第財務(wù)自查報告十篇

2024財務(wù)自查報告十篇

2024財務(wù)自查報告篇1

在這次財務(wù)大檢查中，找們根據(jù)有關(guān)部門的部署，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長，以公司財務(wù)部為主，對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支清況進行了認(rèn)真的自查。在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題，現(xiàn)報告如下：

1.去年年初.因流動資金極度緊張，經(jīng)有關(guān)部門同意，將局里給的外匯額度萬美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出，所得人民幣__萬元列作流動資金；

2.以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯，買賣過程中取得的利息收入__萬元，掛帳應(yīng)付款，上年來從應(yīng)付款帳戶直接調(diào)至專用基金帳戶，列作生產(chǎn)發(fā)展基金。

3。有一部分銷貨款計__萬元掛帳應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度，來體現(xiàn)在當(dāng)年的銷售實現(xiàn)。

4.全年支付勞務(wù)費現(xiàn)金__萬元，支出方向是用于裝卸貨物_萬元；業(yè)務(wù)員交誼經(jīng)費__萬元，其它零星支出__元。

5.午餐補助，每人每天30元，金額列支企業(yè)管理費.按規(guī)定每人礦天只能列支12元，全年超列金額_元。

以上1~5項金額合計_萬元。

2024財務(wù)自查報告篇2

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會福建監(jiān)管局《關(guān)于開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》（閩證監(jiān)公司字[20__年3月28

日，公司制訂了《關(guān)于開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的工作方案》(以下簡稱“《工作方案》”)，并成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上述文件規(guī)定和工作方案的安排，本次專項活動時間為20__年4月至11月，分為三個階段，4月至6月為公司自查自糾階段、7月至9月為實施專項檢查階段、10月至11月為匯總分析和督導(dǎo)提高階段。

截至本自查報告日，公司完成了自查自糾的階段性工作，形成了《梅花傘業(yè)股份有限公司關(guān)于開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動自查報告》(以下簡稱“《自查報告》”)，并經(jīng)公司董事會審計委員會和第二屆董事會第二十六次會議審議通過?，F(xiàn)將本次專項活動的組織開展情況、自查內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)問題以及擬訂的整改措施(包括整改期限、整改責(zé)任人)等報告如下：

一、專項活動組織與開展情況

(一)根據(jù)《工作方案》，公司對本次專項活動作出如下組織部署：

1、公司總經(jīng)理組織召開專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組動員會并作出具體部署，要求工作小組高度重視本次專項活動，切實查找存在問題與不足，制訂整改措施并逐項落實到位，使公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作得到進一步提高。

2、公司財務(wù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)福建監(jiān)管局《通知》、《福建轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷》和公司現(xiàn)有的各種財務(wù)制度與文件。

3、公司財務(wù)負(fù)責(zé)人布置專項活動工作安排，就自查階段的分工、要求與時間安排等作出部署，要求相關(guān)人員按規(guī)定時間認(rèn)真完成自查內(nèi)容，形成工作底稿和初步自查情況提交財務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

4、公司審計部按照董事會審計委員會及工作方案的要求，制訂審計計劃并及時開展審計。

(二)根據(jù)《工作方案》，本次專項活動開展情況如下：

1、公司財務(wù)人員根據(jù)《調(diào)查問卷》分類整理、匯總自查內(nèi)容，開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動自查報告，逐條檢查，詳細(xì)說明情況，并形成自查工作底稿。

2、財務(wù)部經(jīng)理對財務(wù)人員的自查工作底稿與自查結(jié)果詳細(xì)復(fù)核，對自查發(fā)現(xiàn)存在的問題進行重點核查，并提出相應(yīng)的自查核查結(jié)果，提交財務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

3、財務(wù)負(fù)責(zé)人對財務(wù)部經(jīng)理的自查結(jié)果進行了審核，對自查底稿的內(nèi)容完善提出指導(dǎo)意見，要求財務(wù)部按時提交專項活動自查報告。

4、按《工作方案》要求，財務(wù)部將自查底稿與自查報告提交公司審計部。

5、審計部按照制定的審計計劃，依據(jù)福建監(jiān)管局相關(guān)文件要求對自查報告內(nèi)容逐項稽核，審查自查底稿并就與財務(wù)控制相關(guān)內(nèi)容進行審核，同時向?qū)徲嬑瘑T會報告專項活動開展情況，聽取審計委員會對自查工作的指導(dǎo)。

6、財務(wù)負(fù)責(zé)人就自查階段工作開展情況、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題或存在的不足、整改措施、整改期限和責(zé)任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報。審計部就專項活動的稽核結(jié)果與建議形成內(nèi)部審計報告提交董事會審計委員會審議，并向總經(jīng)理作出通報。

7、根據(jù)自查情況與內(nèi)部審計情況，形成了專項活動的自查報告提交董事會審議。

二、自查工作的內(nèi)容

依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項對照《調(diào)查問卷》進行了認(rèn)真、全面的自查。公司在財務(wù)管理組織架構(gòu)和人員配置、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性、資金管理和控制、財務(wù)管理和會計核算制度建設(shè)和執(zhí)行、財務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制、母公司對子公司財務(wù)管理和控制等方面的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作較為規(guī)范，同時按相關(guān)文件的要求也存在一定不足之處需進一步加以完善，公司為此提出整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，認(rèn)真加以落實。

三、自查結(jié)果及整改措施

（一）財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)置基本情況

1、公司依據(jù)《中華人民共和國會計法》的規(guī)定，設(shè)置會計機構(gòu)及財務(wù)人員。

2、公司按照國家《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求和公司章程、公司《財務(wù)會計管理制度》的規(guī)定，選聘主管會計工作負(fù)責(zé)人和會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人。公司主管會計工作負(fù)責(zé)人和會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人在財務(wù)管理方面具有良好的管理經(jīng)驗，有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

