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項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
2020年10月
目錄
項目書記崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書.....................................2
項目經(jīng)理崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書.....................................4
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書..................................7
項目總工程師崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書.................................10
項目質(zhì)量總監(jiān)崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書.................................13
項目安全總監(jiān)崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書.................................16
項目商務(wù)經(jīng)理崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書.................................18
項目工程部經(jīng)理崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書..............................21
項目專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書..............................24
項目技術(shù)部經(jīng)理崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書..............................27
項目技術(shù)工程師崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書...............................30
項目質(zhì)量部經(jīng)理崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書...............................33
項目質(zhì)量工程師崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書...............................36
項目商務(wù)部經(jīng)理崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書...............................39
項目物資部經(jīng)理崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書..............................41
項目辦公室主任崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書..............................43
項目材料工程師崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書..............................45
項目試驗工程師崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書..............................47
項目資料工程師崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書.............................49
項目測量工程師崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書...............................51
I
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:項目直接上級機構(gòu)
■乙方:***項目書記
一、總則
為貫徹黨的十九大以來我國有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”
戰(zhàn)略和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提
升行動方案》,夯實項目書記的黨對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責任,保持項目
質(zhì)量管理體系正常運行,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、
企業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)
定簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.貫徹黨和國家有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略,堅持質(zhì)量強國,切
實加強黨對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,按照“黨政同責,一崗雙責”
的原則,對項目質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。
2.貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)的有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)
和標準規(guī)范,落實企業(yè)質(zhì)量相關(guān)制度。
3.堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,把工程質(zhì)量作為項
目政治思想工作的重要內(nèi)容,發(fā)揮黨組織的質(zhì)量監(jiān)督保障作用。
4.負責組織有關(guān)工程質(zhì)量對內(nèi)對外的宣傳教育工作,開展“黨
員先鋒工程”活動,充分發(fā)揮黨員在質(zhì)量管理中的核心作用。
5.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工會、共青團組織開展群眾性質(zhì)量管理活動,
2
提升項目質(zhì)量意識。
6.參加項目質(zhì)量會議,研究解決項目重大質(zhì)量問題,提出改
進意見和建議。
7.及時報告項目工程質(zhì)量事故,協(xié)助做好工程質(zhì)量事故搶險
和救援,配合做好調(diào)查和善后處理工作。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.項目政治思想工作內(nèi)容中有工程質(zhì)量方面內(nèi)容。
3.組織開展不少于一次群眾性質(zhì)量管理活動。
4.每月進行各崗位質(zhì)量管理責任考核。
5.每月監(jiān)督項目各崗位履行質(zhì)量職責的報告。
