Word文檔年公司拓展新員工的轉(zhuǎn)正總結(jié)范文工作總結(jié)

1.心歷過程

截至今日已經(jīng)3個(gè)半月了，這3個(gè)半月可以說過的很快也可以說過的很慢。很快是因?yàn)闀r(shí)間真的很快，假如沒有一個(gè)好的工作規(guī)劃會(huì)死的很慘.（良好的工作規(guī)劃對(duì)于管理人員，業(yè)務(wù)人員乃至每個(gè)公司員工都極其重要。另外就是總結(jié)?？偨Y(jié)與規(guī)劃是我們?nèi)繂T工務(wù)必要非常重視和留意的工作?。┱f慢是因?yàn)檫@3個(gè)半月過的還是比較充實(shí)，從一開頭的布滿干勁到被現(xiàn)實(shí)打壓得相當(dāng)迷茫甚至想到放棄。但結(jié)合自身的狀況，和社會(huì)的局勢(shì)，發(fā)覺問題還是在自身，沒有一個(gè)良好的心態(tài)和成熟的看待問題。（從自身找問題，才能調(diào)整自己心態(tài)，才能讓自己更快進(jìn)步，因?yàn)槿俗詈?jiǎn)單轉(zhuǎn)變的只能是自己，而不是別人，所以埋怨別人，環(huán)境，公司，客戶，都對(duì)于自己進(jìn)步毫無好處?。┞矏凵蠔|易團(tuán)隊(duì)和整個(gè)樂觀的工作氛圍，是一個(gè)很好熬煉平臺(tái)，是一個(gè)很好展現(xiàn)自身力量和巨大進(jìn)展空間的平臺(tái)。符合自身喜愛挑戰(zhàn)的共性，我信任在東易能夠突破自己，完善自己，提高自己。

2.工作狀況

目前一共簽了4個(gè)協(xié)議，一個(gè)工程。

第一單是小區(qū)攔截拓展客戶，工作開端我主要在麗澤小區(qū)做終端攔截。在小區(qū)發(fā)放1358和名片，通過這種方式當(dāng)然遭到基本是拒絕，但也通過這種方式，帶了許多客戶看了我們的在施工地，介紹我們所用的材料的品牌和優(yōu)點(diǎn)，但是對(duì)在施工地設(shè)計(jì)沒有進(jìn)一步了解，導(dǎo)致客戶提問到各種柜子的作用，以及敲墻改造的意圖，就不知如何做答。（后期對(duì)每個(gè)工地都應(yīng)做更深的了解，不僅僅停留在材料和工藝的介紹）。（總結(jié)發(fā)覺自己不足，很好！）通過終端攔截我也勝利留了幾戶號(hào)碼，也有勝利要約店面，談的比較認(rèn)可，但后期還是因?yàn)閮r(jià)格沒有拿下。（自己以為客戶確定會(huì)簽，結(jié)果看得太樂觀，被打擊也很大，——對(duì)待客戶還是要保持平和的心態(tài)，做自己應(yīng)當(dāng)做的和可以做的）（多總結(jié)閱歷教訓(xùn)，分析客戶，針對(duì)性服務(wù)，要保持良好心態(tài)，同時(shí)盡自己最大努力?。┠壳昂瀱问窃谛^(qū)遇到，而且知道東易對(duì)公司映象較好，也留了號(hào)碼，但聯(lián)系過多次也沒急著裝，就放在一邊很久知道9.18搞活動(dòng)有邀約任務(wù)時(shí)才聯(lián)系。（對(duì)客戶信息肯定要在第一時(shí)間備注而且通過電子版準(zhǔn)時(shí)更新，通過和客戶交談，揣測(cè)客戶心里對(duì)癥小藥）（很好，全部分公司的業(yè)務(wù)人員，不僅拓展人員，拓展主管，乃至網(wǎng)銷專員，品推主管，客戶經(jīng)理，店面主管，設(shè)計(jì)師，甚至項(xiàng)目經(jīng)理，工程部主管，客服部主管都務(wù)必要高度重視客源管理工作?？驮?，是分公司生存的基礎(chǔ)，是全體員工收入和貢獻(xiàn)的來源，是全部運(yùn)營(yíng)工作的根本動(dòng)身點(diǎn)。所以，我們肯定要形成客源管理臺(tái)賬，無論電子臺(tái)賬或手寫臺(tái)賬，保持緊密，細(xì)致，準(zhǔn)時(shí)的跟進(jìn)，準(zhǔn)時(shí)的更新。前期公司對(duì)金華設(shè)計(jì)部的客源管理提出過批判，就是因?yàn)閷?duì)客源管理不善，對(duì)客源狀態(tài)不夠清楚。總部王總也說過，沒有逼跑的客戶，只有拖死的客戶。望各位員工務(wù)必充分重視客源管理和跟進(jìn)工作）而且通過那段時(shí)間的蹲點(diǎn)還遇到同是金華人的建材商，聯(lián)絡(luò)好感情之后，后期為我供應(yīng)了一份比公司還要具體的麗澤名單，而且沒有任何代價(jià)，而且現(xiàn)在處的也很好，麗澤北區(qū)交付后能勁量幫我拿到北區(qū)名單.(要學(xué)會(huì)建立自己的關(guān)系網(wǎng)，那就不是單兵做戰(zhàn)，效益大大提高，后期對(duì)不同地方都要撒網(wǎng)撒了越多，收獲越多）（總結(jié)得好，業(yè)務(wù)人員要擅長(zhǎng)借力，整合資源為自己服務(wù)。）

