第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算第一節(jié)材料費用的歸集和分配一、材料費用的組成材料費用(MaterialCost)包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的各種原材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配件、燃料、動力、包裝物和低值易耗品等的費用第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算

待分配費用總額費用分配率=————————

分配標(biāo)準(zhǔn)總和某產(chǎn)品或分配對該產(chǎn)品或分配對費用=×象應(yīng)負擔(dān)的費用象的分配標(biāo)準(zhǔn)分配率原材料費用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般有：產(chǎn)品的產(chǎn)量(產(chǎn)值)或重量、體積、材料定額消耗量、材料定額費用等。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算二、材料費用的歸集與分配1.直接歸集(DirectAccumulating)(1)編制領(lǐng)料憑證匯總表〔2〕做記帳憑證借：根本生產(chǎn)本錢——A38136——B27792輔助生產(chǎn)本錢——機修3502制造費用——一車間1278管理費用1836貸：原材料72544

第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算如果原材料按方案本錢計價，還必須分配材料本錢差異，根本帳務(wù)處理如下：借：根本生產(chǎn)本錢輔助生產(chǎn)本錢——機修制造費用——一車間管理費用貸：材料本錢差異超支用藍字，節(jié)約用紅字第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算2.間接歸集(IndirectAccumulating)首先，編制原材料費用分配表第二步：根據(jù)原材料費用分配表編制記帳憑證，登記有關(guān)帳戶。分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的產(chǎn)量、重量、體積、材料定額消耗量、材料定額費用等。

⑴按重量比例分配這種分配方法是以產(chǎn)品的重量為分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配，適用于耗用原材料費用的多少與產(chǎn)品第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算的重量大小有一定關(guān)系的產(chǎn)品。如塑料制造的各種注塑件、機械工業(yè)的鑄鐵件等。其計算公式如下：原材料費用〔數(shù)量〕分配率=各產(chǎn)品共同耗用的原材料費用〔數(shù)量〕/各產(chǎn)品重量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用〔數(shù)量〕=該產(chǎn)品重量X原材料分配率第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算⑵按產(chǎn)品產(chǎn)量(產(chǎn)值)比例分配這種分配方法是以產(chǎn)品的產(chǎn)量或以不變價格計算的產(chǎn)值為標(biāo)準(zhǔn)進行分配，適用于耗用材料的多少與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少有一定比例關(guān)系的產(chǎn)品。原材料費用〔數(shù)量〕分配率=各產(chǎn)品共同耗用的原材料費用〔數(shù)量〕/各產(chǎn)品產(chǎn)量〔或產(chǎn)值〕之和第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用〔數(shù)量〕=該產(chǎn)品產(chǎn)量〔或產(chǎn)值〕X原材料分配率⑶按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配這種方法是以產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量作為標(biāo)準(zhǔn)進行分配的。因標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量是各種產(chǎn)品產(chǎn)量通過系數(shù)換算的產(chǎn)量，故此法亦稱系數(shù)分配法。