6.參與影響較大的工程質(zhì)量問題的處理。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目上級機構(gòu)每月組織質(zhì)量、工程、技術(shù)等相關(guān)部門開展
崗位責任目標考核工作。
(項目直接上級機構(gòu))項目書記:(簽名)
年月日年月日
3
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:(項目直接上級機構(gòu))
■乙方:***項目經(jīng)理
一、總則
為貫徹黨的十九大以來我國有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”
戰(zhàn)略和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提
升行動方案》,夯實項目經(jīng)理的工程質(zhì)量第一責任,保持項目質(zhì)量
管理體系正常運行,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、企業(yè)
和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定簽
訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,遵守集團、局、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及管理文件
要求。
2.執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件要求,保持項目工程質(zhì)量管理
體系有效運行,確保施工過程工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3.組織編制審核項目質(zhì)量總策劃及計劃,并監(jiān)督實施。
4.履行工程承包合同與項目承包合同職責,實現(xiàn)合同完美履
約,確保工程承包合同與項目承包合同質(zhì)量目標實現(xiàn)。
5.嚴格對分包、分供方管理,協(xié)調(diào)總分包關(guān)系,嚴格履行專
業(yè)分包合同,確保材料、設(shè)備和專業(yè)工程質(zhì)量。
4
6.每月組織召開月度質(zhì)量例會,參加周質(zhì)量例會。
7.參加項目分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收工作。
8.按規(guī)定向上報告工程質(zhì)量事故,并配合開展事故調(diào)查和處
理。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.主持編制《施工組織設(shè)計》,并按審批后的《施工組織設(shè)計》
組織施工,如有變化,應(yīng)有變更記錄。
3.審核《工程項目質(zhì)量策劃書》,并按審批后的《工程項目質(zhì)
量策劃書》實施。
4.組織召開質(zhì)量例會,需要時召開質(zhì)量專題會議。
5.項目對各級檢查、管理評審所發(fā)現(xiàn)的不符合項全部整改落
實。
6.參加項目分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收工作。
7.組織對分包分供的月度、年度質(zhì)量考核并及時將考核結(jié)果
上報公司。
8.項目在業(yè)主組織的第三方實測實量中排名達到業(yè)主、公司
要求。
9.禁止在各級建設(shè)行業(yè)行政主管部門的監(jiān)督檢查中因質(zhì)量問
題被通報、約談或處罰。
10.杜絕發(fā)生向項目所屬地建設(shè)行業(yè)行政主管部門的質(zhì)量投
5
訴;杜絕發(fā)生向上級單位的質(zhì)量投訴。
n.杜絕違反強制性條文的嚴重質(zhì)量管理問題,杜絕質(zhì)量事
故。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目上級機構(gòu)每月組織質(zhì)量、工程、技術(shù)等相關(guān)部門開展
崗位責任目標考核工作。
(項目直接上級機構(gòu))項目經(jīng)理:(簽名)
年月日年月日
6
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:(項目直接上級機構(gòu))
■乙方:***項目生產(chǎn)經(jīng)理
一、總則
為貫徹黨的十九大以來我國有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”
戰(zhàn)略和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提
升行動方案》,夯實項目生產(chǎn)經(jīng)理對工程質(zhì)量的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任,確
保項目生產(chǎn)體系正常運行,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、
企業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)
定簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范,
遵守集團、局、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及管理文件要求。
2.執(zhí)行企業(yè)各項施工過程質(zhì)量管理制度。
3.參加質(zhì)量策劃、施工方案編制與組織實施。
4.落實施工組織設(shè)計及施工方案,科學(xué)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素,
有序組織施工。
5.重點監(jiān)督項目各專業(yè)過程質(zhì)量控制工作。
6.參加項目質(zhì)量例會,組織對涉及施工過程管理的質(zhì)量問題
落實整改。
7.參加質(zhì)量事故調(diào)查,落實相關(guān)問題整改。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反設(shè)計、標準和施工方案,以及公司質(zhì)量要求
的指令。
2.對責任工程師做好生產(chǎn)交底,并每天核查責任工程師履行
質(zhì)量職責情況。
3.按照《施工計劃》科學(xué)組織、禁止發(fā)生生產(chǎn)要素不到位影
響工程質(zhì)量。
4.按照《施工方案》組織施工,禁止施工過程發(fā)生工序倒置
等不按方案施工的行為。
5.按照《施工方案》組織施工,嚴禁以損害工程質(zhì)量為代價
的惡性搶工行為。
6.執(zhí)行質(zhì)量驗收程序,落實每道工序首件樣板制度。
7.組織專業(yè)工程師(工長)開展實測實量工作,并根據(jù)測量
結(jié)果及時糾偏。
8.參加項目周、月、專項質(zhì)量例會,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題原因,
并提出生產(chǎn)管理改進措施。
9.按照各級檢查、管理評審所發(fā)現(xiàn)的不符合項糾正措施,現(xiàn)
場問題整改率達到100%。
10.禁止當期分項、分部工程交驗出現(xiàn)不合格問題。
n.杜絕因施工原因發(fā)生違反強制性條文的嚴重質(zhì)量管理問
題,杜絕質(zhì)量事故。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
8
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目上級機構(gòu)每月組織質(zhì)量、工程、技術(shù)等相關(guān)部門開展
崗位責任目標考核工作。
(項目直接上級機構(gòu))項目生產(chǎn)經(jīng)理:(簽名)