第二單是電話營(yíng)銷客戶。以為有了第一單的前車之鑒后，我把每天聯(lián)系的客戶狀況做電子備注，而且備注對(duì)客戶心理分析，和下次聯(lián)系時(shí)間。所以對(duì)四季榮域的客戶我勝利邀約店面8戶活動(dòng)3戶，看工地3戶簽單2戶意向客戶十多戶而且多戶是排屋別墅.（良好的總結(jié)，就會(huì)有良好的改進(jìn)。）第二單雖不裝四季榮域，但是也是通過這個(gè)名單拓展的客戶，因?yàn)槲腋嬷覀冊(cè)诹x烏也有分公司。（電話營(yíng)銷證明我們規(guī)模的浩大可以主動(dòng)告知我們分公司有三個(gè)店面，這樣就不會(huì)讓一些金華其他地區(qū)意向客戶流失）。（留意語(yǔ)句通順，措辭。但總結(jié)很好，對(duì)小徐此項(xiàng)意識(shí)及工作提出表?yè)P(yáng)，各位業(yè)務(wù)人員也要有這種大局觀。）

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第三單客戶邀約看樣板，學(xué)裝修活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就交了定金。第三單客戶是我相當(dāng)勝利的案例。因?yàn)槲以谇捌趦?chǔ)備的客戶中邀約本次活動(dòng)，而且客戶剛好有這個(gè)需求，而且預(yù)備工作做得相當(dāng)充分，設(shè)計(jì)部在對(duì)客戶進(jìn)行預(yù)派單之后，我就告知了設(shè)計(jì)師客戶狀況，讓設(shè)計(jì)師對(duì)戶型有所預(yù)備，活動(dòng)當(dāng)日設(shè)計(jì)師就對(duì)客戶進(jìn)行了全程活動(dòng)的盯控。整場(chǎng)活動(dòng)客戶沒有一分鐘時(shí)間是受冷落的。加上整場(chǎng)活動(dòng)正確的客戶定位，專業(yè)的工程工藝講解，活動(dòng)良好的互動(dòng)氣氛，良好的服務(wù)，專業(yè)設(shè)計(jì)師講解，勝利的品牌的灌輸成就了這單客戶名副其實(shí)的首談必勝。（很好，值得表?yè)P(yáng)，此客戶現(xiàn)場(chǎng)交定金1千元，后來收取設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是1萬(wàn)元?？梢姵浞值尼槍?duì)性的對(duì)潛在客戶進(jìn)行服務(wù)和跟進(jìn)，還是可以達(dá)到首談必勝的。）

