聯(lián)合國開發(fā)計劃署2022-2025數(shù)字戰(zhàn)略聯(lián)合國開發(fā)計劃署2022-2025數(shù)字戰(zhàn)略目錄前言 3執(zhí)行概要 4概述 64.2019-2021年數(shù)字戰(zhàn)略 8第一部分——指導原則和價值主張 9指導原則 10聯(lián)合國開發(fā)計劃署將人權置于中心位置 10聯(lián)合國開發(fā)計劃署提倡包容性和性別敏感的方法，不讓任何人掉隊 11聯(lián)合國開發(fā)計劃署為保護人民權利的全球共享標準和框架做出貢獻 11聯(lián)合國開發(fā)計劃署倡導開放數(shù)字標準和開放數(shù)據(jù) 11聯(lián)合國開發(fā)計劃署致力于加強地方數(shù)字生態(tài)系統(tǒng) 12聯(lián)合國開發(fā)計劃署利用戰(zhàn)略伙伴關系來促進包容性的數(shù)字發(fā)展方法 12價值主張 12聯(lián)合國系統(tǒng)的廣泛任務和整合者作用 12在支持政府進行數(shù)字化轉型方面擁有長期的專業(yè)知識 13以權利為基礎的、有意識的包容性方法 13積極考慮數(shù)字技術的潛在風險 13無與倫比的國家影響力 13第二部分—確定方向 14愿景和目標 14兩種途徑 14路徑1——綱領性目標 17A數(shù)字化的編程 17B賦能數(shù)字生態(tài)系統(tǒng) 19案例研究--在毛里塔尼亞建立一個國家數(shù)字機構 20途徑1--規(guī)劃成果 21實踐領袖 21思想領袖 21值得信賴的合作伙伴和召集人 21方案成果-示例舉措 22案例研究-數(shù)字公共產品聯(lián)盟 24途徑2--業(yè)務目標 25途徑2--業(yè)務成果 26人員和文化 26系統(tǒng)和流程 26數(shù)據(jù)和知識 26方案成果-示例舉措 27第三部分:戰(zhàn)略實施方法及效果評估 30確保方向和問責 31監(jiān)督實施 31數(shù)字化轉型的作用和責任 33掃視地平線計劃（thehorizon）以了解下一步走向 35伙伴關系和溝通 36衡量和報告 378.附件 38評估迄今為止的進展情況 38當前數(shù)字資產 41數(shù)字發(fā)展的預見——未來情景 42術語表 46網(wǎng)絡法理論與實務前沿網(wǎng)絡法理論與實務前沿前言從洪都拉斯到尼日利亞，聯(lián)合國協(xié)助各國利用數(shù)字金融的潛力，支持關鍵的電子現(xiàn)金轉移項目，使數(shù)百萬人受益。(UNDP)3D2019多名開發(fā)計劃署工作人員通過新的專業(yè)課程提高了他們的數(shù)字技能，并DataFutures2022-2025持。該戰(zhàn)略還強調了數(shù)字技術帶來的挑戰(zhàn)，這包括疫情加速了網(wǎng)絡犯罪和虛假信息的2022-20251億人擺脫多維貧困到支持8000萬人參與選舉。新的數(shù)字戰(zhàn)略將指導聯(lián)合國開發(fā)計劃署支持各國建設包容、有道德和可持續(xù)的數(shù)執(zhí)行概要20192019《2022-2025該數(shù)字戰(zhàn)略由三個主要部分構成:第一部分——指導原則和價值主張：聯(lián)合國開發(fā)計劃署重大轉型方法概述。第二部分——確定方向：未來四年聯(lián)合國開發(fā)計劃署將繼續(xù)朝著這些方向發(fā)展的愿景、目標和成果。第三部分——戰(zhàn)略實施方法和判定結果：戰(zhàn)略實施的高階方法。2022-2025為實現(xiàn)這一愿景，概述了三個目標：兩個規(guī)劃目標和一個業(yè)務目標，延續(xù)了第一項數(shù)字戰(zhàn)略的雙峰方法。第一個目標是利用數(shù)字技術擴大聯(lián)合國開發(fā)計劃署的規(guī)劃工作。其次，開發(fā)署將致力于加強包容性數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。最后，第三個目標是將開發(fā)計劃署轉變?yōu)閿?shù)字原生組織，完全具備數(shù)字技能、流程和數(shù)據(jù)，使開發(fā)計劃署繼續(xù)作為數(shù)字時代的首選發(fā)展伙伴。這一戰(zhàn)略植根于秘書長的《數(shù)字合作路線圖》以及《我們的共同議程》提出的框架，闡明了開發(fā)計劃署在聯(lián)合國系統(tǒng)內在各國和全球發(fā)揮的獨特作用。它與聯(lián)合國開2022-20252020-20232020-2021速器實驗室網(wǎng)絡和戰(zhàn)略創(chuàng)新股工作等其他幾項企業(yè)和區(qū)域工作提供了補充框架。概述數(shù)字技術是本世紀變革的根本力量，正在重塑經(jīng)濟、政府和公民社會，從而影響發(fā)展的幾乎每一個方面。數(shù)字轉型的深遠影響和指數(shù)級速度要求地方行動和全球領導重新構想數(shù)字時代的發(fā)展。20302021GDP下行調整。在互聯(lián)程度最高的經(jīng)濟盡管數(shù)字技術前景光明，但它們也帶來了現(xiàn)實的、日益嚴峻的挑戰(zhàn)。新冠疫情使人們注意到消除數(shù)字鴻溝的緊迫性，特別是對婦女和邊緣人群而言。在低收入國家，70%的家庭尚未被固定寬帶網(wǎng)絡覆蓋，33%的家庭無法使用移動互聯(lián)網(wǎng)（4G），使用2.3415%源使用、供應鏈（材料提取、廢物管理）以及增加或不可持續(xù)的消費和生產模式，對氣候變化和環(huán)境產生額外的負面影響。2019年推出了首個“數(shù)字戰(zhàn)略”，推動整個項目和業(yè)務系統(tǒng)發(fā)生重大變化。在新冠疫情期間，60多個伙伴國政府部署關鍵數(shù)字技術，以在疫情最嚴重時期保持業(yè)務連續(xù)性。針對新冠疫250多個數(shù)字化方案，包括為社會工作者開發(fā)數(shù)字病例管理系統(tǒng)以提供緊急援助，將非正規(guī)市場攤販（其中許多是婦女）與電子商務平臺連接起來以維持在過去兩年半的時間里，開發(fā)計劃署在數(shù)字方面的使用有了顯著的擴大。該組織探索了新的數(shù)字交付模式、數(shù)字合作伙伴關系，并倡導解決緊迫的數(shù)字問題。在內部業(yè)務方面，開發(fā)計劃署采取了新的信息技術和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，推出了幾個新的全公司技術然而，聯(lián)合國開發(fā)計劃署的數(shù)字化轉型遠未結束，幾個關鍵挑戰(zhàn)仍然存在。必須采用更具戰(zhàn)略性和綜合性的方法進行數(shù)字編程。迄今為止的努力主要是機會主義的，以響應合作伙伴的需求，導致不同主題領域和國家在采用上的不平衡。必須進一步加強數(shù)據(jù)基礎設施和能力，以實現(xiàn)決策制定和全公司范圍的知識管理的共享數(shù)據(jù)交換。必須在該組織中嵌入數(shù)字文化，開發(fā)計劃署人員的數(shù)字素養(yǎng)迫切需要提高，以便充分發(fā)揮數(shù)字基礎設施和工具的潛力。在第一項戰(zhàn)略取得進展的基礎上，這一數(shù)字戰(zhàn)略將規(guī)劃未來四年（2022-2025年）聯(lián)合國開發(fā)計劃署數(shù)字轉型之旅的繼續(xù)。通過這一新的戰(zhàn)略，聯(lián)合國開發(fā)計劃署提出了一個長期愿景，以幫助創(chuàng)建一個數(shù)字為人類和地球賦權的世界。這一愿景與最近批2022-2025與第一項戰(zhàn)略一樣，開發(fā)計劃署的數(shù)字化轉型將繼續(xù)應對外部和內部挑戰(zhàn)。概述了三個目標：兩個是程序性的，一個是操作性的。首先，聯(lián)合國開發(fā)計劃署將利用數(shù)字技術擴大其規(guī)劃的效果。