年月日年月日
9
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:(項目直接上級機構(gòu))
■乙方:***項目總工程師
一、總則
為貫徹黨的十九大以來我國有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”
戰(zhàn)略和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提
升行動方案》,夯實項目總工程師對工程質(zhì)量的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任,確
保項目技術(shù)體系正常運行,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、
企業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)
定簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.組織貫徹國家、行業(yè)、地方政府和公司頒布的各項技術(shù)、
質(zhì)量政策、法規(guī)、標準以及管理制度。
2.主導(dǎo)做好圖紙優(yōu)化及深化設(shè)計,預(yù)判質(zhì)量風險和優(yōu)化質(zhì)量
解決方案。
3.組織施工組織設(shè)計編制工作。
4.主持施工方案、工程項目質(zhì)量策劃書、項目樣板計劃等的
編制或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>
5.對試驗、檢測數(shù)據(jù)的真實性,對工程資料的真實性、完整
性、及時性負領(lǐng)導(dǎo)責任。
1()
6.組織開展施組、方案和施工工藝交底工作,檢查施工組織
設(shè)計、施工方案、工程項目質(zhì)量策劃書、技術(shù)交底的落實情況。
7.參加項目分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收工作。
8.參加月度質(zhì)量管理例會與專項質(zhì)量管理例會。
9.參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.按規(guī)定編制《施工方案》,編制率為100樂
3.《施工方案》的審批手續(xù)符合國家及公司相關(guān)規(guī)定,審批
率為100%o
4.《施工方案》具有針對性和適用性,執(zhí)行率為100虬
5.100%組織開展《施工方案》、新技術(shù)應(yīng)用交底工作。
6.現(xiàn)場施工全過程開展技術(shù)復(fù)核工作。
7.現(xiàn)場試驗設(shè)備、設(shè)施符合現(xiàn)行規(guī)范要求,工程試驗、檢測
資料真實有效。
8.簽署的技術(shù)文件全部真實、準確。
9.工程資料真實、完整、及時有效。
10.參加項目周、月、專項質(zhì)量例會,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題原因,
并提出技術(shù)管理改進措施。
n.參加項目分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收工作,做好過程
創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)工作,按合同和項目目標要求做好創(chuàng)優(yōu)推進和成
11
果總結(jié)。
12.杜絕因技術(shù)方案原因發(fā)生違反強制性條文的質(zhì)量問題,杜
絕質(zhì)量事故。
13.針對質(zhì)量事故分析技術(shù)原因,制定事故處理的技術(shù)方案及
防范措施。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目上級機構(gòu)組織質(zhì)量、工程、技術(shù)等相關(guān)部門開展崗位
責任目標考核工作。
(項目直接上級機構(gòu))項目總工程師:(簽名)
年月日年月日
12
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:(項目直接上級機構(gòu))
■乙方:****項目質(zhì)量總監(jiān)
一、總則
為貫徹黨的十九大以來我國有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”
戰(zhàn)略和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提
升行動方案》,夯實項目質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責任,確
保項目質(zhì)量監(jiān)管體系正常運行,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、
社會、企業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理
有關(guān)規(guī)定簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、
技術(shù)標準、規(guī)范及企業(yè)管理制度。
2.監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系的運行,并向項目經(jīng)理及時報告運
行中出現(xiàn)的問題。
3.根據(jù)項目的質(zhì)量目標,組織編制項目質(zhì)量策劃。
4.參與項目分包分供的標前考察,一票否決不符合公司要求
的分包分供資源。
5.參與對分包分供的過程施工及工程款支付審核。
6.研究解決項目質(zhì)量缺陷或常見質(zhì)量問題。
7.組織工程各階段的內(nèi)部驗收工作,參與外部質(zhì)量驗收。
13
8.組織對項目部人員的質(zhì)量教育,提高項目部全員的質(zhì)量意
識。
9.組織收集、留存各施工階段實體質(zhì)量影像資料。
10.組織項目質(zhì)量例會。
11.及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故。
12.參與質(zhì)量事故的調(diào)查。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.每季度組織項目質(zhì)量內(nèi)審,保證項目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運
行。
3.按規(guī)定組織編制《項目質(zhì)量策劃》,應(yīng)具有適用性,執(zhí)行率
為100%o
4.檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)及時、真
實、有效。
5.持續(xù)開展質(zhì)量月度實測實量及第三方質(zhì)量評估結(jié)果的統(tǒng)計
分析工作,識別項目常見質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷,提出改進措施,
并100%落實。
6.項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃與項目施工進度及內(nèi)容相適應(yīng),100%開
展項目質(zhì)量培訓(xùn)工作。
7.參加項目周、月、專項質(zhì)量例會,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題原因,
并提出質(zhì)量管理改進措施。
14
8.組織工程各階段的內(nèi)部驗收工作、外部驗收,確保一次驗
收合格率100%o
9.杜絕因質(zhì)量監(jiān)督原因發(fā)生違反強制性條文的嚴重質(zhì)量管理
