淺談中醫(yī)理論在安全管理中的

應(yīng)用（2021年）

Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（安全管理）

單位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

編號(hào)：AQ-SN-0098

電力安全I(xiàn)PowerSafety

電力安全

淺談中醫(yī)理論在安全管理中的應(yīng)用（2021

年）

說(shuō)明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。

安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一

種動(dòng)態(tài)管理。可以下載修改后或直接打印使用（使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合

適）。

不治已病治未病”是早在《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出來(lái)的防病養(yǎng)生

謀略，是至今為止我國(guó)衛(wèi)生界所遵守的“預(yù)防為主”戰(zhàn)略的最早思

想，治未病包含三種意義：一是防病于未然，強(qiáng)調(diào)攝生，預(yù)防疾病

的發(fā)生；二是既病之后防其傳變，強(qiáng)調(diào)早期診斷和早期治療，及時(shí)

控制疾病的發(fā)展演變；三是預(yù)后防止疾病的復(fù)發(fā)及治愈后遺癥。它

包括未病先防、已病防變、已變防漸等多個(gè)方面的內(nèi)容，這就要求

人們不但要治病，而且要防病，不但要防病，而且要注意阻擋病變

發(fā)生的趨勢(shì)、并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法，這

樣才能掌握疾病的主動(dòng)權(quán)，達(dá)到“治病十全”的“上工之術(shù)二

筆者不由聯(lián)想到了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中控制和

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電力安全I(xiàn)PowerSafety

電力安全

事后整治。事前預(yù)防就是建立事件統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)警機(jī)制，將“一切

事故都可以預(yù)防”的安全理念，落實(shí)到行動(dòng)上，關(guān)注過(guò)程，關(guān)注事

前，鏟除病因；事中控制是治病于病情初起之時(shí)，雖有疾患，但總

能治愈；而事后整治，是治病于嚴(yán)重之時(shí)，是安全生產(chǎn)的大忌。

構(gòu)建事故預(yù)防體系，建立“事前預(yù)防預(yù)警，事中應(yīng)急控制，事

后持續(xù)改進(jìn)”的機(jī)制，在“事前預(yù)防預(yù)警”上下功夫。事前預(yù)防是

安全生產(chǎn)的治本之策。而有些管理人員總是等到事故發(fā)生后，才去

分析事故發(fā)生的原因，尋求解決問(wèn)題的辦法，殊不知這樣消極、被

動(dòng)最終會(huì)導(dǎo)致安全管理長(zhǎng)期陷于被動(dòng)。

要做到超前防范，主動(dòng)變“事后監(jiān)督、結(jié)果考核”為“事前預(yù)

防、超前控制”，一是將具體管理行為量化到班組、到個(gè)人，做到有

依據(jù)、有指標(biāo)、有量化，通過(guò)班組作業(yè)管理和人員作業(yè)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,

最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移和責(zé)任的有效傳遞，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)安全發(fā)展

新局面。把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展和堅(jiān)持以人為本的前提，正確處

理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與科技進(jìn)步、安

全與發(fā)展的關(guān)系。二是要建立健全安全網(wǎng)絡(luò)和防控體系。形成了“個(gè)

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電力安全I(xiàn)PowerSafety

電力安全

人防違章，班組防異常，車間防故障，公司防事故”的安全監(jiān)控體

系。三是要定期和不定期檢查，整治隱患防事故。為防止安全工作

中的形式主義和部分員工的習(xí)慣性違章，實(shí)行了定期和不定期檢查

制度，切實(shí)防止帶著隱患搞生產(chǎn)。四是狠抓安全文化建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)

實(shí)的安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。將安全知識(shí)的普及由硬灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩?/p>

化的軟滲透，讓安全生產(chǎn)成