3、公司對主管會計工作負(fù)責(zé)人和會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人有明確的崗位職責(zé)和考核制度。主管會計工作負(fù)責(zé)人、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人為公司經(jīng)營班子成員。

4、主管會計工作負(fù)責(zé)人和會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人人事關(guān)系均在本公司，未在本公司以外的其他單位領(lǐng)取薪酬。主管會計工作負(fù)責(zé)人系董事長之妻弟，會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人與控股股東、實際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不存在親屬關(guān)系，未在其他單位(上市公司母公司、子公司以及參股公司以外的主體)兼職。

5、公司依據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要設(shè)置會計工作崗位，配備會計人員。崗位職責(zé)和考核制度明確，崗位設(shè)置符合內(nèi)部牽制要求。現(xiàn)有財務(wù)會計人員均具備相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能，具備會計從業(yè)資格。

6、公司《財務(wù)會計管理制度》依據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，對會計人員的離職交接做了規(guī)定，會計人員離職交接嚴(yán)格按制度中的規(guī)定辦理。

7、會計人員的工作崗位嚴(yán)格實行定期輪換，會計人員任用實際采取了回避，但尚未形成書面制度。

整改措施：修訂公司《財務(wù)會計管理制度》，對會計人員的工作崗位實行定期輪換及會計人員任用回避原則作出明確規(guī)定。

整改期限：20__年9月30日前

整改責(zé)任人：財務(wù)總監(jiān)、主管會計工作負(fù)責(zé)人

8、公司重視會計人員的專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵會計人員自行參加各類會計職稱及執(zhí)業(yè)資格考試，《財務(wù)會計管理制度》中明確要求公司財會工作人員須參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

9、公司財務(wù)人員的聘任都是通過參加人才招聘會或是通過網(wǎng)絡(luò)人才招聘試用合格后錄用。

（二）會計核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性

1、公司根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及公司財務(wù)管理制度的要求，記賬憑證后都附有合法的原始單據(jù)。

2、記賬憑證的編制：在憑證的編號上，采用按照發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)的先后順序編號，對一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)涉及兩張以上記賬憑證時，采取分?jǐn)?shù)編號；“摘要”填寫對所記錄的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的簡要說明；將經(jīng)濟業(yè)務(wù)中所涉及的全部會計科目，按照先借后貸的順序記入“會計科目”欄中的“一級科目”和“二級及明細(xì)科目”，并按應(yīng)借、應(yīng)貸方向分別記入“借方金額”或“貸方金額”欄；憑證分別由有關(guān)人員簽章，明確經(jīng)濟責(zé)任。

3、憑證的審核、傳遞程序和保管：為了保證會計信息的質(zhì)量，在記賬前由財務(wù)經(jīng)理對記賬憑證進行嚴(yán)格審核，主要審核記賬憑證是否有原始憑證為依據(jù)，所附原始憑證的內(nèi)容與記賬憑證的內(nèi)容是否一致，審核其項目是否填寫齊全；審核科目是否正確；憑證金額是否正確。

4、憑證的傳遞程序：由經(jīng)辦人據(jù)實完整的填寫付款報銷單，并附完整有效的原始單據(jù)，交部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。對于填制的記賬憑證經(jīng)由財務(wù)經(jīng)理審核簽章后方可記帳。

5、公司使用ERP管理系統(tǒng)，公司憑證每月打印并裝訂成冊，總賬、明細(xì)賬按年打印并訂裝。

6、公司《財務(wù)會計管理制度》中規(guī)定：“會計檔案調(diào)閱必須經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審批，填寫“會計檔案查閱登記表”方可查閱會計檔案，并在約定的期限內(nèi)收回。在經(jīng)得財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后才能復(fù)印?！痹谧圆橹邪l(fā)現(xiàn)未按相應(yīng)規(guī)定辦理。

整改措施：擬建立會計檔案調(diào)閱審批登記手續(xù)，《會計檔案查閱登記表》必須包括但不限于：申請人、調(diào)用原因、調(diào)用檔案明細(xì)、歸還期限、會計檔案管理人、財務(wù)負(fù)責(zé)人。會計檔案查閱和復(fù)印時申請人應(yīng)填制申請單，履行財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)。

整改期限：20__年6月30日前

整改責(zé)任人：財務(wù)總監(jiān)

（三）資金管理和控制情況

1、公司制定了資金管理的相關(guān)制度，貨幣資金日常管理由財務(wù)部負(fù)責(zé)，財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、融資及貨款支付的審批。對外投資、對外擔(dān)保、技改基建、風(fēng)險投資等審批權(quán)限分別集中于股東大會及董事會。

2、資金管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，審批人在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批，不超越權(quán)限審批。

3、公司資金管理業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人與控股股東、實際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不構(gòu)成親屬關(guān)系；出納人員與控股股東、實際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不構(gòu)成親屬關(guān)系，與上市公司主管會計工作負(fù)責(zé)人、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人不構(gòu)成親屬關(guān)系。

4、公司按照《支付結(jié)算辦法》和《銀行賬戶管理辦法》開設(shè)和管理銀行賬戶，不存在以個人名義開設(shè)賬戶，財務(wù)由專人編制銀行余額調(diào)節(jié)表，公司開通了網(wǎng)上銀行支付功能，支付、審核權(quán)限符合《支付結(jié)算辦法》、《銀行賬戶管理辦法》和內(nèi)部控制要求。資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位分離；資金的保管、記錄與盤點清查崗位分離；出納人員未兼任稽核、會計檔案保管、收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