問題,杜絕質(zhì)量事故。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期,離崗后自動失效。
3.項目上級機構(gòu)每月組織質(zhì)量、工程、技術(shù)等相關(guān)部門開展
崗位責任目標考核工作。
(項目直接上級機構(gòu))項目質(zhì)量總監(jiān):(簽名)
年月日年月日
15
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:(項目直接上級機構(gòu))
■乙方:****項目安全總監(jiān)
一、總則
為貫徹黨的十九大以來我國有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”
戰(zhàn)略和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提
升行動方案》,夯實項目安全總監(jiān)對工程質(zhì)量的保障領(lǐng)導(dǎo)責任,確
保項目安全監(jiān)管體系正常運行,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、
社會、企業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理
有關(guān)規(guī)定簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程安全質(zhì)量的各項法律法
規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及企業(yè)管理制度。
2.監(jiān)督項目安全管理體系的運行,并向項目經(jīng)理及時報告運
行中出現(xiàn)的問題。
3.參與研究制定《項目危大工程專項方案》,并進行審核。
4.參加項目周、月、專項質(zhì)量例會,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題原因,
并提出安全管理改進措施。
5.組織開展鋼管架料等重要輔材的檢測工作,確保其質(zhì)量符
合現(xiàn)行標準的要求。
6.組織開展《項目危大工程專項方案》的驗收工作,確保符
16
合《項目危大工程專項方案》及現(xiàn)行標準規(guī)范要求。
7.組織開展項目安全生產(chǎn)工作,為施工生產(chǎn)提供安全作業(yè)環(huán)
境,以保障工程質(zhì)量。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.參與研究制定《項目危大工程專項方案》,并進行審核。
3.參加項目質(zhì)量例會,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題原因,并提出安全
管理改進措施。
4.開展鋼管架料等重要輔材的檢測工作,用于施工現(xiàn)場材料
全部合格。
5.參與開展《項目危大工程專項方案》的驗收工作,驗收合
格率為100%o
6.施工作業(yè)面、作業(yè)環(huán)境全部滿足質(zhì)量保障的需要。
四、其它
4.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
5.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期,離崗后自動失效。
6.項目上級機構(gòu)人每月組織質(zhì)量、工程、技術(shù)等相關(guān)部門開
展崗位責任目標考核工作。
(項目直接上級機構(gòu))項目安全總監(jiān):(簽名)
年月日年月日
17
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:****項目部
■乙方:****項目商務(wù)經(jīng)理
一、總則
為貫徹黨的十九大以來我國有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”
戰(zhàn)略和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提
升行動方案》,夯實項目部門對工程質(zhì)量資源保障責任,正常開展
項目商務(wù)工作,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、企業(yè)和人
民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定簽訂本
協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、
技術(shù)標準、規(guī)范及企業(yè)管理制度。
2.負責采購項目施工所需要的材料、物資和設(shè)備,滿足工程
設(shè)計及驗收規(guī)范的質(zhì)量要求。
3.負責按規(guī)定程序招標項目施工所需要的勞務(wù)分包隊伍,滿
足工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
4.按照分包合同規(guī)定,做好工程計量及確認,維護施工正常
秩序。
5.負責落實項目質(zhì)量獎罰在分包付款時的扣除。
6.落實質(zhì)量專項管理協(xié)議增加至合同條款,合同條款有具體
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獎罰內(nèi)容。
7.負責維保的相關(guān)合同管理工作,明確各分包單位的維保責
任、范圍、期限及維保費用的使用與扣除。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.商務(wù)策劃不得以降低工程質(zhì)量為代價進行商務(wù)創(chuàng)效優(yōu)化工
作。
3.所選擇的勞務(wù)分包、物資材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力和質(zhì)
量誠信水平,全部滿足保障工程質(zhì)量要求。
4.所選擇的分包分供商的投標價,應(yīng)不低于成本價。
5.所有分包合同、物資供應(yīng)合同,應(yīng)全部明確工程的質(zhì)量目
標及相關(guān)質(zhì)量驗收標準要求。
6.與勞務(wù)分包、物資材料供應(yīng)商簽訂專項質(zhì)量協(xié)議書,質(zhì)量
目標不應(yīng)低于公司與項目簽訂質(zhì)量目標責任書的指標值。
7.禁止對質(zhì)量沒有驗收或不合格部分的任務(wù)計量、支付分包
進度款。
8.負責維保的相關(guān)合同管理工作,明確各分包單位的維保責
任、范圍、期限及維保費用的使用與扣除。
9.禁止一切不能保障或影響工程質(zhì)量的商務(wù)創(chuàng)效行為。
10.杜絕轉(zhuǎn)包及其它可能影響工程質(zhì)量的商務(wù)行為。
四、其它
19
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期,離崗后自動失效。
3.項目上級機構(gòu)每月組織質(zhì)量、工程、技術(shù)等相關(guān)部門開展
崗位責任目標考核工作。
******項目部項目商務(wù)經(jīng)理:(簽名)
年月日年月日
20
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:******項目部
■乙方:****項目工程部經(jīng)理
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目工程部門對工程質(zhì)量的生產(chǎn)保障責任,有序組
織項目生產(chǎn),提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、企業(yè)和人民
滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定簽訂本協(xié)
