車間特種設(shè)備突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案匯報人：2023-11-18目錄預(yù)案概述應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急設(shè)備與物資應(yīng)急處置程序應(yīng)急培訓(xùn)與演練預(yù)案評估與修訂相關(guān)文件與附件預(yù)案概述01目標本預(yù)案旨在明確車間特種設(shè)備突發(fā)性事故的應(yīng)對流程、責(zé)任主體和應(yīng)對措施，提高應(yīng)急處置能力，保障員工生命安全和設(shè)備安全，降低事故損失。定義車間特種設(shè)備突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案是指針對車間內(nèi)特種設(shè)備突然發(fā)生故障、異常情況或事故時，為迅速控制事態(tài)發(fā)展、減少人員傷亡和經(jīng)濟損失而制定的事故應(yīng)急處理方案和措施。定義與目標0102適用范圍本預(yù)案適用于車間內(nèi)特種設(shè)備突發(fā)故障、異常情況或事故的應(yīng)急處置工作。適用對象本預(yù)案適用于車間管理人員、特種設(shè)備操作人員、安全管理人員、應(yīng)急救援隊伍以及其他相關(guān)人員。適用范圍與對象預(yù)案級別與啟動條件啟動條件：當車間內(nèi)特種設(shè)備出現(xiàn)以下情況時，應(yīng)當啟動本預(yù)案設(shè)備泄漏、爆炸、火災(zāi)等事故；預(yù)案級別：本預(yù)案屬于二級應(yīng)急預(yù)案，即在車間范圍內(nèi)實施的應(yīng)急預(yù)案。設(shè)備故障或異常情況導(dǎo)致安全閥、壓力表、液位計等關(guān)鍵安全附件失效；其他需要啟動本預(yù)案的情況。應(yīng)急組織與職責(zé)02車間特種設(shè)備突發(fā)性事故應(yīng)急指揮部，由車間主任擔任總指揮，負責(zé)全面組織指揮事故應(yīng)急工作。負責(zé)制定和組織實施特種設(shè)備突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案；組織應(yīng)急演練；負責(zé)事故信息的上報工作；根據(jù)事故現(xiàn)場情況，調(diào)動應(yīng)急隊伍，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急救援工作。組織設(shè)立職責(zé)應(yīng)急指揮部設(shè)立與職責(zé)搶險救援組負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作，包括控制危險源、排除險情、營救受傷人員等。物資保障組負責(zé)事故現(xiàn)場的物資保障工作，包括提供救援器材、救援物資等。醫(yī)療救護組負責(zé)事故現(xiàn)場的醫(yī)療救護工作，包括對受傷人員進行初步救治，并及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)進行進一步救治。善后處理組負責(zé)事故善后處理工作，包括對傷亡人員進行安撫、處理事故現(xiàn)場等。應(yīng)急小組及其職責(zé)負責(zé)與上級主管部門、相關(guān)單位及應(yīng)急指揮部保持密切聯(lián)系，及時報告事故情況及應(yīng)急處置進展情況。負責(zé)傳達應(yīng)急指揮部的指令和要求，協(xié)調(diào)各小組之間的協(xié)作配合。負責(zé)組織事故現(xiàn)場的勘查、調(diào)查工作，為事故原因分析提供依據(jù)。負責(zé)對事故現(xiàn)場進行清理、恢復(fù)工作，確保現(xiàn)場安全。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員職責(zé)應(yīng)急設(shè)備與物資0301消防設(shè)備包括滅火器、消防栓、滅火器箱等，配置在車間各重要區(qū)域和火災(zāi)易發(fā)點，確保及時撲滅火源。02救援設(shè)備包括急救箱、擔架、救生衣等，放置在車間應(yīng)急救援站，以便在發(fā)生人員傷害時及時救治和轉(zhuǎn)移。03通訊設(shè)備包括對講機、電話等，確保應(yīng)急指揮和信息傳遞的暢通。應(yīng)急設(shè)備的種類與配置防護用品01包括安全帽、防護眼鏡、防護手套等，用于保護應(yīng)急救援人員的安全。02照明設(shè)備包括應(yīng)急燈、手電筒等，確保在黑暗或光線不足的環(huán)境下能正常工作。03警示標識包括反光背心、警示牌等，用于提醒他人注意安全和指示緊急通道。