第四單保集藍(lán)郡小區(qū)拓展客戶?！獙?duì)小區(qū)客戶流淌的人員（此客戶為小徐在保集藍(lán)郡小區(qū)攔截到客戶，可見多在小區(qū)攔截，還是有可能勝利的。業(yè)務(wù)人員要多總結(jié)攔截的方式方法，包括時(shí)間，技巧，話術(shù)，道具等）要有靈敏的洞察力量，關(guān)注他們的舉手投足，當(dāng)然也不能以貌取人，還是要多問.

3.目前不足

工藝和材料以及施工的流程和留意事項(xiàng)應(yīng)不斷加強(qiáng)。（是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。）（合理的支配時(shí)間，利用合理的時(shí)間到工地請(qǐng)教工人以及項(xiàng)目經(jīng)理。利用不適合電話營(yíng)銷時(shí)間，學(xué)習(xí)一些設(shè)計(jì)學(xué)問，單獨(dú)帶客戶看工地就會(huì)事半功倍，提高勝利率。

4.拓展方向

開拓寬闊的信息渠道，物業(yè)，開放商，售樓業(yè)務(wù)員，建材商，小區(qū)保安等等。（總結(jié)得好，如前所述，是要整合各方面資源，根本目的只有一個(gè)，那就是廣泛獵取客源，管理客源。）

物業(yè)打發(fā)：訪問目標(biāo)小區(qū)物業(yè)，以互惠互利為原則建立良好的合作關(guān)系，有時(shí)間規(guī)劃的訪問，建立深厚的友情。

售樓業(yè)務(wù)員：充分把握客戶信息，而且能夠合作的話，投入的成本要比開發(fā)商的成本要少，通過房產(chǎn)交易會(huì)等活動(dòng)，收集每個(gè)業(yè)務(wù)人員名片，邀約溝通，達(dá)成合作。

建材商：走訪交付小區(qū)，查找有價(jià)值的業(yè)務(wù)員，加深感情，合理得當(dāng)?shù)南嗷兔Α?/p>

小區(qū)保安：這類人群關(guān)系教好建立，而且充分了解小區(qū)動(dòng)向，建立好關(guān)系，能關(guān)心時(shí)刻監(jiān)控小區(qū)狀況，針對(duì)性對(duì)客戶進(jìn)行攻打。（上述幾點(diǎn)都總結(jié)得不錯(cuò)，有肯定心得和可操作性。請(qǐng)其他拓展人員，業(yè)務(wù)人員也要留意學(xué)習(xí)，思索，總結(jié)。）

5.培育良好的工作習(xí)慣

(1)提前做好工作方案表，周工作方案，周總結(jié)，月工作方案月度總結(jié)。（望全員學(xué)習(xí)和執(zhí)行，良好的總結(jié)與規(guī)劃，是我們工作高效，業(yè)績(jī)卓越的基本要求。）

（2）拓展成果數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)記錄，制作數(shù)據(jù)表格，通過分析數(shù)據(jù)，分析緣由，改進(jìn)不足，查找正確的工作思路，提高工作效率。（還是分析和總結(jié)?。?/p>

（3）用記錄本做好工作記錄，重要學(xué)問摘記。（我曾經(jīng)在5月份全員大會(huì)上就提倡過大家，要盡量使用工作筆記本，多記錄每天的工作和方案，記錄客戶的問題和跟蹤狀況等等，好記性抵不住爛筆頭，使用工作筆記本，是個(gè)很好的工作習(xí)慣。但目前來看，不少中基層還是沒有養(yǎng)成此項(xiàng)好習(xí)慣，所以老忘事，工作規(guī)劃不當(dāng)，工作混亂，低效！）

