醫(yī)院護(hù)理人員的年度工作總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理人員的年度工作總結(jié)1

20xx年是我院順當(dāng)通過“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”審核后的第一年，本年度的主要任務(wù)是在“二甲”總體要求下不斷完善的一年。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部的帶著下，不斷深化業(yè)務(wù)力量及醫(yī)療質(zhì)量，在人員欠缺，根底條件差的狀況下，取得了一些成績?，F(xiàn)將全年工作狀況總結(jié)如下：

一、思想建立方面。

今年連續(xù)加強(qiáng)科室職工隊(duì)伍思想建立，進(jìn)一步強(qiáng)化“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”理念，把全部工作的重心放在業(yè)務(wù)提升和病人滿足度上，爭取把“二甲”優(yōu)質(zhì)科室的抱負(fù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。把二級甲等中醫(yī)院的一切制度落到實(shí)處。

二、科室人員方面。

今年科室人員穩(wěn)定，各醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)不斷提高。

三、科室業(yè)務(wù)開展方面。

我科為了開拓業(yè)務(wù)量，今年xx月份開頭收治引產(chǎn)病人，大大便利了廣闊意外懷孕但無生育要求的群眾。今年我科門診共接診xxxx余人次，總收入xx萬元。住院部收治住院病人xxx人次，總業(yè)務(wù)收入xxx萬以上，中醫(yī)中藥在臨產(chǎn)應(yīng)用率60%以上。今年收治優(yōu)勢病種病人280余人次，中醫(yī)藥使用率及中醫(yī)特色治療率到達(dá)xxx%。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了門診手術(shù)病員術(shù)后中醫(yī)特色治療的`開展?fàn)顩r，明顯降低了并發(fā)癥和后遺癥。

四、中醫(yī)特色效勞方面。

今年我科今年開醫(yī)了展10項(xiàng)中醫(yī)特色治療，廣泛用于各種疾病的治療，在患者中得到了好評。

五、科室質(zhì)控方面。

今年完善了科室質(zhì)掌握度和常規(guī)質(zhì)控流程，每月對重點(diǎn)工程進(jìn)展重點(diǎn)質(zhì)控，特殊在核心制度的執(zhí)行、病歷書寫、疑難病爭論、抗生素應(yīng)用、院感方面、護(hù)理質(zhì)量治理等方面各均有進(jìn)一步的提高。

六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：

今年我科連續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)連續(xù)教育，每月定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以中醫(yī)三基學(xué)問為主，兼顧院感、藥事、法律法規(guī)等多個(gè)方面，護(hù)理定期開展中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)考核，合格率100%。

通過院科兩級學(xué)習(xí)，大大提高了臨床醫(yī)務(wù)工的中醫(yī)理論學(xué)問和操作技能，使科室診斷疾病的力量大大增加。并選派人員參與省中管局組織的“中醫(yī)相宜技術(shù)培訓(xùn)”，回科后積極投入臨床，并對科室人員進(jìn)展培訓(xùn)，大大提高了科室中醫(yī)技術(shù)的質(zhì)量。

七、對口支援及對口扶貧方面。

科室今年在院辦的帶著下積極參與對口扶貧工程，對蓋租村及格瓦村進(jìn)展對口幫扶。并于5月分開頭參與醫(yī)院組織的義診活動(dòng)，先后對縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展義診，接診200多人次，大大解決了廣闊人民群眾對中醫(yī)中藥的需求。今年科室受醫(yī)務(wù)科安排參與了對口支援效勞，對博大中心衛(wèi)生院進(jìn)展支援，按要求完成支援任務(wù)。

八、安全方面。

科室全年無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。科室醫(yī)療設(shè)備無全安全事故發(fā)生，電器發(fā)生安全醫(yī)患一次，未造成嚴(yán)峻后果。

九、醫(yī)療設(shè)備器械治理應(yīng)用方面

科室醫(yī)療設(shè)備器械按要求治理，每月常規(guī)維護(hù)，每日進(jìn)展在用登記，按規(guī)定進(jìn)展使用，無事故發(fā)生。存在的缺乏及整改措施：雖然在我科在今年取得了肯定的成績，但還存在許多的缺乏：