5、收付原始單據(jù)由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖或轉(zhuǎn)賬付訖字樣。銀行收支憑證由專門會計人員進行賬務(wù)處理，出納人員均有核對收付款憑證。

6、公司禁止開據(jù)加蓋銀行預(yù)留印鑒的空白票據(jù)。

7、公司財務(wù)印鑒有財務(wù)專用章、法人代表章、發(fā)票專用章分人管理，不存在印鑒保管風(fēng)險。

8、公司日常票據(jù)主要有支票和銀行承兌匯票。銀行承兌匯票設(shè)置票據(jù)登記簿管理。支票領(lǐng)用人在支票存根簽名，但支票未設(shè)置登記簿，未對支票購買、注銷進行記錄。

整改措施：建立支票登記簿，對支票購買、注銷等進行記錄，作廢憑證要求歸檔管理。

整改期限：20__年6月30日前

整改責(zé)任人：財務(wù)總監(jiān)

（四）財務(wù)管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況

1、公司根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、

《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定制訂財務(wù)管理制度。公司財務(wù)制度能有效地保障公司及全體股東的合法利益，保證公司的資產(chǎn)安全。

2、公司財務(wù)制度執(zhí)行由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)制定及修改，由總經(jīng)理復(fù)核，董事會批準(zhǔn)的分級審核制度。

3、公司財務(wù)管理制度中沒有對重大會計差錯更正制定相應(yīng)的責(zé)任追究條款。

整改措施：修訂《財務(wù)會計管理制度》，追加對重大會計差錯更正追究責(zé)任條款。

整改期限：20__年6月30日前

整改責(zé)任人：財務(wù)總監(jiān)

4、除了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》（20__年沒有發(fā)生會計政策變更，公司近三年也沒有發(fā)生重大會計差錯。

5、公司統(tǒng)一制定下屬子公司的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一制定下屬子公司的會計政策，并督促其按財務(wù)管理制度、會計政策執(zhí)行。

（五）財務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制情況

1、公司使用金蝶ERP系統(tǒng)，包括了財務(wù)會計、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、成本管理、計劃管理等模塊，模塊運行正常，基本能滿足公司目前的需要。隨著公司業(yè)務(wù)的擴大及經(jīng)營管理的需要，公司將會不斷增加新的管理模塊的投入。

2、公司財務(wù)信息軟件系統(tǒng)日常的管理和維護由專門的IT信息部門處理，技術(shù)問題由金蝶公司負(fù)責(zé)處理，公司購買軟件系統(tǒng)的合同條款里明確規(guī)定了專業(yè)機構(gòu)的維護人員不得泄漏公司財務(wù)信息。公司對金蝶軟件系統(tǒng)訪問及操作權(quán)限根據(jù)不同的職責(zé)與崗位進行了設(shè)置。不屬于財務(wù)部門的人員無法訪問及獲取財務(wù)信息。

3、公司實際控制人為公司董事長，有權(quán)查閱財務(wù)信息，但沒有修改公司財務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限。

4、公司財務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制的實際操作有權(quán)限設(shè)置，但未形成書面的管理制度。

整改措施：根據(jù)《會計電算化管理辦法》及公司的實際情況制定符合公司管理要求的會計電算化管理制度。

整改期限：20__年6月30日前

整改責(zé)任人：財務(wù)總監(jiān)

（六）母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況

1、母公司對子公司的資金管理

母公司每月對下屬子公司的資金情況進行檢查。對下屬公司資金運用包括原材料、固定資產(chǎn)、在建工程等款項的支付、應(yīng)收款的回籠情況進行檢查。子公司每月向母公司提供資金計劃表、應(yīng)收賬款情況表、資金收支匯總表等報表便于母公司了解子公司的資金管理及運營情況。

2、母公司對子公司財務(wù)人員的管理情況

子公司財務(wù)經(jīng)理為子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，子公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人由母公司聘任或由母公司委派。子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人每月定期向母公司主管會計工作負(fù)責(zé)人、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人及董事長匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及財務(wù)狀況。母公司對子公司一般財務(wù)人員的任職資格要求與母公司一致，須持有會計從業(yè)資格證，至少有一年的會計工作經(jīng)驗。母公司不定期組織對子公司財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)。四、自查總結(jié)

通過此次專項活動的開展與自查，公司董事、高級管理人員和財務(wù)部門對公司存在的問題進行了總結(jié)并認(rèn)真的分析與反思，提出了整改方案及措施，規(guī)范了公司的運作水平，增強了公司財務(wù)人員對會計基礎(chǔ)工作的認(rèn)識，提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。公司將以此為契機進一步規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作運作體制，形成促進財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范開展的長效機制，提高公司規(guī)范運作意識和治理水平。

2024財務(wù)自查報告篇3

財務(wù)自查報告及整改措施

一、專項活動組織與開展情況

(一)根據(jù)工作方案，公司對本次專項活動作出如下組織部署：

1、公司總經(jīng)理組織召開動員會并作出具體部署，要求工作小組高度重視本次專項活動，切實查找存在問題與不足，制訂整改措施并逐項落實到位，使公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作得到進一步提高。

2、公司財務(wù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)深圳證監(jiān)局《關(guān)于在轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》(_證局發(fā)號)(以下簡稱《專項活動通知》)、《關(guān)于填報(以下簡稱《調(diào)查問卷》)、《關(guān)于轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作常見問題的通報》(以下簡稱《常見問題通報》)和公司現(xiàn)有的各種財務(wù)制度與文件。