6.目前工作思路

（1)連續(xù)保持準(zhǔn)時(shí)更新客戶信息

（2)合理的支配電話營(yíng)銷時(shí)間

（3)每個(gè)工地具體狀況，定期現(xiàn)場(chǎng)了解（風(fēng)格，施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)師，工地潔凈與否，合不合適帶客戶參觀等。

（4)合理的支配學(xué)習(xí)工藝學(xué)問，材料學(xué)問，設(shè)計(jì)學(xué)問

（5)通過整個(gè)作戰(zhàn)地圖科學(xué)支配攻打小區(qū)時(shí)間和工作支配（整個(gè)拓展部要調(diào)研清晰市場(chǎng)上的小區(qū)，排查出目標(biāo)小區(qū)，交房時(shí)間，分清主次輕重，列出詳細(xì)的針對(duì)性的作戰(zhàn)規(guī)劃，年前就完成此項(xiàng)工作，明年重在執(zhí)行，而不是像今年這樣打得沒有章法，混亂低效！也望小徐拿出詳細(xì)的工作方案，詳細(xì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，表格?。?/p>

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（6)不斷的建立信息渠道

（7)和公司員工建立良好的工作關(guān)系，相互協(xié)作，相互關(guān)心，相互提高。提高簽單勝利率。

（8)保持良好的心態(tài)，細(xì)心，急躁,專心。發(fā)揮東易人的精神，對(duì)待客戶要死咬不放。（望今后全部業(yè)務(wù)人員，乃至職能人員，都有這種不達(dá)目的不罷休的狼性精神，再有一年左右時(shí)間，咱們東易日盛裝飾就必可在當(dāng)?shù)剡_(dá)到肯定第一的市場(chǎng)份額和肯定第一的影響力！望全員努力！）

總結(jié)人Gz85.Com更多總結(jié)我推舉

新員工拓展培訓(xùn)總結(jié)

旋風(fēng)旋風(fēng)，席卷長(zhǎng)空！隨著這響徹云霄的口號(hào)聲的響起，為期2天半的拓展培訓(xùn)開頭了。人事部門的領(lǐng)導(dǎo)為了這次新員工的培訓(xùn)付出極大的努力，從支配車輛、確定路線、到制定培訓(xùn)內(nèi)容做到時(shí)時(shí)到處從我們的角度著想，最大限度的為我們服務(wù)。我想借此機(jī)會(huì)再次向?qū)O總、王俊竹、楊委卓、王蓉以及全部為本次培訓(xùn)付出了辛勤努力的同事們表示最真誠(chéng)的感謝。

雖然書讀了好多年，但是拓展培訓(xùn)卻是頭一次參與。在登上班車的那一刻起，希冀與期盼便布滿我的整個(gè)身體，頭腦中對(duì)于培訓(xùn)的向往在不斷的翻滾。直到班車在朝來農(nóng)藝園停下來，種種的想象才與現(xiàn)實(shí)一一對(duì)應(yīng)起來。

培訓(xùn)開頭的第一個(gè)任務(wù)是將36名隊(duì)員分為兩組，以便接下來進(jìn)行對(duì)抗性的活動(dòng)。我自告奮勇的擔(dān)當(dāng)了藍(lán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)18名同事在接下來的培訓(xùn)中共同完成老師交給的任務(wù)。第一個(gè)任務(wù)是為自己的隊(duì)伍設(shè)計(jì)隊(duì)徽、隊(duì)歌、團(tuán)隊(duì)口號(hào)。我首先簡(jiǎn)潔詢問了一下隊(duì)員的各種特長(zhǎng)，目的是為了能夠人盡其才、物盡其用，以期使他（她）在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮最大的作用。由于女生相對(duì)熟識(shí)音律，我支配組內(nèi)6個(gè)女孩負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)隊(duì)歌，剩余的男生負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)隊(duì)徽、口號(hào)。經(jīng)過一番頭腦風(fēng)暴，幾種方案被預(yù)選下來，最終集體投票確定