1、由于科室中醫(yī)人才有限，本科室醫(yī)護(hù)人員9人，其中只有一名中醫(yī)專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員，這給臨床中醫(yī)診療技術(shù)的開展造成了肯定的難度。

2、科室培訓(xùn)不到位，在月份質(zhì)控抽查中，優(yōu)勢護(hù)理方案把握欠熟識。

3、由于我科診療技術(shù)相對落后，診療工程開展相對較局限，加之縣內(nèi)大量私人醫(yī)院的開設(shè)，造成病源流失，致使科室門診量提高不明顯，病房住院床位使用率有所下降。

4、針對以上狀況，科室需要在20xx年連續(xù)加大中醫(yī)人才的引進(jìn)，連續(xù)加大中醫(yī)“三基”學(xué)問培訓(xùn)，連續(xù)加大中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)，連續(xù)加大婦產(chǎn)科常規(guī)診療技術(shù)的開展，并貫徹“以病人為中心”的優(yōu)勢診療效勞工程，爭取來年使科室業(yè)績及效勞大大提升。

醫(yī)院護(hù)理人員的年度工作總結(jié)2

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間在呼內(nèi)的日子馬上完畢，在布滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值！回想在過去的一個(gè)月中，雖然每天忙勞碌碌，可是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義，雖然日子布滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓學(xué)問和成長閱歷注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。

來呼吸內(nèi)科，能夠說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一齊吃，有玩的一齊玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理學(xué)問，讓我離開家后再次感受到社會(huì)的暖和。

每一天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也能夠說是熬煉我們自我的膽識。病人們都很和氣可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會(huì)笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會(huì)的，都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的，宏大的創(chuàng)造家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃勝利之母嘛?！笨晌覀兠靼?，護(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就能夠誤人的一生，所以我們時(shí)時(shí)的告誡自我，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣我的心才會(huì)平穩(wěn)。就由于這樣，我們得到了教師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。

雖然社會(huì)上老傳著這么一句話，“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永久比護(hù)士的地位高。那我和他們說，你們錯(cuò)了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯(cuò)誤的處方，以便準(zhǔn)時(shí)更正。所以我更要學(xué)好學(xué)問。護(hù)士和醫(yī)生一樣宏大，每一天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、?dǎo)尿，我們護(hù)士雖然累，可我們累的充實(shí)，累的快樂，累的舒心。

有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后，就和那些老人們談天，他們大多是子女尋常工作在外，比擬忙，不能每天照看老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理，那樣就會(huì)讓病人的病情加重，反而不利于患者的`病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)懷他，愛惜他，老年人有時(shí)候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個(gè)縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會(huì)漸漸的消逝，這樣心境應(yīng)付漸漸的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的，是沒人能夠替代的。沒有專業(yè)的學(xué)問、嫻熟的技能，就會(huì)導(dǎo)致一系列的后果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個(gè)真正的護(hù)師，為了人類的安康，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生奉獻(xiàn)！

醫(yī)院護(hù)理人員的年度工作總結(jié)3

“勇于創(chuàng)新，改善無限”；____年護(hù)理部親密圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在實(shí)踐中完善，在完善中實(shí)踐，循序漸進(jìn)，把握規(guī)律性，富于制造性，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理效勞品牌；緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的進(jìn)展勢頭，做到與時(shí)俱進(jìn)；護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、貫徹“治理有理、治理有情、治理有度、治理從嚴(yán)”的治理原則，通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式，營造和諧、創(chuàng)新，富有激情的工作氣氛。

1、實(shí)施__小時(shí)不連續(xù)治理，護(hù)理部正、副主任周六、周日對全院各科室進(jìn)展護(hù)理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點(diǎn)，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院治理年檢查期間，每晚安排_名護(hù)理部人員在急診科幫助指導(dǎo)_天；每晚安排_名護(hù)士長在_：__—_：__時(shí)段進(jìn)展全院性質(zhì)的夜查房；實(shí)施護(hù)士長月報(bào)表制度（內(nèi)容：護(hù)理糾紛件/月、護(hù)理過失件/月等），杜絕過失事故，確保信息暢通。

