施工進(jìn)度管理流程與分類單擊此處添加副標(biāo)題YOURLOGO20XX作者：目錄PartOne施工進(jìn)度管理流程PartTwo施工進(jìn)度管理分類施工進(jìn)度管理流程01確定施工目標(biāo)確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：在施工計(jì)劃中，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以便于監(jiān)控進(jìn)度設(shè)定里程碑：在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上設(shè)定里程碑，以便于評(píng)估進(jìn)度和調(diào)整計(jì)劃明確項(xiàng)目目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等制定施工計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃制定施工計(jì)劃確定項(xiàng)目目標(biāo)：明確項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求制定施工方案：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)際情況，制定合理的施工方案安排施工進(jìn)度：根據(jù)施工方案，合理安排施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成監(jiān)控施工進(jìn)度：對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行分配施工資源確定施工任務(wù)：明確施工項(xiàng)目的具體任務(wù)和要求評(píng)估資源需求：根據(jù)施工任務(wù)評(píng)估所需的人力、物力和財(cái)力資源制定資源分配計(jì)劃：根據(jù)資源需求和項(xiàng)目進(jìn)度安排，制定合理的資源分配計(jì)劃實(shí)施資源分配：按照分配計(jì)劃，將資源分配到各個(gè)施工環(huán)節(jié)和任務(wù)中監(jiān)控資源使用情況：對(duì)資源使用情況進(jìn)行監(jiān)控，確保資源得到有效利用調(diào)整資源分配：根據(jù)施工進(jìn)度和資源使用情況，對(duì)資源分配進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行實(shí)施施工計(jì)劃制定施工計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目需求、資源分配和時(shí)間安排，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃。調(diào)整計(jì)劃：根據(jù)監(jiān)控結(jié)果，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保按時(shí)完成項(xiàng)目。進(jìn)度監(jiān)控：對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保按照計(jì)劃進(jìn)行。資源分配：根據(jù)施工計(jì)劃，合理分配人力、物力和財(cái)力等資源。監(jiān)控施工進(jìn)度制定施工進(jìn)度計(jì)劃：明確施工任務(wù)、時(shí)間、資源等跟蹤施工進(jìn)度：實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成協(xié)調(diào)各方：與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各方溝通協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度不受影響定期檢查進(jìn)度：對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整調(diào)整施工計(jì)劃確定調(diào)整原因：分析進(jìn)度偏差的原因，如設(shè)計(jì)變更、資源不足等制定調(diào)整方案：根據(jù)原因制定相應(yīng)的調(diào)整方案，如調(diào)整資源分配、優(yōu)化施工工藝等實(shí)施調(diào)整方案：按照調(diào)整方案進(jìn)行施工，確保進(jìn)度符合計(jì)劃要求監(jiān)控調(diào)整效果：對(duì)調(diào)整后的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保調(diào)整方案的有效性和可行性施工進(jìn)度管理分類02按項(xiàng)目階段劃分前期準(zhǔn)備階段：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、計(jì)劃等后期維護(hù)階段：對(duì)已完成的工程進(jìn)行維護(hù)和管理，確保工程的正常使用和壽命。驗(yàn)收階段：對(duì)已完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合要求設(shè)計(jì)階段：完成設(shè)計(jì)方案、圖紙、預(yù)算等施工階段：按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，包括材料采購、人員安排等按工程量劃分工程量清單：詳細(xì)列出各項(xiàng)工程的工程量，便于管理和控制工程量計(jì)算：根據(jù)工程量清單，計(jì)算各項(xiàng)工程的工程量工程量控制：根據(jù)工程量計(jì)算結(jié)果，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制和調(diào)整工程量審核：對(duì)工程量計(jì)算結(jié)果進(jìn)行審核，確保準(zhǔn)確性和可靠性按施工難度劃分復(fù)雜工程：施工難度高，工期較長(zhǎng)簡(jiǎn)單工程：施工難度低，工期較短一般工程：施工難度中等，工期適中特殊工程：施工難度極高，工期不確定按合同要求劃分合同類型：固定總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同等合同內(nèi)容：工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求合同執(zhí)行：按照合同要求進(jìn)行施工進(jìn)度管理，確保按時(shí)按質(zhì)完成