下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁共頁班組運行人員的安全生產(chǎn)職責模版第一章總則為了加強對班組運行人員安全生產(chǎn)工作的管理,確保生產(chǎn)過程安全、人員健康,減少事故發(fā)生和事故傷害,本職責模版依據(jù)國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職責要求制定。班組運行人員必須切實履行安全生產(chǎn)職責,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,確保各項工作安全、穩(wěn)定、高效進行。第二章職責范圍1.班組運行人員是指班組中直接從事設備、工藝、工程等生產(chǎn)運行的人員。2.班組運行人員負責班組內(nèi)的生產(chǎn)運行工作,包括但不限于設備、工藝操作、工程協(xié)調(diào)等。第三章職責要求1.班組運行人員應具備一定的專業(yè)知識和技能,并不斷學習、提高,不斷適應和掌握新的工藝、設備,以確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。2.班組運行人員應嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不得違反安全操作規(guī)程和操作程序,嚴禁違章操作和違規(guī)行為。3.班組運行人員應認真履行安全生產(chǎn)職責,堅持安全第一的原則,做到安全可控、安全風險可識別、安全隱患可排除。4.班組運行人員應及時上報各類安全事故隱患、安全生產(chǎn)信息,如設備故障、漏液、冒煙等,確保及時處理和解決。5.班組運行人員應積極參與安全生產(chǎn)培訓,不斷增強安全意識和安全技能,提高應對突發(fā)事件的能力。6.班組運行人員應配合相關(guān)部門對設備的檢查、維護和修理工作,確保設備安全可靠。7.班組運行人員應遵守工作紀律,保持工作場所的整潔和安全,不得隨意存放易燃、易爆、有毒、有害物品。8.班組運行人員應積極參與安全生產(chǎn)活動,傳播安全知識,開展安全宣傳教育,提高全員安全生產(chǎn)意識。9.班組運行人員應隨時關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全情況,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處理安全事故隱患,確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。10.班組運行人員應按照公司制定的應急預案,積極參與各類應急救援工作,確保應急處理的及時、有序進行。11.班組運行人員應建立安全生產(chǎn)責任心,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項要求,嚴守崗位紀律,確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。12.班組運行人員應定期參加安全生產(chǎn)專項培訓,熟悉操作規(guī)程和操作程序,提高安全操作技能,增強應急處置能力。第四章職責追究1.對于不履行安全生產(chǎn)職責、違反安全規(guī)章制度的班組運行人員,將依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,進行相應的警告、批評、停工等處理措施。2.若因班組運行人員的過錯導致安全事故發(fā)生,將依法追究其相關(guān)責任,并承擔相應的法律責任。3.對于屢教不改、造成重大事故或有嚴重后果的班組運行人員,將依法追究其刑事責任,并按公司規(guī)定進行相應的處理和處罰。第五章附則1.本職責模版自發(fā)布之日起生效,并適用于所有班組運行人員。2.本職責模版的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門所有。3.對本職責模版
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心腦血管疾病藥物市場分析報告
- 快遞公司運營成本分析報告模板
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案與實踐
- 2026年醫(yī)院掛號系統(tǒng)優(yōu)化方案
- 書香周口建設實施方案
- 設計思路和實施方案
- 人員有序輪換工作方案
- 香蘭素行業(yè)分析報告
- 門窗行業(yè)出口數(shù)據(jù)分析報告
- 靜安區(qū)智能家居行業(yè)分析報告
- 安全監(jiān)理生產(chǎn)責任制度
- 2026年云南保山電力股份有限公司校園招聘(50人)考試參考試題及答案解析
- 2026年云南保山電力股份有限公司校園招聘(50人)筆試備考題庫及答案解析
- 中央中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院院屬單位2025年第一批招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 研發(fā)費用加計扣除審計服務協(xié)議
- 2025年二年級上冊語文期末專項復習-按課文內(nèi)容填空默寫表(含答案)
- 2026年遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)傾向性考試題庫及參考答案詳解1套
- 建筑施工公司成本管理制度(3篇)
- 2025年婦產(chǎn)科副高試題庫及答案
- 全國物業(yè)管理法律法規(guī)及案例解析
- 2025年度黨委黨建工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論