夏季飲料廣告策劃方案*年夏季，飲料市場(chǎng)風(fēng)起云涌。新生代源源而來(lái)，老面孔步步為營(yíng)怎樣在琳瑯滿(mǎn)目的同類(lèi)中脫穎而出，第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的青睞?簡(jiǎn)潔、直白的行動(dòng)往往最有效請(qǐng)消費(fèi)者親身品嘗您的得意之作，用口味感染他們，用誠(chéng)意打動(dòng)他們!讓他們的味蕾審定：是今夏至熱之品!

*年夏季，飲料市場(chǎng)風(fēng)起云涌。新生代源源而來(lái)，老面孔步步為營(yíng)怎樣在琳瑯滿(mǎn)目的同類(lèi)中脫穎而出，第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的青睞?簡(jiǎn)潔、直白的行動(dòng)往往最有效――請(qǐng)消費(fèi)者親身品嘗您的得意之作，用口味感染他們，用誠(chéng)意打動(dòng)他們!讓他們的味蕾審定：是今夏至熱之品!

*“**之夏”飲料鑒審團(tuán)活動(dòng)草案

一、活動(dòng)簡(jiǎn)述:

1、版面支持：

以《楚天金報(bào)》“潮流百貨”為依托，推出“夏季飲料鑒審團(tuán)”特刊。每周一次，每次一至二個(gè)整版。

2、特刊主題：

按飲料類(lèi)型分類(lèi)，大致可分為“碳酸飲品”、“果汁飲品”、“茶飲”、“功能型飲品”、“復(fù)合型飲品”、“06新味”每期一個(gè)主題，請(qǐng)消費(fèi)者品嘗鑒審，選出該品類(lèi)的“閃亮之星”。

2、合作對(duì)象：

由**超市牽頭，與本地市場(chǎng)內(nèi)的各飲料廠家合作，挖掘潛在客戶(hù)群。

3、出刊時(shí)間：

*年6月3日起，至*年8月止。

二、特刊版塊構(gòu)成：

制度大全網(wǎng)-.-，為您細(xì)心編輯整理本文，轉(zhuǎn)載與引用請(qǐng)注明出處。

整體描敘：

整個(gè)特刊強(qiáng)調(diào)參加性，互動(dòng)性。用來(lái)自民間最真實(shí)的聲音，為客戶(hù)搖旗吶喊。同時(shí)，圖文并茂，注意可讀性與欣賞性，最大限度的吸引讀者，使客戶(hù)盡享“眼球經(jīng)濟(jì)”之利。

類(lèi)型一：多家

a、“頭文字x”：對(duì)當(dāng)期鑒審飲料的類(lèi)型的市場(chǎng)狀況作出全局概論。

b、“飲料鑒審團(tuán)”：鑒審團(tuán)團(tuán)員照片+評(píng)審意見(jiàn)+星級(jí)指數(shù)+酷評(píng)

請(qǐng)5位(人數(shù)可依據(jù)實(shí)際狀況敏捷調(diào)整)消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗指定品牌飲料，逐一品嘗后，選出最?lèi)?ài)并以星級(jí)評(píng)判;綜合意見(jiàn)后，選出當(dāng)期飲品的“閃亮之星”，并作小編酷評(píng)一篇。

c、“星路歷程”。以圖文并茂的形式，介紹當(dāng)期“閃亮之星”的這一品牌的歷史、現(xiàn)狀等各方面資訊，即軟文一篇。

d、“感言”。請(qǐng)“閃亮之星”的有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。又一篇軟文。

f、應(yīng)客戶(hù)要求，可作增加、調(diào)整。

類(lèi)型二：包版

除按飲料類(lèi)型鑒審?fù)?，本特刊也歡送包版。一個(gè)品牌可將一期特刊包版。如娃哈哈可將旗下的多個(gè)飲料品牌：龍井茶、果汁、特別檸檬、特別可樂(lè)集體登場(chǎng)，呈現(xiàn)集團(tuán)完全實(shí)力!

a、“頭文字x”：對(duì)改品牌的市場(chǎng)狀況作出全局概論。

b、“飲料鑒審團(tuán)”：飲品炫彩圖片+評(píng)審意見(jiàn)+酷評(píng)