第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算產(chǎn)品系數(shù)是以某產(chǎn)品的產(chǎn)量作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，將其系數(shù)定為1，其他產(chǎn)品產(chǎn)量系數(shù)那么按產(chǎn)品材料消耗定額、定額本錢或重量等折合成相應(yīng)的產(chǎn)量系數(shù)，并以此計算標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量。產(chǎn)品系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量確實定為：計算系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量某產(chǎn)品系數(shù)=該產(chǎn)品材料消耗定額〔或定額本錢或重量〕/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品材料消耗定額〔或定額本錢或重量〕第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算某產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量X該產(chǎn)品產(chǎn)量系數(shù)計算分配率原材料費用〔數(shù)量〕分配率=各產(chǎn)品共同耗用的原材料費用〔數(shù)量〕/各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量之和第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算某產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用〔數(shù)量〕=該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量X原材料費用分配率〔4〕按材料定額消耗量比例分配原材料費用某產(chǎn)品原材料定額消耗量=該產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料消耗定額原材料分配率=各產(chǎn)品共同耗用的原材料費用〔數(shù)量〕/各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算二、燃料費用歸集分配1、能直接計入有關(guān)本錢費用科目的直接計入；2、不能直接計入的，采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆嬋?。燃料費用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般有：產(chǎn)品的重量、體積，所耗原材料的數(shù)量或費用，燃料的定額消耗量或定額費用等。借：根本生產(chǎn)本錢—某種產(chǎn)品—燃料輔助生產(chǎn)本錢—某種產(chǎn)品或某車間制造費用、管理費用在建工程、應(yīng)付福利費等貸：燃料第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算三、低植易耗品：通過編制低值易耗品分配表進行。價值小的：借：制造費用、管理費用在建工程、應(yīng)付福利費等貸：低值易耗品價值大的借：待攤費用〔長期待攤費用〕貸：低值易耗品攤銷時：借：制造費用、管理費用貸：待攤費用〔長期待攤費用〕第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算四、包裝物的歸集與分配借：根本生產(chǎn)本錢營業(yè)費用其他業(yè)務(wù)支出待攤費用貸：包裝物材料本錢差異—包裝物本錢差異第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算第二節(jié)外購動力費用核算一、直接歸集動力費用直接歸集是根據(jù)計量儀器、儀表確定各產(chǎn)品、各部門的實際耗用量再乘以單價進行歸集。某產(chǎn)品〔部門〕應(yīng)負擔(dān)的動力費用=該產(chǎn)品〔部門〕實際耗用量×單價第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算二、分配歸集動力費用分配歸集是指生產(chǎn)工藝上耗用的動力，不能根據(jù)計量工具測定各種產(chǎn)品的耗用量，而需按一定分配標(biāo)準(zhǔn)將耗用的動力費用分配于各產(chǎn)品，以確定各產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的動力費用。動力費用的分配標(biāo)準(zhǔn)可以是產(chǎn)品的機器工時或馬力工時、生產(chǎn)工時、定額耗用量等。其計算公式如下：

第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算動力費費用分配率=各產(chǎn)品共同耗用的動力費用/各產(chǎn)品機器工時〔或馬力工時〕等〕之和

某產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的動力費用=該產(chǎn)品機器工時〔或馬力工時〕×動力費用分配率第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算根本會計分錄：借：根本生產(chǎn)本錢—某產(chǎn)品—燃料與動力制造費用—某車間—動力費管理費用—動力費在建工程—某工程應(yīng)付福利費—動力費貸：輔助生產(chǎn)本錢—某車間〔自制動力〕應(yīng)付帳款〔外購動力〕—供電公司等第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算第三節(jié)工資費用核算

工資及福利(WageandWelfare)費用是指工資總額，即在一定時期內(nèi)直接支付給單位全部職工的勞動報酬總額，以及按工資總額一定比例(目前為14％)計提的職工福利費第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算一、工資費用的歸集與分配〔一〕直接歸集如果車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資費用，或生產(chǎn)多種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人計件工資，可按發(fā)生地點和用途直接歸集，即根據(jù)審核后的工資費用憑證(如工資結(jié)算單或工資結(jié)算匯總表)編制記賬憑證和登記有關(guān)賬戶第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算〔二〕分配歸集生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間，其生產(chǎn)工人的計時工資，以及工資總額中的獎金、津貼和補貼、特殊情況下支付的工資，通常都不能根據(jù)工資結(jié)算原始憑證確定計入哪一產(chǎn)品，而需通過一定的分配方法，方可將工資費用歸集于有關(guān)賬戶及其所屬明細賬。一般按照產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時比例和定額工時比例進行分配分配計入各產(chǎn)品。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算如果實行計件工資，生產(chǎn)工人工資總額中的獎金、津貼和補貼、特殊情況下支付的工資如需分配歸集，可按計件工資比例分配。