2、整體護(hù)理分組，在全院全面開展，從親切熱忱的入院指導(dǎo)到清楚明白的安康教育，責(zé)任明確，落實(shí)到人，效勞到位，使病人真正體會(huì)到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處，廣闊患者對此贊揚(yáng)有佳，真正做到了用技術(shù)吸引患者，用效勞留住患者。

3、以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)狀況，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改良為目標(biāo)，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組（共分為_組，護(hù)理文件組、病房治理組、整體護(hù)理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組），將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化，每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，細(xì)化到供給室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)；將檢查結(jié)果進(jìn)展排序，在護(hù)士長例會(huì)上賜予通報(bào)前、后各_名科室名單，到達(dá)了鼓勵(lì)護(hù)士長的治理水平，增加科室團(tuán)隊(duì)分散力的效果。

4、全院護(hù)理查房示范，由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行，以點(diǎn)帶面，全院鋪開，各科室每月進(jìn)展一次護(hù)理查房，由護(hù)士長主持，有效地訂正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒有溝通實(shí)效”，提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平，以個(gè)體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高。

5、為確愛護(hù)理工作安全、協(xié)調(diào)地進(jìn)展，確保滿意患者的效勞需求，對于一些工作量大、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個(gè)護(hù)理單元人力配置原則，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，發(fā)揮最正確的效能。

6、精確的了解臨床科室對于護(hù)理工作的需求，準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)缺乏，提升效勞水準(zhǔn)；__月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長協(xié)調(diào)會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)術(shù)前預(yù)備工作，提高手術(shù)室接臺效率；_月__日晚，到夜間護(hù)理組進(jìn)展調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)工作流程，提升工作質(zhì)量。賜予全院各科室主任、護(hù)士長、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了《護(hù)理部效勞質(zhì)量滿足度調(diào)查問卷》、《護(hù)理人員效勞質(zhì)量滿足度自檢調(diào)查問卷》、《護(hù)理人員效勞質(zhì)量調(diào)查問卷》。

7、完善制訂了《合同制護(hù)理人員治理制度》，從治理、培訓(xùn)、考核等方面賜予了明確的規(guī)章制度，做到有章可循。建立護(hù)理理論考核題庫約__萬題，各級別、各層次、各類別的護(hù)理考核，均由此題庫隨機(jī)抽調(diào)。護(hù)理部協(xié)同人事科對所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采納當(dāng)場、不計(jì)名抽簽排號制，確保公正、公證的競聘原則，做到辦事流程公開透亮。

8、寓“治理”于“效勞”之中改良工作,努力建立成為效勞型職能部門；今年_月__日、__日是滿一年合同制護(hù)理人員理論、技能考核的日子，__日內(nèi)分泌科護(hù)士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第_天，__日是VIP_病房護(hù)士婁丹爺爺出殯的日子，護(hù)理部得知這些狀況后擇地、擇期，為她們在護(hù)理部（院部一樓）另設(shè)考場并安排_名監(jiān)考人員對其進(jìn)展理論及技能考核，嚴(yán)格治理的同時(shí)，我們更注意融入一種真誠的情感。

二、堅(jiān)持“病患至上，專心效勞”的效勞理念，永久把病人放在第一位，病人滿足就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們就是要用真心來制造感動(dòng)。

____年，整體護(hù)理在醫(yī)院開頭實(shí)施，兩年來不斷的探究，不斷創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)新臺階。永久比競爭對手領(lǐng)先一步，彰顯四院護(hù)理效勞的獨(dú)辟蹊徑。

1、“病人的需要，就是我們效勞的方向”，門診“免費(fèi)護(hù)送隊(duì)”免費(fèi)、有效護(hù)送患者至全院相關(guān)科室，避開其盲目、無效地移動(dòng)，節(jié)省其就診時(shí)間，更為急、危重癥患者贏得了珍貴的搶救時(shí)間；八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落，無論是艷陽烈日的酷暑，還是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬，節(jié)假日、雙休日、午休時(shí)間從無連續(xù)，日平均門診樓內(nèi)護(hù)送病人__余次，院內(nèi)護(hù)送__余次，全年共計(jì)護(hù)送重癥病人____人次，陪送病人近____人次，這種融入了感情，傾注了心血的效勞，獲得了患者及家屬的全都贊揚(yáng)，《哈爾濱日報(bào)》對此進(jìn)展了專題報(bào)道。

