Word文檔年人事行政部年度工作總結我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關懷、支持、領導下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)節(jié)聘請、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了無數(shù)，領導對我的支持與體貼，令我明了到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的謝謝，有你們的幫助才干使我在工作中越發(fā)的得心應手，也由于有你們的協(xié)助，才干令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理：（1）、重新對現(xiàn)有人員舉行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（2）、對各部門、人員舉行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。（3）、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等采取分類收拾存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。（5）、采取各部負責人對在職人員的人數(shù)每周舉行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部舉行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。（6）、準時做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。

2、聘請：（1）、部門傳人員增補單。（2）、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請一批員工，以配備各崗位。通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，舉行了收拾、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把檔案存入電腦中。（2）、合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、暫時工各1間。（3）、對宿舍的財產(chǎn)舉行記下收拾建檔。（4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律舉行整頓、通告、檢查、管理，對有異樣的舉行處理。（5）、每月對宿舍水、電舉行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異樣的舉行處理。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。

4、鄭重勞動紀律：（1）、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時光，規(guī)范考勤制度。（2）、嚴格考勤制度責任的落實。（3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅定予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的鄭重性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。

5、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦舉行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)舉行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員舉行備注匯報。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

8、宣揚和培訓工作

二、行政、辦公室事務、總務方面

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡交流工作，準時向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、按照領導意圖，起草工作作方案和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、記下、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時光和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領導，完美、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強交流：與員工面向面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：天天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異樣狀況舉行處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知各部門負責人舉行處理；為公司加強管理、提高后勤服；仔細收集信息，全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門舉行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的平安；負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用記下、維護工作等；并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和收拾會議記要，按照需要按會議打算發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱烈接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表舉行審核、查閱，對有異樣的舉行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。

（三）、2022年方案及建議

按照部門20年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展2022年度的工作，全面推行目標管理。

一、行政人事部在2022年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并按照公司工作實際狀況，對后勤服務行修改、完美，使其越發(fā)符合總公司工作實際的需要。

2、協(xié)作公司促建工作，加大宣揚力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完美勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)

4、完成日常人力資源聘請與配置。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)則制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流淌率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是十分重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下改變觀念與否，各部門提供支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助。

20年公司是緊急勞碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱烈投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)則制度，較好的完成了各項工作任責。固然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，按照需求舉行人力聘請、加大宣揚力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格采取和執(zhí)行公司各項規(guī)則制度，可以預料來年我們的工作將越發(fā)繁重，要求也更高，為此，我將越發(fā)勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

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2022年人事行政年度總結范文

工作總結范文

XX年，我有幸進入公司自立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里謝謝領導對我的細心培養(yǎng)，賦予我工作上的支持。我將越發(fā)仔細的對待XX年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。

人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，按照各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣揚消防學問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，平安舉行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排除員工之間的人和事沖突。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表舉行跟蹤發(fā)覺問題舉行周與周的對照和本月與上個月的對照從中找出緣由，并舉行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，樂觀告知他們作出改整。

對于XX年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高;樂觀對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

建議，員工培訓機制的待完美和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在XX年繼續(xù)完美公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完美獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

加強培訓力度，完美培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需按照實際狀況制定培訓方案，使培訓工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強與員工交流，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境;

加強勞動人事管理工作，勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完美人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

XX年人事行政工作雖不算太抱負，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，樂觀協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平升高到一個新的臺階。

工作總結范文

XX年，極不平庸。18大成功召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的進展。在總廠的正確領導下，我們齊心協(xié)力謀進展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是激動，或者是高興。以下，是我對本年度工作狀況的總結。

1、嚴抓質(zhì)量關。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認真地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺問題，準時處理，對相關責任人賦予處罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、XX年是我廠的其次個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少閱歷的教訓，定時請總廠質(zhì)量部門的相關人員來溝通學習，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能準時、有效的舉行推斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

3、工作越發(fā)細致化。在每周的工作例會中，我都會樂觀的提出自己在工作中發(fā)覺的問題和對質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會向其他同行和同事謙虛的學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責隨意識，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標準。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注意過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的詳細過程中，對流程的控制，主要實行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式。因為我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失，為避開此類狀況的發(fā)生，在天天下午，我樂觀召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚民主，藏匿，公正的決策，準時和一線員工舉行交流，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們支配一定的發(fā)言時光，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

展望XX年，我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、藏匿、公正的管理閱歷。同時還會致力于做好以下幾點：

1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。由于員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素。

2.重視平安生產(chǎn)。增加員工平安生產(chǎn)意識，加強員工消防學問的培訓工作。

3.進一步加大和總部的溝通力度，實現(xiàn)高效、有序的進展。

最后，感謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領導，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預祝廠在各位的脆弱帶領下，會更快、更高、更強，實現(xiàn)新的跨越!

2022人事行政部年終總結

今年2月，我通過人才聘請，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出高校校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷高校生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我向來謙虛求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪，對于每一個追求長進的人來說，都免不了會在年終歲未對自己舉行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作狀況向各位領導作簡要匯報。

一、人事管理方面

1、制定并落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準時為員工飯卡舉行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確?????的歸檔收拾工作當成普通的人事工作來對待。我能夠做到分離以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

因為我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說徹低不認識。面向每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道惟獨做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才干勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和睦與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的相信和考驗。為了不辜負這份相信，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和協(xié)助。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能自立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地樂觀協(xié)作和熱心協(xié)助分不開的。

4、聘請新員工

按照業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地舉行了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以藏匿、公正、公平為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄取的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷舉行仔細的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱烈的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄取新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于初來乍到的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機會在一次次熬煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的所有流程，并能樂觀協(xié)作財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的顧問，這里凝結了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新學問的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了無數(shù)相關的學問，熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與須要性。因此，也惟獨永不倦怠地提高自己，才干勝任看似容易的行政事務工作。

3、匯總石油價格，收拾能源報道信息，舉行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，由于每個人都有為公司進展貢獻才智和能力的機會，由于行政工作歸根到底是服務于公司進展的。大概我的主意毫無創(chuàng)意，大概我的辦法欠妥，大概我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，究竟這項容易的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完美和，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是準時而必須的這就是堆積的價值，大概天天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、容易的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具商議價格、幫助領導為希翼工程捐款、選購辦公用品及對其領用狀況舉行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂天下難事始于易，天下事件始于細。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；第二，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時光擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問；最后，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

最后，謝謝各位領導能夠提供應我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同長進；謝謝每位同事在這一年來對我工作的熱烈協(xié)助和悉心關照。雖然我還有無數(shù)閱歷上的不足和能力上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份交流，加上自己的不懈努力，信任xxx公司明天會更好！

2022年人事行政部年度工作總結

我工作總結頻道為大家收拾的2022年人事行政部年度工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

一、人事工作

1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè)，可員工不多，惟獨100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個聘請方案，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)聘請外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，基本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次浮現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及進展需要。

2.員工入職管理。我們完美員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完美的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的允諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都舉行修改，員工的入職管理工作得到了加強。

3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時光內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供精確?????數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順當?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。

4.考勤紀律督查。員工出勤異樣狀況削減(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異樣狀況，均通過OA發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底舉行復核。考勤紀律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為舉行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。

5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部根據(jù)勞動法要求，按照公司實際狀況準時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。