SpecificationforcivilconstructionsupervisionofUrbanRailTransitConstruction3 1 23基本規(guī)定 43.1一般規(guī)定 43.2監(jiān)理人員職責 53.3監(jiān)理設施 73.4監(jiān)理規(guī)劃 73.5監(jiān)理實施細則 83.6工地會議 94工程質量控制 104.1施工準備階段質量控制 104.2施工階段質量控制 134.3工程施工質量驗收 154.4缺陷責任期質量控制 185工程進度控制 195.1一般規(guī)定 195.2進度計劃審查 195.3進度計劃實施與調整 206工程造價控制 216.1一般規(guī)定 216.2資金使用計劃審查 216.3工程計量與工程款支付 216.4過程結算及竣工結算 227安全生產管理 247.1一般規(guī)定 247.2施工準備階段安全生產管理 247.3施工階段安全生產管理 258合同管理 298.1一般規(guī)定 298.2分包合同管理 298.3工程暫停和復工 298.4工程變更 308.5費用索賠 318.6工程延期及工期延誤 318.7合同爭議及合同解除 329信息化管理 33410環(huán)境保護與文明施工管理 3410.1一般規(guī)定 3410.2環(huán)境保護 3410.3文明施工管理 3411設備采購與設備監(jiān)造 3611.1一般規(guī)定 3611.2設備采購 3611.3設備監(jiān)造 3612資料管理 3812.1一般規(guī)定 3812.2監(jiān)理日志 3812.3監(jiān)理月報 3912.4工程質量評估報告 3912.5監(jiān)理工作總結 39附錄A監(jiān)理用表 41附錄B施工用表 70附錄C參建單位通用表 96附錄D旁站項目表 101用詞說明 78引用標準名錄 79條文說明 10711.0.1為規(guī)范城市軌道交通工程的施工監(jiān)理行為，統(tǒng)一施工監(jiān)理方法，提高施1.0.2本規(guī)程適用于廈門市新建、改建和擴建城市軌道交通工程的土建及相關1.0.3城市軌道交通工程土建施工監(jiān)理除應符合本規(guī)程外，尚應符合現(xiàn)行國家22.0.1城市軌道交通urbanrail采用專用軌道導向運行的城市公共客運交通系統(tǒng)，包括地鐵、輕軌、單2.0.2施工監(jiān)理constructionsup工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理2.0.3總監(jiān)理工程師chiefprojectmanagementengineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持2.0.4副總監(jiān)理工程師vicechiefsupervisorengineerofcivil由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使部分職責和權力的工程2.0.5專業(yè)監(jiān)理工程師specialtyprojectmanagement由總監(jiān)理工程師授權，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、22.0.7危大工程high-ris在施工過程中，容易導致人員群死群傷或造成重大經濟損失及重大社會不2.0.8首件驗收first對采用相同工藝的首個分項工程進行驗收并樹2.0.9信息化管理informationma2.0.10里程碑節(jié)點mileston32.0.11條件核查conditionsver在關鍵節(jié)點施工前，相關單位對施工現(xiàn)場的技術、環(huán)境、人員、設備、材料等條件是否滿足工程質量、安全生產環(huán)保要求進2.0.12專項驗收spe為保證城市軌道交通建設工程質量和運行安全，依據相關法律法規(guī)，由政2.0.13三權移交relegationofthreepowers城市軌道交通工程試運行前，建設管理單位向運營單位進行與行車有關的通過構建隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度，強化監(jiān)管執(zhí)法，及時發(fā)現(xiàn)和2.0.15雙重預防機制doublepreventionme將安全風險逐一建檔入賬，采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性2.0.16關鍵節(jié)點關鍵節(jié)點是指軌道交通工程開（復）工或施工過程中風險較大、風險集中43基本規(guī)定3.1.1監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展城市軌道交通工程監(jiān)理活3.1.2監(jiān)理單位在實施城市軌道交通工程監(jiān)理工作之前，應與建設單位簽訂書面監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理工作的范圍、服務期、酬金、合同雙方的職責3.1.3監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同時，應在工程施工現(xiàn)場設置項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構的地點、規(guī)模和組織形式應根據城市軌道交通工程監(jiān)理合同的約定，3.1.4監(jiān)理單位應在監(jiān)理合同簽訂后將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成、總監(jiān)理工程師任命書、副總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師名單書面通知建3.1.5項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)和數(shù)量應滿足3.1.6城市軌道交通工