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家族企業(yè)也做得好股權(quán)激勵原作:龔蕾家族企業(yè)悄悄發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,家族企業(yè)越來越活躍。經(jīng)濟(jì)學(xué)知識告訴我們,家族企業(yè)是普遍意義1的企業(yè)組織形態(tài),在世界各國,無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,家族企業(yè)占全球企業(yè)約一半以上。近幾年,家族企業(yè)發(fā)展有所加快。根據(jù)麥肯錫一份研2究,從2008年以來,家族企業(yè)以每年約7%速度增長,這個數(shù)據(jù)略高于非家族企業(yè)。英國通脹回升,美國股市小幅下跌,發(fā)展中國家的家族企業(yè)增加較快。3從微觀上分析,一個企業(yè)持續(xù)經(jīng)營很像一個家庭的經(jīng)營,大多中產(chǎn)家庭財富源于工作收入,適度比例來自投資收益。一個家庭有基本生活費(fèi)費(fèi)用,由家庭4成員工作收入,或者其他投資收入。企業(yè)也很像如此,企業(yè)經(jīng)營,雇傭一定勞動者員工,購買機(jī)器設(shè)備,通過生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),滿足市場消費(fèi)者需求,當(dāng)消5費(fèi)者購買了產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)品實現(xiàn)了價值,企業(yè)資金流轉(zhuǎn),實現(xiàn)了價值。家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)有幾個特點:數(shù)量上,股東遠(yuǎn)沒有國有大企業(yè)那么多,比較常6見的股權(quán)分配方式是平均分配。結(jié)構(gòu)上,由于家族成員較少,外部股份很少。例如,一個家族企業(yè)中,姐姐負(fù)責(zé)采購,弟弟負(fù)責(zé)銷售,媽媽是會計,爸爸是后勤7。家族企業(yè)股東人數(shù)較少,在股份分配方式上,股權(quán)一般集中在家族成員手中,而家族企業(yè)也做得好股權(quán)激勵。家族企業(yè)與傳統(tǒng)大企業(yè)相比,組織部門設(shè)8置更為簡單,例如,傳統(tǒng)大企業(yè)財務(wù)部門細(xì)分為出納、會計、工資會計、預(yù)算會計、成本會計等多個崗位,而家族企業(yè)會計只有一名財務(wù)人員。傳統(tǒng)大企業(yè)人力9資源部門細(xì)分為培訓(xùn)科、招聘科、績效工資科、工會與員工關(guān)系等,而家族企業(yè)可能沒有人力資源部門,招聘、工資什么的由家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說了算。為何更好地10經(jīng)營企業(yè),家族企業(yè)也做得好股權(quán)激勵。從財報方式,初創(chuàng)家族企業(yè)或中小家族企業(yè)可以有多種分配方式。第一,按照出資額比例分配,初創(chuàng)一家公司,11家族成員出資多少比例進(jìn)行股權(quán)分配,這種方式能讓每位出資人獲得股權(quán)比例有多又少。這種方式優(yōu)勢是出資多,持有股權(quán)比例高,當(dāng)時,當(dāng)公司增加或減少注12冊資本,股權(quán)轉(zhuǎn)讓時,股權(quán)結(jié)構(gòu)可能因兩位股東持股比例不同而無法順利進(jìn)行。第二,平均分配。家族成員平均分配股權(quán),家族企業(yè)股權(quán)平均分配,在協(xié)13議中設(shè)置細(xì)節(jié)條款,小企業(yè)才用股權(quán)加薪酬方式,提高家族成員參與積極性。然而,家族企業(yè)股權(quán)分配更加簡單,股權(quán)激勵可能有不同意義。人力資源與組織行14為學(xué)知識告訴我們,家族企業(yè)股權(quán)分配有多種方式,組織成員以企業(yè)發(fā)展為先,處理好大家與小家的和諧關(guān)系,以推動家族企業(yè)發(fā)展。第三,家族企業(yè)是15亞洲新興市場經(jīng)濟(jì)增長動力來源之一,家族企業(yè)多元化業(yè)務(wù)、定制服務(wù),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)提高服務(wù),由于家族企業(yè)負(fù)債率較低,充足現(xiàn)金流,家族企業(yè)看好科技、必16需消費(fèi)品等領(lǐng)域,家族企業(yè)隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而加快發(fā)展。在家族企業(yè)股權(quán)優(yōu)化過程中,核心與中高層實行股權(quán)激勵,以企業(yè)市值增長與價值增值為方向,系統(tǒng)17地優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金運(yùn)用、持續(xù)經(jīng)營等宏觀視野,做好股權(quán)激勵。初創(chuàng)微公司發(fā)展為中小企業(yè),中小企業(yè)發(fā)展成大企業(yè),家族企業(yè)上市發(fā)18展為大公司,家族企業(yè)也做
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