2、夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護(hù)送。如：胸透、CT、化驗(yàn)、B超等幫助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗(yàn)標(biāo)本，取送藥品、血制品等工作，平均日間（節(jié)假日）工作量為___-___次，夜間為___次左右，鈴響就是命令，病房隨叫隨到，為臨床護(hù)理工作供應(yīng)了直接支持作用，把時(shí)間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者，效勞于患者，真正實(shí)現(xiàn)“一站到位”的效勞，“無縫無隙”的流程。

3、以“打造溫馨穿刺月,春風(fēng)撫面暖人心”為主題參加到醫(yī)院____春風(fēng)行動(dòng)中，并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動(dòng)的建議書，號召四院護(hù)理人以積極姿勢，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全面提升護(hù)理效勞質(zhì)量。

（1）貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時(shí)，要求到達(dá)一針見血，做到治療前有呼聲，操作后有暖和聲，各項(xiàng)操作精確無誤，把病人的苦痛降低到最小。

（2）“不僅要關(guān)懷患者的病情，更關(guān)懷患者的心情”，在原有“全程無縫無隙人性”就診效勞根底上，實(shí)現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診治理模式，分導(dǎo)診護(hù)士主動(dòng)熱忱地為患者進(jìn)展疾病的安康宣教，緩解患者在候診過程中的煩躁心情，提高患者的有效就診率。

（3）充分敬重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)，對于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在__分鐘內(nèi)到病人床前，做自我介紹及入院宣教，推行護(hù)士長征詢意見制度，護(hù)士長在病人入院__分鐘內(nèi)探望病人；每日晨間護(hù)理時(shí)間護(hù)士長還會(huì)為患者供應(yīng)醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的詢問解疑，把共性化的護(hù)患溝通效勞做到實(shí)處。

（4）“以人為本，以患為尊”，細(xì)節(jié)效勞，專心感受；唱好“被子、褥子、枕頭”效勞工作三部曲，全院各病房肯定保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持潔凈、舒適，轉(zhuǎn)變以前固定時(shí)間更換，改為隨時(shí)、隨地、隨人進(jìn)展更換；加強(qiáng)全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，要求做到無味、清潔、無漬，為患者營造清爽、干凈、溫馨的住院環(huán)境。

（5）“滿意患者的隱含需求”；病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負(fù)責(zé)護(hù)士、醫(yī)生，當(dāng)日的一切治療用藥，藥物作用，所需做的檢查，留意事項(xiàng)，以及當(dāng)日的”安康宣教內(nèi)容，做到效勞態(tài)度到位，舒適效勞到位。

通過近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與才智的人性化、特色性、感動(dòng)效勞已受到患者及家屬的全都好評，親身體驗(yàn)賽過任何的廣告推舉，“真正地讓患者在微笑中感受真誠，讓患者在微笑中得到實(shí)惠”，護(hù)理效勞實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。

三、主動(dòng)學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，目標(biāo)明確的培訓(xùn)與考核，建立共同愿景打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相全都，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共同進(jìn)展。

1、于_月初，對全院合同制護(hù)士進(jìn)展根底理論、根本學(xué)問、根本技能的再強(qiáng)化培訓(xùn)，特殊是針對護(hù)理技能及__項(xiàng)技術(shù)操作的考核；要求項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)、人人過關(guān)，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救工作。_月__日、__日，利用兩天休息日對全院_、_、_批合同護(hù)士共計(jì)__人，協(xié)同人事科對上述人員進(jìn)展了護(hù)理技能定期考核。