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師應到崗履職，未經建設單位同意不得擅自更換，因特殊原因需要更換時，監(jiān)理單位3.1.7項目監(jiān)理機構應根據工程進展和現(xiàn)場監(jiān)理工作需要，及時對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的專業(yè)和數(shù)量進行調整；調換專業(yè)監(jiān)理工程師時，項目監(jiān)3.1.8項目監(jiān)理機構宜利用信息化手段3.1.9監(jiān)理過程中的工作表格填寫宜符合3.1.10監(jiān)理工作完成或城市軌道交通工程監(jiān)理合同終止后，項目監(jiān)理機構應經53.2.1監(jiān)理人員必須貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)，工程建設強制性標準，城1組建項目監(jiān)理機構，確定監(jiān)理人員及崗位職責，主持項目監(jiān)理機構的日3根據工程進展及現(xiàn)場監(jiān)理工作需要，安排監(jiān)理人員進場，調配監(jiān)理人4組織召開監(jiān)理例會、風險管控關鍵節(jié)點實施前條件驗收會、樣板驗收6組織審查開工報告、施工組織設計、（專項）施工方案、生產安全事故7審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、工程8組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結13審查施工單位的單位工程竣工申請，組織單位工程竣工預驗收，組織15根據政府主管部門或建設單位的要求，參與或配合工程質量安全事故3.2.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師或2根據工程進展及現(xiàn)場監(jiān)理工作需要，安排監(jiān)理人員進場，調配監(jiān)理人63組織審查開工報告、施工組織設計、（專項）施工方案、生產安全事故6調解建設單位與施工單位的合同爭議，7審查施工單位的單位工程竣工申請，組織單位工程竣工預驗收，組織編3.2.4副總監(jiān)理工程師應按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職3.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應履行2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)4指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施6組織驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程7危大工程實施過程中，進行巡視檢查，8檢查施工單位安全文明施工及安全9處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患，并1檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、設備及設備的使用運行狀75發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的質量和安全問題及時指出，并向專業(yè)監(jiān)理工程師報7按照旁站監(jiān)理實施細則要求進行旁站，3.3.1監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同的約定，并根據工程項目特點、規(guī)模、所含專業(yè)種類、技術復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件等，為項目監(jiān)理機構配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公設施、交通設施、通信設施、生活設施及必要的儀器3.3.2項目監(jiān)理機構應妥善使用和保管建設單位提供的設備、物品、設施，在3.4.1監(jiān)理規(guī)劃的編制依據應包括2與城市軌道交通工程項目有關的審批文件、勘察設計文3監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱以及與建設工程項目相關的3.4.2監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂監(jiān)理合同并收到設計文件后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經監(jiān)理單位技術負責人批準，并在召開第一次工地會議之3.4.3監(jiān)理規(guī)劃應針對城市軌道交通工程項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標、工作要求，確定具體的監(jiān)理工作制度、內容、程序、方法和措4監(jiān)理的組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)83.4.4監(jiān)理工作實施過程中，總監(jiān)理工程師應根據項目實際情況及法規(guī)標準的變化，在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理規(guī)劃，并按原程3.4.5總監(jiān)理工程師應將經審批的監(jiān)理規(guī)劃的主要內容向全體監(jiān)理人員交底，并應在第一次工地會議上向施工單位主要管理人員交底，同時將交底內容納入3.5.1對需編制專項施工方案的工程，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理2與專業(yè)工程相關的標準、工程設計文3.5.3監(jiān)理實施細則應在相應工程施工前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