議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)
標準、規(guī)范及企業(yè)管理制度。
2.在生產(chǎn)經(jīng)理指導(dǎo)下,堅持“管生產(chǎn),必須管質(zhì)量”的原貝L
負責組織施工生產(chǎn)。
3.參與編制各類《施工方案》,負責組織現(xiàn)場責任工程師實施
各類《施工方案》。
4.協(xié)助組織現(xiàn)場生產(chǎn)所需的資源、機器設(shè)備,確保符合施工
方案中質(zhì)量相關(guān)標準要求。
5.協(xié)助組織編制項目施工生產(chǎn)的進度計劃、勞動力使用計劃、
機械使用計劃,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、
21
資源配置問題。
6.協(xié)助組織項目責任工程做好常規(guī)技術(shù)質(zhì)量交底及關(guān)鍵和特
殊過程的技術(shù)質(zhì)量交底工作。
7.組織實施項目實測實量工作并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果對現(xiàn)場施
工進行及時整改,確保質(zhì)量受控。
8.負責組織做好成品保護工作。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.全面落實“管理生產(chǎn),必須管質(zhì)量二
3.全部參與編制各類《施工方案》。
4.按照《施工組織設(shè)計》、《施工方案》組織施工。
5.每月組織對施工各項計劃進行統(tǒng)計分析,保證現(xiàn)場施工有
序和施工需要。
6.現(xiàn)場生產(chǎn)資源、機器設(shè)備全部符合施工方案中質(zhì)量相關(guān)標
準要求。
7.組織現(xiàn)場責任工程師實施技術(shù)、質(zhì)量保證、安全保證等各
類方案。
8.組織開展常規(guī)技術(shù)質(zhì)量交底及關(guān)鍵和特殊過程的技術(shù)質(zhì)量
交底工作,并做好過程檢查。
9.全面組織做好成品保護工作。
10.對各級檢查提出的質(zhì)量隱患及質(zhì)量問題,全部組織整改落
22
實。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目書記每月組織項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目質(zhì)
量總監(jiān)等相關(guān)人員開展崗位質(zhì)量責任目標考核工作。
******項目部項目工程部經(jīng)理:(簽名)
年月日年月日
23
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:****項目專業(yè)工程師(工長)
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目專業(yè)工程師的質(zhì)量施工管理直接責任,確保項
目生產(chǎn)過程質(zhì)量受控,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、企
業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定
簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.執(zhí)行上級有關(guān)施工管理文件的要求,熟悉相關(guān)施工規(guī)范、
法律法規(guī)及施工圖紙等
2.嚴格按施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、《工程項目質(zhì)量策劃書》和《施
工方案》組織施工。
3.負責檢驗批、分項工程的施工過程質(zhì)量管理和同步報檢資
料簽認工作。
4.編制對施工作業(yè)班組的專項技術(shù)交底并組織交底,使施工
操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標準。
5.實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量,監(jiān)督工序的班組自檢、
互檢和交接檢工作。
24
6.實施項目實測實量工作,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果組織對現(xiàn)場施
工進行及時整改。
7.組織或參與施工現(xiàn)場的試驗、檢測工作。
8.負責組織檢驗批向質(zhì)檢部門的報驗工作。
9.負責拍攝工程項目各個施工階段的照片、錄像資料,并及
時歸檔。
10.編制本專業(yè)的施工資料,保證施工資料的真實性、可追溯
性,并與施工進度保持同步。
三、質(zhì)量責任目標
1.全面熟悉項目施工圖紙。
2.全部按照《工程項目質(zhì)量策劃書》和《施工方案》組織施
工。
3.編制對施工作業(yè)班組的全部專項技術(shù)交底并組織交底,交
底內(nèi)容應(yīng)具有針對性、可操作性。
4.全面實時監(jiān)控作業(yè)人員按照專項技術(shù)交底進行施工。
5.作業(yè)前核實相關(guān)操作人員操作資格全部符合要求,核實材
料、設(shè)備質(zhì)量全部符合要求。
6.檢驗批驗收前,全部組織完成施工現(xiàn)場的試驗、檢測工作。
7.自檢合格后,組織檢驗批向項目質(zhì)檢部門的報驗工作,同
步檢驗資料簽認率100%oo
8.編制施工資料,保證施工資料的真實性、可追溯性,并與
施工進度同步。
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9.對各級檢查提出的質(zhì)量問題及自身發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,全部
組織整改落實。
10.不得出現(xiàn)違反強制性文件、技術(shù)方案的嚴重質(zhì)量管理問題
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目書記每月組織項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目質(zhì)
量總監(jiān)等有關(guān)人員開展崗位質(zhì)量責任目標考核工作。
********項目部項目專業(yè)工程師:(簽名)
年月日年月日
26
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:梆*51c項目技術(shù)部經(jīng)理
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目技術(shù)部門對工程質(zhì)量的技術(shù)保障責任,正常開
展項目技術(shù)管理工作,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、企
業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定
簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.負責組織編制《施工方案》,《施工方案》應(yīng)符合設(shè)計、
承包合同對工程質(zhì)量目標要求。
2.負責組織圖紙會審,提出設(shè)計圖紙中的問題。
3.確保在施工之前完成《施工方案》的編制、審批或論證工
作。
4.組織技術(shù)部向項目相關(guān)部門發(fā)放獲批方案。
5.負責組織《施工方案》交底工作。
6.組織處理項目圖紙會審、深化設(shè)計、洽商變更管理工作,
并負責重大、復(fù)雜洽商變更的交底工作,明確質(zhì)量要求和控制要
點。
27
7.參與工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材料設(shè)備質(zhì)的控
