第企業(yè)競爭上崗演講稿（3篇）

企業(yè)競爭上崗演講稿（精選3篇）

企業(yè)競爭上崗演講稿篇1

我在動力車間擔(dān)當(dāng)制冷技巧員工作，以后調(diào)到政工辦一貫工作至今，曾擔(dān)當(dāng)過團(tuán)委副布告、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科歸并到政工辦后，我就入手下手了從事人事工作與人力資本工作，聯(lián)合我廠詳細(xì)環(huán)境計(jì)劃了一些比較公道的人力資本辦理方案并構(gòu)造了履行，環(huán)繞人事調(diào)配、崗?fù)ふ{(diào)。

在人力資本處的八項(xiàng)職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教誨培訓(xùn)系統(tǒng)和員工績效考核四個(gè)方面是緊張內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我就參加過定員工作，并且在1999年，在廠帶領(lǐng)的大力大舉贊成下，堅(jiān)定料理了12名“兩不找”職工的公約，并對長期病保人員構(gòu)造體檢，身材規(guī)復(fù)健康人員堅(jiān)定要求回廠工作，為企業(yè)裁減了負(fù)擔(dān)?？蜌q，又在全廠推行了主管束和操縱師制，鼓勵(lì)員工立足崗?fù)W(xué)技巧，同時(shí)堅(jiān)定中層辦理人員的獎金零丁考核發(fā)放，堅(jiān)定全員事跡考核工作的深切。1999年環(huán)繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，公道調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，在車間大力大舉贊成下，在人員上包管了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)步人力資本辦理與開辟的出力將很有好處。

專業(yè)技巧人員的考核與評聘離開工作從客歲六月份入手下手就進(jìn)行了，本年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評，如今聘用的技巧人員都已經(jīng)成為我廠出產(chǎn)的骨干。在外用工辦理特別是民工費(fèi)用辦理方面，本年比客歲有大幅度低落，本錢節(jié)省比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的辦理上，堅(jiān)定做好辦事，及時(shí)為他們排難解紛，每一年進(jìn)行一次的“白叟節(jié)”也愈來愈紅火。

以上是我在過去幾年獲得的一點(diǎn)成績，如果我能競爭上人力資本辦理這個(gè)崗?fù)?，我將一如既往地為職工服好?wù)。以“文化的人力資本辦理”為工作思路，環(huán)繞開辟員工潛力和辦事出產(chǎn)策劃，環(huán)繞我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，根究適合的人力資本辦理之路。

一是展開人力資本辦理時(shí)要切當(dāng)思慮實(shí)際環(huán)境，要用文化的式樣進(jìn)行推徹和推貫。人力資本開辟是人力資本辦理的重點(diǎn)，我們將環(huán)繞一系列有籌劃的培訓(xùn)、教誨和開辟活動，最大限度地進(jìn)步全部員工的本質(zhì)并鼓勵(lì)員工的自動性或能動性，將我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長關(guān)聯(lián)在一路，將我廠的出產(chǎn)效果增加和個(gè)人職業(yè)成績感融為一體，如許我們的職工在接納進(jìn)程中會感觸比較輕快，并且在身材力行實(shí)踐進(jìn)程中，他們也會承諾把人力資本治該傍邊的一些方法和方法當(dāng)作一種品操行動典范，這類實(shí)踐每每要比我們堅(jiān)硬的踐諾一種模式，堅(jiān)硬的踐諾一種打分表進(jìn)行事跡考評的結(jié)果更好一些。

二要在展開人力資本辦理進(jìn)程中，也要把文化的內(nèi)容包括進(jìn)來。我們都知道南邊人和北方人有很大差別，糊口生涯風(fēng)俗另有個(gè)人思慮題目的方法，這些差別便是文化上的差別。在日本和美國，人力資本辦理有著很大的差別，如松下的畢生雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相稱告成的案例，這表明文化差別，特別企業(yè)文化差別，所采納的人力資本辦理的方法也有會較大差別。我們展開人力資本辦理工作也要把這類文化差別包括進(jìn)來，使其更加富裕親和力。

第三我們在展開人力資本辦理進(jìn)行員工的職業(yè)生活籌劃時(shí)，要與我們?nèi)缃駱?gòu)筑的進(jìn)修型構(gòu)造相聯(lián)合，要與我們的進(jìn)修型文化相聯(lián)合。職業(yè)生活籌劃緊張包括自我分析、職業(yè)選擇和訂定崗?fù)すぷ骰I劃，但作為出產(chǎn)企業(yè)的員工來講，每個(gè)人都不能是自力存在的，只有集體的互助進(jìn)步才華包管個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長。并且大家互助進(jìn)步進(jìn)修本領(lǐng)，互助在進(jìn)修中進(jìn)步，經(jīng)驗(yàn)共享，才華更周全的成長個(gè)人本質(zhì)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作痛癢相干的。