經總監(jiān)理3.5.5監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和93.5.6專業(yè)監(jiān)理工程師應在專業(yè)工程施工前將相應的監(jiān)理實施細則對監(jiān)理人員3.6.1城市軌道交通工程開工前，項目監(jiān)理機構應參加由建設單位主持召開的3.6.2第一次工地會議應包括2建設單位介紹工程開工準備情況，并根據監(jiān)理合同對總監(jiān)理工程師進行3施工單位介紹施工準備情況及施工4監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃和工作程序，以及其他5與會各方商定召開工地會議的周期、地點、3.6.3城市軌道交通工程項目建設過程中，項目監(jiān)理機構應定期組織召開工地2研究施工過程中質量、進度、造價、安全、合同、信息化管理等方面存3.6.5建設單位、施工單位或項目監(jiān)理機構中任何一方認為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時，項目監(jiān)理機構應組織或參與專題會議，并負責會議紀要的4工程質量控制4.1.1項目監(jiān)理機構應建立健全工程質量管理制度。質量管理制度應包括下列4.1.2項目監(jiān)理機構應對施工單位質量管理體系進行核查。核查應包含下列內4.1.3專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的分包單位資格報審表和有關資料，合格后應由總監(jiān)理工程師予以簽認，并應將審4.1.5總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對設計圖紙進行審查，組織建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位項目負責人進行圖紙會審，并應參加由建4.1.6項目監(jiān)理機構對設計圖紙的審查應包括3總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等4.1.7專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位核對設計文件的情況，對施工單位提出4.1.8項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織召開的設計交底會，會議紀要應由4.1.9專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的施工控制成果報驗表和有關資料，參加工程測量控制樁交接工作，并對下3施工平面控制網、高程控制網和臨時水準點的4.1.10項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的周邊環(huán)境調查與建筑保護方案、管4.1.12項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程試驗檢驗方案報審表及有關資料，經總監(jiān)理工程師審批后報第三方檢測單位4.1.13項目監(jiān)理機構應將負責見證取樣的監(jiān)理人員報建設單位審批，并應報4.1.14總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設計及（專項）施工方案，符合要求時，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位備案；施工組織設計及（專項）施工方案需要調整時，項目監(jiān)理機構應按原程序4.1.15項目監(jiān)理機構對施工組織設計的審查2質量、安全、投資、進度、環(huán)保及水保等方面應符合2施工工藝、施工方法是否具有針對3工程質量驗收標準、工程質量保證措施應符合有關標4.1.17項目監(jiān)理機構應根據城市軌道交通工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序和關4.1.18項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的單位工程、子單位工程、分部工4.1.19專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性。必要時，應要求施工單位組織4.1.20項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程材料、構配件和設備報審表及有關資料，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以審核簽認；對已進場經檢驗不合格的工程材料、構配件和設備，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期將4.1.21項目監(jiān)理機構或建設單位應指定分項工程首件驗收制度、計劃及標4.1.22總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，符合開工條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應報建設單位批準后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開3施工單位質量、安全、環(huán)保、水保保證體系及廉政建設管理體系已建4施工單位管理和施工人員已到位，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格6施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求，施工場地已完成標準7涉及鐵路、高速公路、軌道交通線路及重要管線的，施工單位已與相關4.2.1項目監(jiān)理機構應依據工程建設標準、法律法規(guī)、勘察設計文件和合同文件，堅持預先控制、過程控制和質量驗收相結合的原則，制定與施工相應的監(jiān)理措施，并采用審查、巡視、監(jiān)理指令、旁站、見證取樣和驗收等監(jiān)理方式，4.