最終方案。30分鐘的時(shí)間過去了，藍(lán)旋風(fēng)隊(duì)隊(duì)歌、隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)一切就緒，打響了培訓(xùn)的第一炮。在這第一個(gè)任務(wù)中，我充分利用了集體的才智，讓有特長(zhǎng)的隊(duì)員發(fā)揮其能動(dòng)性，在隊(duì)員間消失爭(zhēng)議的時(shí)候由我來最終拍板定案，相對(duì)優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù)，為接下來的培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)，也同時(shí)樹立了隊(duì)長(zhǎng)的威信。不足之處在于，由于組內(nèi)有些同事對(duì)活動(dòng)的參加度不是很高，因此沒有提出更多的建設(shè)性意見，這一點(diǎn)我是有責(zé)任的，假如我當(dāng)時(shí)能夠?qū)τ谶@部分隊(duì)員給與更多的機(jī)會(huì)，信任他們肯定會(huì)做的更好。

無軌電車：這可是算是我們藍(lán)旋風(fēng)與風(fēng)火隊(duì)進(jìn)行的第二次交鋒，大家心里都憋著一股勁兒。無軌電車這個(gè)項(xiàng)目要求車的隊(duì)員高度協(xié)調(diào)，同時(shí)起落才能快速的前進(jìn)。剛開頭，經(jīng)過幾次的嘗試，大家發(fā)覺竟然難以抬腳。此時(shí)我準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變策略，帶領(lǐng)大家進(jìn)行練習(xí)，我喊口號(hào)大家抬腳，幾次嘗試過后大家最終可以順當(dāng)?shù)那斑M(jìn)了。最終雖然由于設(shè)備損壞等緣由藍(lán)隊(duì)失利，但是我們雖敗猶榮。在這個(gè)項(xiàng)目中，我將6個(gè)女生分開在兩組之中，并且支配在電車的中部，電車首尾都支配身強(qiáng)力壯的男同事，而且這次

著重支配上次活動(dòng)參加較少的同事打頭陣，以提高他們的參加程度，在為團(tuán)隊(duì)服務(wù)的過程中享受到樂趣。事實(shí)證明，這樣支配是有效的。不足之處在于，最終教練突然轉(zhuǎn)變了嬉戲的規(guī)章，使得大家一時(shí)不能適應(yīng)，結(jié)果亂了陣腳。這表明過度依靠某個(gè)人的力氣會(huì)使得團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變力量下降，一旦失去這個(gè)人，結(jié)果將是災(zāi)難性的。后面的項(xiàng)目中，我盡量調(diào)動(dòng)更多人的樂觀性，使得團(tuán)隊(duì)能夠自我管理，自我學(xué)習(xí)。

不得不說的還有斷橋這個(gè)項(xiàng)目。作為拓展訓(xùn)練的標(biāo)志性的項(xiàng)目，斷橋有著自然?的優(yōu)勢(shì)。盡管斷開的部分其實(shí)并不長(zhǎng)，但是在三層樓的高空中跨過這看似不大的一步，卻需要很大的士氣。為了能讓每個(gè)隊(duì)員都信念十足的跨過斷橋，團(tuán)隊(duì)的鼓舞是不行或缺的。為此，教練支配在每個(gè)隊(duì)員爬上高空之前，團(tuán)隊(duì)都要為他充電加油。這個(gè)方法果真有用，幾個(gè)女生也都英勇的跨了過去，大家很快順當(dāng)?shù)耐瓿闪隧?xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目更多的是一種自我的挑戰(zhàn)與升華，跨過了斷橋上的這一小步，也同時(shí)跨過了人生的一大步。作為隊(duì)長(zhǎng)，我除了給每個(gè)隊(duì)員鼓舞的同時(shí)，還負(fù)責(zé)他們的平安，在大家登上斷橋之前都認(rèn)真檢查他們的平安帶是否系牢，上升器是否能夠使用，以確保每個(gè)人的平安。斷橋項(xiàng)目提高我個(gè)人的責(zé)任感與使命

