醫(yī)院醫(yī)保辦主任競聘演講稿范文醫(yī)院醫(yī)保辦主任競聘演講稿范文

敬重的各位領導、同事們：

大家好！

懸壺濟世白衣人，醫(yī)者仁心一生情。這句話道出了我一名“白衣人”的心聲，那就是堅守為民效勞的使命擔當。帶著對醫(yī)療事業(yè)的喜愛、對人民群眾的真情、對將來人生的向往，今日我來競聘醫(yī)保辦主任。

首先，請允許我作一自我介紹。

我叫**，**年**學校護理專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)在醫(yī)保辦工作。工作**余年來，我的青春給了醫(yī)院，身材給了制服，睡眠給了加班，笑容給了患者。支撐我堅決前行的就是四個字：使命擔當！也源于此，我才能沉著地站在這里競聘。

第一，豐富的工作閱歷給了我信念。

我**年來到**醫(yī)院后便從事護理工作，**年新農(nóng)合成立后轉(zhuǎn)崗去了新農(nóng)合窗口，其間對新農(nóng)合政策有了深入了解，積極宣傳貫徹并執(zhí)行到位，能獨立完成報表制作和報送等各項根底工作。**年轉(zhuǎn)崗至醫(yī)保辦，其間對醫(yī)保政策有了全面熟悉，為臨床準時傳達醫(yī)保政策并進展培訓，全心全意為參保群眾效勞，屢次獲得醫(yī)院“年度先進個人”榮譽稱號。**年積極投身醫(yī)保定點申報工作，在院領導支持和相關科室?guī)椭?，為醫(yī)院創(chuàng)成醫(yī)保定點醫(yī)療機構奉獻了最大力氣。

其次，扎實的工作力量給了我底氣。

工作中，我積極貫徹醫(yī)院決策部署，在辦主任帶著下，仔細履職盡責，扮演好助手角色，發(fā)揮好參謀作用。

為強化制度落實，立足“清清晰楚就醫(yī)，明明白白消費”，主動引導醫(yī)保病人了解就醫(yī)流程和住院須知，細致介紹收費工程、收費標準和藥品價格，落實住院病人“一日清單制度”，主動承受群眾監(jiān)視；幫助加強病房治理，確保無掛床和冒名頂替現(xiàn)象。

為提升效勞質(zhì)量，準時傳達醫(yī)保政策，反應醫(yī)保局審核發(fā)覺的問題，幫忙臨床醫(yī)務人員嫻熟把握醫(yī)保政策及業(yè)務，標準診療過程，營造良好就醫(yī)環(huán)境。積極向參保病人講解醫(yī)保政策、規(guī)定、各項補助措施，仔細答疑解惑，提高滿足度。

為推動改革創(chuàng)新，全力做好醫(yī)保電子憑證推廣工作，幫助醫(yī)院職工、職工家屬、入院就診病人共**余人激活醫(yī)保電子憑證，保證了醫(yī)保憑證的激活率和就診率，讓群眾看病就醫(yī)更加便利。

第三，良好的個人素養(yǎng)給了我動力。

首先，我具有大局觀念，有很強的事業(yè)心和責任感，積極主動參加辦各項工作，不計付出、任勞任怨。其次，我性格隨和，親和力強，擅長換位思索，具有同理心。由于效勞周到，我收獲了醫(yī)保病人們的全都好評。還有，我擅長溝通協(xié)調(diào)，當好辦主任的助手，主動幫忙調(diào)度各項煩瑣事務，深得領導和同事們的信任。應急反響力量也比擬強，醫(yī)患關系、醫(yī)護關系拿捏得都很到位。

醫(yī)院不僅是醫(yī)療效勞場所，還是醫(yī)保運行的載體，更是保障社會穩(wěn)定和諧的紐帶。醫(yī)保辦主任不僅是院領導的參謀助手，還要是業(yè)務技術上的行家里手，更應是推動進展的先鋒旗手。若承蒙信任，競聘勝利，我將做好以下幾件事。

一、分內(nèi)的事努力做

圍繞醫(yī)院年度工作規(guī)劃，扎實履行醫(yī)保辦職能，突出工作重點，提升重要部署和重點事項的執(zhí)行力，當好領導的參謀和助手，推動醫(yī)院、醫(yī)保和患者三方共贏。以身作則、身先士卒，發(fā)揮好“帶頭人”作用，以良好的精神面貌、進取的工作狀態(tài)、務實的工作作風，帶著辦工作人員，一如既往努力工作，增加分散力和戰(zhàn)斗力。注意溝通協(xié)調(diào)，加強與醫(yī)保局、農(nóng)合辦對接，準時把握和吃透政策，多請示、多學習、多溝通，在上情下達、互通有無中提高工作成效。

二、專業(yè)的事專業(yè)做

加強醫(yī)務人員政策傳導，準時傳達新政策，加強醫(yī)保、農(nóng)合工作反應，把醫(yī)療法規(guī)的落實和提升醫(yī)務人員的效勞水平作為工作重點，確保理論上更加成熟、技術上更加嫻熟。加強內(nèi)部培訓，強化效勞臺工作禮儀和形象塑造，培育懂政策、懂治理、懂操作的業(yè)務骨干。推動就醫(yī)、補償?shù)雀黜椥谥卫韮?yōu)質(zhì)化，建立科學、合理、簡便、易行的工作程序，提升就醫(yī)便利度和患者滿足度。幫助組織醫(yī)護人員業(yè)務培訓，讓醫(yī)護人員全面把握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策制度，供應更有針對性地效勞。

三、重要的事細致做

加強門診費用掌握，適度增加均次門診費用，降低大處方率。加強醫(yī)保處方治理，杜絕不合理處方，突出抗菌藥物的合理應用，降低住院病人均次費用。明確科室病歷書寫質(zhì)量要求，降低收費和記賬過失率。定期考評醫(yī)療保險效勞，加強醫(yī)保工作日常檢查，開展病床邊政策宣傳，征求意見建議，協(xié)調(diào)解決問題；標準醫(yī)務人員診療過程，合理檢查，合理用藥，杜絕不標準行為，將不合格的病歷準時交給責任醫(yī)生修改。支持醫(yī)共體成員來總院區(qū)醫(yī)保辦實施日常工作，不定期到各分院實地督查醫(yī)保質(zhì)量，力求醫(yī)保管控常態(tài)化長效化。

四、利民的事專心做

以醫(yī)保延長效勞工作為契機，樹立“以患者為中心”的理念，進一步加強醫(yī)療保障基金治理，守護好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。在落實醫(yī)療保障制度改革方面不打折扣，在效勞老百姓安康方面下功夫，為參保人員供應系統(tǒng)化、連續(xù)性、一體化的醫(yī)保延長效勞。針對醫(yī)療保障效勞站更大范圍的效勞人群，推動醫(yī)保業(yè)務迭代升級，讓各項惠民政策應享盡享，打通效勞群眾“最終一公里”。