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工測量過程和放線成果進行核2審查施工測量人員資格，測量設3審核控制網復測及加密測量成果報告，對控制點定期4檢查施工放樣，對放樣結果按一定比4.2.3項目監(jiān)理機構應根據城市軌道交通工程特點，安排監(jiān)理4.2.4項目監(jiān)理機構應對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序和關鍵節(jié)點編制旁站監(jiān)理方案，安排監(jiān)理人員實施旁站。旁站監(jiān)理人員應及時填寫旁站記錄，記錄4.2.5監(jiān)理人員可采用現(xiàn)場旁站監(jiān)理和視頻旁站監(jiān)理的方式進行監(jiān)理，不同工4.2.6采用視頻旁站監(jiān)理方式的項目，應建立值班制度和響應機制，并應形成監(jiān)理記錄。視頻旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)異常情況時，監(jiān)理人員應向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)理工程師應立刻派其他監(jiān)理人員到現(xiàn)場進行處理。視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控不到4.2.7對需要旁站的隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序和關鍵節(jié)點，且沒有實施旁站監(jiān)理或沒有旁站記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應文件4.2.8項目監(jiān)理機構應依據已審批的工程檢測試驗項目計劃，對涉及結構安全4.2.9負責見證取樣的監(jiān)理人員應在收到施工單位通知后，監(jiān)督施工單位的取樣過程，并應在符合要求的試樣上簽字后，與施工單位取樣人員一并將試樣送4.2.10項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的質量缺陷防治方案，編制城市軌道交通工程質量缺陷防治監(jiān)理實施細則，提出質量通病防治的監(jiān)理要點和措施，4.2.11項目監(jiān)理機構對已同意隱蔽的工程部位質量有疑問的，或施工單位未經項目監(jiān)理機構驗收擅自隱蔽的，項目監(jiān)理機構應要求施工單位對隱蔽部位重新4.2.12施工過程中存在工程質量缺陷或質量隱患，項目監(jiān)理機構應按下列程序2施工單位整改完畢且自檢合格后，應向項目監(jiān)理機構提交監(jiān)理通知回復3監(jiān)理工程師應根據施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復4.2.13施工過程中存在工程重大質量事故隱患或發(fā)生工程質量事故，項目監(jiān)理2總經監(jiān)理工程師應向建設單位報告后簽發(fā)工程暫停令，責令施工單位停工整改或返工。施工單位拒不整改時，應向3總監(jiān)理工程師應參加工程質量事故調查分析，責令施工單位限時報送質4專業(yè)監(jiān)理工程師應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，并對工程質量5專業(yè)監(jiān)理工程師應編制質量事故處理報告，并經總監(jiān)理工程師簽字，報6經建設單位同意后，總監(jiān)理工程4.3.1城市軌道交通工程土建施工質量驗收分為首件驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、專項驗收、項目工4.3.2項目監(jiān)理機構應按經審批的工程質量驗收單元劃分方案、工程勘察文4.3.3項目監(jiān)理機構應在城市軌道交通工程關鍵部位、關鍵工序施工前，按1首件分項工程完成且施工單位自檢合格后，總監(jiān)理工程師應組織專1）原材料、構配件、設備等的質量證明文件及規(guī)格、型號、性能的檢2預驗合格后，總監(jiān)理工程師應組織建設單位、設計單位、勘察單位和施工單位對首件工程實體質量和相關資料進行驗收，并應通知政府質2）檢測指標是否符合設計要求和相關3對驗收合格的，由總監(jiān)理工程師填寫驗收記錄并予以簽認，施工單位4.3.4項目監(jiān)理機構應按下列程序和要求對隱1施工單位自檢合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送的隱蔽工2專業(yè)監(jiān)理工程師應組織相關人員對隱蔽工程進行現(xiàn)場檢查、驗收，3對驗收合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師應予以簽認，同意施工4.3.5項目監(jiān)理機構應按下列程序和要求對檢1施工單位自檢合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送的檢驗批報2專業(yè)監(jiān)理工程師應在規(guī)定的時限內組織施工單位專職質檢人員等對檢驗批的主控項目及一般項目進行抽樣檢驗，并應審核施工操作依據及3對驗收合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽認檢驗批質量4.3.6項目監(jiān)理機構應按下列程序對分項1分項工程完工且施工單位自檢合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位2專業(yè)監(jiān)理工程師應組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等對分項工程質量進行驗收。