第二，隨著聯(lián)合國開發(fā)計劃署所在社會自身越來越多地采用挖掘技術，我們將確保建立包容性的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，賦予人們力量，不讓任何人掉隊。最后，第三個目標涉及正在進行的業(yè)務轉型，開發(fā)計劃署需要繼續(xù)推進以實現(xiàn)這一變革。聯(lián)合國開發(fā)計劃署將成為一個數(shù)字原生組織。這意味著培養(yǎng)數(shù)字化思維，增強數(shù)字化能力和技能，確保我們的內部系統(tǒng)和流程符合目標并面向未來，以及戰(zhàn)略性地使用數(shù)據(jù)。如果開發(fā)計劃署要繼續(xù)作為數(shù)字時代發(fā)展的首選合作伙伴，這些能力是必不可少的。未來四年將是決定數(shù)字技術如何在發(fā)展中發(fā)揮積極作用、扭轉新冠疫情造成的經(jīng)濟和社會損害、加快實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的進程且減輕新興數(shù)字挑戰(zhàn)和風險的關鍵四年。聯(lián)合國開發(fā)計劃署將繼續(xù)在數(shù)字化轉型方面積極進取，以為世界做出更多貢獻。4.2019-2021年數(shù)字戰(zhàn)略2019（2019-2021路徑1側重于項目成果，通過在交付、合作模式和聯(lián)合倡導方面的創(chuàng)新，改善開發(fā)署的合作伙伴經(jīng)驗，解決發(fā)展挑戰(zhàn)。路徑2側重于運營成果，以改善系統(tǒng)、內部流程和數(shù)據(jù)使用，并加強知識共享。新冠疫情的爆發(fā)迅速加速了開發(fā)署的數(shù)字化轉型。成立了首席數(shù)字辦公室、數(shù)據(jù)治理小組和數(shù)字治理小組等新的組織和治理機構。20203月，聯(lián)合國開發(fā)計劃署批準了一項IT""RFF129詳情請見附件中的“迄今進展評估”。最近在開發(fā)計劃署人員中進行的一項調查說明了數(shù)字發(fā)展的重要性以及開發(fā)計劃署在方案和業(yè)務上顯示出的變化：70%的人認為聯(lián)合國開發(fā)計劃署在組織內部的在線合作方面已經(jīng)變得更好第一部分——指導原則和價值主張2022-2025年數(shù)字戰(zhàn)略直接響應并建立在開發(fā)署2022-2025年戰(zhàn)略計劃之上，該計2022-20252030這一戰(zhàn)略以秘書長的數(shù)字合作路線圖以及《我們的共同議程》提出的框架為基礎，闡明了開發(fā)署在聯(lián)合國系統(tǒng)中在各國和全球的獨特作用。此外，它堅持聯(lián)合國基本框架的相關性和價值，包括《聯(lián)合國憲章》、《世界人權宣言》和其他國際人權文書、《2030年議程》和可持續(xù)發(fā)展目標以及關于氣候變化的《巴黎協(xié)定》。聯(lián)合國開發(fā)計劃署的數(shù)字化方法必須有原則，并基于該組織的比較優(yōu)勢和增值領域。以下部分概述了一套指導原則，這些原則將支持聯(lián)合國開發(fā)計劃署在數(shù)字領域的工作以及該組織在這一領域的價值主張。指導原則隨著數(shù)字技術的迅速發(fā)展，開發(fā)署的方法必須繼續(xù)植根于基于經(jīng)驗和國際框架的2022-2025聯(lián)合國開發(fā)計劃署將人權置于中心位置隨著數(shù)字技術日益成為從醫(yī)療保健、就業(yè)、教育到參與社會、文化和政治生活的媒介，人權將成為聯(lián)合國開發(fā)計劃署處理數(shù)字問題的核心。隨著數(shù)字技術的發(fā)展，我們對其對人權的影響的理解也在不斷變化——無論是積極的還是消極的。開發(fā)署將繼續(xù)在權利與數(shù)字發(fā)展相交織的領域發(fā)揮領導作用，與整個聯(lián)合國系統(tǒng)的人權同事密切合作，確保采取協(xié)調和有力的方法。聯(lián)合國開發(fā)計劃署提倡包容性和性別敏感的方法，不讓任何人掉隊聯(lián)合國開發(fā)計劃署倡導有意識地進行包容性的數(shù)字轉型，并經(jīng)過深思熟慮的設計和實施，以確保所有過程以人為本。以人為本的數(shù)字轉型的目的應該是建立一個更加開放、透明和無障礙的社會，不讓任何人落后。數(shù)字化轉型必須滿足最貧困和最弱勢人群的需求，并減少數(shù)字化反映和放大現(xiàn)有不平等現(xiàn)象的趨勢。特別是，開發(fā)署被認為是性別賦權方面的領導者，性別問題將被納入其數(shù)字工作的主流，以解決影響婦女在數(shù)字領域的持續(xù)和新出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。聯(lián)合國開發(fā)計劃署為保護人民權利的全球共享標準和框架做出貢獻隨著數(shù)字化轉型的加速，聯(lián)合國開發(fā)計劃署將確保其數(shù)字化工作符合并支持全球標準，如《聯(lián)合國憲章》和《世界人權宣言》。此外，開發(fā)署將繼續(xù)與《數(shù)字發(fā)展原則》保持一致，并將繼續(xù)為EDISON聯(lián)盟的《包容性金融體系共享原則》和《聯(lián)合國負責任的數(shù)字支付原則》作出貢獻。規(guī)范性框架不是靜止的，開發(fā)署將繼續(xù)積極參與制定和宣傳標準的進程，以加強社會、經(jīng)濟、文化和環(huán)境問題方面的數(shù)字權利。聯(lián)合國開發(fā)計劃署倡導開放數(shù)字標準和開放數(shù)據(jù)開發(fā)計劃署倡導開放的數(shù)字標準，以釋放規(guī)模、可重復使用性和互操作性。利用數(shù)字公共產品可以釋放變革性的解決方案和數(shù)字基礎設施，以實現(xiàn)一個更加公平和透明的未來，并著重強調保護權利和防止濫用。開發(fā)計劃署通過政策和技術支持以及鼓勵社區(qū)廣泛參與決策來支持數(shù)字技術的開放標準。開發(fā)署將與數(shù)字公共產品聯(lián)盟等伙伴合作，繼續(xù)開展這項工作。開放數(shù)據(jù)將是開發(fā)署在數(shù)據(jù)方面工作的一個關鍵因素，增強透明度、問責制和釋放創(chuàng)新。這種方法也鼓勵更多的公民參與并支持民主治理。聯(lián)合國開發(fā)計劃署致力于加強地方數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)合國開發(fā)計劃署利用戰(zhàn)略伙伴關系來促進包容性的數(shù)字發(fā)展方法我們將與來自全球和當?shù)氐钠髽I(yè)家、技術專家、學者、研究人員、活動家、政策制定者、私營部門領導人和其他聯(lián)合國機構建立伙伴關系，積極促進與當?shù)乩尕P方圍繞數(shù)字創(chuàng)新的現(xiàn)狀和未來開展創(chuàng)造性對話和合作。價值主張聯(lián)合國開發(fā)計劃署在數(shù)字發(fā)展領域的作用和定位，以及它實現(xiàn)這一戰(zhàn)略的能力，源于該組織的幾個決定性特點。聯(lián)合國系統(tǒng)的廣泛任務和整合者作用開發(fā)計劃署在貧困和不平等方面的廣泛任務使該組織能夠在聯(lián)合國系統(tǒng)中發(fā)揮整合者的作用，特別是在聯(lián)合國國家工作隊內工作的國家，并且可以應用于數(shù)字發(fā)展領域。這種獨特的特點使開發(fā)署能夠與各國政府的核心部分保持強有力的關系，利用其在所有可持續(xù)發(fā)展目標方面的專題和技術經(jīng)驗，在各部門開展工作，并使各部門之間的聯(lián)系能夠采取全面的方法來實現(xiàn)整個社會的數(shù)字化轉型。