陜西電力SAPBW

簡(jiǎn)介

BW概述企業(yè)的信息化，產(chǎn)生了海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。由于無(wú)法有效的利用這些數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)明有價(jià)值的信息，讓信息化的優(yōu)勢(shì)無(wú)法充分發(fā)揚(yáng)，呵斥了資源的浪費(fèi)。BW經(jīng)過(guò)其數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、加載、展現(xiàn)機(jī)制，在日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的根底上，自動(dòng)提取出有價(jià)值的信息，嚴(yán)密結(jié)合公司決策層的需求，按其關(guān)注點(diǎn)進(jìn)展分析和展現(xiàn)，從而影響企業(yè)的開(kāi)展方向，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。BW為企業(yè)發(fā)明價(jià)值面向企業(yè)管理者，提供宏觀的、多維度、可追溯的業(yè)務(wù)分析，協(xié)助企業(yè)管理者掌握ERP相關(guān)業(yè)務(wù)信息。自動(dòng)進(jìn)展數(shù)據(jù)抽取和信息更新，協(xié)助管理者掌握最及時(shí)的ERP業(yè)務(wù)信息，節(jié)約人力資源。方便企業(yè)管理者監(jiān)控日常業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，協(xié)助提高ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。提供相比ERP系統(tǒng)更加友好的界面和更靈敏的信息查看方式。OLTP(在線(xiàn)業(yè)務(wù)處置)VS.OLAP(在線(xiàn)業(yè)務(wù)分析)OLAP〔SAPBW〕跨運(yùn)用跨系統(tǒng)歷史紀(jì)錄分析戰(zhàn)略分析外部數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)合理的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式復(fù)雜的運(yùn)用分析海量數(shù)據(jù)豐富的報(bào)表分析功能多終端支持且具強(qiáng)擴(kuò)展性SAP新產(chǎn)品的報(bào)表處理方案OLTP〔SAPECC)運(yùn)用針對(duì)性的單一系統(tǒng)快速反響、實(shí)時(shí)分析短期數(shù)據(jù)分析小數(shù)據(jù)量相對(duì)簡(jiǎn)單分析功能和報(bào)表工具從信息系統(tǒng)類(lèi)型來(lái)說(shuō)，SAPECC屬于OLTP運(yùn)用，SAPBW屬于OLAP運(yùn)用。OLTP(在線(xiàn)業(yè)務(wù)處置)VS.OLAP(在線(xiàn)業(yè)務(wù)分析)OLTP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處置與OLAP系統(tǒng)的企業(yè)級(jí)管理決策構(gòu)成無(wú)縫閉環(huán)銜接現(xiàn)階段曾經(jīng)完成的任務(wù)截至目前階段，SAPBW共實(shí)現(xiàn)五大ERP業(yè)務(wù)管理模塊共29個(gè)分析主題，175個(gè)分析查詢(xún),消費(fèi)系統(tǒng)中創(chuàng)建108個(gè)試點(diǎn)單位最終用戶(hù)。階段成果簡(jiǎn)介-財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理模塊針對(duì)總帳、貸款、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)四個(gè)方面，從明細(xì)的憑證查詢(xún)到宏觀的信息分析，直到為決策提供支持的杜邦財(cái)務(wù)分析體系和地市公司對(duì)標(biāo)，提供了多種查詢(xún)來(lái)協(xié)助用戶(hù)審查運(yùn)營(yíng)情況并作出戰(zhàn)略決策。階段成果簡(jiǎn)介-工程管理工程管理模塊涵蓋工程投資，工程本錢(qián)及供應(yīng)商采購(gòu)三方面查詢(xún)，針對(duì)基建，技改，農(nóng)電等各種類(lèi)型工程進(jìn)展工程投資方案與執(zhí)行情況，工程本錢(qián)比例及物資及效力采購(gòu)合同進(jìn)展分析。階段成果簡(jiǎn)介-設(shè)備管理設(shè)備模塊涵蓋了設(shè)備根本信息，設(shè)備維護(hù)本錢(qián)信息，工單相應(yīng)的查詢(xún)與分析，設(shè)備維護(hù)效力供應(yīng)商等信息，輔助指點(diǎn)監(jiān)控相應(yīng)位置的設(shè)備的維護(hù)等信息。階段成果簡(jiǎn)介-人事管理人事管理包括組織構(gòu)造管理，人員信息管理，員工培訓(xùn)管理和員工薪酬管理。提供指點(diǎn)對(duì)公司的組織構(gòu)造人事查詢(xún)及員工的各類(lèi)明細(xì)信息查詢(xún)，對(duì)公司培訓(xùn)體系提供整體查詢(xún)，并且對(duì)員工的根本工資和薪酬發(fā)放進(jìn)展分析。階段成果簡(jiǎn)介-物資管理物料管理模塊關(guān)注于庫(kù)存、采購(gòu)、供應(yīng)商管理三大領(lǐng)域，對(duì)物料庫(kù)存形狀、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)商效力提供情況等一系列信息提供了分析。提供ERP業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)目的分析工程組針對(duì)五大ERP業(yè)務(wù)模塊制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)目的，并經(jīng)過(guò)BW分析運(yùn)用平臺(tái)向相關(guān)指點(diǎn)進(jìn)展展現(xiàn)，使指點(diǎn)可以及時(shí)的了解ERP業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從而進(jìn)一步促進(jìn)ERP業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性，將ERP系統(tǒng)的適用性落到實(shí)處。需求提報(bào)準(zhǔn)確率采購(gòu)訂單準(zhǔn)確性發(fā)料/效力確認(rèn)準(zhǔn)確性需求提報(bào)及時(shí)性領(lǐng)料方案提報(bào)及時(shí)性采購(gòu)懇求審批時(shí)間采購(gòu)合同審批時(shí)間發(fā)料/效力確認(rèn)時(shí)間五聯(lián)單各級(jí)審批時(shí)間物料主數(shù)據(jù)運(yùn)用率業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)工程信息維護(hù)的準(zhǔn)確性網(wǎng)絡(luò)方案準(zhǔn)確性網(wǎng)絡(luò)方案及時(shí)性業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)預(yù)制憑證完成情況SAP憑證完成情況憑證錯(cuò)誤率發(fā)票校驗(yàn)及時(shí)性發(fā)票校驗(yàn)準(zhǔn)確性業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)薪資過(guò)賬準(zhǔn)確性薪資核算及時(shí)性人事事件及時(shí)性業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)工單新增數(shù)量工單審批及時(shí)性工單下達(dá)及時(shí)性工單技術(shù)完成比率設(shè)備和資產(chǎn)對(duì)應(yīng)情況作廢工單的數(shù)量及所占比