團(tuán)隊活動方案3篇

團(tuán)隊活動方案篇1

一、活動目的

1、為員工供應(yīng)一次放松身心的時機(jī)。

2、為員工供應(yīng)一次相互溝通的時機(jī)，在活動中增進(jìn)了解與互信。

3、探究團(tuán)隊活動閱歷，為今后團(tuán)隊活動供應(yīng)支持。

二、活動路線與場地

1、總倉---重慶路----白塔湖（主場地）

三、活動流程

1、確定參與人員，一次大約50人

（1）、方案1：工作量小，時間允許時，盡量安排全部計時人員、班組長、去年先進(jìn)個人等；

（2）、方案2：工作量大，時間不允許時，安排兩次，每次一半人員輪番參與；

2、確定時間：3月底或4月初，天氣晴好、業(yè)務(wù)量小時；

3、確定活動方案；

4、每天關(guān)注次日工作量，確定活動時間；

5、打算詳細(xì)活動時間后頭一天發(fā)出通知，當(dāng)日下午13：00全部參與拓展活動人員在軟體倉培訓(xùn)室前集合、分組（依據(jù)參與人員多少，每組約10人）、選定小組長、確定乘坐的車輛、每人帶小凳一個，強(qiáng)調(diào)留意事項，給各小組發(fā)放活動經(jīng)費（每組？元），各小組爭論安排次日小組野炊方案、應(yīng)自帶的物資；

6、活動當(dāng)日8點20分在總倉集合，整隊、學(xué)唱一首歌曲，保障人員給車輛

懸掛標(biāo)語等，編車隊，9點整動身，保障人員直接前往白塔湖布置主場地；

7、沿最美鄉(xiāng)村大路觀光：總倉---重慶路---娘娘崗休息---到達(dá)白塔湖主場地；

8、估計11點整到達(dá)主場地集合---搬運(yùn)物資---分組野炊；

9、評委組對各小組野炊評分：

評分依據(jù)：野炊組織與菜品質(zhì)量各10分

（野炊同時后勤保障人員沿環(huán)湖路左右各5米以內(nèi)，放置環(huán)湖游標(biāo)志物，危急地段不得放置），野炊完畢整理清理場地；

10、13：10環(huán)湖游---各組沿環(huán)湖路查找事先放置的標(biāo)志物（總共80個）---以找到的標(biāo)志物多少和回到動身點時間評分：

（1）、各組找到多少標(biāo)志物就記多少分

（2）、最先回到動身點的小組（必需是全組全部人員一起到達(dá)），加5分，其次名加3分，第三名加2分

11、14：30進(jìn)展學(xué)問競賽，各組人員答題記入小組分（共20道題，含各個方面如自然科學(xué)學(xué)問、公司規(guī)章制度、腦筋急轉(zhuǎn)變、謎語等）；

12、15：00分組進(jìn)展穿越烽火線嬉戲；

嬉戲規(guī)章：

（1）、先過單層障礙，后過雙層障礙；

（2）、每組抽簽或選定兩人過，其余人員幫助；

（3）、抽簽打算挨次1-5，抽到1的小組最先過，抽到5的為1設(shè)置障礙場地；

（4）、4為2、1為3、2為4、3為5設(shè)置障礙場地；

（5）、以兩人全部過記時，小組人員每觸碰一次障礙物加10秒；

（6）、單層障礙過了以后，各小組總結(jié)方法，重新抽簽過雙層障礙；

（7）、以最終時間最少者為第一名記10分，其次名記8分，第三名記6分，第四名記5分，第五名記4分；

13、16：00分組進(jìn)展你做我猜嬉戲；

嬉戲規(guī)章：每組抽簽選一個動作進(jìn)展傳遞，完成最好者加5分，其次名加3分，其余不得分；

14、16：30依據(jù)場地分組進(jìn)展同足跑或營救戰(zhàn)友競賽；

15、17：00，跳鍋莊，統(tǒng)計小組全部環(huán)節(jié)得分評名次

16、頒獎。

17、晚餐：

18、返程

四、活動經(jīng)費

1、將原來到外面住宿的旅游活動改成團(tuán)隊拓展、旅游活動，可以為單日活動，待條件和閱歷成熟后可以進(jìn)展在外住宿的團(tuán)隊拓展、野外生存等活動；

2、每年可開展數(shù)次，估計3000---5000元/次，保證每名計時人員都至少參與一次。

五、物資保障（后勤保障組統(tǒng)一帶的物資）

1、音響、發(fā)電機(jī)一臺（帶汽油桶）、照相機(jī)兩臺、電線

2、桌椅凳子：折疊桌2、折疊椅2、木椅2

3、飲料、酒水

4、大（第一名禮品約70元/份，共10份；其次名禮品約40元/份，共10份）、小禮品（每份2-5元/份，約100份）

5、白板、紅-白紙、大夾子、繩子（棉、編織繩）、口哨、秒表等.