1全社會方法：匯集社會各方面力量，包括但不限于政府、私營部門、民間社會、學術界和公民，共同推動一個國家或地區(qū)的數(shù)字化轉型。這是一個建立在共同責任、所有權、包容性、透明度和代表性基礎上的進程。在支持政府進行數(shù)字化轉型方面擁有長期的專業(yè)知識開發(fā)計劃署在與各地區(qū)和各級政府合作方面擁有豐富的經(jīng)驗，為其數(shù)字轉型的不同方面提供中立、專業(yè)和獨立的支持，包括從戰(zhàn)略到技術采購，召集公共和私營部門和生產設備建設。開發(fā)署已經(jīng)支持在一系列國家發(fā)展關鍵的公共數(shù)字基礎設施，如數(shù)字支付，并繼續(xù)支持各國評估其數(shù)字準備情況。自新冠疫情爆發(fā)以來，開發(fā)署收到了30多份支持各國制定其數(shù)字戰(zhàn)略的請求。開發(fā)計劃署本身也在尋求不斷推動我們的數(shù)字能力和專業(yè)知識，以確保我們在不斷變化的數(shù)字機會和挑戰(zhàn)面前保持領先。以權利為基礎的、有意識的包容性方法包容和保護人權是開發(fā)署的核心使命。雖然有許多行為體尋求支持各國公共和私""""積極考慮數(shù)字技術的潛在風險聯(lián)合國開發(fā)計劃署認識到，技術在帶來好處的同時，也存在著潛在的風險和挑戰(zhàn)，特別是對弱勢人群而言。這些風險可以采取不同的形式，其中最嚴重的是對人權的風險。為了預測和減輕這種風險，開發(fā)署對數(shù)字技術和合作伙伴的選擇和應用采取了批判和嚴格的態(tài)度。無與倫比的國家影響力170個國家開展業(yè)務，包括在脆弱和受沖突影響的地區(qū)。開發(fā)假話署還通過加速器實驗室網(wǎng)絡與當?shù)氐臄?shù)字和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建立了強有力的聯(lián)系，該網(wǎng)91第二部分—確定方向愿景和目標這項已更新的數(shù)字戰(zhàn)略是基于聯(lián)合國開發(fā)署實施上一個數(shù)字戰(zhàn)略和戰(zhàn)略計劃的經(jīng)驗，以及對數(shù)字發(fā)展的未來前景的探索。它基于開發(fā)署對消除貧困和支持各國在實現(xiàn)2030年可持續(xù)發(fā)展議程和《巴黎協(xié)定》方面取得進展的長期承諾，以及上一節(jié)所述的2020-2023略和2030年人事戰(zhàn)略。聯(lián)合國開發(fā)計劃署的長期愿景是幫助創(chuàng)造一個在其中數(shù)字是為人類和地球的賦權的世界。為了在實現(xiàn)這一長期愿景方面取得進展，開發(fā)署將繼續(xù)發(fā)展其兩條變革之路，它們反映了實現(xiàn)以下相輔相成的目標所需的方案和業(yè)務能力。兩種途徑途徑1--綱領性目標——數(shù)字化的編程。通過在開發(fā)署的所有方案中嵌入數(shù)字技術，進一步闡明發(fā)展成果?！x能數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。支持社會努力創(chuàng)建更具包容性和彈性的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。途徑2--運營目標——數(shù)字化的本土開發(fā)署。改革開發(fā)署，使其擁有目的導向的系統(tǒng)、流程、工具和數(shù)據(jù)，以及一支具有數(shù)字能力的員工隊伍，來有效支持前兩個目標。下面的章節(jié)將對上述三個目標以及代表組織"變化狀態(tài)"的一系列成果進行闡述。每項成果都有一套非詳盡的優(yōu)先舉措的例子。為了了解隨著數(shù)字化轉型的加速，發(fā)展將發(fā)生怎樣的變化，聯(lián)合國開發(fā)計劃署與未來研究所合作（InstitutefortheFuture），繪制了未來可能存在的場景。22按照替代性未來（AlternativeFuturesmethodology）的方法，我們?yōu)橹贫?022-2025年數(shù)字戰(zhàn)略開發(fā)了四種可能的情景。完整的設想方案請見附件。網(wǎng)絡法理論與實務前沿網(wǎng)絡法理論與實務前沿開發(fā)署的長期愿景——幫助創(chuàng)造一個世界，讓數(shù)字成為為人類和地球賦能的力量。圖1 2022-2025年字戰(zhàn)的戰(zhàn)重點1——綱領性目標這一戰(zhàn)略有兩個與開發(fā)計劃署的方案工作有關、相互促進的目標。第一個目標是將數(shù)字技術嵌入到開發(fā)署自身的方案規(guī)劃中，利用數(shù)字技術的潛力來加快我們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的進程。數(shù)字技術提供了一個根本性的機會以重新考慮開發(fā)署的大部分工作方式，為現(xiàn)有的挑戰(zhàn)帶來新的工具和可能性。第二個目標側重于發(fā)展賦權的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。這意味著在社會層面支持各國的數(shù)字轉型，并創(chuàng)建一個由行為者和系統(tǒng)組成的網(wǎng)絡，確保人權得到保護，沒有人會在這個數(shù)字環(huán)境下被遺漏。數(shù)字化轉型可以是顛覆性的，如果沒有協(xié)調一致的行動，可能會產生風險，如失去系統(tǒng)運行的透明性，監(jiān)管和越來越多的不平等。開發(fā)署支持各國不僅要利用數(shù)字技術帶來的明顯機會，同時也要確保在這一過程中，這些風險得到考慮和緩解。A數(shù)字化的編程如前幾節(jié)所述，開發(fā)署看到數(shù)字解決方案的需求、范圍和數(shù)量激增，該方案支持2022-2025應對COVID-19我們的下一步是在從這些舉措中獲得的創(chuàng)意和經(jīng)驗的基礎上在所有六個解決方案的規(guī)劃中制定戰(zhàn)略性和綜合的數(shù)字優(yōu)先方法。這意味著：——識別、共享和整合從開發(fā)署國家辦事處出現(xiàn)的數(shù)字解決方案中獲得的經(jīng)驗；——努力推廣經(jīng)過驗證的解決方案，包括酌情將數(shù)字公共產品納入開發(fā)署的專題方案規(guī)劃中：——了解如何加強數(shù)字途徑，考慮諸如與其他系統(tǒng)的互通性、共同標準和整體框架等有利因素；——明確闡述數(shù)字技術在每個專題領域帶來的風險和挑戰(zhàn)，包括權利為本的方法在部署數(shù)字解決方案和減輕其潛在負面影響方面的重要性；——評估相關環(huán)境，以便新的技術發(fā)展能夠被理解，并合理部署。最終，聯(lián)合國開發(fā)計劃署將把數(shù)字技術全面納入每個專題領域的方案規(guī)劃，以指導本組織的實踐，允許創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，同時確保數(shù)字方案規(guī)劃的整體一致性。"B賦能數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)新冠疫情引起的數(shù)字技術發(fā)展的加速，這也使得開發(fā)署合作伙伴越來越多地要求支持更全面的數(shù)字戰(zhàn)略進程。這些要求往往是由于對技術實施的碎片化和連貫性不足的沮喪，以及/或因為數(shù)字平臺的利益并未得到平等分配。開發(fā)署有機會支持合作伙伴建立共贏的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)?；谏鐣w的方法，開發(fā)署可以支持合作伙伴在規(guī)劃和設計數(shù)字公共政策時采用整體和包容性的方法。數(shù)字化的影響波及到我們所有人：政府、企業(yè)和民間團體。