3、公司財務(wù)負(fù)責(zé)人布置專項活動工作安排，就自查階段的分工、要求與時間安排等作出部署，要求相關(guān)人員按規(guī)定時間認(rèn)真完成自查內(nèi)容，形成工作底稿和初步自查情況提交財務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

4、公司審計室按照工作方案的要求，制訂審計計劃并及時開展審計。

(二)根據(jù)工作方案，本次專項活動開展情況如下：

1、公司財務(wù)人員根據(jù)《調(diào)查問卷》與《常見問題通報》分類整理、匯總自查內(nèi)容，開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動自查報告

2、財務(wù)部副經(jīng)理對財務(wù)人員的自查工作底稿與自查結(jié)果詳細(xì)復(fù)核，對自查發(fā)現(xiàn)存在的問題進行重點核查，并提出相應(yīng)的自查核查結(jié)果，提交財務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

3、財務(wù)負(fù)責(zé)人對財務(wù)部副經(jīng)理的自查結(jié)果進行了審核，對自查底稿的內(nèi)容完善提出指導(dǎo)意見，要求財務(wù)部按時提交專項活動自查報告。

4、按《工作方案》要求，財務(wù)部將自查底稿與自查報告提交公司審計室。

5、審計室按照制定的審計計劃，依據(jù)證監(jiān)局相關(guān)文件要求對自查報告內(nèi)容逐項稽核，并就與財務(wù)控制相關(guān)內(nèi)容進行審核，同時向?qū)徲嬑瘑T會報告專項活動開展情況，聽取審計委員會對自查工作的指導(dǎo)。

6、財務(wù)負(fù)責(zé)人就自查階段工作開展情況、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題或存在的不足、提出整改措施、期限和責(zé)任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報;審計室就專項活動的稽核結(jié)果與建議形成內(nèi)部審計報告提交董事會審計委員會審議，并向總經(jīng)理作出通報，

7、根據(jù)自查情況與內(nèi)部審計情況，形成了專項活動的自查報告提交董事會審議。

二、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施

依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項對照《調(diào)查問卷》和《常見問題通報》進行了認(rèn)真、全面地自查。公司在財務(wù)管理組織架構(gòu)和人員配置、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性、資金管理和控制、財務(wù)管理和會計核算制度建設(shè)、財務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制、財務(wù)會計內(nèi)部管理控制等方面的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作較為規(guī)范，同時按相關(guān)文件的要求尚存在一定不足之處需進一步加以完善。為此，提出以下整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，認(rèn)真加以落實：

(一)關(guān)于財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)方面存在問題：會計人員的專業(yè)培訓(xùn)需要進一步加強。整改措施：財務(wù)部將根據(jù)會計人員實際情況制訂會計專業(yè)知識與技能、財政稅收政策法規(guī)、關(guān)務(wù)知識、外匯管理等方面的針對性培訓(xùn)計劃，同時安排財務(wù)人員積極參加各政府職能部門與銀行舉行的專項培訓(xùn)。整改期限：_年_月__日前，并長期堅持。

(二)關(guān)于財務(wù)管理制度方面開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動自查報告存在問題：

(1)公司尚未建立財務(wù)會計相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度，未對財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等作出規(guī)定;

(2)《公司財務(wù)管理制度》中未對親屬回避、定期輪崗作出明確規(guī)定;

(3)未專門對公允價值計價、資產(chǎn)減值和預(yù)計負(fù)債制定標(biāo)準(zhǔn)與程序;

(4)《公司財務(wù)管理制度》中僅僅規(guī)定了原則性的責(zé)任追究條款，缺乏可操作性。整改措施：根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定，擬定《公司財務(wù)負(fù)責(zé)人管理制度》，提交公司董事會審議批準(zhǔn);擬修訂《公司財務(wù)管理制度》，對親屬回避、定期輪崗作出明確規(guī)定;根據(jù)對公允價值計價、資產(chǎn)減值和預(yù)計負(fù)債核算要求，制訂出可操作性的標(biāo)準(zhǔn)與程序;擬修訂《公司財務(wù)管理制度》中的責(zé)任追究條款，對責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機構(gòu)和程序等作出明確的規(guī)定，且責(zé)任追究與財務(wù)負(fù)責(zé)人的績效考核掛鉤。

(三)關(guān)于財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)方面存在問題：財務(wù)人員對金蝶財務(wù)軟件K3-V10.4版本的一些功能運用存在不完全熟悉、部分操作技能不熟練的情況。整改措施：財務(wù)負(fù)責(zé)人組織財務(wù)人員進行會計電算化知識全面業(yè)務(wù)技能與操作技巧的專門培訓(xùn)，同時與金蝶財務(wù)軟件的售后技術(shù)支持加強聯(lián)系，獲得其技術(shù)指導(dǎo)和支持。

(四)關(guān)于財務(wù)會計內(nèi)部管理控制方面存在問問題：財務(wù)部與客戶的對賬書面確認(rèn)執(zhí)行不到位。整改措施：財務(wù)部對重點客戶核對銷售貨款，并書面確認(rèn)核對結(jié)果。整改期限：_年_月__日前整改責(zé)任人：財務(wù)總監(jiān)梁新輝、審計室負(fù)責(zé)人王秀玲通過專項活動的自查階段工作，進一步提高了財務(wù)人員對規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識，加強了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。對查找到不足之處，公司將嚴(yán)格按照整改措施認(rèn)真加以落實。開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動自查報告。

2024財務(wù)自查報告篇4

為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下:

1、財務(wù)管理制度建設(shè)情況:我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。

2、財會隊伍管理情況:學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實。

3、會計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分:財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，入賬及時;校長執(zhí)行

