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包裝員管理制度1.背景為保證企業(yè)生產(chǎn)流程的有序進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益，制定包裝員管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)所有包裝員。3.職責(zé)及要求3.1包裝員職責(zé)熟悉并遵守公司的生產(chǎn)流程和包裝規(guī)范。按照生產(chǎn)計(jì)劃完成包裝任務(wù)，并保證包裝質(zhì)量。做好包裝材料的儲(chǔ)存和管理，保證其數(shù)量、質(zhì)量和種類的符合要求。保持工作區(qū)域整潔、安全、衛(wèi)生。3.2包裝員要求具備一定的包裝常識(shí)和技能。有好的職業(yè)操守，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取。服從上級(jí)安排，有團(tuán)隊(duì)合作精神。4.獎(jiǎng)懲措施4.1獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀包裝員可以獲得表彰、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。在生產(chǎn)上有出色表現(xiàn)者可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。4.2懲罰包裝員不遵守生產(chǎn)流程和包裝規(guī)范、造成質(zhì)量問題者將受到相應(yīng)的懲罰。包裝員擅自私自提取或挪用企業(yè)包裝材料者將受到相應(yīng)的懲罰。5.日常管理5.1工作崗位的管理企業(yè)將包裝員工作分配清晰明確，包裝員工作量達(dá)到日?qǐng)?bào)表平均水平的，原則上不得接單發(fā)貨。對(duì)于包裝員在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，部門領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量部門應(yīng)及時(shí)備案。5.2包裝材料的管理包裝員應(yīng)確保所使用的包裝材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。包裝材料的儲(chǔ)存和管理應(yīng)在專門場(chǎng)所進(jìn)行。包裝材料的領(lǐng)用必須由包裝員或工作負(fù)責(zé)人報(bào)領(lǐng)料單，經(jīng)審核后領(lǐng)用。6.附則本制度由企業(yè)制定并執(zhí)行，如遇特殊情況，可根據(jù)情況進(jìn)行制訂、修改等操作。7.總結(jié)包裝員管理制度對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量和效益都有著重要的意義，通過文明規(guī)范的管理，不僅可以提高整體效率，更能夠保證產(chǎn)品質(zhì)

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