讓這一更廣泛的利益相關者參與到數(shù)字創(chuàng)新中來，支持包容性的設計，可以使弱勢群體有途徑享受數(shù)字服務，幫助減輕數(shù)字平臺的風險，并建立問責制度。這項工作將在與聯(lián)合國系統(tǒng)合作伙伴和其他發(fā)展行為體的密切協(xié)作下進行。這種社會整體的方法如下圖2所示（注：該框架仍有待發(fā)展）。開發(fā)署已經(jīng)支持發(fā)展授權基礎設施，改善數(shù)字連接和工具的可及性，并推動各國以一種有意義和負責任的方式使用它。開發(fā)署將繼續(xù)努力，以權利為本，解決技術帶來的如網(wǎng)絡安全、錯誤信息和數(shù)字隱私問題等等風險和危害。否則，這些問題會對民主治理和社會凝聚力構成威脅。圖2開發(fā)計劃署的全社會方法（BETA版）案例研究--在毛里塔尼亞建立一個國家數(shù)字機構在毛里塔尼亞，開發(fā)署正與數(shù)字轉型、創(chuàng)新和公共領域現(xiàn)代化部（MTNIMA）合作，以全社會方法的方式推進該國的數(shù)字轉型。在國內，開發(fā)署提供的服務更側重于（SCAPP2016-2030）的實現(xiàn)，該計劃強調利用數(shù)字技術的潛力促進發(fā)展的重要性，例如在衛(wèi)生和教育等領域。1--規(guī)劃成果與上述兩個相輔相成的方案目標相關，開發(fā)署將努力實現(xiàn)如下三個成果：實踐領袖開發(fā)署是作為全球數(shù)字發(fā)展的既定領導者，得益于其國家方案規(guī)劃方面的專長。開發(fā)署支持其合作伙伴，確保數(shù)字技術以權利為本，具有包容性，且所有人都能分享其好處。開發(fā)署支持合作伙伴制定植根于人權和道德的政策，并保護政府和公民免受網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)隱私等潛在風險的影響。開發(fā)署沒有建立獨立的數(shù)字解決方案，而是采取全面的方法來支持政府，包括發(fā)展彼此協(xié)作的數(shù)字公共基礎設施、地方創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字技能建設。開發(fā)署以對新出現(xiàn)的數(shù)字技術的前瞻性，探索性和包容性，不斷創(chuàng)新其方案組合。開發(fā)署積極尋找機會，與聯(lián)合國系統(tǒng)和其他發(fā)展伙伴在其數(shù)字發(fā)展方法方面進行合作。思想領袖在利用數(shù)字技術促進發(fā)展方面，聯(lián)合國開發(fā)計劃署是全球權威，其倡導數(shù)字技術的戰(zhàn)略性、負責性和基于權利的應用，并就此提供咨詢。開發(fā)署是一個領導者，體現(xiàn)為以下方面：收集證據(jù)、增強意識、形成共識、分享最佳做法以及就與數(shù)字發(fā)展帶來的機遇和風險有關的關鍵問題提供指導。值得信賴的合作伙伴和召集人開發(fā)署是公共和私營部門值得信賴的合作伙伴和召集人，也是關于包容性數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字公共產品討論的積極貢獻者。開發(fā)署召集全球數(shù)字發(fā)展對話，同時匯集并利用其在全球南方的影響力。在聯(lián)合國系統(tǒng)內，在國家、區(qū)域和全球各級，開發(fā)署與其他機構密切合作，并作為一個協(xié)調者，確保數(shù)字技術的一致性。-示例舉措實踐領袖：——社會整體的數(shù)字化轉型提議——數(shù)字化的簽名解決方案繼續(xù)從戰(zhàn)略上將數(shù)字技術納入開發(fā)署的方案規(guī)劃，支持制定和實施部門（如數(shù)字保健、數(shù)字金融等）和專題（如性別、智慧城市等）戰(zhàn)略，并為合作政府提供數(shù)字技術。將為開發(fā)署六項解決方案中的每一項制定"數(shù)字指南"，概述如何將數(shù)字技術有意義地部署到各自的專題領域。數(shù)字指南將以開發(fā)署國家辦事處的良好做法以及整個發(fā)展界的景觀審查為基礎?！蓴U展的創(chuàng)新結合國家辦事處和區(qū)域局的經(jīng)驗，開發(fā)署將確定、調整和部署前沿技術，如人工智能（AI）、數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)，以支持方案規(guī)劃。開發(fā)署將采取以用戶為中心的方法，以使我們與政府的合作服務范圍涵蓋到最落后的人群，并堅持促進人權。數(shù)字創(chuàng)新將一邊通過自下而上的方法來確定，從國家辦事處和區(qū)域局提升可擴展的解決方案，另一邊通過自上而下的方法來確定戰(zhàn)略優(yōu)先事項，并通過"數(shù)字X規(guī)模加速器"--開發(fā)署為敢于冒險的和高影響力的數(shù)字解決方案提供的加速器計劃--或通過與德國國際合作機構的數(shù)據(jù)協(xié)作倡議來支持，我們正在通過該倡議為各國在地方一級的數(shù)據(jù)協(xié)作創(chuàng)造藍圖?！獢?shù)字化發(fā)展的前瞻性洞察力開發(fā)知識產品，將開發(fā)署國家辦事處的經(jīng)驗與展望和遠景規(guī)劃結合起來，以影響話語和指導發(fā)展實踐，支持包容性數(shù)字發(fā)展。重點領域將包括新出現(xiàn)的問題，如：錯誤信息、婦女的在線安全、可持續(xù)能源融資的數(shù)字平臺，以及新技術對發(fā)展成果的影響，特別關注脆弱和受沖突影響的國家?！夹g指導開發(fā)實用資源，幫助各國辦事處和發(fā)展伙伴觀覽新的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，并更好了解特定技術之好處、存在之挑戰(zhàn)（例如，開源平臺與專有解決方案）。幫助開發(fā)署合作伙伴有效管理數(shù)字技術，包括與網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)隱私、錯誤信息以及國家辦事處告知——全球規(guī)范和標準召集合作伙伴進行對話，制定國家一級的最佳做法并將其與全球規(guī)范和標準的制定和實施聯(lián)系起來，包括數(shù)據(jù)隱私和保護、道德和人權?！獢?shù)字化發(fā)展的公共和私人對話召集主要利益相關者，促進合作和創(chuàng)新，以縮小數(shù)字鴻溝。開發(fā)署將繼續(xù)通過其領導作用，如數(shù)字公益聯(lián)盟董事會成員、世界經(jīng)濟論壇EDISON聯(lián)盟董事會成員、世2030——數(shù)字化合作進程領導/參與關鍵的數(shù)字合作進程，包括秘書長的數(shù)字合作路線圖，以及"我們的共同議程"執(zhí)行工作的展開，如未來峰會和全球數(shù)字契約?！_發(fā)署的戰(zhàn)略技術伙伴關系根據(jù)我們的原則，制定關于與技術公司接觸的全公司指南，以確?；锇殛P系促進基于權利和包容性的數(shù)字技術應用，并加強當?shù)財?shù)字生態(tài)系統(tǒng)。特別是，開發(fā)署將為可能被（誤）用作虛假信息、仇恨言論或政治暴力發(fā)射臺的平臺制定企業(yè)指南。-數(shù)字公共產品聯(lián)盟作為數(shù)字公共產品聯(lián)盟的管理成員和共同主辦方，聯(lián)合國開發(fā)計劃署將領導關于建設數(shù)字公域的全球合作，通過發(fā)現(xiàn)和采用數(shù)字公共產品（DPGs），促進關于全球南部和地方數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)作為包容性、公平和安全的數(shù)字基礎和生態(tài)系統(tǒng)的建設者和實施者的作用的重要對話。