4、學(xué)校支出管理情況:學(xué)校支出嚴(yán)格按照審批制度，購買執(zhí)行先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)，各項支出要據(jù)實列支。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴(yán)格執(zhí)行

5、學(xué)校資產(chǎn)管理情況:學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴(yán)格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

6、學(xué)校收費管理情況:嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期開學(xué)都把收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)張貼于校門口，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

2024財務(wù)自查報告篇5

我處圍繞“清剿火災(zāi)，共建平安校園”的活動主題，結(jié)合本部門的工作實際，組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)，提高防火意識，牢固樹立“以人為本，生命至上”的思想理念，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，形成“人民生命至上，火災(zāi)隱患必除，責(zé)任重于泰山”的良好輿論導(dǎo)向，對重點部位認(rèn)真排查，消除隱患，把消防工作落到實處。

1、對消防設(shè)施一次全面檢查，檢查本部門配備消防器材是否齊備、完好無損，對辦公室內(nèi)外的電路、電線進行重點排查，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施不齊或損壞的及時報送學(xué)院保衛(wèi)處；

2、檢查疏散通道等是否暢通，對走廊內(nèi)的雜物進行了徹底清理，嚴(yán)禁堆放雜物、寄放自行車等，既整潔了辦公環(huán)境，又杜絕了安全隱患；

3、以消防安全為重點，利用展板宣傳形式進行消防安全宣傳教育，使教職員工學(xué)到更多的消防安全知識。

4、認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制和消防安全責(zé)任追究制，積極組織本處員工參與消防宣傳周系列活動，進一步增強消防安全意識，提高消防技能，掌握自救互救逃生的知識和能力，共同維護校園的安全與穩(wěn)定。

2024財務(wù)自查報告篇6

關(guān)于__公司20__年財務(wù)檢查報告（模板）__集團財字【20__】第號依照集團公司財務(wù)工作計劃，財務(wù)檢查小組于20__年12月11日對__公司20__年1至11月財務(wù)核算及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范方面進行了檢查，現(xiàn)將檢查情況反映如下：

一、公司基本情況

（一）公司注冊及辦公地點20__年_月__日，__公司在某市開發(fā)區(qū)注冊成立。公司注冊資本萬元。公司租賃辦公地點：寫字樓_棟_單元__室。

（二）公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司注冊資本萬元?，F(xiàn)有實收資本萬元。

1.公司現(xiàn)有股東構(gòu)成及實收資本情況：公司本年度_月_日、_月_日、_月_日歷經(jīng)三次股權(quán)變更，股東會決議、章程修正及工商

手續(xù)變更已完成（詳見附件《公司股東會決議、章程、章程修正案》，現(xiàn)有法人股東四位。

（1）（集團）有限公司，持股比例%，現(xiàn)金出資萬元。

（2）投資有限公司，持股比例%，現(xiàn)金出資萬元。

（3）投資管理有限公司，持股比例%，現(xiàn)金出資萬元。

（4）有限責(zé)任公司，持股比例%，現(xiàn)金出資萬元。

2.公司財務(wù)部組織架構(gòu)：公司財務(wù)部人員構(gòu)成：財務(wù)總監(jiān)崗位一名，財務(wù)部部長一名，會計一名，出納一名，結(jié)算員n名。其中財務(wù)總監(jiān)崗位由_集團公司委派。財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、會計主管、出納、結(jié)算員等崗位擬定有詳細(xì)的崗位說明書（詳見附件《財務(wù)人員崗位說明書》），《崗位說明書》從會計記賬、結(jié)賬、財務(wù)報表的編制與審批、財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)警管理等各崗位設(shè)置了較為合理的分工和控制，財務(wù)部崗位職責(zé)體現(xiàn)了會計監(jiān)督職能。公司的財務(wù)部崗位分工明確，未發(fā)現(xiàn)不相容崗位任職現(xiàn)象。

二、公司制度建設(shè)

1.財務(wù)工作檢查中了解到，公司現(xiàn)有內(nèi)部管理流程參照并沿用了中國石油公司的管理理念。公司依照《__公司組織機構(gòu)設(shè)置圖》設(shè)置“四部一室”，定崗位、定人員、定職責(zé)，明確了公司各崗位任職人員的能力需求及其工作執(zhí)行要求，分工合理、權(quán)責(zé)明確、報告關(guān)系清晰，內(nèi)容詳盡清晰，為公司形成了一套規(guī)范化管理模式。

2.公司建立有一套完整的業(yè)務(wù)操作管理流程，（詳見《操作規(guī)程匯編——_公司（運行部）》）。涉及公司燃?xì)廨斔透鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)的作業(yè)時間、程序固定化，降低公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運行的風(fēng)險隱患，提高了各崗位工作的技術(shù)水平及工作效率。完整的組織機構(gòu)設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，為公司進一步推進內(nèi)控體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。由于公司設(shè)立嚴(yán)格的資料調(diào)閱及復(fù)制的相關(guān)規(guī)定，加之公司行政制度保管人員外出，公司的其他行政管理類制度、流程未能實現(xiàn)查閱及復(fù)印做檢查底稿。不過由此更可見公司內(nèi)部管理的嚴(yán)密。

3.公司財務(wù)部遵照執(zhí)行的財務(wù)類管理制度有：《財務(wù)制度匯編（試行）》、《發(fā)票管理制度》《現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理制度》等，制度內(nèi)容涵蓋了公司會計核算政策，收入、成本費用的管理制度和財務(wù)人員管理制度，內(nèi)容完整。

