道路及市政配套工程施工質量保證措施和質量違約責任承諾1、工程質量保證體系（1）質量目標工程產品符合設計和規(guī)范的要求，質量達到：合格，達不到要求，按投標函承諾進行處罰。（2）質量管理體系為確保我方在本標段工程中所確定的質量目標的實現(xiàn)，在工程施工中，我方將認真執(zhí)行國家、業(yè)主有關本項目的質量文件、標準和規(guī)定，建立一套完整有效公司—項目部—施工班組的質量管理體系。成立以項目經理為組長，項目總工為副組長，各部室負責人為成員的質量領導小組，項目部設施工技術部、質量檢驗部，各施工隊設技術室，并設專職質量檢查員，形成一個強有力的質量管理保證體系。（3）質量管理制度①項目經理質量職責A、項目經理代表我方實現(xiàn)工程質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，是現(xiàn)場工程質量管理的總負責人。B、負責策劃項目質量管理的組織機構，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調動參與項目建設所有職工的積極性。②項目總工程師質量職責A、在項目經理的領導下，貫徹國家和行業(yè)技術標準，認真組織審核圖紙，主持編制項目工程實施性施工組織設計和施工方案，制訂項目工程的質量保證措施，明確其技術保證和質量保證要求，做好技術交底工作。B、制訂和實施項目工程質量計劃，主持技術攻關和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質量事故負責。③專職質檢員質量職責A、執(zhí)行本項目的質量計劃，貫徹落實質量目標和質量計劃。B、制定質量檢查計劃，確定關鍵項目的檢查方法和檢查安排。④測量員質量職責A、熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質量負責。B、嚴格按測量規(guī)范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復核，保證達到設計及規(guī)范要求。C、作好各項測量記錄，施工放樣和檢查結果真實反映工程形成的斷面尺寸，并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。⑤試驗員質量職責A、認真執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。B、具體負責生產中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規(guī)定進行各類檢驗和試驗。2、質量保證措施（1）明確質量管理職責“明確職責，責任到人”是實現(xiàn)工程質量目標的重要保障，為此，根據(jù)該工程的特點及質量要求制定質量管理目標，并確定工程的質量管理重點及具體的質量管理措施。并分解到項目部質保組織體系主要成員，制定明確的崗位職責。各工作崗位定崗定員，分工明確，責任到人。工程項目部所有管理、操作人員持證上崗，因無指揮員、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的除要追究直接責任人的責任外，還要追究分管領導的責任。（2）健全質量管理制度嚴明全面的管理制度、嚴謹科學的管理措施，是實現(xiàn)工程質量目標的前提，才能更好地確保質量保證措施落到實處，實現(xiàn)我們對業(yè)主承諾。①質量管理措施要落實到每道工序的具體操作人員，并由質量員監(jiān)督執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。②對主要、關鍵工序設立監(jiān)控人并明確監(jiān)控點及監(jiān)控要求。③每道工序采用“自檢、互檢、交叉檢”三檢制度，加強質量管理力度。④項目部每周召開工程質量會議，檢查上周質量情況，及發(fā)生的原因，制定相應的解決措施，指定專人負責解決。⑤建立質量獎罰制度，并嚴格按制度落實、實施，責任到人。⑥通過質量排列圖、檢驗統(tǒng)計表、因果分析圖等方法，作為指導、控制施工質量的手段。3、施工準備階段的質量控制（1）施工合同簽訂后，項目經理部取得正式的設計圖紙和技術資料，由技術負責人（或資料員）管理并公布有效文件清單。（2）復測工程控制點。當發(fā)現(xiàn)問題時，及時與監(jiān)理及設計院協(xié)商處理，并形成記錄。（3）由項目技術負責人主持對施工圖審核，并做好圖紙設計會審及交底記錄。4、施工階段的質量控制（1）由項目技術負責人向施工員、施工班組長進行技術交底，內容包括：圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等，做到作業(yè)人員人人心中有數(shù)。（2）編制測量控制方案，妥善保護測量點線，保存測量放線記錄。（3）檢驗、驗收進場原材料。原材料、半成品必須有材質證明、出廠報