開發(fā)署將支持各國實施開放和安全的數(shù)字平臺，使公共和私營部門行為者社區(qū)能夠釋放變革性的解決方案，以解決各國如在扶貧、能源獲取和開發(fā)署六個標志性解決方案的其他主題領域面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)。通過伙伴關系和開發(fā)署作為中立召集人的作用，開發(fā)署將推動集體行動和向各國提供能力，倡導強有力的治理和監(jiān)管框架，以保護人權，并實現(xiàn)經(jīng)濟和社會包容。案例研究-性別平等和數(shù)字化轉型聯(lián)合國開發(fā)計劃署現(xiàn)有計劃之一是在其專題領域中嵌入“數(shù)字化”內容。性別研。/（2--業(yè)務目標數(shù)字化的本土開發(fā)署第三個目標是繼續(xù)開發(fā)署的內部轉型，構建合適的數(shù)字系統(tǒng)、流程、工具、數(shù)據(jù)2022-20252030根據(jù)新一期《2030年人員戰(zhàn)略和能力框架》，開發(fā)署將繼續(xù)加強其人員的數(shù)字能力建設，吸引多樣化和有數(shù)字能力的人才群體。確保將性別問題納入整個數(shù)字活動為該過程所包含內容。開發(fā)署將以身作則，在開發(fā)和使用數(shù)字技術、工具和平臺方面采2020-2023負責任的數(shù)據(jù)收集、管理、使用和分析對開發(fā)署的工作有愈發(fā)重要的作用。開發(fā)署將實施2022年數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和知識管理戰(zhàn)略（2022DataStrategyandKnowledgeManagementStrategy）2--業(yè)務成果已經(jīng)確定了三項成果，這些成果將有助于實現(xiàn)一個數(shù)字化的本土開發(fā)署的目標。人員和文化開發(fā)計劃署有一個靈活和創(chuàng)新的文化，擁有一支具有數(shù)字能力的員工隊伍。系統(tǒng)和流程開發(fā)署將繼續(xù)建設一個適合的數(shù)字基礎設施，包括能夠持續(xù)改進服務和流程的系統(tǒng)和工具，并提供高質量和高成本效益的服務。數(shù)據(jù)和知識開發(fā)署將數(shù)據(jù)和知識作為戰(zhàn)略資產加以利用。開發(fā)署進行包容性、基于權利和可-示例舉措人員和文化數(shù)字倡導者網(wǎng)絡(2021120多人組成）。每個國家辦事處、區(qū)域局和總部部門都有一名數(shù)字倡導者推動其團隊的數(shù)字數(shù)字化能力建設2022（OHR）將為開發(fā)署高級領導人提供一套數(shù)據(jù)、分析、循證決策和數(shù)字化領域的證書課程，作"2030"數(shù)字能力與競爭力首先，基于人力處、政策和方案支助局（BPPS）和危機局（CB）2021年底進行的組織能力評估活動的結果，創(chuàng)建一個數(shù)字技能的組織景觀分析。這將有助于確定招聘和人才培養(yǎng)工作的重點，保障開發(fā)署投資和建設目前缺乏的技能。其次，審查標/2030新的工作方式在新型冠狀病毒，以及快速變化的本土與全球環(huán)境推動下，整個組織已經(jīng)開始努力以更靈活、適應性更強、反應更快的方式工作。采用和使用新的企業(yè)數(shù)字平臺與遠程工作將繼續(xù)成為創(chuàng)建混合工作場所的關鍵因素。此外，加速器實驗室、戰(zhàn)略創(chuàng)新股和其他機構已經(jīng)在努力創(chuàng)造一種創(chuàng)新文化，并將在今后繼續(xù)發(fā)揮關鍵作用。開發(fā)署將繼續(xù)增加對創(chuàng)新方法的使用，如展望和集體意識的形成，以及服務設計。系統(tǒng)和流程2020-2023在本戰(zhàn)略實施過程中，開發(fā)署將繼續(xù)實施信息技術戰(zhàn)略，同時還將推動以下補充性舉措：默認的數(shù)字化將數(shù)字化嵌入開發(fā)署的標準流程--如國家方案文件、公司報告流程、采購流程、風險登記冊等。加速數(shù)字化進程為沒有足夠連接和工具的國家辦事處加固信息和通信技術基礎設施，并將開發(fā)署文件完全數(shù)字化。確保廣泛采用與使用全機構的解決方案向開發(fā)署有關人員提供培訓，并制定政策和程序，以確保新的全機構解決方案，如Quantum(開發(fā)署的新管理系統(tǒng))、UNall(開發(fā)署的服務管理平臺)、UNITY(開發(fā)署的利用數(shù)字方法來優(yōu)化業(yè)務流程審查諸如采購、人力資源和財務等關鍵領域，以最大限度地利用數(shù)字化的優(yōu)勢，并進一步精簡業(yè)務流程，以適應開發(fā)署運作的快節(jié)奏的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。更新現(xiàn)有的政策和程序修訂現(xiàn)有的方案和業(yè)務政策與程序（POPP），以更好地適應與數(shù)字有關的機會和挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)和知識開發(fā)署已對企業(yè)數(shù)據(jù)架構進行了大量投資，其中包括最先進的自助式存儲、分發(fā)和分析工具。它將繼續(xù)加強數(shù)字基礎設施、工具、治理和能力建設，以確保數(shù)據(jù)和知識可以作為戰(zhàn)略資產使用。開發(fā)署的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為深入審查開發(fā)署的數(shù)據(jù)需求奠定了基礎，并確保治理程序到位，以有效和符合道德的方式管理數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的任何問題都有明確的升級渠道。全組織的數(shù)據(jù)能力建設活動已經(jīng)到位，以培養(yǎng)一支為未來做好準備并能在日常工作流程中利用數(shù)據(jù)的工作人員隊伍。價值觀驅動的治理過程的數(shù)據(jù)指南決策結構""強大的數(shù)據(jù)文化建立一個旨在改變本組織模式的數(shù)據(jù)社區(qū)，將數(shù)據(jù)作為開發(fā)署所有部門的共享戰(zhàn)略資產，以一致、透明的標準進行分析收集。我們將培養(yǎng)一種重視開放和默認共享的文化，采取整個聯(lián)合國的綜合方法，通過共享和數(shù)據(jù)互操作性實現(xiàn)更多的協(xié)同作用。精通數(shù)據(jù)的全球員工隊伍為整個組織提供基本的數(shù)據(jù)培訓，并圍繞數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化、機器學習和其他新興技術和方法按需提供專門培訓。此外，為團隊和國家辦事處提供支持，以便將數(shù)據(jù)和分析轉化為有價值的洞察力所需的新技能。面向未來的綠色數(shù)據(jù)基礎設施和工具開發(fā)一個具有數(shù)據(jù)湖和企業(yè)數(shù)據(jù)目錄的統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，使開發(fā)署工作人員能夠“自我服務”其數(shù)據(jù)需求。繼續(xù)為開發(fā)署的數(shù)據(jù)開發(fā)創(chuàng)新用途。知識管理的新戰(zhàn)略（待定）即將出臺的知識管理戰(zhàn)略是通過世界級的思想領導力、動態(tài)的知識網(wǎng)絡和通過實時的知識應用，將本組織縱向和橫向聯(lián)系起來。第一個目標將力求把開發(fā)署的全球到地方和地方到全球的知識連接起來，以確保實時提供這些知識。第二個目標將強調動態(tài)學習和跨學科合作的專用空間。