制。
8.負責組織項目工程試驗和計量管理工作。
9.負責組織工程測量及技術(shù)復(fù)核工作。
10.組織編制現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量問題的處理措施。
11.根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施提出的質(zhì)量要
求,對其落實情況組織監(jiān)督檢查。
12.負責工程技術(shù)類資料的編制工作。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.編制《施工方案》,全部滿足國家工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范
要求。
3.在施工之前完成所有《施工方案》的編制、審批或論證工
作。
4.全面落實《施工方案》交底工作。
5.組織重大、復(fù)雜洽商變更的交底工作。
6.參與工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材料設(shè)備質(zhì)的控
制。
7.項目工程試驗和計量管理工作全部達到質(zhì)量要求。
8.組織開展技術(shù)復(fù)核工作,工程測量及技術(shù)復(fù)核結(jié)果全部達
到質(zhì)量要求。
28
9.全面組織檢查《施工方案》的適用性和技術(shù)措施的落實情
況。
10.組織制定質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷及時其它質(zhì)量問題處理方
案。
n.工程技術(shù)資料及時編制,且齊全有效。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目書記每月組織項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目
質(zhì)量總監(jiān)等有關(guān)人員開展崗位質(zhì)量責任目標考核工作。
********項目部項目技術(shù)部經(jīng)理:(簽名)
年月0年月日
29
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:****項目技術(shù)工程師
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目技術(shù)工程師的質(zhì)量技術(shù)保證直接責任,確保項
目生產(chǎn)過程的技術(shù)保障有力,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社
會、企業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有
關(guān)規(guī)定簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理文件的要求,熟悉相關(guān)施工規(guī)范、
法律法規(guī)及施工圖紙等。
2.參與項目設(shè)計圖紙會審。
3.負責編制項目《施工方案》。
4.開展《施工方案》及技術(shù)質(zhì)量措施交底工作。
5.開展跟蹤、監(jiān)督《施工方案》的實施,并做好信息反饋和
修訂工作。
6.開展對分承包方提交的專項《施工方案》審核工作。
7.解決新技術(shù)、新工藝、新材料的施工圖設(shè)計問題,開展“四
新技術(shù)”交底工作。
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8.編制施工工藝及工序設(shè)計,解決施工圖設(shè)計質(zhì)量問題。
9.向商務(wù)部提交所編制《施工方案》的材料、設(shè)備的技術(shù)參
數(shù),確保提交的技術(shù)質(zhì)量參數(shù)合規(guī)。
10.按要求參加項目相關(guān)階段工程施工質(zhì)量驗收工作。
11.參與項目對工程質(zhì)量通病、缺陷的處理工作。
12.編制工程技術(shù)資料。
三、質(zhì)量責任目標
1.全面熟悉項目施工圖紙。
2.識別所負責的項目設(shè)計圖紙中存在的全部問題。
3.編制施工所需的《施工方案》,全面滿足國家工程質(zhì)量技
術(shù)標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求,技術(shù)措施且有針對性、適用性。
4.落實《施工方案》的實施效果,并及時修訂。
5.對分承包方提交的專項《施工方案》進行審核并提出有效
改進意見。
6.全面開展《施工方案》及“四新技術(shù)”交底工作,并確保
交底內(nèi)容詳實。
7.全面編制施工工藝及工序設(shè)計,解決施工圖設(shè)計質(zhì)量問
題。
8.全面落實項目施工過程中試驗檢驗的具體工作,確保試驗
檢驗工作合規(guī)。
9.全面制定質(zhì)量通病、缺陷處理的技術(shù)方案,有效消除質(zhì)量
通病、缺陷。
31
10.保證向相關(guān)部門提交準確、合規(guī)的技術(shù)質(zhì)量參數(shù)。
11.編制工程技術(shù)資料,并確保及時、真實、齊全、有效。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目書記每月組織項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目
質(zhì)量總監(jiān)等有關(guān)人員開展崗位質(zhì)量責任目標考核工作。
********項目部項目技術(shù)工程師:(簽名)
年月日年月日
32
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:梆*51c項目質(zhì)量部經(jīng)理
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目質(zhì)量部經(jīng)理的工程質(zhì)量部門監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責任,確
保項目監(jiān)督體系正常運行,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、
企業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)
定簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)
標準、規(guī)范及企業(yè)管理制度。
2.協(xié)助項目經(jīng)理、質(zhì)量負責人監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系的運行。
3.參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作。
4.負責組織開展項目質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。
5.參與編制項目質(zhì)量策劃。
6.負責組織開展項目質(zhì)量管理小組(QC小組)活動。
7.負責組織質(zhì)量檢查并監(jiān)督質(zhì)量缺陷的整改。
8.參加項目質(zhì)量例會,為質(zhì)量例會做好相關(guān)準備。
9.負責組織開展工程質(zhì)量實測實量工作。
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10.負責組織工程質(zhì)量驗收工作。
n.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