應(yīng)急物資的種類與儲備定期對設(shè)備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。定期檢查對設(shè)備進行定期保養(yǎng)和維護，延長其使用壽命。保養(yǎng)維護對于損壞嚴重或過時的設(shè)備進行更新?lián)Q代，確保設(shè)備的性能和安全性。更新?lián)Q代應(yīng)急設(shè)備的維護與保養(yǎng)應(yīng)急處置程序04特種設(shè)備操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告。事故發(fā)現(xiàn)報告流程上報內(nèi)容操作人員應(yīng)立即報告班組長，班組長評估后上報車間主任。事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、事故類型、初步原因分析等。030201事故發(fā)現(xiàn)與報告撤離路線明確撤離路線及集合地點，指導(dǎo)員工有序撤離。疏散通知車間主任接到報告后，應(yīng)立即啟動緊急疏散預(yù)案，通知相關(guān)人員。緊急聯(lián)絡(luò)確保通訊暢通，及時與外界溝通相關(guān)信息。緊急疏散與撤離保護事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進入，防止破壞證據(jù)?，F(xiàn)場保護根據(jù)事故類型采取相應(yīng)的緊急處置措施，如切斷電源、停機等。緊急處置等待專業(yè)救援人員到達現(xiàn)場，協(xié)助開展救援和事故處理。專業(yè)救援事故現(xiàn)場控制與處理處理措施根據(jù)原因分析結(jié)果，制定相應(yīng)的處理措施，如設(shè)備維修、人員培訓(xùn)等。原因分析配合相關(guān)部門進行事故原因分析，查找事故根源。整改落實確保各項處理措施得到有效落實，防止類似事故再次發(fā)生。事故原因分析與處理應(yīng)急培訓(xùn)與演練05根據(jù)車間特種設(shè)備的類型和可能發(fā)生的事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)計劃。包括特種設(shè)備的操作規(guī)程、安全防護措施、應(yīng)急處置技能等，以確保員工熟悉并掌握相關(guān)操作和技能。制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急培訓(xùn)計劃與內(nèi)容根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，策劃相應(yīng)的應(yīng)急演練，包括模擬事故場景、應(yīng)急處置流程等。策劃演練按照策劃的演練方案，組織員工進行實際操作和演練，確保員工能夠熟練掌握應(yīng)急處置流程。實施演練應(yīng)急演練的策劃與實施對演練過程進行全面評估，包括參與人員的表現(xiàn)、應(yīng)急處置流程的合理性等，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。根據(jù)評估結(jié)果，對存在的問題進行改進，包括完善應(yīng)急預(yù)案、加強員工培訓(xùn)等，以提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。演練結(jié)果評估與改進措施改進措施評估演練結(jié)果預(yù)案評估與修訂06完整性評估預(yù)案是否涵蓋了所有可能的事故場景和風(fēng)險點。可操作性評估預(yù)案的操作流程是否清晰、易于執(zhí)行。合理性評估預(yù)案的應(yīng)急措施是否符合國家法規(guī)和標準。針對性針對車間的特種設(shè)備特性，評估預(yù)案是否有針對性的應(yīng)急措施。預(yù)案評估標準與方法01每年至少進行一次全面評估，對預(yù)案進行修訂。02如果出現(xiàn)新的法規(guī)、標準或?qū)嵺`變化，應(yīng)及時修訂預(yù)案。03修訂內(nèi)容包括：更新應(yīng)急措施、增加新的風(fēng)險點、完善操作流程等。修訂周期與內(nèi)容01預(yù)案修訂完成后，需經(jīng)過公司管理層審批，以確保符合公司戰(zhàn)略和政策。02審批通過后，應(yīng)發(fā)布實施，并通知相關(guān)人員和部門。對于未通過審批的預(yù)案，需根據(jù)審批意見進行修改，并重新提交審批。審批程序與發(fā)布實施02相關(guān)文件與附件07《特種設(shè)備安全法》《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《電梯、起重機械安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)定》相關(guān)政策法規(guī)與標準0102