對于涉及重要的樁基、地基承載力等分項工程，應通知3對驗收合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽認分項工程質量4.3.7項目監(jiān)理機構應按下列程序對分部1分部工程完工且施工單位自檢合格后，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理2資料審核通過后，總監(jiān)理工程師應組織建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位、第三方單位和政府質量監(jiān)督部門對分部工程質量進行3對驗收合格的，總監(jiān)理工程師應簽認分部工程質量4.3.8項目監(jiān)理機構應按下列程序對單位工1單位工程完工且施工單位自檢合格后，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的單位工程竣工驗收報審表及相關資料進行審2總監(jiān)理工程師應及時組織建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位、第三方單位和政府質量監(jiān)督部門對單位工程質量進行預驗收，并2）檢查單位工程實體質量及工程檔案資料，對涉及運營安全及使用功3預驗收合格且遺留問題整改完畢后，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣4總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師應參加由建設單位組織的單位工程施5單位工程驗收合格后，總監(jiān)理工程師應在單位工程質量竣工驗收記錄4.3.10項目監(jiān)理機構應按下列程序和要求對專項1專項工程完工且施工單位自檢合格后，項目監(jiān)理機構應核查施工單位2項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位向有關主管部門提交3項目監(jiān)理機構應參加有關主管部門組織的專項驗收工作，并應配合查4對需要整改的問題，項目監(jiān)理機構應督促施工4.3.11項目監(jiān)理機構應組織監(jiān)理人員參加建設單位組織的項目工程驗收和工程4.3.12驗收不合格時，項目監(jiān)理機構應要求施工單位進行整改并重新報驗。經返修或加固處理后仍不能滿足安全和使用功能要求的，項目監(jiān)理機構嚴禁驗4.3.13項目工程驗收后，項目監(jiān)理機構應配合建設管理單位向建設運營單位進4.3.14工程竣工驗收后，項目監(jiān)理機構應督促施工單位簽訂工程質量保修書，并應對監(jiān)理工作進行總結，經總監(jiān)理工程師簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后報送建4.3.15總監(jiān)理工程師應與建設單位項目負責人共同簽署竣工移交證書，由監(jiān)理4.4.1項目監(jiān)理機構應依據監(jiān)理合同中所約定工程質量缺陷責任期內監(jiān)理工作4.4.2缺陷責任期出現(xiàn)工程質量缺陷，項目監(jiān)理機構應按下列程序及要求進行1項目監(jiān)理機構應對建設單位或使用單位提出的工程質量缺陷進行檢2項目監(jiān)理機構應會同有關單位對工程質量缺陷產生原因進行分析，按施工合同約定確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質量缺3項目監(jiān)理機構應對質量缺陷的返修過程進行監(jiān)督，合格后4.4.3缺陷責任期期滿，專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在缺陷責任期所完合格5工程進度控制5.1.1項目監(jiān)理機構應以施工合同約定的工期及城市軌道交通工程里程碑節(jié)點作為進度控制目標，運用動態(tài)控制方法，在確保工程質量和安全的原則下，制5.1.2項目監(jiān)理機構應建立工程進度管理制度，對工期節(jié)點的進度進行預警和5.2.1項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的施工階段總體籌劃，重點應審查下5.2.2項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃報審表及相關資料，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。當需要調整原進度計劃時，項目監(jiān)理機構應督促施工單位5.2.3項目監(jiān)理機構對施工進度計劃的2工程項目無遺漏，階段性施工進度計劃應滿足總進度控3相鄰標段、專業(yè)之間外部接口的進度計劃應4勞動力、材料、構配件、施工機具設備、水、電等生產要素的供應計劃5.2.4發(fā)現(xiàn)施工進度計劃不合理的，項目監(jiān)理機構應向施工單位提出書面修改205.3.1在實施進度控制過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的2繪制有關工程的形象進度圖表，3通過下達監(jiān)理指令、召開工地會議、各種層次的專題協(xié)調會議，督促施4當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，通知施工單位5.3.2在實施進度控制過程中，總監(jiān)理工程師的1組織編制監(jiān)理月報時，對施工進度進行評價，對進度滯后項提出糾偏建2工程實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，對施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取糾偏措施加快施工進度，并向建設單位報告工3工程進度嚴重偏離計劃且計劃目標難以實現(xiàn)時，應與建設單位協(xié)商后督2通過網絡圖或橫道圖查找存在問題是否影響關鍵線3施工現(xiàn)場人員、機械設備投入是否滿足4材料構配件和設備供貨是否符216工程造價控制6.1.1項目監(jiān)理機構應根據國家和城市軌道交通工程建設有關規(guī)定、設計文件6.1.2項目監(jiān)理機構應以合同造價為目標，對施工單位