第三部分:戰(zhàn)略實施方法及效果評估以下部分概述了在本戰(zhàn)略期間實施和監(jiān)測該戰(zhàn)略的方法。鑒于數(shù)字技術及其作用的不斷發(fā)展，該戰(zhàn)略的實施將在最初的兩年后進行一次更新。以根據(jù)新的見解和當?shù)匦枨蟮姆磻M行調整。確保方向和問責首席數(shù)據(jù)官（TheChiefDigitalOfficer）將是該戰(zhàn)略的執(zhí)行倡導者和負責任的高級官員，并將協(xié)調組織內不同層次的實施。執(zhí)行小組（ExecutiveGroupEG），必要時由組織績效小組（TheOrganizationalPerformanceGroupOPG）支持，將繼續(xù)為實施2022-2025年數(shù)字戰(zhàn)略的整體戰(zhàn)略方向提供指導。數(shù)字治理小組（TheDigitalGovernanceGroupDGG）將繼續(xù)作為資源分配的主要機制，用于面向業(yè)務的、非經(jīng)常性的數(shù)字投資，并定期審查該戰(zhàn)略的實施進展。"sounding5-10在戰(zhàn)略實施期間，還可以考慮其他咨詢機制（包括政府、民間社會、學術界和私營部門等），以確保開發(fā)署的數(shù)字工作具有持續(xù)的相關性。監(jiān)督實施對戰(zhàn)略實施的日常監(jiān)測將由首席數(shù)據(jù)官負責。數(shù)字治理小組將每半年對包括更新計劃在內的該戰(zhàn)略的實施情況進行一次監(jiān)督。2022-20232023由于實施過程中的相互依存關系，2022-2025年數(shù)字戰(zhàn)略的實施將與下列公司戰(zhàn)略（及其相關的治理機制）保持一致并受到密切監(jiān)督。2030/升級與戰(zhàn)略實/這些是與數(shù)字技術的發(fā)展以及與我們的合作伙伴和/或發(fā)展環(huán)境的互動有關的突發(fā)風險。例如：在我們工作環(huán)境中持續(xù)存在的數(shù)字鴻溝這些包括與開發(fā)署的數(shù)字轉型有關的風險。例如。本組織沒有足夠的能力來實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略的目標數(shù)字化轉型的作用和責任2022-2025混合動力首席數(shù)據(jù)辦公室側重于制定全球框架，以實現(xiàn)和支持區(qū)域和國家團隊的數(shù)字能力。各局在國家辦事處和職能領域建立數(shù)字執(zhí)行能力(規(guī)劃和業(yè)務混合動力首席數(shù)據(jù)辦公室側重于制定全球框架，以實現(xiàn)和支持區(qū)域和國家團隊的數(shù)字能力。各局在國家辦事處和職能領域建立數(shù)字執(zhí)行能力(規(guī)劃和業(yè)務)。分布各局在既定的公司戰(zhàn)略和框架內推動各國家辦事處和職能領域的數(shù)字化執(zhí)行。首席數(shù)據(jù)辦公室開始向卓越中心/中心過渡，專注于思想領導/政策和實踐支持、數(shù)字能力擴展、數(shù)字解決方案擴展、最佳實踐傳播和伙伴關系等特定領域。首席數(shù)據(jù)辦公室繼續(xù)提供轉型管理和協(xié)調。嵌入式數(shù)字執(zhí)行全面分布并嵌入整個組織，包括國家辦事處。數(shù)字是所有國家和職能領域規(guī)劃和執(zhí)行的核心，包括方案和業(yè)務問題。首席數(shù)據(jù)辦公室完全轉型為整合在組織中的數(shù)字中心點是在特定領域的思想領導/策和實踐支持，協(xié)調最佳實踐交流，擴大數(shù)字解決方案，視野掃描和合作伙伴關系。新的趨勢或技術或旗艦計劃可能需要在組織內領導/用公司方法。首席數(shù)據(jù)辦公室首席數(shù)據(jù)辦公室通過專注于首席數(shù)據(jù)辦公室首席數(shù)據(jù)辦公室通過專注于始提供關鍵能力來幫助加速益成熟，該局將發(fā)揮支持作用。機會主義數(shù)字解決方案和數(shù)字能力分散在整個組織中。企業(yè)聯(lián)合國開發(fā)計劃署任命企業(yè)數(shù)字部門負責整個組織的數(shù)和擴大解決方案的企業(yè)數(shù)字能力和執(zhí)行。圖企業(yè)聯(lián)合國開發(fā)計劃署任命企業(yè)數(shù)字部門負責整個組織的數(shù)和擴大解決方案的企業(yè)數(shù)字能力和執(zhí)行。要實現(xiàn)圖中概述的"分布式"和"嵌入式"狀態(tài)，就需要開發(fā)署的各種職能和級別采取網(wǎng)絡化的方法，具體如下：國家辦事處將是方案設計和實施的主要推動者。他們將得到經(jīng)過專業(yè)培訓的網(wǎng)絡化數(shù)字倡導者以及信息和通信技術助理的支持，推廣新的企業(yè)系統(tǒng)和流程。國家辦事處可以選擇參加數(shù)字培訓計劃（見上一節(jié)"人員和文化"下的倡議）。加速器實驗室將支持數(shù)字解決方案的創(chuàng)新。并將在各國家辦事處之間分享新的方法、編纂基于數(shù)字和其他解決方案的學習。區(qū)域局將繼續(xù)作為國家辦事處支持的第一站，同時確定區(qū)域方案機會和領導區(qū)域數(shù)字伙伴關系。他們將有一個作為數(shù)字倡導者網(wǎng)絡一部分的數(shù)據(jù)調解人（DigitalFacilitator），使國家和區(qū)域分享數(shù)字專業(yè)知識和資源。區(qū)域創(chuàng)新顧問是全球戰(zhàn)略創(chuàng)新股的一部分，可以幫助評估辦事處如何在其項目中利用數(shù)字資產，并幫助政府相對方確定在開發(fā)新組合的背景下進行數(shù)字戰(zhàn)略部署的機會。全球總部將在數(shù)字化編程的應用，以及數(shù)字系統(tǒng)和流程方面提供支持。政策和方案支持局（TheBureauforPolicyandProgrammeSupportBPPS）和危機局（theCrisisBureau特定主題領域的數(shù)字工作設計政策和指導。管理事務局（TheBureauforManagementServices全球政策中心/英才中心為擴大開發(fā)署在具體政策/思想領導領域的影響提供了機會?，F(xiàn)有的全球政策中心，如新加坡的全球技術、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展中心和奧斯陸治理中心，將繼續(xù)為開發(fā)署的數(shù)字工作做出重要的政策和研究貢獻。為了加強開發(fā)署在與數(shù)字技術有關的具體領域的能力，還將考慮增設"英才中心"。掃視地平線計劃（thehorizon）以了解下一步走向鑒于數(shù)字技術變化的速度不斷加快以及相關破壞的可能性，重要的是要支持數(shù)字戰(zhàn)略的實施，要有能力識別新的和正在出現(xiàn)的技術，以及與技術相關的對發(fā)展環(huán)境、對人類和地球的影響。首席數(shù)據(jù)辦公室將與整個組織的其他成員合作，在作為關鍵推動力的前沿領域為組織建立持續(xù)的前瞻性能力和資源。辦公室將與政策和計劃支持局、危機局、管理服hrzonscni、為確保組織在預測新趨勢方面具有最大的靈活性，將需要在從現(xiàn)在到近期再到遠期的多個范圍內開展工作（見下圖）?，F(xiàn)在現(xiàn)在第一層當前的轉型努力——IT、數(shù)據(jù)、文化、能力假想基礎設施近期第二層X加速器實驗室戰(zhàn)略創(chuàng)新增量調整遠期第三層前瞻性和前沿技術研究、思想領導新興范式思想的創(chuàng)新圖4掃視地平線計劃（thehorizon）工作規(guī)劃伙伴關系和溝通伙伴關系是開發(fā)署數(shù)字化轉型的一個重要組成部分。在國家層面，開發(fā)署將與聯(lián)合國國家工作隊的其他成員合作，與駐地協(xié)調員密切合作以將開發(fā)署的數(shù)字發(fā)展專門知識作為聯(lián)合國的核心業(yè)務。