請(qǐng)5位(人數(shù)可依據(jù)實(shí)際狀況敏捷調(diào)整)消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗指定品牌飲料，逐一品嘗后給出評(píng)審意見(jiàn);最終，作小編酷評(píng)一篇。

c、“專(zhuān)訪”：以適當(dāng)篇幅，對(duì)該品牌有關(guān)負(fù)責(zé)人作一篇專(zhuān)訪。

d、應(yīng)客戶(hù)要求，可作增加、調(diào)整。

e、下半局部為廣告位。

三、流程：

1、提前訂版。

各飲料品牌請(qǐng)至少提前一個(gè)星期訂版。不得于見(jiàn)報(bào)當(dāng)周訂版。

2、具體步驟：(以6月3日特刊為例)

a、廠商確定版面。

b、5月26日周四，在《楚天金報(bào)》公布征集“飲料鑒審團(tuán)”的信息。

估計(jì)規(guī)格238。

c、5月30日周一，將征集到的消費(fèi)者集中到商業(yè)工作室，開(kāi)頭現(xiàn)場(chǎng)飲料品嘗。

編輯將在一旁記錄、拍照。

d、5月31日周二，整理前一天的現(xiàn)場(chǎng)記錄。

e、6月1日周三，上版。

f、6月2日周四，將樣稿返傳至客戶(hù)批閱，并最終定稿。

g、6月3日周五，首期“*夏季飲料鑒審團(tuán)”特刊熱辣出爐!

篇2:廣告籌劃方案格式

（一）廣告籌劃書(shū)的根本內(nèi)容

美國(guó)廣告大師萊特斯.第林諾爾認(rèn)為勝利的廣告籌劃書(shū),應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

1．性格，是指這種商品是男用，還是女用？它是的低檔商品，還是高檔商品

2．歷史，就是指本商品的原是材料，價(jià)格歷史，包裝記錄，消費(fèi)者態(tài)度記錄，區(qū)域性銷(xiāo)售記錄，廣告費(fèi)用記錄，

媒體上做廣告的閱歷等等。

3．難題，就是商品在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的難題，怎樣去克制這些難題。

4．時(shí)機(jī)，就是商品的銷(xiāo)售量，受眾的購(gòu)置力。

5．文稿，就是確定什么樣的廣告主題，以及確定這個(gè)主題的理由。

6．媒體，這里的媒體指廣告，選擇什么樣的媒體來(lái)做宣傳，以及選擇這種媒體的理由。

7．推廣，是廣告主如何實(shí)施廣告規(guī)劃，以及如何應(yīng)付某些突如其來(lái)的狀況。

8．建立，這里的建立，是廣告企劃人員發(fā)覺(jué)商品的性能，外觀等方面假如存在欠缺，可以在廣告籌劃書(shū)中提出改良的合理建議。

9．包裝，是對(duì)商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見(jiàn)。

10.價(jià)格，是廣告籌劃人員對(duì)商品的價(jià)格提出看法。

11.預(yù)算，就是企業(yè)投入廣告活動(dòng)的規(guī)劃。

（二）廣告籌劃書(shū)的寫(xiě)作格式

1．封面

不要過(guò)于精致，但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些，籌劃書(shū)封面應(yīng)留意籌劃的形式，籌劃完成的日期，籌劃書(shū)的編號(hào)機(jī)幾點(diǎn)。這里要把籌劃書(shū)所講的加以整理，內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，字?jǐn)?shù)不要多，三四百字為宜。

2．名目

籌劃者應(yīng)仔細(xì)編寫(xiě)名目。名目涵蓋全書(shū)的主體內(nèi)容。

3．前言

前言是總綱，總領(lǐng)整廣告籌劃書(shū)，其內(nèi)容應(yīng)包括籌劃的緣起，籌劃這個(gè)廣告的廣告主的根本狀況，該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問(wèn)題。

4．市場(chǎng)分析

5．產(chǎn)品分析

6．廣告戰(zhàn)略

7．媒體戰(zhàn)略

8．廣告預(yù)算

9．廣告效果

廣告籌劃書(shū)（整體框架）

第一局部：市場(chǎng)分析

一營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1．企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀制約因素

（1）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展政策

（2）市場(chǎng)的政治法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場(chǎng)

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告

（3）市場(chǎng)的文化背景：

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)由于產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品

