班級(jí)管理工作室管理制度1.制度目的為了保證班級(jí)管理工作室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，規(guī)范成員的行為，保障班級(jí)管理工作室的安全、穩(wěn)定、和諧，特制定本管理制度。2.成員資格2.1招募條件具有較好的班級(jí)管理能力和執(zhí)行力。遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)良好，沒有違紀(jì)違規(guī)情況。有志于參與學(xué)生組織，愿意為班級(jí)參與管理付出時(shí)間和精力。成績(jī)優(yōu)異，思維開闊，溝通能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。2.2入團(tuán)流程班級(jí)管理工作室每學(xué)期招收一批新成員。學(xué)生需要填寫報(bào)名表格，提交給指導(dǎo)老師，并參加面試。按照個(gè)人資歷和面試表現(xiàn)情況，經(jīng)指導(dǎo)老師審批后，確定錄用名單。新成員需在正式加入之前，參加新成員培訓(xùn)。2.3成員責(zé)任遵守學(xué)校和班級(jí)管理工作室的各項(xiàng)規(guī)定。主動(dòng)參與班級(jí)事務(wù)管理工作，執(zhí)行管理規(guī)定。保護(hù)班級(jí)管理工作室的公共設(shè)施和設(shè)備，維護(hù)環(huán)境和諧。提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高自己的班級(jí)管理能力。按時(shí)參加班級(jí)管理工作室的各項(xiàng)活動(dòng)。3.成員管理3.1工作分配班級(jí)管理工作室成員按照職責(zé)分工，執(zhí)行相應(yīng)的管理任務(wù)，具體分配如下：宣傳部負(fù)責(zé)班級(jí)內(nèi)部、外部舊事宣傳、公告發(fā)布、微信公眾號(hào)更新等工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)學(xué)校平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)資源的維護(hù)和更新、新技術(shù)新方案評(píng)估、班級(jí)管理軟件的開發(fā)和維護(hù)。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)組織班主任及同學(xué)們，進(jìn)行班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)管理相關(guān)會(huì)議活動(dòng)和培訓(xùn)。3.2工作考核班級(jí)管理工作室成員每學(xué)年末需進(jìn)行評(píng)定考核，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：工作態(tài)度：包括工作負(fù)責(zé)度、工作主動(dòng)性和工作熱情等。工作成果：包括工作的效率、工作的實(shí)踐成果和工作的判斷等。工作能力：包括工作綜合素質(zhì)和工作技能等。3.3獎(jiǎng)懲制度對(duì)于工作成績(jī)顯著的成員，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工作表現(xiàn)不佳的成員，進(jìn)行警告并進(jìn)行適當(dāng)處理。對(duì)于違反班級(jí)管理工作室規(guī)定的成員，進(jìn)行罰款或取消職務(wù)等處理。4.安全保障為了保障班級(jí)管理工作室的安全，制定以下安全保障措施：設(shè)立突發(fā)事件處置預(yù)案，并定期組織演練。保證室內(nèi)設(shè)備的正常工作和維護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備安全管理，保護(hù)班級(jí)管理工作室內(nèi)的設(shè)備和個(gè)人財(cái)產(chǎn)。嚴(yán)格控制班級(jí)管理工作室的出入口，加強(qiáng)安全管理。5.其他本管理制度自公布之日起實(shí)施，并不斷根據(jù)