開發(fā)署還將召集當?shù)氐臄?shù)字生態(tài)系統(tǒng)參與者，增強其能力，并與之合作。在區(qū)域層面，開發(fā)計劃署將與聯(lián)合國區(qū)域委員會和區(qū)域機構開展數(shù)據(jù)等共同議程，倡導包容性數(shù)字轉型。還將與該地區(qū)領先的數(shù)字組織合作，就關鍵問題進行宣傳和合作。首席數(shù)字辦公室將提供全面領導，并作為協(xié)調中心與金融部門中心和對外關系與宣傳局(BERA)合作，在整個組織范圍內建立與數(shù)字技術相關的敏捷伙伴關系。在數(shù)字化轉型過程中，明確的溝通和戰(zhàn)略宣傳也是關鍵的推動因素。首席數(shù)字辦公室將與對外關系局密切合作，就開發(fā)署的數(shù)字工作在內部和外部開展協(xié)調、一致和引人注目的溝通，以激勵人們參與并采取行動，消除發(fā)展中的數(shù)字鴻溝。對于外部受眾，開發(fā)署將繼續(xù)向各國政府和與我們合作的伙伴倡導數(shù)字化轉型，并將加大努力，提高對數(shù)字化發(fā)展問題的普遍認識，培育新的戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)共同愿景。對于開發(fā)署的內部受眾，溝通將是推動共同理解和共同語言的關鍵，也是引發(fā)機構變革和在不同階段建立持續(xù)轉型勢頭的關鍵。一個嚴格的、有說服力的、有影響力的內部溝通戰(zhàn)略將有助于實現(xiàn)這一目標。數(shù)字通信平臺對開發(fā)署的全球通信目標至關重要。確保開發(fā)署擁有最新的平臺和工具來開展溝通工作，將繼續(xù)成為其努力成為一個數(shù)字原生組織的重要組成部分，如上節(jié)所述。衡量和報告數(shù)字化戰(zhàn)略將利用組織內現(xiàn)有的測量和報告機制，同時開發(fā)新的現(xiàn)代方法以確保跟蹤進展和成功。"2022-2025（IRRF）根據(jù)需要進行靈活的調整：鑒于數(shù)字化發(fā)展的快速性，可以考慮采用"目標和關鍵成果"系統(tǒng)等靈活的衡量標準（這是一種在技術公司廣泛使用的、適合快速迭代的協(xié)作式目標設定方法）并將酌情引入其他常用的敏捷衡量標準。3默認數(shù)字化/數(shù)字化優(yōu)先方法：一種思維和行為方式，將數(shù)字化作為項目和計劃交付的標準。附件評估迄今為止的進展情況1949202198258096個數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、71個電子商務系統(tǒng)、61個電149下的129（27%）1.04億美元，旨在推動開發(fā)署的“COVID2.0”倡議——超越復蘇：2030聯(lián)合國開發(fā)計劃署針對新冠疫情采取了多種形式的應對措施，每一種應對措施都5個3D打印重要的個人防護裝備，以支持大流行應對工作。在新加坡，聯(lián)合國開發(fā)計劃署全球技術、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展中心推出了一個開源數(shù)字工具包，以加速對新冠疫情的數(shù)除應對大流行外，截至2021年10月，向首席數(shù)字辦公室提出的支持請求越來越多(299份)，也表明開發(fā)計劃署對數(shù)字支持的巨大需求。94個國家辦事處（29%來自非/供應商、2019202152份國別規(guī)劃文件(CPD)的分析證實，政府協(xié)議中(RRF)中確(。表1CPD的數(shù)字化應用在他們的項目中有數(shù)字參考RRF的一部分RRF的一部分這種由政府合作伙伴推動的采用也反映在聯(lián)合國開發(fā)計劃署越來越多地使用和實施數(shù)字解決方案，聯(lián)合國開發(fā)計劃署工作中對數(shù)據(jù)的關注也有所增加。所有區(qū)域局都有各種成熟度不同的項目，由區(qū)域局或國家辦事處牽頭，利用數(shù)字技術促進和保護數(shù)在運營方面，已經(jīng)建立了首席數(shù)字辦公室、數(shù)據(jù)治理小組和數(shù)字治理小組等新的組織和治理結構。20203月，聯(lián)合國開發(fā)計劃署批準了一項符合其數(shù)字化轉型愿景的ITUNall和新的Quantum意的變化包括采用默認數(shù)字流程、建立新的全球數(shù)字伙伴關系，以及采用數(shù)字協(xié)作工具、數(shù)據(jù)期貨平臺和最近部署的數(shù)字身份管理框架等數(shù)字轉型核心基礎設施。然而，這種轉變并也面臨著問題：由于組織的分散性質，系統(tǒng)和數(shù)據(jù)支離破碎；在方案編制中使用數(shù)字技術缺乏戰(zhàn)略和一致的方法，也缺乏其他業(yè)務流程、計劃報告和持續(xù)的系統(tǒng)集成，這難以促進各國數(shù)字發(fā)展。開發(fā)計劃署目前的概況顯示了一個完全轉型的組織。顯然，開發(fā)計劃署的數(shù)字化方法和能力正在發(fā)生重大和迫切需要的轉變，但仍存在一些挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在應當及時利用這一勢頭，鞏固迄今取得的成就，并確保開發(fā)計劃署能夠繼續(xù)在數(shù)字發(fā)展領域發(fā)揮領案例研究-聯(lián)合國志愿者方案：開發(fā)計劃署的相關實體也經(jīng)歷了重大的數(shù)字化轉型。聯(lián)合國者方案（UNV）將開展數(shù)字化轉型作為戰(zhàn)略優(yōu)先事項，以培養(yǎng)新的組織能力，成為促進國際和平與發(fā)展的主要全球志愿人員組織，并成為聯(lián)合國系統(tǒng)內具有成本效益的人才解決方案的首選合作伙伴。例如，聯(lián)合國志愿人員組織推出了一個企業(yè)服務臺解決方案，由人工智能聊天機器人、自助知識文章和人工智能案例引擎支持。這些由人工智能驅動的聊天機器15,000個咨詢，使聯(lián)合國志愿人員能夠將時間花在更復雜的案件上。這一解決方案在概念上與開發(fā)計劃署UNall聯(lián)合國志愿人員組織還推出了統(tǒng)一志愿服務平臺（UVP），將以前單獨的現(xiàn)場和在線任務和候選人的流程、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫合并在一起。在人工智能的支持下，它每月75000次長名單匹配，為聯(lián)合國志愿人員組織招聘人員和主辦實體的工作提供支持。由于志愿人員方案和開發(fā)計劃署小組之間的有效合作，機器人程序自動化得30000多項人工行動。這些努力都是在當前數(shù)字資產開發(fā)計劃署現(xiàn)有的一些資產將繼續(xù)支持數(shù)字戰(zhàn)略的實施。下表是整個組織中用于支持數(shù)字編程的各種分散數(shù)字資源的指示性列表。表2整個組織中用于支持數(shù)字編程的各種分散數(shù)字資源的指示性列表能力和能力設置機構描述首席數(shù)字辦公室總部織中，首席數(shù)字辦公室將領導數(shù)字專業(yè)知識的開發(fā);多部門和多部門合作;數(shù)字的伙伴關系;知識管理和實踐社區(qū)。加速器實驗室政策和方案支助局/國家辦事處201991程，并增加了國家辦事處的數(shù)據(jù)收集。全球金融中心BERA/政策和方案支助局20194和國際金融機構能夠加快為可持續(xù)發(fā)展目標提供融資。全球中心網(wǎng)絡政策和方案支助局開發(fā)計劃署與成員國就有時限的發(fā)展優(yōu)先事項合作)的全球服務優(yōu)先規(guī)劃舉措和成果的推進。全球政策網(wǎng)絡(GPN)政策和方案支助局/危機局聯(lián)合國開發(fā)計劃署全球政策網(wǎng)絡(GPN)是一個由全(BPPS)機局(CB)負責。