地產(chǎn)策劃崗位管理制度一、崗位職責(zé)1.地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司的策劃、規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷方案的制定和實(shí)施；搜集、研究市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，為公司決策提供支持；研究并制定地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃方案，包括項(xiàng)目可行性研究、預(yù)算編制等；指導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)工作，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制；協(xié)調(diào)并建立與政府、客戶、供應(yīng)商和其他合作伙伴的良好關(guān)系。2.崗位要求本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；具有5年以上地產(chǎn)策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷、規(guī)劃等相關(guān)知識(shí)，具備市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)能力；熟練掌握辦公軟件及相關(guān)設(shè)計(jì)軟件；較強(qiáng)的項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)能力，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。二、招聘流程1.招聘需求根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定招聘需求計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘職位、數(shù)量、薪資范圍、用工方式等相關(guān)細(xì)節(jié)。2.崗位發(fā)布招聘計(jì)劃通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布。在發(fā)布崗位職責(zé)、資歷要求和薪資待遇等細(xì)節(jié)時(shí)，公司需要嚴(yán)格遵循平等、公平、公正的原則，從中選拔出符合條件的候選人。3.篩選面試公司通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選和面試來(lái)選拔候選人。在面試中，公司需要詳細(xì)了解候選人的崗位能力、經(jīng)驗(yàn)、性格、興趣等方面的特點(diǎn)。4.錄用決策公司在面試結(jié)束后，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門的評(píng)審和討論，綜合考慮候選人面試表現(xiàn)、履歷背景、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等因素進(jìn)行綜合評(píng)估決策。5.簽訂合同完成評(píng)估和決策之后，公司向候選人發(fā)出錄用通知書，并與候選人簽訂工作合同。在簽訂合同時(shí)，公司應(yīng)明確規(guī)定工作職責(zé)、薪資待遇、福利待遇、績(jī)效考核、違紀(jì)懲罰等具體內(nèi)容。三、培訓(xùn)管理為了提升地產(chǎn)策劃人員的能力和素質(zhì)，公司制定了培訓(xùn)管理制度。1.培訓(xùn)需求公司會(huì)定期針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，統(tǒng)計(jì)各部門員工崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)方式公司采取多種方式進(jìn)行員工培訓(xùn)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專業(yè)認(rèn)證等，以提高員工的技能和職業(yè)素養(yǎng)。3.培訓(xùn)管理公司通過(guò)培訓(xùn)等手段提高員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平，提高效率和業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工，可以提高對(duì)公司業(yè)務(wù)和發(fā)展的貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。四、考核管理公司對(duì)地產(chǎn)策劃崗位人員實(shí)行績(jī)效考核管理，以激發(fā)員工的工作熱情，提高業(yè)績(jī)。1.考核內(nèi)容公司的考核內(nèi)容包括個(gè)人能力、崗位績(jī)效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。同時(shí)，公司會(huì)根據(jù)不同職位的特點(diǎn)，制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。2.考核頻次公司對(duì)地產(chǎn)策劃崗位人員實(shí)行定期的績(jī)效考核，建議至少每季度進(jìn)行一次考核。公司還會(huì)在員工剛?cè)肼?、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行特殊考核。3.考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果，公司將對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，確定員工的職業(yè)晉升、工資增長(zhǎng)、獎(jiǎng)金發(fā)放等方面的相關(guān)政策。五、福利待遇公司將為地產(chǎn)策劃崗位人員提供豐厚的薪資待遇和福利，以增加員工的歸屬感和獲得感，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。1.薪資待遇公司會(huì)根據(jù)員工的職位、工作經(jīng)驗(yàn)、能力水平等因素決定薪資待遇，以保障員工的勞動(dòng)價(jià)值和生活質(zhì)量。2.福利保障公司通過(guò)建立完善的員工福利體系，為員工提供生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等權(quán)益，為員工的生活和工作提供支持。六、總結(jié)地產(chǎn)策劃崗位管理制度是保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)性制度