感，隊(duì)長(zhǎng)不但要對(duì)自己負(fù)責(zé)，還有對(duì)每個(gè)隊(duì)員負(fù)責(zé)。

背摔：背摔要求每個(gè)人雙手捆住，交叉放于胸前，背向倒在由全體隊(duì)員組成的人墊之上。這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)是考驗(yàn)背摔者的士氣以及他（她）對(duì)其他隊(duì)員的信念。只有對(duì)其他隊(duì)員抱有高度的信任，才能義無反顧的倒向他們，將自己的安危交給他們。而當(dāng)其他隊(duì)員高聲的喊出：預(yù)備好了。這句話時(shí)，一個(gè)堅(jiān)決的信念也同時(shí)傳遞給了背摔人，整個(gè)動(dòng)作才能一氣呵成。有了斷橋項(xiàng)目的熬煉，隊(duì)員們已經(jīng)相互了解，并且建立了信任，因此整個(gè)過程完成的井然有序。為此我們也為自己隊(duì)伍的勝利報(bào)以了熱鬧的掌聲。

舞龍：在拿到材料的那一刻起，我就開頭暗中盤算如何將手頭的這堆木頭跟綢子變成一條舞動(dòng)的長(zhǎng)龍。根據(jù)人人參加，各盡其能的原則，我照舊將任務(wù)分塊。根據(jù)制作步驟分為龍身組，龍頭組和動(dòng)作策劃組。三個(gè)組按部就班有條不紊，流水化作業(yè)。當(dāng)龍身完成的時(shí)候，龍頭也基本制作完畢。身首相接，巨龍馬上騰空而起，在龍珠的引領(lǐng)之下，上下翻滾。一會(huì)兒舞成s型，一會(huì)兒舞成u字型。在6位美女的歌聲襯托下，藍(lán)旋風(fēng)隊(duì)員們?cè)轿柙狡饎艃海罱K巨龍環(huán)繞美女呈現(xiàn)o字型，現(xiàn)場(chǎng)氣氛也進(jìn)入了高潮。在舞龍環(huán)節(jié)，由

個(gè)別隊(duì)員提出的想法明顯不具可行性，我在不挫傷其個(gè)人樂觀性的前提之下加以引導(dǎo)，讓他接受團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)論的方案。這一點(diǎn)熬煉了我如何面對(duì)簡(jiǎn)單的形勢(shì)，如何影響轉(zhuǎn)變不同意見以及如何更廣泛的團(tuán)結(jié)群眾。當(dāng)然現(xiàn)在反思，也存在著不足之處，比如我個(gè)人包辦的事情還是有點(diǎn)過多，假如更好的利用隊(duì)員的力氣，信任能夠做的更好。

推銷羽絨服：與前幾個(gè)活動(dòng)不同，這個(gè)是室內(nèi)環(huán)節(jié)。授課老師扮演一個(gè)非洲國(guó)家的企業(yè)主管，要求每只隊(duì)伍扮演一個(gè)羽絨服生產(chǎn)廠商，要把自己的產(chǎn)品賣給他。這里明顯存在一個(gè)沖突，就是非洲本身處于熱帶，其實(shí)根本不需要保暖的羽絨服?？梢婎}目就是要看一個(gè)團(tuán)隊(duì)在看似沖突的情形之下的應(yīng)變力量。這次我轉(zhuǎn)變了策略，指定了一位同學(xué)作為爭(zhēng)論的引導(dǎo)者，來分析發(fā)掘羽絨服在非洲的用途。大家你一言我一語(yǔ)，思路非常開闊：防蚊蟲叮咬，做野外的鋪蓋睡覺，救生，防身等許很多多的功能。最終大家爭(zhēng)論確定前兩者作為藍(lán)旋風(fēng)牌羽絨服的主打功能，并且加入活里活面的分體功能。在隊(duì)員們的幽默演繹之下，羽絨服的功能清楚出現(xiàn)。這個(gè)項(xiàng)目藍(lán)隊(duì)取得了巨大的勝利，參加表演同學(xué)的自信念也得到了很大的滿意，可以說是皆大高興。權(quán)力下放，讓隊(duì)伍自學(xué)自律