BPPSCB都提供關于數(shù)字編程戰(zhàn)網(wǎng)絡法理論與實務前沿網(wǎng)絡法理論與實務前沿數(shù)字規(guī)劃的未來方向提供信息。策略創(chuàng)新組(SIU)政策和方案支助局/區(qū)域性軸心戰(zhàn)略創(chuàng)新股(SIU)領導將創(chuàng)新融入國家開發(fā)署的工作，與GPN、首席數(shù)字辦公室、區(qū)域局、國家辦事處以及其他內部和外部利益攸關方密切合作。信息與技術管理(ITM)管理服務局管理服務局信息通信技術部門負責實施信息技術戰(zhàn)和改進。區(qū)域中心或區(qū)域顧問和小組區(qū)域性軸心數(shù)碼轉型。數(shù)字倡導者網(wǎng)絡（Digital Network）國家辦事處數(shù)字倡導者網(wǎng)絡是一個通過培訓和知識交流促進數(shù)2021120人被提30%的倡導者也是加速器實驗室的工作人員。數(shù)字委員會國家辦事處務成員。ICT管理網(wǎng)絡國家辦事處利用信息技術工具和解決方案來支持他們的工作。數(shù)字通信網(wǎng)國家辦事處由開發(fā)計劃署各國家辦事處和區(qū)域局的通訊從業(yè)人員組成的網(wǎng)絡，由對外關系和宣傳局領導。聯(lián)合國資本開發(fā)基金會處旗艦產品包括包容性數(shù)字經(jīng)濟和地方變革性金融工(IDES)聯(lián)合國南南合作辦公室全球聯(lián)合國南南合作辦公室南南合作辦公室)Galaxy)使全球南方之間能夠共享知識和建立伙伴關系。聯(lián)合國志愿者組織全球聯(lián)合國志愿者項目通過世界各地的志愿服務為和平6000轉型項目小組——來推動聯(lián)合國志愿者組織內部的數(shù)字轉型。數(shù)字發(fā)展的預見——未來情景世界在數(shù)字技術方面的發(fā)展軌跡是不可預測和不斷演變的。為了走在數(shù)字化發(fā)展網(wǎng)絡法理論與實務前沿網(wǎng)絡法理論與實務前沿（5-20年）未來可能情景的理解，以及可能形成和定義國際發(fā)展和人道主義背景的因素，為開發(fā)計劃署與未來研究所一起，探討了數(shù)字技術的未來及其對發(fā)展的影響的幾種情景。鑒于聯(lián)合國開發(fā)計劃署希望數(shù)字化成為人類和地球賦權的力量，這些場景旨在引發(fā)人們對聯(lián)合國開發(fā)計劃署不斷演變的角色的思考和討論。從這些實踐中可以看出，數(shù)字技術正處于十字路口。面對越來越難以忽視的令人不安和日益緊迫的挑戰(zhàn)，烏托邦式的“連接世界”的觀點已經(jīng)開始褪色。詳細探討這些問題超出了本戰(zhàn)略的范圍，但有一些關鍵主題需要考慮。數(shù)字技術對人權的影響是明顯的；歧視性算法、侵犯隱私和網(wǎng)絡犯罪只是今天議事日程上的一些例子。數(shù)字支持下的信息生態(tài)系統(tǒng)的變化導致了公共利益媒體在許多情況下幾近崩潰，“信息污染”猖獗，對治理機構的信任下降，民主政治進程和循證公共政策都面臨嚴重挑戰(zhàn)。由于數(shù)字技術對權利和包容的影響越來越大，聯(lián)合國開發(fā)計劃署必須確保人權仍然是其數(shù)字工作的核心。開發(fā)計劃署以減貧為核心，將始終密切關注新技術對這一問題的影響。在這里，我們看到了未來可能出現(xiàn)的更加尖銳的分歧:由于自動化有望消除許多工作，數(shù)字職業(yè)的繁榮可能會成為平衡。理解和利用這場職場革命及其對貧困和不平等的影響，對聯(lián)合國開發(fā)計劃署的使命至關重要。在所有情況下，對可持續(xù)發(fā)展的承諾程度、科技公司的相對權力、國家政府的能力、不斷變化的數(shù)字鴻溝、快速自動化的影響以及信任的侵蝕等問題都是主要特征。然而，在所有情況下，都需要一個數(shù)字化轉型、有彈性和靈活的開發(fā)計劃署，以確保技術的效益最大化，同時降低風險和潛在危害。與所有的未來規(guī)劃一樣，不確定性的因素是非常高的。概述的情況絕不是唯一的可能性，也不代表開發(fā)計劃署對將發(fā)生的情況的看法。展望工作將繼續(xù)成為聯(lián)合國開發(fā)計劃署的一項重要實踐，以確保我們盡可能為未來做好準備，并能夠支持我們的合作伙伴在持續(xù)加速的數(shù)字變革面前保持彈性。這項前瞻性工作基于替代性未來方法論，其核心在于根據(jù)四個主要原型開發(fā)和理解替代性未來情景：持續(xù)增長：未來將加速當前的發(fā)展軌跡，包括當前的問題崩潰：由于一個或多種原因導致系統(tǒng)崩潰的未來表3預設場景1場景1“在相同的軌跡上”持續(xù)增長原型在未來，我們會看到更多我們現(xiàn)在所面臨的問題——類似的問題，范圍和規(guī)模都有所擴大。技術在飛速發(fā)展，但只使社會上的少數(shù)群體受益。許多社區(qū)被遠遠甩在后面，存在著巨大的數(shù)字鴻溝。科技公司比政府或民族國家擁有更大的權力——它們在大多數(shù)地方塑造法律和公民參與，并影響當?shù)氐墓沧h程和話語。小企業(yè)如果在大型科技平臺上工作，就能生存下來，但它們的數(shù)據(jù)和客戶的數(shù)據(jù)會被挖掘以獲取利潤。許多工作是自動化的，這給富裕國家?guī)砹司薮蟮淖兓?，而低收入和中等收入國家現(xiàn)在被包括在全球大型市場平臺中，這威脅到當?shù)氐纳嫛Ｈ藗冎g的聯(lián)系更加緊密，注意力更加分散，也更加分裂。虛假信息和錯誤信息很普遍。沒有人知道該相信什么，對機構的信任處于歷史最低水平。由大型科技公司和社交媒體公司開發(fā)和推動的算法決定了哪些環(huán)境問題應該得到關注，從而采取行動，而人類的努力甚至更加分散和矛盾。我們沒有扭轉地球遭受的破壞，因為經(jīng)濟體這些國家的恢復力很弱。由于不斷與波動性和稀缺性作斗爭，開發(fā)計劃署服務的發(fā)展中國家比以前更穩(wěn)定的西方國家更具適應性。社區(qū)正在以高度創(chuàng)新的方式使用數(shù)字技術來解決當?shù)鼐W(wǎng)絡法理論與實務前沿網(wǎng)絡法理論與實務前沿問題，這是一個亮點。問題，這是一個亮點。人類正在更快地解決我們的一些問題，但也使關鍵問題變得更大。42場景二“墜入深淵”崩潰的原型在這個未來，世界上大多數(shù)系統(tǒng)都會達到極限，迅速失去控制并崩潰。精英將社會推向不穩(wěn)定，資源和財富配置不充分。社會不平等和分配不均的現(xiàn)象普遍存在。即使伴隨著快速而不受控制的技術發(fā)展和采用，經(jīng)濟條件和生活水平也會在多年后惡化。隨著我們的主要系統(tǒng)突然失靈，世界經(jīng)濟變得不穩(wěn)定，充滿了沮喪、恐懼和社會焦慮。快速自動化使許多人失去了工作和生活手段。重新技能和培訓的步伐跟不上自動化的步伐。人口呈爆炸性增長。它會導致自然資源的枯竭。污染的速度是前所未有的。這個世界似乎不是一個可持續(xù)發(fā)展的地方。由于政治/氣候經(jīng)濟危機導致的移民或重新安置成為無法控制的挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)是一個充滿錯誤信息和虛假信息的黑暗之地。真實和虛假之間模糊的界限導致信任的崩潰。權力沒有明確的劃分。世界正在走向全球政治僵局，造成壓倒性的不安全感和絕望感。社區(qū)重組為更小的中心，擁有更多的地方治理和創(chuàng)造性自主權。人類陷入了一個充滿問題和挑戰(zhàn)的無底洞，隧道盡頭沒有光明。43場景3“激進的新規(guī)范”轉換原型在這個未來世界已經(jīng)經(jīng)歷了巨大的轉變。我們所知的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。在信任——對機構、對媒體、對科學、對彼此的信任——徹底崩潰之后，世界人民將大部分注意力集中在他們最親