2、于_月中旬開頭，護(hù)理局部兩批次對全院護(hù)理人員進(jìn)展了核心制度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場實(shí)踐操作（內(nèi)容：靜脈輸液、吸氧、CPR），分批次利用中午休息時(shí)間，對全院護(hù)士長及護(hù)理人員進(jìn)展了以打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行開工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院治理年工作目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)展了筆試考核。_月_、__日分別對全院各級共___名護(hù)理人員進(jìn)展了，層級內(nèi)容不同的“三基三嚴(yán)”理論考核，對于成績不合者護(hù)理部賜予為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、_月__日，護(hù)理部ＸＸＸ主任以護(hù)理過失事故防范措施與案例分析為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式，使全體護(hù)士從中得到警示，提升護(hù)理人員的自律意識。針對各病區(qū)護(hù)理文件書寫過程式中消失的不標(biāo)準(zhǔn)，不精確等問題，于__月_日胸外科ＸＸＸ護(hù)士進(jìn)步行了危、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點(diǎn)為主題的講座，使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障護(hù)理安全。

4、為了有效地提高護(hù)理人員的溝通力量和把握溝通藝術(shù)，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽(yù)度。于_月初對全院護(hù)理人員進(jìn)展了主動(dòng)效勞意識、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn)，__月__日，護(hù)理部ＸＸＸ主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析為專題，從日常的護(hù)理效勞中選取多個(gè)常用、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員，引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進(jìn)展溝通。為標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)護(hù)理工作，分別對沙曼等_個(gè)社區(qū)__名護(hù)理人員進(jìn)展了為期兩周，卓有成效的素養(yǎng)培訓(xùn)；__月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入__個(gè)病區(qū)查房，分別與___多位病人及家屬進(jìn)展了訪談，廣泛聽取病人對醫(yī)院護(hù)理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果說明，大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過硬，特殊是有的病區(qū)開展得頗有成效。

5、培育護(hù)士長理性思索、科研力量，_月初組織全院護(hù)士長參與了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家賜予為期_天的護(hù)理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校ＸＸＸ校長賜予的陽光性格的培育及思維模式的培訓(xùn)。于__中旬聘請?jiān)谧o(hù)理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院趙秋麗副院長，給全院護(hù)理人員進(jìn)展了以護(hù)理科研選題與論文撰寫為專題的講座，經(jīng)過此次培訓(xùn)護(hù)理人員反響良好，對于護(hù)理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與熟悉，對我院護(hù)理科研的進(jìn)展起到了積極的推動(dòng)作用。

四、展現(xiàn)才華，激發(fā)潛能，構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。

1、_月__日，我院紀(jì)念“_.__”國際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨匯報(bào)演出在圖書館會(huì)議室盛大召開。校領(lǐng)導(dǎo)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體護(hù)士長及各科護(hù)士代表共___余人參與了本次大會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護(hù)士長”、“十佳護(hù)士”稱號人員名單及在護(hù)理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護(hù)理技能一、二、三等獎(jiǎng)的人員名單，并相繼進(jìn)展了新護(hù)士授帽儀式及獲獎(jiǎng)選手的技能表演。。

2、以積極的姿勢參加由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護(hù)士”大賽，我院共選派__名優(yōu)秀選手參與此次大賽，經(jīng)過_月__、__、__、__日為期_天的初賽，從__家參賽醫(yī)院共___名選手中選取__名優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽，我院共有_名選手入圍（劉爽、關(guān)琳瑤、常子楠、貢布、袁琳、劉露露、崔冰冰），其中，初賽共發(fā)有__塊直接晉級牌，我院共獲得_塊（關(guān)琳瑤、劉爽、常子楠、貢布）；復(fù)賽有_塊直接晉級牌，我院獲得_塊（關(guān)琳瑤、劉爽），決賽我院劉爽進(jìn)入前_強(qiáng)；此次大賽我院代表隊(duì)以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風(fēng)采，嫻熟、精準(zhǔn)的技能手法獲得團(tuán)體技能操作總分第一名的稱號。

3、在今年的醫(yī)科大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得了大會(huì)嘉賓的全都贊揚(yáng)，__名參于其中的護(hù)理人員用博發(fā)、奮進(jìn)的姿勢展現(xiàn)出四院人自強(qiáng)不息、勇于探究的精神風(fēng)貌。