第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算工資分配的根本會計分錄：借：根本生產(chǎn)本錢—A—直接人工根本生產(chǎn)本錢—B—直接人工輔助生產(chǎn)本錢—某車間—直接人工制造費用—某車間—工資及附加管理費用、營業(yè)費用、應(yīng)付福利費在建工程等貸：應(yīng)付工資第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算二、應(yīng)付福利費的歸集與分配企業(yè)除支付職工工資外，還按工資的—定比例(國家現(xiàn)行規(guī)定為14％)計提職工福利費。用途：用以對職工的醫(yī)藥費、職工困難補助、職工醫(yī)療室醫(yī)務(wù)費及其他生活福利部門的經(jīng)費等。計提的職工福利費核算與工資費用核算同步〔除生活福利部門人員的工資計提福利費外〕。工資費用是歸集計入哪一總賬及所屬明細賬，以工資的14％計提的福利費亦是歸集計入該總賬及所屬明細賬，第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算應(yīng)注意的是：生活福利部門人員計提的福利費如果也像工資一樣由“應(yīng)付福利費〞開支，是減少福利費，而計提福利費是增加福利費，這樣一增一減，實際上福利費并沒增加。為了足額地計提職工的福利費，在實際工作中，規(guī)定按生活福利部門人員工資的14％計提的福利費，不由“應(yīng)付福利費〞開支，而將其歸集計入“管理費用〞。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算根本會計分錄：借：根本生產(chǎn)本錢—某產(chǎn)品—直接人工輔助生產(chǎn)本錢—機修車間—直接人工管理費用—工資及福利費營業(yè)費用—工資及福利費制造費用—工資及福利費等在建工程貸：應(yīng)付福利費第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算第四節(jié)折舊及其他費用核算一、折舊：即折舊費用，是指轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本錢或費用的固定資產(chǎn)價值。注意：折舊不能單獨作一個本錢工程。本月固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額=上月固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額+上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額-上月減少固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額上月增加或減少的固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊=上月增加〔或減少〕固定資產(chǎn)的原值×規(guī)定的分類折舊率第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算二、編制固定資產(chǎn)折舊費用分配表三、會計分錄借：制造費用—折舊費管理費用—折舊費在建工程應(yīng)付福利費貸：累計折舊第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算二、其他費用的核算〔一〕利息費用、修理費用計提利息、修理費等：借：財務(wù)費用、制造費用、管理費用在建工程〔利息〕貸：預(yù)提費用支付利息、修理費用等借：預(yù)提費用貸：銀行存款第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算〔二〕稅金借：管理費用貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交房產(chǎn)稅—應(yīng)交車船使用稅—應(yīng)交土地使用稅銀行存款〔或待攤費用〕借：應(yīng)交稅金—應(yīng)交房產(chǎn)稅—應(yīng)交車船使用稅—應(yīng)交土地使用稅待攤費用貸：銀行存款第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算第五章輔助生產(chǎn)費用核算一、輔助生產(chǎn)費用的歸集〔一〕輔助生產(chǎn)費用的核算賬戶。應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)本錢〔直接材料、直接人工、制造費用等〕〞和“制造費用〞帳戶〔規(guī)模大，制造費用多的輔助生產(chǎn)車間設(shè)置〕〔二〕輔助生產(chǎn)費用歸集。根據(jù)材料費用分配表、工資及福利費分配表、制造費用分配表和相關(guān)的記帳憑證登記“輔助生產(chǎn)本錢〞及其所屬明細帳。輔助生產(chǎn)明細帳的格式。

第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算歸集的根本會計分錄：借：輔助生產(chǎn)本錢—直接材料—直接人工—制造費用〔綜合費用〕貸：相關(guān)帳戶第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算二、輔助生產(chǎn)費用的分配〔一〕輔助生產(chǎn)費用分配原理：誰受益誰負擔(dān)?！捕齿o助生產(chǎn)費用分配方法直接分配法、順序分配法、一次交互分配法、方案本錢分配法和代數(shù)分配法。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算1.直接分配法(DirectAllocatingMethod)直接分配法是—種不考慮輔助生產(chǎn)車間相互耗用勞務(wù)，不進行交互分配費用，而將輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門的方法。

