版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE上海市酒店衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強上海市酒店衛(wèi)生管理,確保酒店提供清潔、衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境,保障賓客的身體健康,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于上海市行政區(qū)域內(nèi)所有經(jīng)營的酒店,包括各類星級酒店、經(jīng)濟型酒店、民宿等提供住宿服務的場所。3.基本原則酒店衛(wèi)生管理應遵循預防為主、全面管理、責任明確、持續(xù)改進的原則,確保酒店衛(wèi)生符合國家和地方相關標準要求。二、衛(wèi)生管理職責1.酒店管理層職責全面負責酒店衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理目標和計劃,并組織實施。確保酒店衛(wèi)生管理工作所需的人力、物力和財力資源得到保障。定期對酒店衛(wèi)生管理工作進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。2.衛(wèi)生管理部門職責負責制定和完善酒店衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展酒店衛(wèi)生培訓工作,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。定期對酒店衛(wèi)生狀況進行檢查和評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改情況。負責與衛(wèi)生監(jiān)督部門等相關單位的溝通協(xié)調(diào),及時了解和掌握衛(wèi)生管理政策法規(guī)的變化,確保酒店衛(wèi)生管理工作符合要求。3.各部門職責客房部負責客房區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作,包括床鋪整理、衛(wèi)生間清潔、家具擦拭等,確??头凯h(huán)境整潔、舒適。定期更換客房內(nèi)的床上用品、洗漱用品等,保證用品的清潔和衛(wèi)生質(zhì)量。對客房內(nèi)的設施設備進行定期檢查和維護,確保其正常運行且符合衛(wèi)生標準。餐飲部嚴格遵守食品衛(wèi)生相關法律法規(guī),確保食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全。保持餐廳、廚房等餐飲區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定期進行消毒和通風換氣。加強對餐飲具的清洗、消毒和保潔工作,確保餐飲具符合衛(wèi)生標準。對食品從業(yè)人員進行健康管理,定期組織健康檢查,確保從業(yè)人員持健康證上崗。公共區(qū)域部負責酒店大堂、走廊、電梯、樓梯等公共區(qū)域的日常清潔和消毒工作,保持公共區(qū)域環(huán)境整潔、衛(wèi)生。定期對公共區(qū)域的設施設備進行清潔和維護,確保其正常使用且衛(wèi)生狀況良好。做好公共區(qū)域的通風換氣工作,保持空氣清新。后勤部負責酒店各類物資的采購和供應,確保采購的衛(wèi)生用品、清潔工具等符合質(zhì)量標準。加強對酒店垃圾的收集、運輸和處理,做到日產(chǎn)日清,防止垃圾污染環(huán)境。配合其他部門做好酒店衛(wèi)生設施設備的維護和保養(yǎng)工作,確保其正常運行。三、衛(wèi)生標準與規(guī)范1.客房衛(wèi)生標準床鋪:床單、被套應干凈整潔,無污漬、無破損,每周至少更換一次;枕套應每日更換。衛(wèi)生間:墻面、地面應清潔無污垢,無異味;馬桶應每日清洗消毒,做到無污漬、無異味;淋浴設施應保持良好的使用狀態(tài),定期清潔水垢;洗漱臺應干凈整潔,洗漱用品擺放整齊。家具:衣柜、書桌等家具表面應擦拭干凈,無灰塵、無污漬??諝馀c通風:客房應保持良好的通風換氣,空氣質(zhì)量應符合國家相關標準要求。可通過安裝空氣凈化器等設備,進一步改善客房空氣質(zhì)量。2.餐飲衛(wèi)生標準食品采購:應從正規(guī)渠道采購食品,索取并留存供應商資質(zhì)證明、食品合格證明等文件。