殘聯(lián)集訓(xùn)管理制度一、引言隨著社會(huì)發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注殘疾人，殘疾人越來越多的獲得了社會(huì)的關(guān)注和支持，但是殘疾人依然面臨著諸多的困境，其中之一就是就業(yè)問題。相對(duì)于常人更加困難的就業(yè)環(huán)境，殘疾人往往需要接受更加系統(tǒng)性、專業(yè)性、專門化的培訓(xùn)和訓(xùn)練，殘疾人集訓(xùn)成為一種可行的方案。為此，我們制定了殘聯(lián)集訓(xùn)管理制度，以規(guī)范殘疾人培訓(xùn)的管理和運(yùn)行。二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理要求（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)要求殘聯(lián)集訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須具備以下的資質(zhì)：-取得國(guó)家相關(guān)部門下發(fā)的殘疾人就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格或省殘聯(lián)授權(quán)的殘疾人就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格；-具備適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、師資條件等；-有健全的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度和紀(jì)律處分制度；-具備合法、合規(guī)、透明的運(yùn)作模式。（二）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理殘聯(lián)集訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期核對(duì)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度和培訓(xùn)效果等管理情況，適當(dāng)時(shí)可進(jìn)行調(diào)整并上報(bào)省殘聯(lián)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為參加培訓(xùn)人員保密其個(gè)人信息及相關(guān)資料，不得泄漏；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與國(guó)家相關(guān)部門和殘疾人組織的聯(lián)系與溝通，了解國(guó)家及地方對(duì)殘疾人培訓(xùn)、就業(yè)的政策及相關(guān)情況；殘聯(lián)集訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在運(yùn)營(yíng)過程中重視民主、法治等理念，建立群眾性監(jiān)督機(jī)構(gòu)，及時(shí)受理視聽群眾意見，接受公開和群眾監(jiān)督；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要對(duì)指導(dǎo)老師、教學(xué)人員、管理人員等進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使其了解特殊群體殘疾人的心理、意愿、需求，提高服務(wù)水平，保證提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、符合要求的工作。三、培訓(xùn)的管理要求（一）培訓(xùn)人員的招聘要求社會(huì)組織或社會(huì)團(tuán)體應(yīng)聘擔(dān)任殘聯(lián)集訓(xùn)機(jī)構(gòu)職員，應(yīng)當(dāng)具備文化程度、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)等需要的條件，并符合國(guó)家關(guān)于公務(wù)員考試和招聘人員的有關(guān)規(guī)定；應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和公務(wù)員招聘法律法規(guī)的規(guī)定，過程中不得進(jìn)行任何形式的收受賄賂。（二）培訓(xùn)計(jì)劃的制定和管理殘聯(lián)集訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)殘疾人就業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)需求、特殊群體的培訓(xùn)需求和社會(huì)公益需求等因素，提出符合實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求相符；培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)充分考慮到殘疾人的身心情況，制訂出合理的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)方案，注重個(gè)性化、差異化、專業(yè)化；培訓(xùn)計(jì)劃須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，確保本機(jī)構(gòu)的合法性和規(guī)范性。（三）培訓(xùn)考核管理培訓(xùn)管理者應(yīng)當(dāng)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)受訓(xùn)人員實(shí)施日常管理和考核，對(duì)考核不合格者采取行政警告、辭退等措施，并確定限制其近期參加培訓(xùn)的時(shí)間；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立與市場(chǎng)導(dǎo)向相符合的考核制度，強(qiáng)化考核制度的績(jī)效導(dǎo)向，鼓勵(lì)優(yōu)良表現(xiàn)，懲戒惰劣表現(xiàn)，并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全學(xué)分制度，提高培訓(xùn)人員的參與積極性和責(zé)任感。四、培訓(xùn)費(fèi)用的管理（一）培訓(xùn)費(fèi)的來源培訓(xùn)費(fèi)用主要來源于政府的經(jīng)費(fèi)支持和社會(huì)捐款等多個(gè)方面，資金使用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)部門和省殘聯(lián)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）費(fèi)用支出的管理定期對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)經(jīng)費(fèi)管理的制度，確保經(jīng)費(fèi)使用合法、規(guī)范、透明；對(duì)所有費(fèi)用的支出都應(yīng)當(dāng)建立明晰的決算規(guī)程，嚴(yán)格遵守行政管制，確保資金安全。五、后續(xù)服務(wù)的管理殘聯(lián)集訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極開展培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)，包括就業(yè)到位、薪資待遇、職業(yè)發(fā)展等方面的指導(dǎo)培訓(xùn)，為受訓(xùn)人員提供全面、有針對(duì)性的服務(wù)；對(duì)需要繼續(xù)接受培訓(xùn)的殘疾人予以重點(diǎn)關(guān)注，制定出多樣化、有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，提高殘疾人的能力和適應(yīng)能力，加強(qiáng)殘疾人的信心和自信心，使其為社會(huì)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。六、總結(jié)制定殘聯(lián)集訓(xùn)管理制度，