要點：將輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算某輔助生產(chǎn)車間間接費用分配率=該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費用/輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位耗用量某受益單位應(yīng)負擔(dān)該輔助生產(chǎn)費用=該受益單位耗用量×分配率第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算借：制造費用—某車間或分廠—修理費等管理費用—修理費〔運輸費〕等在建工程、應(yīng)付福利費等貸：輔助生產(chǎn)本錢—機修〔運輸〕等優(yōu)點：簡便易行。缺點：未進行輔助生產(chǎn)車間之間費用的交互分配，分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。適用范圍：該方法適用于輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較小或交互分配費用相差不大，不進行交互分配對本錢影響不大的企業(yè)。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算2.順序分配法(SequenceAllocatingMethod)順序分配法，亦稱階梯形分配法，是一種按照輔助生產(chǎn)車間前后順序，將輔助生產(chǎn)費用依次分配給次序在后的輔助生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門的方法。這一方法的特點是：在分配輔助生產(chǎn)費用時，首先要將各輔助生產(chǎn)車間按受益的多少依次排列順序，即受益少的排在前面先分配，受益多排在后面后分配。排在前面的輔助生產(chǎn)車間將費用分配給排在其后的輔助生產(chǎn)車間而不負擔(dān)排在其后面的輔助生產(chǎn)車間的勞務(wù)費用，排在后面的輔助生產(chǎn)車間應(yīng)負擔(dān)排在其前面輔助生產(chǎn)車間的勞務(wù)費用。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算優(yōu)點：較直接分配法前進了一步，因為該方法一定程度上考慮了輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配，也只分配一次，計算較簡便。

缺點：交互分配僅是排前面的輔助生產(chǎn)車間分配給后面的，為不全面的交互分配，分配結(jié)果的準(zhǔn)確性仍受到影響。該方法適用于輔助生產(chǎn)車間相互受益的程度有明顯順序的企業(yè)。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算3.一次交互分配法(MutualAllocatingMethod)

一次交互分配法是按各個輔助生產(chǎn)車間相互耗用勞務(wù)進行一次相互分配費用，然后再向輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門分配費用的方法。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算優(yōu)點：分配結(jié)果較前兩種方法合理、準(zhǔn)確。缺點：1、一次交互分配是按照各輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費用而非實際費用進行，因而分配結(jié)果也不很準(zhǔn)確。2、如果用于廠部、車間兩級核算的企業(yè)中，車間要等財務(wù)部門轉(zhuǎn)來其他車間分配的費用，才能算出實際費用，影響本錢核算的及時性。適應(yīng)范圍：這一分配方法適用于各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)量大，但無一定順序的企業(yè)。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算4.方案本錢分配法(PlanningCostMethod)方案本錢分配法是指先按輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的方案單位本錢和受益單位的實際耗用量分配輔助生產(chǎn)費用，然后將方案分配額與“實際費用〞進行調(diào)整的方法。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算可見，按此分配方法對輔助生產(chǎn)費用進行分配要分兩步進行：第一步：按產(chǎn)品或勞務(wù)的方案單位本錢和各受益單位(既包括輔助生產(chǎn)部門，也包括其他受益部門)的實際耗用量進行分配，包括分配給其他輔助生產(chǎn)車間(交互分配)和輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門(對外分配)。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算第二步：求出輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費用和第一步交互分配來的費用之和(即“實際費用〞)與按方案本錢分配轉(zhuǎn)出費用的差額，將此差額全部計入“管理費用〞或按耗用量分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門(對外追加分配)。