12.負責組織項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.全面監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系的運行,及時向質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)
和項目經(jīng)理反映體系運行中存在的問題。
3.參與所有施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作,提出保障
質(zhì)量的意見。
4.組織制定項目質(zhì)量教育培訓(xùn)活動計劃,全部組織實施。
5.組織編制項目質(zhì)量策劃,全面監(jiān)督實施。
6.組建項目質(zhì)量管理QC活動小組,制定QC小組活動計劃,
按計劃組織開展QC小組活動。
7.組織制定工程質(zhì)量實測實量工作計劃,全面督促開展實測
實量工作。
8.組織定期組織開展質(zhì)量檢查,全面監(jiān)督質(zhì)量問題全部整改。
9.組織制定工程質(zhì)量驗收計劃,按計劃組織質(zhì)量驗收工作。
10.按照項目質(zhì)量目標要求,組織開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,確保實
現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)過程及最終目標。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
34
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目書記每月組織項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目
質(zhì)量總監(jiān)等有關(guān)人員開展崗位質(zhì)量責任目標考核工作。
********項目部項目質(zhì)量部經(jīng)理:(簽名)
年月日年月日
35
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:****項目質(zhì)量工程師
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目質(zhì)量工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督責任,強化開展工
程質(zhì)量監(jiān)管,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、企業(yè)和人民
滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定簽訂本協(xié)
議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理文件的要求,熟悉相關(guān)施工規(guī)范、
法律法規(guī)及施工圖紙等。
2.接受施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量策劃書、施工方案交底,
掌握技術(shù)及質(zhì)量管理要求。
3.參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底。
4.開展施工作業(yè)面質(zhì)量巡查工作。
5.開展工程質(zhì)量實測實量工作,并進行統(tǒng)計分析。
6.參加月度工程質(zhì)量例會,發(fā)布質(zhì)量統(tǒng)計分析結(jié)果。
7.組織檢驗批質(zhì)量預(yù)驗收及監(jiān)理報驗工作。
8.參加項目各階段工程質(zhì)量驗收。
36
9.及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項問題。
10.對接監(jiān)理工程師,及時回復(fù)監(jiān)理通知,并監(jiān)督整改監(jiān)理
通知的問題。
11.開展分包單位施工管理人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
12.編制質(zhì)量驗收資料和記錄質(zhì)量工作日志。
13.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
三、質(zhì)量責任目標
1.全面熟悉項目施工圖紙。
2.全面掌握工程項目質(zhì)量策劃書、施工方的技術(shù)質(zhì)量要求。
3.全部參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,確保工藝、工序質(zhì)
量要求交底到位。
4.全面對施工作業(yè)面的施工質(zhì)量進行巡查,對關(guān)鍵工序與關(guān)
鍵部位全部旁站監(jiān)督。
5.全面開展工程質(zhì)量實測實量工作,并對測量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計
分析。
6.在每次月度工程質(zhì)量例會,發(fā)布質(zhì)量統(tǒng)計分析結(jié)果,形成
質(zhì)量改進意見。
7.組織開展檢驗批質(zhì)量預(yù)驗收及監(jiān)理報驗工作,杜絕沒有驗
收就進入下道工序。
8.杜絕工程質(zhì)量驗收發(fā)生不合格項問題。
9.及時處理并回復(fù)監(jiān)理提出的質(zhì)量問題。
10.根據(jù)施工部位和專業(yè)開展分包單位施工管理人員的質(zhì)量
37
教育培訓(xùn)工作。
11.編制質(zhì)量驗收資料和監(jiān)督工作日志,并確保及時、真實、
齊全、有效。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目書記每月組織項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目
質(zhì)量總監(jiān)等有關(guān)人員開展崗位質(zhì)量責任目標考核工作。
********項目部項目質(zhì)量工程師:(簽名)
年月日年月日
38
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:****項目商務(wù)部經(jīng)理
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目商務(wù)部門對工程質(zhì)量的資源保障責任,正常開
展商務(wù)管理工作,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、企業(yè)和
人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定簽訂
本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)
標準、規(guī)范及企業(yè)管理制度。
2.負責組織選擇項目施工所需要的勞務(wù)分包隊伍。
3.負責分包工程計量及確認。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.組織制定項目施工所需要的勞務(wù)分包招標計劃,全部按計
劃實施,并保證勞務(wù)分包能全部滿足合同質(zhì)量要求。
3.及時組織分包工程計量及確認,計量完成部分的工程質(zhì)量
39
全部滿足合同要求。
4.禁止一切不能保障或影響工程質(zhì)量的商務(wù)創(chuàng)效行為。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目書記每月組織項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目
質(zhì)量總監(jiān)等有關(guān)人員開展崗位質(zhì)量責任目標考核工作。
********項目部項目商務(wù)部經(jīng)理:(簽名)
年月日年月日
40