4.公司財務(wù)結(jié)算工作流程清晰、內(nèi)容完整，涉及了公司現(xiàn)有的經(jīng)營核算業(yè)務(wù)的每一環(huán)節(jié)。（詳見附件《費用報銷業(yè)務(wù)流程》、《付款審批流程》、《借款業(yè)務(wù)流程》、《支票領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程》、《燃?xì)赓忎N結(jié)存核算流程》、《各售氣站點結(jié)算款監(jiān)管流程》等）。

5.通過抽檢調(diào)閱公司財務(wù)部，證實財務(wù)部在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，交接項目詳細(xì)，交接手續(xù)完整，記載清晰，已將《票據(jù)管理制度》要求貫徹到位。

三、公司財務(wù)情況

（一）財務(wù)核算

1、財務(wù)基礎(chǔ)工作

（1）會計憑證裝訂規(guī)范，整潔。會計記賬憑證要素齊全，有制單，審核和財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，會計記賬憑證摘要與所附原始憑證內(nèi)容相符。

（2）記賬憑證摘要簡明，涵蓋內(nèi)容較為詳細(xì)，能準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)真實內(nèi)容。但是檢查中發(fā)現(xiàn)有個別憑證附件的報銷票據(jù)無領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。經(jīng)了解，業(yè)務(wù)發(fā)生時領(lǐng)導(dǎo)臨時電話授權(quán)，補簽手續(xù)未能及時完成，已在檢查小組督促下完成了手續(xù)的履行。

（3）公司還沒有使用集團的財務(wù)軟件，現(xiàn)沿用財務(wù)軟件，啟用了總賬，報表，和固定資產(chǎn)模塊，未啟用出納管理模塊，出納崗位日常是以手工形式登記了費用支出流水賬，未按照要求設(shè)立并登記《銀行、現(xiàn)金日記賬》，檢查小組已建議完善此項工作。

2、資金管理工作

（1）檢查小組執(zhí)行了公司庫存現(xiàn)金的盤點檢查，出納崗位基本能依據(jù)費用流水賬做到日清月結(jié)。盤點結(jié)果，庫存現(xiàn)金20322。64元，不符合公司資金限額管理（不超過1000元）。經(jīng)了解，大額現(xiàn)金是提前為費用報銷預(yù)備的備用金。

（2）檢查未發(fā)現(xiàn)公司有期限較長的銀行未達賬項，小額未達賬項已經(jīng)處理及時，余額調(diào)節(jié)表規(guī)范填制。（見附件《銀行余額調(diào)節(jié)表》、《現(xiàn)金盤點表》）

3、資產(chǎn)管理

（1）固定資產(chǎn)公司建有固定資產(chǎn)電子管理臺賬，通過檢查小組現(xiàn)場對辦公設(shè)備類資產(chǎn)抽盤，核對后賬實相符，辦公設(shè)備類資產(chǎn)有明確專門部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)管理。

（2）存貨公司燃?xì)饽刚净üこ躺形纯⒐?，目前向燃?xì)夤静少徣細(xì)?，使用罐車儲存氣體運輸至各供氣站點。公司各站點燃?xì)獬鋈霂祢炇沼晒具\行部專職人員管理，檢查小組抽閱了相關(guān)出入庫單據(jù)流轉(zhuǎn)手續(xù)的檢查，出入庫驗收手續(xù)較為齊備。

（3）低值易耗品

公司的低值易耗品科目的核算基本上是以辦公用品類為主，公司行政部設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公用品保管、發(fā)放及辦公用品臺賬管理，財務(wù)核算采用了“一次性攤銷”的會計處理方式。領(lǐng)用的低耗品后續(xù)跟進管理、領(lǐng)用后剩余用品等在財務(wù)賬目上不見反映。無法實現(xiàn)賬賬相符，檢查中已建議公司財務(wù)部及時協(xié)助并指導(dǎo)辦公用品臺賬管理，監(jiān)督賬實相符。

4、票據(jù)管理

（1）公司燃?xì)馐召M員的收款收據(jù)的登記領(lǐng)用，保管使用，核銷收回手續(xù)齊備。

（2）發(fā)票的登記領(lǐng)用，保管使用，核銷收回手續(xù)齊備。

（3）未使用空白支票，未能按照財務(wù)管理規(guī)定及時登記《支票領(lǐng)用簿》，作廢支票未能按照支票管理規(guī)范留存?zhèn)洳?。檢查小組已做了工作提示。

5、費用和成本管理

（1）檢查小組對照公司1—11月資金預(yù)算，檢查中未發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支及預(yù)算外資金支付情況。

（2）已報銷憑證中“會議費”元，未見公司的會議通知等相關(guān)文件。

（3）檢查小組詳細(xì)了解公司收入、成本的核算流程及增值稅進銷項核算流程，并查閱了公司11月相關(guān)憑證，核實了成本數(shù)據(jù)來源、收入確認(rèn)及稅金計算方法的準(zhǔn)確性，賬務(wù)處理思路正確。

2024財務(wù)自查報告篇7

關(guān)于__公司20__年財務(wù)檢查報告（模板）__集團財字【20__】第號依照集團公司財務(wù)工作計劃，財務(wù)檢查小組于20__年12月11日對__公司20__年1至

11月財務(wù)核算及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范方面進行了檢查，現(xiàn)將檢查情況反映如下：

一、公司基本情況

（一）公司注冊及辦公地點20__年_月__日，__公司在某市開發(fā)區(qū)注冊成立。公司注冊資本萬元。公司租賃辦公地點：寫字樓_棟_單元__室。（租賃期年月日至年月日，

詳見附件《房屋租賃合同》）

（二）公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司注冊資本萬元?，F(xiàn)有實收資本萬元。