團(tuán)隊活動方案篇2

第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)

1.明確建制(30分鐘)

一至兩天的內(nèi)訓(xùn)完畢后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽打算歸建。)

2.中高級領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步卒方略特訓(xùn)(90分鐘)

實際上，考慮到貴司時間安排，該項應(yīng)在分組歸建前完成。

特訓(xùn)內(nèi)容包含：

a步卒攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步卒攻防通用戰(zhàn)術(shù)。

b現(xiàn)代軍事治理主要條例和規(guī)章、特性。

c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。

d小團(tuán)隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比擬與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄眩

f現(xiàn)代步卒武器裝備使用技術(shù)講解。

特殊說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平常工作中遇到緊急狀況一樣，將信息和意圖快速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清楚的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭，猶如爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過該工程，還可以檢驗兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟力量，一群丟失了再學(xué)習(xí)力量的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶著團(tuán)隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，信任貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能仔細(xì)對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好打算“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，方法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違反將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)

3.與(2)同時進(jìn)展的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)

前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置狀況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必需要發(fā)揮平常工作中的最正確狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層準(zhǔn)時匯報“市場信息”。溝通力量強(qiáng)的一方會具備優(yōu)勢。

4.內(nèi)訓(xùn)完畢后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)

a抽簽打算的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必需在規(guī)定時間占據(jù)守方司令部)

b雙方團(tuán)隊高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。

c雙方最高主官公布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。

d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)章。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。

5.雙方基層——戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)群眾的意見不行小視，基層里往往蘊(yùn)涵著“大才智”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大才智”。溝通缺乏、貫徹不利，永久都是強(qiáng)勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，專制與集中不等于壓制共性，民主與自由不等于否認(rèn)權(quán)威。

6.雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團(tuán)隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署完畢(2分鐘)

其次階段：上兵若水，奇正相生

7.在規(guī)定地點準(zhǔn)時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7：30——8：00)

各級領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要

8.抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)

講話要襯托“大戰(zhàn)在即”的緊急氣氛，同時給雙方團(tuán)隊做“終極”的鼓舞。

9.雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“規(guī)劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進(jìn)展巡察、督導(dǎo)，做最終的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前發(fā)動。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進(jìn)攻(10：15—11：00)

各級主官治理、管控力強(qiáng)，注意戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。

另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝飾(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必需。)

10.第三方奇襲(10：50——11：00)

攻擊守方的不是對方團(tuán)隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強(qiáng)班(10—15人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步卒和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力比照應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有肯定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，領(lǐng)先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的”有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱藏火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”，就看管軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策快速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。

11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)

在步卒實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消逝”得更快，讓己方團(tuán)隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會“當(dāng)心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景——戰(zhàn)場上，子彈面前人人公平，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團(tuán)隊才能活得更長期，我的團(tuán)隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得成功。這一仗，會打得艱難而漫長。

團(tuán)隊活動方案篇3

一、活動目的

1.明確團(tuán)隊的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊精神和團(tuán)隊意識，增加團(tuán)隊分散力；

2.鼓勵團(tuán)隊，釋放工作壓力，心態(tài)調(diào)整，可提升團(tuán)隊的工作效能；

3.挖掘個人潛能，挑戰(zhàn)自我，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間溝通和了解，增進(jìn)友情，提高員工對單位的歸屬感和認(rèn)同感；

二、活動時間

20xx年11月4日9:00——16:30

三、活動地點

東方年華三峽國際青年營

四、活動內(nèi)容

通過團(tuán)隊治理，手工實踐，運(yùn)動拓展，軍事拓展，生活體驗等各項團(tuán)隊課程來提升團(tuán)隊分散力，團(tuán)結(jié)協(xié)作力量，到達(dá)團(tuán)隊建立的目的；本次活動上午開展拓展活動，下午游園觀光，果蔬采摘，東方花谷和月季園的花已經(jīng)盛情開放，園區(qū)現(xiàn)有大型番茄公園，精選了四十幾個品種的優(yōu)質(zhì)番茄可供采摘，品嘗原生態(tài)真味道。

軍事拓展課程：真人CS（陣地/叢林）

運(yùn)動拓展課程：煽動人心

備注：實際執(zhí)行課程因天氣或其他不行抗拒因素可能有微調(diào)；

五、工程介紹

1、實兵CS

工程類型：團(tuán)隊軍事拓展

工程描述：10-15人左右為一隊；參加者在活動中仿照軍隊作戰(zhàn)，穿梭在實兵陣地中，呈現(xiàn)各種隊形陣勢，個人技巧，全身心投入扮演一個士兵或?qū)㈩I(lǐng)的角色，進(jìn)攻方和防守方對抗，相互轉(zhuǎn)換，直到把對方選手全部擊倒為勝?；顒訒r長90分鐘。

培訓(xùn)目的：提高團(tuán)體意識，以及團(tuán)體的分散力；提高領(lǐng)導(dǎo)力量，戰(zhàn)勝軟弱膽當(dāng)心理；提高思維力量，靈敏的思索，以及有效的變通是成功的關(guān)鍵；有助于放松身心，熬煉身體。

2、煽動人心

工程類型：團(tuán)隊體驗工程（10-20人，可多組同時進(jìn)展）

工程描述：全部隊員每人手里拿一根繩子，通過集體努力，讓球在鼓面上顛動起來；

培訓(xùn)目的：培訓(xùn)齊心協(xié)