精彩的背后蘊(yùn)含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對于護(hù)理工作的一貫支持與關(guān)注，為護(hù)理人員開掘自我，展現(xiàn)自我，超越自我構(gòu)鑄了的平臺。

五、護(hù)理教學(xué)，教與學(xué)，相互依存，共同成長，走向成熟。

去年的此時(shí)，對于我院的實(shí)習(xí)帶教工作，絕大局部護(hù)校及護(hù)生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待，省衛(wèi)生學(xué)校安排了_個(gè)班次的護(hù)生來我院實(shí)習(xí)，好多護(hù)生都想選擇其它醫(yī)院實(shí)習(xí)，有的甚至是含著眼淚來到我院，經(jīng)過了_個(gè)月的實(shí)習(xí)之后，她們是滿面笑靨，踏著自信的步伐走入工作崗位，反應(yīng)我院帶教工作仔細(xì)、負(fù)責(zé)、護(hù)生動(dòng)手力量強(qiáng)，能夠很快適應(yīng)臨床工作。

今年來我院實(shí)習(xí)的護(hù)生共計(jì)___人，其中大專層次的護(hù)生__人，中專層次的護(hù)生___人，來我院實(shí)習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校、省其次衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學(xué)院、醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校，人數(shù)比去年增長了__，另外省內(nèi)_家合作醫(yī)院共選派__名護(hù)理骨干來我院參觀、進(jìn)修學(xué)習(xí)。

在教學(xué)治理方面，健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實(shí)習(xí)護(hù)生守則”等一系列規(guī)章制度。護(hù)生臨床實(shí)習(xí)教學(xué)及治理工作由護(hù)理教學(xué)委員會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，帶教教師在教學(xué)及治理工作中必需嚴(yán)格執(zhí)行:護(hù)理部—帶教教師—護(hù)理學(xué)生治理體制，一對一的帶教模式。

本著對病患負(fù)責(zé)、對護(hù)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，在護(hù)生進(jìn)入科室實(shí)習(xí)之前，賜予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實(shí)習(xí)護(hù)生主持的護(hù)理查房，為學(xué)生供應(yīng)寬闊的思索空間；注意實(shí)習(xí)效果的有效反應(yīng)，制訂《實(shí)習(xí)反應(yīng)調(diào)查表》以不計(jì)名的形式發(fā)放給護(hù)生填寫，一月一反應(yīng)，幫忙護(hù)生解決實(shí)習(xí)過程中遇到的問題，用創(chuàng)思、求實(shí)、負(fù)責(zé)的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

六、護(hù)理討論探究、創(chuàng)新，逐步完善。

____年度全院共發(fā)表國家級刊物論文__篇、省級論文__篇，參與省級學(xué)術(shù)溝通__次。

七、持之以恒地改良，以追求卓越為目標(biāo)。

1、加大護(hù)理論文、科研的投入力氣，加強(qiáng)學(xué)科建立。

建院兩年來，專注于醫(yī)院的建立、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量治理及人員培訓(xùn)；大局部護(hù)理治理人員都沒有參與全國乃至省內(nèi)的護(hù)理科研、治理、質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，信息相對滯后，明年能否申請以走出去，請內(nèi)來的形式，加快學(xué)科建立；以先進(jìn)的治理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護(hù)理效勞；護(hù)理部將不定期聘請護(hù)理科研領(lǐng)域的專家，賜予全院護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系列化的培訓(xùn)；正副主任、科護(hù)士長將深入科室了解把握臨床護(hù)理工作中的新動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)提出護(hù)理科研的方向和重點(diǎn)，引導(dǎo)科室有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)展討論。

2、我院護(hù)理人員整體的外語水平差強(qiáng)人意有待提高。

我院外語護(hù)理人材可謂鳳毛麟角，如若進(jìn)展外語培訓(xùn)只能外請英語教師，就目前狀況而言，我院尚無護(hù)理人員可以擔(dān)當(dāng)此任，提升外語水平是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是四院護(hù)理事業(yè)可持續(xù)性進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力，護(hù)理部把此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)；____年將利用節(jié)假日休息時(shí)間對各層別護(hù)理人員進(jìn)展全院性質(zhì)的外語培訓(xùn)，在局部科室開展外語交班，為“_，__外語論文報(bào)告會(huì)”做好前期的預(yù)備工作。