1.公司現(xiàn)有股東構(gòu)成及實收資本情況：公司本年度_月_日、_月_日、_月_日歷經(jīng)三次股權(quán)變更，股東會決議、章程修正及工商

手續(xù)變更已完成（詳見附件《公司股東會決議、章程、章程修正案》，現(xiàn)有法人股東四位。

（1）（集團）有限公司，持股比例%，現(xiàn)金出資萬元。

（2）投資有限公司，持股比例%，現(xiàn)金出資萬元。

（3）投資管理有限公司，持股比例%，現(xiàn)金出資萬元。

（4）有限責(zé)任公司，持股比例%，現(xiàn)金出資萬元。

2.公司財務(wù)部組織架構(gòu)：公司財務(wù)部人員構(gòu)成：財務(wù)總監(jiān)崗位一名，財務(wù)部部長一名，會計一名，出納一名，結(jié)算員n名。其中財務(wù)總監(jiān)崗位由_集團公司委派。財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、會計主管、出納、結(jié)算員等崗位擬定有詳細(xì)的崗位說明書（詳見附件《財務(wù)人員崗位說明書》），《崗位說明書》從會計記賬、結(jié)賬、財務(wù)報表的編制與審批、財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)警管理等各崗位設(shè)置了較為合理的分工和控制，財務(wù)部崗位職責(zé)體現(xiàn)了會計監(jiān)督職能。公司的財務(wù)部崗位分工明確，未發(fā)現(xiàn)不相容崗位任職現(xiàn)象。

二、公司制度建設(shè)

1.財務(wù)工作檢查中了解到，公司現(xiàn)有內(nèi)部管理流程參照并沿用了中國石油公司的管理理念。公司依照《__公司組織機構(gòu)設(shè)置圖》設(shè)置“四部一室”，定崗位、定人員、定職責(zé)，明確了公司各崗位任職人員的能力需求及其工作執(zhí)行要求，分工合理、權(quán)責(zé)明確、報告關(guān)系清晰，內(nèi)容詳盡清晰，為公司形成了一套規(guī)范化管理模式。（詳見公司崗責(zé)資料附件《崗位責(zé)任》，）。

2.公司建立有一套完整的業(yè)務(wù)操作管理流程，（詳見《操作規(guī)程匯編--_公司（運行部）》）。涉及公司燃?xì)廨斔透鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)的作業(yè)時間、程序固定化，降低公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運行的風(fēng)險隱患，提高了各崗位工作的技術(shù)水平及工作效率。完整的組織機構(gòu)設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，為公司進一步推進內(nèi)控體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。由于公司設(shè)立嚴(yán)格的資料調(diào)閱及復(fù)制的相關(guān)規(guī)定，加之公司行政制度保管人員外出，公司的其他行政管理類制度、流程未能實現(xiàn)查閱及復(fù)印做檢查底稿。不過由此更可見公司內(nèi)部管理的嚴(yán)密。

3.公司財務(wù)部遵照執(zhí)行的財務(wù)類管理制度有：《財務(wù)制度匯編（試行）》、《發(fā)票管理制度》《現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理制度》等，制度內(nèi)容涵蓋了公司會計核算政策，收入、成本費用的管理制度和財務(wù)人員管理制度，內(nèi)容完整。

4.公司財務(wù)結(jié)算工作流程清晰、內(nèi)容完整，涉及了公司現(xiàn)有的經(jīng)營核算業(yè)務(wù)的每一環(huán)節(jié)。（詳見附件《費用報銷業(yè)務(wù)流程》、《付款審批流程》、《借款業(yè)務(wù)流程》、《支票領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程》、《燃?xì)赓忎N結(jié)存核算流程》、《各售氣站點結(jié)算款監(jiān)管流程》等），

5.通過抽檢調(diào)閱公司財務(wù)部《20__.07.24-20__.08.20__售氣收款收據(jù)交接單（農(nóng)場）》，證實財務(wù)部在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，交接項目詳細(xì)，交接手續(xù)完整，記載清晰，已將《票據(jù)管理制度》要求貫徹到位。

三、公司財務(wù)情況

（一）財務(wù)核算

1.財務(wù)基礎(chǔ)工作

（1）會計憑證裝訂規(guī)范，整潔。會計記賬憑證要素齊全，有制單，審核和財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，會計記賬憑證摘要與所附原始憑證內(nèi)容相符。

（2）記賬憑證摘要簡明，涵蓋內(nèi)容較為詳細(xì)，能準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)真實內(nèi)容。但是檢查中發(fā)現(xiàn)有個別憑證附件的報銷票據(jù)無領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。經(jīng)了解，業(yè)務(wù)發(fā)生時領(lǐng)導(dǎo)臨時電話授權(quán)，補簽手續(xù)未能及時完成，已在檢查小組督促下完成了手續(xù)的履行。

（3）公司還沒有使用集團的財務(wù)軟件，現(xiàn)沿用財務(wù)軟件，啟用了總賬，報表，和固定資產(chǎn)模塊，未啟用出納管理模塊，出納崗位日常是以手工形式登記了費用支出流水賬，未按照要求設(shè)立并登記《銀行、現(xiàn)金日記賬》，檢查小組已建議完善此項工作。

2.資金管理工作

（1）檢查小組執(zhí)行了公司庫存現(xiàn)金的盤點檢查，出納崗位基本能依據(jù)費用流水賬做到日清月結(jié)。盤點結(jié)果，庫存現(xiàn)金20322.64元，不符合公司資金限額管理（不超過1000元）。經(jīng)了解，大額現(xiàn)金是提前為費用報銷預(yù)備的備用金。

