版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)行動實施方案》,科學(xué)開展城區(qū)公園綠地建設(shè),進一步拓展綠色空間,促進人居環(huán)境整治,提升城市品質(zhì)和核心競爭力,結(jié)合實際,治理觀念,全面開展城市增綠、補綠行動,統(tǒng)籌綠道、廊道建設(shè),(一)堅持科學(xué)規(guī)劃,均衡布局。樹立系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌城區(qū)人地、廢棄地等地塊,推進山水林田湖草沙一體化保護家門口的公園,實現(xiàn)“200米見綠、500米見園”和公園綠化活動場地服務(wù)半徑覆蓋率達到80%的目標,建成數(shù)量多、品質(zhì)優(yōu)、布(二)堅持功能綜合,品質(zhì)卓越。堅持科學(xué)、生態(tài)綠化理念,(三)堅持厲行節(jié)約,中檔為主。堅持生態(tài)效益、社會效益和市建筑和基礎(chǔ)設(shè)施能耗為核心,提高資源利用效率,結(jié)合城市更新,(四)堅持突出特色,打造亮點。尊重自然、順應(yīng)自然、保護2023年至2027年五年期間,全面建設(shè)城市公園綠地,城區(qū)計劃建成公園300處,以綜合公園、口袋公園建設(shè)為重點,形成(一)加快城市綜合公園建設(shè)2023-2027年五年期間,各區(qū)計劃每年建設(shè)2處面積不低于100畝的綜合公園,連建五年。(二)加快城市口袋公園建設(shè)2023-2027年五年期間,城區(qū)計劃建成口袋公園300處。其中,2023年建設(shè)70處,2024-2027年,計劃建設(shè)230處。(一)完善數(shù)據(jù)采集。統(tǒng)籌考慮人居環(huán)境、生態(tài)保護等因素,(二)加強資金保障。城區(qū)綜合公園和口袋公園項目按照現(xiàn)有設(shè)資金由市財政按照市區(qū)5:5比例進行保障;口袋公園工程建設(shè)資金由市財政按照市區(qū)5:5比例進行保障。片區(qū)開發(fā)的,拆遷補償納(三)加強用地保障。突出保護山體田園、河湖濕地、原生植1.優(yōu)化規(guī)劃布局。在符合國土空間規(guī)劃的前提下,充分引入2.提高土地利用率。依據(jù)第三次國土調(diào)查成果,梳理城區(qū)批3.合理利用低效地。建立節(jié)約集約用地責任機制,清查城區(qū)(四)高起點規(guī)劃設(shè)計。按照節(jié)約用地和公園綠化活動場地服規(guī)劃標準》和《城市口袋公園設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則》,創(chuàng)新設(shè)計理念,明植鄉(xiāng)土喬木為主,喬灌木和鄉(xiāng)土樹種比例均不低于70%,減少模記憶。合理布置公園綠地與服務(wù)設(shè)施、商業(yè)開發(fā)和地下空間占比,其中,管理、游憩、服務(wù)類建設(shè)比例不高于公園面積的8%。鼓勵(五)高標準推動建設(shè)。嚴格履行公園綠地建設(shè)招投標程序,強化質(zhì)量監(jiān)督,高標準推動公園綠地建設(shè)。因地制宜,體現(xiàn)特色,(六)高效能智慧管理。調(diào)整傳統(tǒng)園林管理模式,明確管理主體,探索實行市場化運營管理體制與機制。建立精細化管理制度,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,做到智慧管理與公園綠地建設(shè)同步規(guī)劃、(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立城區(qū)公園綠地建設(shè)聯(lián)席會議制度,負責統(tǒng)籌推進城區(qū)公園綠地建設(shè),將公園綠地建設(shè)納入人居環(huán)境整(二)加強監(jiān)測評估。完善監(jiān)測評估制度,強化對城區(qū)公園綠(三)加強科技支撐。制定完善城區(qū)公園綠地建設(shè)有關(guān)標準。得見、問得著、留得住”的鄉(xiāng)土專家。推動涉林(草)院
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第52集圖形推理題目及答案
- 診所管理基本制度
- 課時29第三單元漢語拼音9aieiui課件
- 警務(wù)站值班制度
- 基因與遺傳?。好庖呷毕菡n件
- 2025年宜昌事業(yè)編考試試題真題及答案
- 2025年山東電工電氣集團筆試題及答案
- 2025年靈璧教師筆試真題及答案
- 2025年五師事業(yè)單位考試及答案
- 2025年河北省張家口事業(yè)編考試及答案
- 海姆立克急救課件 (完整版)
- 淘寶主體變更合同范本
- 2025中好建造(安徽)科技有限公司第二次社會招聘13人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《交易心理分析》中文
- 護理創(chuàng)新實踐與新技術(shù)應(yīng)用
- 2025年海南事業(yè)單位聯(lián)考筆試筆試考題(真題考點)及答案
- 2025中國電信股份有限公司重慶分公司社會成熟人才招聘筆試考試參考題庫及答案解析
- 隧道掘進TBM穿越不良地質(zhì)方案
- 新媒體崗位合同范本
- 放射性物質(zhì)暫存場所自查表
- 升白針健康科普
評論
0/150
提交評論