在這個(gè)項(xiàng)目中得到了充分的體現(xiàn)，也收到了良好的效果。由此我想到，在實(shí)際工作中讓每位同事都有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，都能發(fā)揮自己的力量，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)無疑是極其重要的。

兩天半的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，當(dāng)我高舉起培訓(xùn)證書的那一刻，一切其實(shí)才剛剛開頭。前面的路還很長(zhǎng)，讓我們整理好心情，整理好行裝，帶著士氣和信念上路，困難給我們力氣，失敗讓我們更加頑強(qiáng)。沒有什么能阻擋我們前進(jìn)的步伐，向著自己的抱負(fù)，朝著自己的目標(biāo)不懈的努力。山高人為峰，成功屬于永久攀登的人。

新員工拓展訓(xùn)練小結(jié)

今日，由直營(yíng)部門組織，我們部門參加的新員工xxxx拓展訓(xùn)練比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪?，我感到比較滿足，至少可以打個(gè)80分!

優(yōu)點(diǎn):

1、組織比較充分。我們此次活動(dòng)由直營(yíng)部牽頭，xx是總教頭，會(huì)同了我們行政人力部門、營(yíng)銷中心同事參加。此外，還請(qǐng)到了專業(yè)的教官、專業(yè)的企業(yè)教練技術(shù)的老師作指導(dǎo)，隊(duì)伍很是浩大；

2、活動(dòng)進(jìn)程牢牢駕馭。盡管受訓(xùn)伙伴四十來人，盡管培訓(xùn)項(xiàng)目比較多，但始終都是在我們自己牢牢掌握的范圍內(nèi)，沒有拖延時(shí)間，也順當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)伙伴作共享；

3、我們時(shí)時(shí)都確立xxxx，以她為中心，服從她的領(lǐng)導(dǎo)，聽從她的意見。在每一階段作決策前我們幾個(gè)負(fù)責(zé)人都會(huì)碰頭發(fā)表自己的看法，經(jīng)過大多數(shù)人同意后忠麗就決策下來，我們都遵守；

4、隨時(shí)隨地溝通。每一項(xiàng)目前我們有溝通，有協(xié)調(diào)，每一項(xiàng)目后，我們也有溝通，也有協(xié)調(diào)。隨時(shí)保持共享大家的想法，隨時(shí)分析大家的意見，若合適，并放到我們的項(xiàng)目中去；

5、全體負(fù)責(zé)人員都比較負(fù)責(zé)，樂觀組織伙伴的項(xiàng)目開展，樂觀引導(dǎo)伙伴共享，都很專心，我們其實(shí)也有不專業(yè)的地方，但我們都很專心。很興奮，整個(gè)一天下來，我?guī)サ乃幰涣６紱]用上。

值得改進(jìn)的地方：

1、活動(dòng)流程有待協(xié)商改進(jìn)。目的在于讓伙伴們盡快熟識(shí)起來，利于培育默契程度，提高項(xiàng)目質(zhì)量。不建議過早分組，少了點(diǎn)大團(tuán)體意識(shí)；

2、在嚴(yán)峻些，可能平常跟伙伴隨和慣了，一時(shí)嚴(yán)厲?不起來，使得有些伙伴專心不夠，影響項(xiàng)目質(zhì)量；

3、爭(zhēng)取有培訓(xùn)我們項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我覺得我們的培訓(xùn)力量有待更專業(yè)，再提高些，項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)更好！

以上僅屬個(gè)人愚見，請(qǐng)伙伴們提出批判、建議，讓我們不斷進(jìn)步！

奮斗在勁霸，成長(zhǎng)在六星！

公司新員工個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)范文

這篇《公司新員工個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)范文》是我為大家預(yù)備的，盼望大家能夠喜愛！！

我于XX年X月XX日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、關(guān)心選購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利；

并幫助選購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動(dòng)的幫助選購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給XXX，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確?????。

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟識(shí)公司狀況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流淌庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確?????，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中，擅長(zhǎng)思