（2）檢查未發(fā)現(xiàn)公司有期限較長的銀行未達賬項，小額未達賬項已經(jīng)處理及時，余額調(diào)節(jié)表規(guī)范填制。（見附件《銀行余額調(diào)節(jié)表》、《現(xiàn)金盤點表》）

3.資產(chǎn)管理

（1）固定資產(chǎn)公司建有固定資產(chǎn)電子管理臺賬，通過檢查小組現(xiàn)場對辦公設(shè)備類資產(chǎn)抽盤，核對后賬實相符，辦公設(shè)備類資產(chǎn)有明確專門部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)管理。

（2）存貨公司燃?xì)饽刚净üこ躺形纯⒐?，目前向燃?xì)夤静少徣細(xì)?，使用罐車儲存氣體運輸至各供氣站點。公司各站點燃?xì)獬鋈霂祢炇沼晒具\行部專職人員管理，檢查小組抽閱了相關(guān)出入庫單據(jù)流轉(zhuǎn)手續(xù)的檢查，出入庫驗收手續(xù)較為齊備。（詳見附件《核算表》、《氣量校驗單》等。）

（3）低值易耗品

公司的低值易耗品科目的核算基本上是以辦公用品類為主，公司行政部設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公用品保管、發(fā)放及辦公用品臺賬管理，財務(wù)核算采用了“一次性攤銷”的會計處理方式。領(lǐng)用的低耗品后續(xù)跟進管理、領(lǐng)用后剩余用品等在財務(wù)賬目上不見反映。無法實現(xiàn)賬賬相符，檢查中已建議公司財務(wù)部及時協(xié)助并指導(dǎo)辦公用品臺賬管理，監(jiān)督賬實相符。

4.票據(jù)管理

（1）公司燃?xì)馐召M員的收款收據(jù)的登記領(lǐng)用，保管使用，核銷收回手續(xù)齊備。

（2）發(fā)票的登記領(lǐng)用，保管使用，核銷收回手續(xù)齊備。

（3）未使用空白支票，未能按照財務(wù)管理規(guī)定及時登記《支票領(lǐng)用簿》，作廢支票未能按照支票管理規(guī)范留存?zhèn)洳?。檢查小組已做了工作提示。

5.費用和成本管理

（1）檢查小組對照公司1-11月資金預(yù)算，檢查中未發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支及預(yù)算外資金支付情況。

（2）已報銷憑證中“會議費”元，未見公司的會議通知等相關(guān)文件。

（3）檢查小組詳細(xì)了解公司收入、成本的核算流程及增值稅進銷項核算流程，并查閱了公司11月相關(guān)憑證，（見附件_月記-#憑證及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)稅務(wù)核算底稿）核實了成本數(shù)據(jù)來源、收入確認(rèn)及稅金計算方法的準(zhǔn)確性，賬務(wù)處理思路正確。

6.基建項目管理

(1)公司20__年6月與建設(shè)工程有限責(zé)任公司簽訂了《施工（土建）》合同；

(2)20__年7月與工程有限公司簽訂了《工藝安裝（含分輸站分輸）》合同；

(3)20__年7月與工程有限公司簽訂了《建設(shè)》合同；上述建設(shè)項目都尚未完成竣工驗收，公司財務(wù)正在積極響應(yīng)集團公司關(guān)于設(shè)立基建臺賬的要求，籌劃基建臺賬的設(shè)置工作。

（二）財務(wù)檔案

1.公司財務(wù)部門保管的：合同資料及電子文檔，預(yù)算資料、對賬結(jié)算資料、報表資料、

稅務(wù)資料等都較為齊全，已按年度歸類整理，也較篇二：20__財務(wù)自查報告(范本)財務(wù)檢查和經(jīng)費審查自查報告根據(jù)《炎陵縣總工會關(guān)于開展對基層工會財務(wù)檢查和經(jīng)費審查聯(lián)合行動工作方案》（炎工通字［20__］號文件）的要求，工會于_月_日召開會議，成立了以為組長的“關(guān)于開展對基層工會財務(wù)檢查和經(jīng)費審查聯(lián)合行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。于_月_對本級工會20__、20__年度財會工作進行全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、收入管理

1、上解工會經(jīng)費。20__-20__年本會應(yīng)上解工會經(jīng)費萬元，以及時足額上解0萬元。

2、留存經(jīng)費。20__-20__年本會應(yīng)留存經(jīng)費萬元，實際留存經(jīng)費萬元。

3、會員會費收取。

二、工會財務(wù)管理

1、數(shù)據(jù)報表。

2、內(nèi)部管理。

3、會計檔案管理。

4、日常賬務(wù)和賬戶資金管理。

三、經(jīng)費使用

本會經(jīng)費支出

四、資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理是確保了資產(chǎn)保值增值。

五、存在的問題及對策

工會

2024財務(wù)自查報告篇8

本年度，我園嚴(yán)格遵守縣物價局、縣教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)，各項收費項目符合規(guī)定。現(xiàn)將康樂幼兒園20__年財務(wù)管理自查情況報告如下：

一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

1、幼兒園配有兼職財務(wù)人員1人。

2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。

3、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金日記帳做到日清日結(jié)。

二、強化幼兒園收入收費行為的管理

嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過我園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，我園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了?？顚Ｓ?。

三、加強財務(wù)支出管理

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

四、加強有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運行

1、根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余”。

2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，進行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。

五、本年度收支情況：

1、春季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共__人，學(xué)雜費總收：__元?？傊В篲_元。結(jié)余：__元。

2、秋季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共__人，學(xué)雜費總收：__元?？傊В篲_元。結(jié)余：__元。

此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視，今年我園繼續(xù)遵照縣物價