前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，聳立在歷史潮頭，我們只能以此為契機(jī)，乘勢而上，以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動(dòng)力無限，身為四院護(hù)理人的我們用奉獻(xiàn)、敬業(yè)、奮進(jìn)的行動(dòng)伴隨著四院在下一個(gè)奮斗的征途中，抓住機(jī)遇，披荊斬棘，譜寫時(shí)代恢弘篇章。

醫(yī)院護(hù)理人員的年度工作總結(jié)4

在自己任職的這些年的時(shí)間中，我仔細(xì)地思索了現(xiàn)在的工作，就是盼望自己能夠在工作中找尋到奮斗的方向，以個(gè)人的努力來促成我更好的進(jìn)展。所以始終以來我都是在自己的工作崗位上努力地成長，以個(gè)人的奮斗去爭取更好的將來。

一、護(hù)理工作的進(jìn)展

在我進(jìn)展工作的過程中，我都是有根據(jù)著個(gè)人的努力，盡可能地在其中做更好的成長，對于我個(gè)人來說，我也是有加倍地在工作中去做好一切的事情，為自己的將來做更多的努力。整個(gè)一年時(shí)間在護(hù)理工作上我的努力付出都是有特別的努力，所以面對自己的將來，我都是有端正自己的心態(tài)，在工作上做更好的付出，以個(gè)人的努力來獵取到病人的滿足。工作中我始終都是有特別真心的對待每一項(xiàng)工作，所以對于我個(gè)人來說，我也是感受到了自己的成長與轉(zhuǎn)變，固然在我自己的工作上，我需要作出的努力與奮斗是特別多的。通過這段時(shí)間在工作上的付出，我也會(huì)信任自己是能夠有更大的成績，擁有更加美妙的將來。

二、工作上的進(jìn)步

通過這一年的不懈成長與進(jìn)步，我也是漸漸地在工作上做更多的奮斗與努力，固然對于我自己來說，我也很是糊涂自己的將來有更加美妙與幸福的生活。在現(xiàn)在的工作上我都是保持著該有的學(xué)習(xí)的態(tài)度，在自己的工作上努力的做好著一切的幸福，我也很是慶幸自己的將來有這般的成績，真正的讓自己在這份工作上變得更加的優(yōu)秀起來。面對自己的將來我也是有付出全部的努力的在其中去成長，去熬煉自己的力量，在平常的工作中也是盡可能地向身邊的人請教，多多學(xué)習(xí)，更好的將個(gè)人的工作有把握好，也是讓我在這份工作中去做更多的奮斗與努力。

三、個(gè)人的缺乏

工作之后也是慢慢的明白自己的問題，尤其是自己在進(jìn)展工作上卻還是不夠細(xì)心，這是在工作上有特別大的”危害的，所以這是必需要要盡快的改正的一方面。面對這份工作，我還在工作的力量上比擬的欠缺，尤其是在醫(yī)生比擬繁忙的時(shí)候，我在對于病人的治理與心態(tài)的調(diào)整上還是需要更加努力的去協(xié)調(diào)，去更好的明白自己的問題。

雖然在這份工作上，我照舊有特別多的缺乏，但是我還是想要自己能夠通過不懈的奮斗來讓自己變得更加的優(yōu)秀，往后的生活，我都是會(huì)盡可能地讓自己變得更好，也是不斷地促使自己變得更加的優(yōu)秀，往后的生活，往后的日子我都是會(huì)更加努力地去成長，去奮斗，盼望我能夠更美妙的將來。

醫(yī)院護(hù)理人員的年度工作總結(jié)5

20xx年，無論從治理、效勞、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個(gè)新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識。我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們肯定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長真正放心滿足。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時(shí)要準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的治理，如加班加點(diǎn)、節(jié)假日不休息，堅(jiān)持每天上班下班開小會(huì)，每周召開例會(huì)，聽取