第四我們做人力資本辦理工作，要和酷好青啤獻(xiàn)身青啤的文化死板聯(lián)合起來。在我廠過去的成長進(jìn)程中，有很多優(yōu)秀員工在安靜地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，安靜地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成績了我們廠本日這片基業(yè)。我們思慮人力資本辦理籌劃，也要重點(diǎn)思慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與如今的人力資本辦理工作精良地聯(lián)合起來。我們展開人力資本辦理時(shí)，不但要思慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技巧領(lǐng)祖先這方面的專家和專才，還要存眷那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工供給一些嘉獎和鼓勵(lì)，把他們也納入人力資本辦理的重點(diǎn)范疇當(dāng)中。

并不是思慮了企業(yè)文化就不思慮人力資本辦理的事跡考核、員工鼓勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資本辦理時(shí)，仿照照舊能夠包管人才輩出，我們?nèi)缃裾归_人力資本辦理也是盼望員工連續(xù)自我超越，從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資本辦理聯(lián)合起來也是異國題目的。我們聯(lián)合文化所做的人力資本辦理很有大略會成為我們的特點(diǎn)，聯(lián)合成一種特點(diǎn)的人力資本辦理才華是我們具有長期生命力的人力資本辦理，會有助本次競爭上崗，是我們廠進(jìn)步辦理程度，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的精良初步，不管競爭上崗爭上與否，我都會自動附和廠帶領(lǐng)的決議計(jì)劃，如果構(gòu)造安排我這個(gè)崗?fù)?，我會竭力開辟立異，與部分同事，與全廠員工一路聯(lián)合同等，自動為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)氣力。如果構(gòu)造另有安排，我會象“嗅嗅”和“倉促”那兩只小老鼠一樣，立刻背起跑鞋去尋找別的一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。

企業(yè)競爭上崗演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會。

在基層從事審判工作8年，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勉敬業(yè)，辦案從不拖拉，審結(jié)的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)過錯(cuò)案。城西法庭受理的案件多在農(nóng)村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當(dāng)事人著想，能一次解決的問題不讓當(dāng)事人跑第二趟，節(jié)省當(dāng)事人的時(shí)間，節(jié)約訴訟成本，提高了審判效率。

1999年調(diào)研究室工作后，我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件，學(xué)到了不少知識，熱心為同志們查閱資料，特別是同院領(lǐng)導(dǎo)及各庭共同探討疑難案件，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。負(fù)責(zé)審委會的記錄增長了閱歷，疑難復(fù)雜大案的主辦人員思路獨(dú)劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經(jīng)濟(jì)、行政、刑事各類案件，給了我一個(gè)向同志們學(xué)習(xí)的好機(jī)會，豐富了自己的法律知識和審判經(jīng)驗(yàn)。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。

研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔(dān)任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報(bào)案材料及時(shí)，記錄完整準(zhǔn)確，注意保守秘密，及時(shí)歸檔。負(fù)責(zé)法院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作認(rèn)真細(xì)心，數(shù)字準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。

在研究室工作期間，在張?jiān)洪L的指示、張主席的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調(diào)研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。近100萬字，為了盡快編印成冊，經(jīng)常加班加點(diǎn)，每天跑四次排版單位，進(jìn)行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓群眾了解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。為我院的調(diào)研工作盡一分微薄之力。另外每半年負(fù)責(zé)進(jìn)行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動，對裁判文書推薦到中院，有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。

企業(yè)競爭上崗演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

今天能以競選人身份站在臺上，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和各位同事對我的鼓勵(lì)，我叫。今年__歲，_人，學(xué)歷、職稱，現(xiàn)擔(dān)任本單位財(cái)務(wù)科副科長職務(wù)，之所以參加這次綜合科副科長職位的競選，首先源于我對本單位的熱愛，我在財(cái)務(wù)科已經(jīng)工作十年，渴望突破自我，期待著能夠在新的崗位上為單位發(fā)揮新的作用，做出更大貢獻(xiàn)。其次是當(dāng)前正在進(jìn)行中的國企改革，既是對我們國企員工的挑戰(zhàn)，也是我們在大浪淘沙中顯出真金本色的機(jī)遇，而綜合科的工作，不僅要作為工作樞紐協(xié)調(diào)多部門各項(xiàng)工作，還要作為橋頭堡應(yīng)對新形勢諸多問題，因此主持綜合科工作對我個(gè)人來說是一個(gè)更好的成長機(jī)會。