嚴禁采購腐敗變質(zhì)、過期食品及三無產(chǎn)品。食品儲存:食品應分類分區(qū)存放,隔墻離地,遵循先進先出的原則。倉庫應保持干燥、通風良好,溫度、濕度應符合食品儲存要求。易腐食品應冷藏或冷凍保存。食品加工:加工食品應做到生熟分開,避免交叉污染。食品加工過程應符合食品安全操作規(guī)范,嚴格控制加工溫度、時間等參數(shù)。餐飲具清洗消毒:餐飲具應按照一洗、二清、三消毒、四保潔的程序進行處理。消毒后的餐飲具應存放在專用保潔設施內(nèi),防止再次污染。餐廳環(huán)境衛(wèi)生:餐廳地面、桌面應保持清潔,無食物殘渣、污漬。墻壁、天花板應定期清潔,無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵。餐廳應保持良好的通風換氣,無異味。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標準大堂:地面應干凈明亮,無污漬、無雜物;墻面、柱面應整潔,無灰塵、無劃痕;沙發(fā)、茶幾等家具應擺放整齊,表面清潔無污漬。走廊:地面、墻面應保持清潔,無灰塵、無污漬。地毯應定期吸塵,保持干凈。電梯:轎廂內(nèi)壁、地面應每日清潔消毒,按鈕、扶手等部位應重點擦拭,確保無細菌滋生。樓梯:踏步、扶手應保持清潔,無灰塵、無污漬。通風與空調(diào)系統(tǒng):酒店應定期對通風與空調(diào)系統(tǒng)進行清洗消毒,確保空氣流通,空氣質(zhì)量符合國家相關標準。通風口、濾網(wǎng)等部位應定期檢查和清潔,防止積塵和滋生細菌。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.日常檢查各部門應建立衛(wèi)生自查制度,每日對本部門負責的區(qū)域進行衛(wèi)生檢查,并做好記錄。衛(wèi)生管理部門應定期對酒店整體衛(wèi)生狀況進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給相關部門,要求限期整改。2.定期檢查酒店應每月組織一次全面的衛(wèi)生大檢查,由管理層帶隊,各部門負責人參加,對酒店各個區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查和評估。檢查內(nèi)容應涵蓋客房、餐飲、公共區(qū)域等各個方面,按照衛(wèi)生標準進行打分評價,對不達標的區(qū)域提出整改意見和期限。3.衛(wèi)生監(jiān)督酒店應積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查工作,如實提供相關資料和信息。對于衛(wèi)生監(jiān)督部門提出的問題和整改要求,酒店應高度重視,及時組織整改,并將整改情況及時反饋給衛(wèi)生監(jiān)督部門。五、衛(wèi)生培訓與教育1.培訓計劃衛(wèi)生管理部門應制定年度衛(wèi)生培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓計劃應根據(jù)酒店實際情況和員工衛(wèi)生知識、技能水平的需求進行制定,確保培訓的針對性和實效性。2.培訓內(nèi)容衛(wèi)生法律法規(guī):組織員工學習國家和地方有關酒店衛(wèi)生管理的法律法規(guī),增強員工的法律意識,確保酒店衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。衛(wèi)生標準與規(guī)范:詳細講解酒店各區(qū)域的衛(wèi)生標準和操作規(guī)程,使員工熟悉并掌握衛(wèi)生管理的具體要求。衛(wèi)生知識與技能:包括個人衛(wèi)生、清潔消毒方法、食品衛(wèi)生安全等方面的知識和技能培訓,提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)和實際操作能力。3.培訓方式集中培訓:定期組織全體員工參加集中培訓,邀請專業(yè)講師進行授課,系統(tǒng)講解衛(wèi)生管理知識和技能?,F(xiàn)場培訓:由衛(wèi)生管理部門或經(jīng)驗豐富的員工在工作現(xiàn)場進行實際操作演示,指導員工正確的衛(wèi)生操作方法。在線學習:利用酒店內(nèi)部網(wǎng)絡平臺,提供衛(wèi)生培訓課程和資料,供員工自主學習,方便員工隨時查閱和復習。4.