2．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供給商與企業(yè)的關(guān)系

產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商和企業(yè)的關(guān)系

3．市場(chǎng)概況

（1）市場(chǎng)規(guī)模：

整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額

消費(fèi)者總量

消費(fèi)者總的購(gòu)置量

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

將來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

（2）市場(chǎng)的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么

將來(lái)市場(chǎng)的構(gòu)成趨勢(shì)如何

（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性

有無(wú)臨時(shí)性

有無(wú)其他突出的特點(diǎn)

4．營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)

（1）時(shí)機(jī)與威逼

（2）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（3）重點(diǎn)問(wèn)題

二．消費(fèi)者分析

1．消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性

2．現(xiàn)有消費(fèi)者分析

（1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

現(xiàn)有消費(fèi)者分布

（2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

購(gòu)置的動(dòng)機(jī)

購(gòu)置的時(shí)間

購(gòu)置的頻率

購(gòu)置的數(shù)量

購(gòu)置的地點(diǎn)

（3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

對(duì)產(chǎn)品的寵愛(ài)程度

對(duì)本品牌的偏好程度

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

對(duì)本品牌的指名購(gòu)

買(mǎi)程度

使用后滿(mǎn)意程度

未滿(mǎn)意的需求

3．潛在消費(fèi)者

（1）潛在消費(fèi)者的特性

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

（2）潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)置行為

現(xiàn)在購(gòu)置哪些品牌的產(chǎn)品

對(duì)這些品牌的態(tài)度如何

有無(wú)新的購(gòu)置規(guī)劃

有無(wú)可能轉(zhuǎn)變規(guī)劃購(gòu)置的品牌

（3）潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何

潛在消費(fèi)者需求的滿(mǎn)意程度如何

4．消費(fèi)者分析的總結(jié)

（1）現(xiàn)有消費(fèi)者：

時(shí)機(jī)與威逼

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

重要問(wèn)題

（2）潛在消費(fèi)者（同上）

（3）目標(biāo)消費(fèi)者

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

如何滿(mǎn)意他們的需求

三．產(chǎn)品分析

1．產(chǎn)品特性分析

（1）產(chǎn)品性能

產(chǎn)品的性能有哪些

產(chǎn)品最突出的性能是什么

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)意消費(fèi)者的需求

（2）產(chǎn)品的質(zhì)量

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)足程度如何

產(chǎn)品的質(zhì)量能連續(xù)保持嗎

產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)連續(xù)提高的可能

（3）產(chǎn)品的價(jià)格

產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次

產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的協(xié)作程度如何

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格熟悉如何

（4）產(chǎn)品的材質(zhì)

產(chǎn)品的主要原料是什么

產(chǎn)品的材質(zhì)上有無(wú)特殊之處

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的熟悉如何

(5)生產(chǎn)工藝

產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)

在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特殊之處

消費(fèi)者是否喜愛(ài)通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品。

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝

產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量，價(jià)格和形象相稱(chēng)

產(chǎn)品的外觀和包裝有沒(méi)有欠缺

外觀和包裝在貨價(jià)上的同類(lèi)的產(chǎn)品中是否醒目

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何

（7）與同類(lèi)產(chǎn)品的比擬

在性能上有何優(yōu)勢(shì)？有何缺乏

在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)？有何缺乏

在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)？有何缺乏

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)？有何缺乏

在工藝上有何優(yōu)勢(shì)？有何缺乏

在消費(fèi)者的認(rèn)知何購(gòu)置上有何優(yōu)勢(shì)？有何缺乏

2．產(chǎn)品生命周期分析

（1）產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

（2）

產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

（3）企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3．產(chǎn)品的品牌形象分析

（1）企業(yè)給予產(chǎn)品的形象

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)

（2）消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知

消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何

消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何

產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題

4．產(chǎn)品定位分析

（1）產(chǎn)品的預(yù)期定位：

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)

（2）消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知;

消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何

消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何

產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題

（3）產(chǎn)品定位的效果

產(chǎn)品的定位是否到達(dá)了預(yù)期的效果

產(chǎn)品的定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難

5．產(chǎn)品分析的總結(jié)（同上）

四．企業(yè)何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1．企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位

場(chǎng)占有率

消費(fèi)者熟悉

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2．企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本狀況

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)何劣勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3．企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比擬

五．企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1．企業(yè)何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況

開(kāi)展的時(shí)間

開(kāi)展的目的

投入的費(fèi)用

主要內(nèi)容

2．企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略

廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)展

目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何

有何合理之處

有何不合理之處

3．企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位