參加這次競崗，一方面是因?yàn)槲揖邆鋼?dān)任綜合科副科長職位的能力，另一方面是我認(rèn)為自己具有以下三點(diǎn)個(gè)人優(yōu)勢：

第一點(diǎn)——“十年磨成劍”，眾所周知，綜合科是單位工作的中樞，處于承上啟下位置，承擔(dān)著組織協(xié)調(diào)職能，而我在財(cái)務(wù)科的多年工作經(jīng)驗(yàn)，使我對本單位的人事情況、各項(xiàng)制度以及業(yè)務(wù)內(nèi)容非常熟悉，可以很快完成角色轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)無縫對接，能夠有效節(jié)省人員交替成本，使綜合科工作在最短的時(shí)間內(nèi)走上正軌；同時(shí)我在財(cái)務(wù)科副科長崗位上積累了足夠的綜合管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉出了較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，符合擔(dān)任綜合科領(lǐng)導(dǎo)職位的要求。

第二點(diǎn)——“打鐵身夠硬”，財(cái)務(wù)工作的特殊性使我具備了T型的知識結(jié)構(gòu)，不僅在本專業(yè)要有一定的深度，同時(shí)必須在其他知識上要有相當(dāng)?shù)膹V度，因此我熟悉本單位經(jīng)營領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)和發(fā)展趨勢，符合綜合科工作全局性、廣泛性的需要；而且在擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長職務(wù)期間，因?yàn)樾枰?jīng)常對接各部門和其他單位，使我的接物待人能力得到了鍛煉，能夠勝任綜合科的接待任務(wù)和外事職責(zé)；此外我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力是改革時(shí)期管理綜合科所必備的，而本人多年來堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理知識和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，培養(yǎng)出了較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，并能做到學(xué)以致用。

最后一大優(yōu)勢就是——“常懷臨淵心”，一是本人工作踏實(shí)，能吃苦耐勞，多年來兢兢業(yè)業(yè)，在財(cái)務(wù)科期間的工作表現(xiàn)一直能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可；二是因?yàn)殚L期和數(shù)字打交道，而且財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)各部門各項(xiàng)收支，絕對不能出錯(cuò)，十年財(cái)務(wù)工作培養(yǎng)出了我細(xì)心謹(jǐn)慎的工作風(fēng)格，使我具有極強(qiáng)的責(zé)任意識；三是黨性修養(yǎng)過關(guān)，廉潔自律，從事財(cái)務(wù)管理工作多年，真正做到千金經(jīng)手過，不沾一文錢。

綜上，我認(rèn)為我的能力可以勝任綜合科面廣、量大、任務(wù)繁重的工作，而我的優(yōu)勢則可以幫助我脫穎而出，如果我這次能夠競選成功，我絕對不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，力爭使綜合科的'工作更上層樓，對于如何搞好綜合科工作，我的思路有以下幾點(diǎn)：

一要完善管理制度。

綜合科發(fā)揮著幫助領(lǐng)導(dǎo)決策，綜合管理單位事務(wù)的職能，工作內(nèi)容包括公文起草、文件收發(fā)、會議組織、車輛管理、接待任務(wù)等日常工作以及監(jiān)察督辦、組織培訓(xùn)、檔案管理、宣傳工作等，如此繁雜的工作只有通過完善規(guī)范細(xì)致的管理制度才能得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我協(xié)助科長主持綜合科工作，一定要首先完善各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，杜絕人浮于事現(xiàn)象，使部門成員各司其職，各有其責(zé)，同時(shí)要尊重和聽取老同志意見，發(fā)掘和鼓勵(lì)年輕同志，充分調(diào)動大家的工作積極性，保障各項(xiàng)工作的有序順利開展。

二要提高服務(wù)質(zhì)量。

首先要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，全面收集信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，并積極提出可靠建議，還要準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好監(jiān)察督辦，保證領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行；其次是提高服務(wù)能力，綜合科的工作內(nèi)容具有輔助性、事務(wù)性、綜合性、中樞性和機(jī)要性的特點(diǎn)，對于工作人員的文字能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急能力、辦事能力和接待能力等都有相當(dāng)?shù)囊螅貏e是辦公信息化以來，更需要不斷學(xué)習(xí)新東西，因此要經(jīng)常性組織綜合科人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)我本人將以身作則，勤以表率，使綜合科的工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三