培訓考核對參加衛(wèi)生培訓的員工進行考核,考核方式可采用理論考試、實際操作考核等多種形式??己私Y果應與員工的績效掛鉤,對于考核不合格的員工,應進行補考或再次培訓,直至考核合格為止。六、衛(wèi)生設施與用品管理1.衛(wèi)生設施建設與維護酒店在新建、改建、擴建時,應按照衛(wèi)生標準要求設計和建設衛(wèi)生設施,確保其布局合理、功能完善。定期對酒店的衛(wèi)生設施設備進行檢查和維護,如客房衛(wèi)生間的給排水系統(tǒng)、通風設備,餐飲部的爐灶、消毒柜等,確保設施設備正常運行,滿足衛(wèi)生管理需求。對于損壞的衛(wèi)生設施設備,應及時維修或更換,避免影響酒店衛(wèi)生狀況。2.衛(wèi)生用品采購與管理采購的衛(wèi)生用品應符合國家相關質(zhì)量標準,從正規(guī)渠道采購,并索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件。衛(wèi)生用品應分類存放,設置專門的倉庫或儲存區(qū)域,保持儲存環(huán)境清潔、干燥,防止衛(wèi)生用品受到污染。建立衛(wèi)生用品出入庫管理制度,詳細記錄衛(wèi)生用品的采購、領用、庫存等情況,做到賬物相符。定期對衛(wèi)生用品的質(zhì)量進行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時停止使用,并進行更換或退貨處理。七、突發(fā)衛(wèi)生事件應急處理1.應急組織機構與職責成立酒店突發(fā)衛(wèi)生事件應急處理領導小組,由酒店總經(jīng)理擔任組長,各部門負責人為成員。應急處理領導小組負責制定和修訂酒店突發(fā)衛(wèi)生事件應急預案,組織實施應急處置工作,協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合,及時向上級主管部門和相關政府部門報告事件情況等。2.應急預案制定與演練結合酒店實際情況,制定完善的突發(fā)衛(wèi)生事件應急預案,包括事件報告程序、應急處置措施、人員疏散與安置、后續(xù)恢復與重建等內(nèi)容。定期組織酒店員工進行應急預案演練,使員工熟悉應急處置流程和各自的職責,提高應急反應能力和協(xié)同配合能力。演練后對應急預案進行評估和修訂,確保其科學性和有效性。3.事件報告與處置一旦發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件,酒店應立即啟動應急預案,并在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門和當?shù)匦l(wèi)生行政部門報告事件的發(fā)生時間、地點、癥狀、人數(shù)等基本情況。按照應急預案要求,迅速采取隔離、救治、消毒等應急處置措施,防止事件的擴大和蔓延。積極配合相關部門的調(diào)查和處理工作,提供必要的協(xié)助和信息。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初級加油站操作員考試題庫及答案
- 2025-2026人教版小學三年級語文上學期期末測試卷
- 棗莊一調(diào)二調(diào)試題及答案
- 2025-2026一年級音樂上學期卷
- 圖文店安全衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院疾控防疫制度
- 寄宿生衛(wèi)生管理制度
- T∕CAICI 124-2025 5G消息業(yè)務增強能力規(guī)范-搜索能力要求
- 衛(wèi)生院妊娠藥品管理制度
- 衛(wèi)生城長效管理制度
- 生產(chǎn)現(xiàn)場資產(chǎn)管理制度
- 起重設備安全使用指導方案
- 江蘇省揚州市區(qū)2025-2026學年五年級上學期數(shù)學期末試題一(有答案)
- 建筑與市政工程地下水控制技術規(guī)范
- “黨的二十屆四中全會精神”專題題庫及答案
- 2025年天翼云解決方案架構師認證考試模擬題庫(200題)答案及解析
- 2026年西藏自治區(qū)政府部門所屬事業(yè)單位人才引進(130人)筆試備考試題及答案解析
- 油氣開采畢業(yè)論文
- 血凝d-二聚體和fdp課件
- 2026-2031中國房地產(chǎn)估價市場分析預測研究報告
- 天津市和平區(qū)2025年高二化學第一學期期末監(jiān)測試題含解析
評論
0/150
提交評論