備的整潔和衛(wèi)生。生產(chǎn)廢棄物應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理，嚴(yán)禁亂倒、亂堆。實(shí)行責(zé)任制，對安全生產(chǎn)和環(huán)?？刂七M(jìn)行全面管理和監(jiān)督。八、員工培訓(xùn)和獎懲制度公司應(yīng)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，對不按規(guī)定執(zhí)行的員工