第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算優(yōu)點：1、能簡化計算工作，又能滿足及時性的要求。2、便于本錢考核分析。方案本錢分配法按事先制訂的方案單位本錢進行分配，有利于劃清各車間部門的經(jīng)濟責(zé)任。缺點：其分配結(jié)果會受方案本錢準(zhǔn)確與否的影響。適應(yīng)范圍：該方法適用于方案本錢資料比較健全準(zhǔn)確、本錢核算根底工作較好的企業(yè)。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算第六節(jié)制造費用核算本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、要求學(xué)生掌握制造費用包含的內(nèi)容；2、要求學(xué)生掌握歸集制造費用的根本會計分錄；3、要求學(xué)生掌握制造費用的分配方法；4、要求學(xué)生掌握制造費用分配的根本會計分錄。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算一、制造費用及其核算概述按現(xiàn)行的財務(wù)制度規(guī)定，制造費用包括各生產(chǎn)單位(分廠、車間)的管理人員工資(WageorSalaries)，職工福利費(FringeBenefit)，生產(chǎn)單位房屋、建筑物、機器設(shè)備等固定資產(chǎn)的折舊費(DepreciationExpense)，租賃費(RentCharges)，修理費(Repairs)，機物料消耗，低值易耗品攤銷，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設(shè)計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節(jié)性、修理期間的停工損失以及其他制造費用。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算二、制造費用的歸集〔一〕制造費用核算賬戶的設(shè)置制造費用的歸集和分配應(yīng)通過“制造費用---XXX車間、部門〞賬戶進行。制造費用的明細賬應(yīng)根據(jù)管理需要，按車間、部門設(shè)置，賬內(nèi)按費用工程設(shè)置專欄。對于根本生產(chǎn)車間，不管是生產(chǎn)多種產(chǎn)品還是—種產(chǎn)品，都應(yīng)對制造費用單獨核算;對于輔助生產(chǎn)車間，假設(shè)生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)單一且制造費用金額少，那么可不設(shè)第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算對制造費用單獨設(shè)賬，而直接計入“輔助生產(chǎn)本錢〞?！捕持圃熨M用的歸集。按其發(fā)生地點和用途，根據(jù)“材料費用分配表〞等歸集于制造費用帳戶及其所屬明細帳的有關(guān)費用工程。月末應(yīng)將制造費用借方歸集的發(fā)生額直接或分配轉(zhuǎn)入“根本生產(chǎn)本錢〞或“輔助生產(chǎn)本錢〞帳戶。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算三、制造費用的分配

〔一〕制造費用分配標(biāo)準(zhǔn)選擇相關(guān)性、易操作性和相對穩(wěn)定性。制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)：機器工時、生產(chǎn)工人工時、生產(chǎn)工人工資等。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算〔二〕制造費用的分配方法制造費用的分配方法，一般分為實際分配率法和方案分配率法兩類。1.實際分配率法。實際分配率法是在會計期末，根據(jù)“制造費用〞本月歸集的實際發(fā)生額，按一定分配標(biāo)準(zhǔn)分配計入產(chǎn)品(勞務(wù))本錢的方法。制造費用本期實際制造費用總額=———————————實際分配率各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)總和第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算〔1〕按生產(chǎn)工人工時分配〔2〕按生產(chǎn)工人工資比例分配〔3〕機器工時比例法第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算2.方案分配率法方案分配率法亦稱預(yù)定分配率法，是按照年度制造費用預(yù)算數(shù)和年度預(yù)計產(chǎn)量的定額標(biāo)準(zhǔn)，計算方案分配率分配制造費用的方法。各月按方案分配率計算分配的制造費用與實際歸集的制造費用的差額，年末一次按已分配數(shù)的比例進行調(diào)整。第三章產(chǎn)品本錢的構(gòu)成要素核算〔1〕制造費用方案分配率=年度制造費用預(yù)算額/年度各產(chǎn)品方案產(chǎn)量的定額標(biāo)準(zhǔn)之和〔2〕某產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用=該產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)X制造費用方案分配率〔3〕年末差額分配率=全年實際制造費用-全年按方案分配率分配的制造費