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:****項目物資部經(jīng)理
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目物資部經(jīng)理的工程質(zhì)量資源保障領(lǐng)導(dǎo)責任,確
保項目質(zhì)量體系正常運行,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、
企業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)
定簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)
標準、規(guī)范及企業(yè)管理制度。
2.負責組織采購項目施工所需要的材料、設(shè)備。
3.負責組織材料、設(shè)備的進場驗收工作。
4.負責組織材料、設(shè)備的現(xiàn)場存貯管理。
5.負責組織材料、設(shè)備不合格品的處置。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止發(fā)出違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
41
2.組織制定項目施工所需要的材料、設(shè)備采購計劃,全部按
計劃實施。
3.組織材料、設(shè)備的進場驗收工作,不合格品全部沒用于工
程。
4.妥善保管進場材料,全部做好防雨、防潮、防火、防霉措
施。
5.明晰進場材料質(zhì)量狀態(tài),現(xiàn)場主要施工材料全部進行標
識。
四、其它
4.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
5.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
6.項目書記每月組織項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目
質(zhì)量總監(jiān)等有關(guān)人員開展崗位質(zhì)量責任目標考核工作。
********項目部項目物資部經(jīng)理:(簽名)
年月日年月日
42
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:****項目辦公室主任
一、總則
為貫徹黨的十九大以來我國有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”
戰(zhàn)略和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提
升行動方案》,夯實項目辦公室主任對工程質(zhì)量的后勤保障責任,
保持項目質(zhì)量管理體系正常運行,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、
社會、企業(yè)和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理
有關(guān)規(guī)定簽訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.貫徹黨和國家有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略,正確理解并積極促
進項目質(zhì)量體系運行,做好文件檔案管理。
2.負責公司質(zhì)量管理體系文件的收發(fā)控制管理。
3.負責為項目質(zhì)量管理活動提供后勤保障。
4.負責協(xié)助有關(guān)工程質(zhì)量對內(nèi)對外的宣傳教育工作。
5.負責協(xié)調(diào)工會、共青團組織開展群眾性質(zhì)量管理活動,提
升項目質(zhì)量意識。
6.參加項目質(zhì)量會議,研究解決項目重大質(zhì)量問題,提出改
進意見和建議。
43
7.及時上報項目工程質(zhì)量事故,協(xié)助做好工程質(zhì)量事故搶險、
救援和外部協(xié)調(diào),配合做好調(diào)查和善后處理工作。
三、質(zhì)量責任目標
1.禁止傳達違反國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標
準規(guī)范,以及公司質(zhì)量要求的指令。
2.全面參與群眾性質(zhì)量管理活動。
3.全面監(jiān)督項目各崗位全部履行質(zhì)量管理職責。
4.全部參與影響較大的工程質(zhì)量問題的處理。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目上級機構(gòu)人力資源部門每月組織質(zhì)量、工程、技術(shù)等
相關(guān)部門開展崗位責任目標考核工作。
********項目部項目辦公室主任:(簽名)
年月日年月日
44
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:****項目材料工程師
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目材料工程師的工程質(zhì)量資源保障責任,嚴格材
料采購、驗收工作,提升項目基礎(chǔ)管理,建造國家、社會、企業(yè)
和人民滿意的工程,根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定簽
訂本協(xié)議。
二、崗位質(zhì)量責任
1.熟悉項目施工圖紙對材料、設(shè)備的要求。
2.核查進場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號和質(zhì)量證明資料,做好
進場驗收臺賬。
3.材料進場及時發(fā)出材料取樣、送檢通知單。
4.對進場材料、設(shè)備進行管理,并做好臺賬。
5.處置進場材料、設(shè)備不合格品。
三、質(zhì)量責任目標
1.全面熟悉項目施工圖紙對材料、設(shè)備的要求。
2.核查進場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號,全部符合物資購買合
同的要求,臺賬齊全。
45
3.核查進場材料、設(shè)備質(zhì)量證明資料,全部真實、完整,抄
件手續(xù)全部符合規(guī)范要求。
4.妥善管理進場材料、設(shè)備,全部做好防雨、防潮、防火、
防霉措施。
5.明晰進場材料、設(shè)備的質(zhì)量狀態(tài),全部標識材料、設(shè)備的
質(zhì)量信息。
6.處置不合格品全部符合程序要求。
四、其它
1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議書適用于本項目崗位任職期內(nèi),離崗后自動失效。
3.項目書記每月組織項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目
質(zhì)量總監(jiān)等有關(guān)人員開展崗位質(zhì)量責任目標考核工作。
********項目部項目材料工程師:(簽名)
年月日年月日
46
項目崗位質(zhì)量責任目標協(xié)議書
■甲方:********項目部
■乙方:****項目試驗工程師
一、總則
為貫徹黨的十九大以來有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略
和集團“一創(chuàng)五強”目標要求,落實集團《基礎(chǔ)管理專項提升行
動方案》,夯實項目試驗工程師的試驗檢測責任,正確、客觀開展
項目材料、過程的試驗檢測工作,杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)、使用不合格品,
建造國家、社會
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