申報的資金計劃、工程6.1.3項目監(jiān)理機構應掌握城市軌道交通工程驗工計價的規(guī)定，熟悉設計文件內容，熟悉合同的工程量清單及數(shù)量，掌握二者之間的對應關系，熟悉工程量6.1.4項目監(jiān)理機構應依據建設單位授權和施工合同的約定，處理工程變更及6.2.1總監(jiān)理工程師應組織審核施工單位報送的資金使用計劃，簽認后報建設6.2.2項目監(jiān)理機構審查資金使用1資金使用計劃中的項目明細及資金2資金使用計劃應有預見性，對易導致資金使用技術出現(xiàn)偏6.2.3項目監(jiān)理機構應定期對資金使用值與目標計劃值進行對比，發(fā)現(xiàn)偏差6.2.4項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位的資金使用存在重大偏差時，應及時報告建6.2.5工程進度發(fā)生變化時，項目監(jiān)理機構應督促施工單位及時調整資金使用6.3.1項目監(jiān)理機構應根據現(xiàn)行國家標準《城市軌道交通工程工程量計算規(guī)范》GB50861及施工合同的要求，對已完工程的工程量計量和工程款支付金額226.3.2項目監(jiān)理機構審核工程計量和工程款1專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查情況進行審核，簽3建設單位審核批準后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款6.3.3項目監(jiān)理機構不得對下2未按質量驗收標準進行驗收，或驗收3未按施工圖或未按批準的變更設計施6.3.4項目監(jiān)理機構應按施工合同和工程量核算清單，對實際完成工程量、工程款支付額與計劃完成量、工程款支付額進行比較，定期分析產生偏差的原6.3.5對有爭議的工程量計量和工程款支付申請，項目監(jiān)理機構應根據施工合同約定和有關法律法規(guī)的規(guī)定提出審查意見，并應參加建設單位組織的專題會6.3.6項目監(jiān)理機構應建立已完工程量計6.4.1項目監(jiān)理機構應督促施工單位在施工合同約定結算周期內，編制已完工6.4.2項目監(jiān)理機構應依據設計文件、批準的變更設計文件、合同工程量清單、施工合同約定的計價原則，按下列程序對過程結算及竣工結算進行審查、1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的過程結算及竣工結算申報資料進行審2總監(jiān)理工程師應對符合要求的過程結算及竣工結算文件予以簽認后報建3總監(jiān)理工程師應與建設單位、施工單位協(xié)商工程竣工結算事宜。對達成一致意見的，應根據建設單位審批意見向施工單位簽發(fā)工程竣工結算款支付證236.4.3項目監(jiān)理機構應嚴格按施工合同的約定，對過程結算文件進行審核，以6.4.4項目監(jiān)理機構應以建設單位與施工單位達成的工程變更費用審核結果為6.4.5項目監(jiān)理機構應積極配合第三方審計單位進行工程結算審核，并應根據247安全生產管理7.1.1項目監(jiān)理機構應依據法律法規(guī)、工程建設強制性標準、監(jiān)理合同的要求，建立安全生產監(jiān)理工作制度，明確安全生產管理的監(jiān)理工作的范圍、內容、程序、措施，采用專項檢查、定期檢查、日常安全巡視檢查等方式，開展7.1.2項目監(jiān)理機構應將安全監(jiān)理的工作目標、內容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)7.1.3項目監(jiān)理機構應建立監(jiān)理人員安全培訓教育制度，各級監(jiān)理人員應經安7.1.4監(jiān)理單位應建立安全風險雙重預防機制，對城市軌道交通工程開展安全7.2.1項目監(jiān)理機構應建立健全監(jiān)理安全管控體系，并制定安全監(jiān)理實施細則。安全監(jiān)理實施細則應明確安全生產管理的監(jiān)理工作方法、措施和控制要7.2.2項目監(jiān)理機構應對施工單位及分包單位的安全生產進行審核、檢查。審1安全生產規(guī)章制度、安全監(jiān)管機構的建立、專（兼）職安全生產管理人3專（兼）職安全管理人員及特種作業(yè)人員的有效7.2.3項目監(jiān)理機構應組織審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危大工程專項施工方案，并應經總監(jiān)理工程師簽字后報建設單位。審查應252辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排3地下管線、周邊建筑物及文物保護4基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆5施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或安全用電技術7.2.4總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師單獨編制危大工程監(jiān)理實施細則，并宜結合危大工程專項施工方案編制專項的風險分級管控和隱患排查治理監(jiān)理7.2.5項目監(jiān)理機構應督促施工單位開展風險識別、風險評估、風險分級調整工作。涉及風險等級調整的，項目監(jiān)理機構7.2.6項目監(jiān)理機構應對施工單位開展工程地質補充勘察、周邊環(huán)境影響因素7.2.7項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的城市軌道交通工程關鍵節(jié)點施工前7.3.1項目監(jiān)理機構應按安全監(jiān)理實施細則開展監(jiān)理工作，安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視，對危大工程及安全風險管控關鍵節(jié)點的作業(yè)情況進行定期檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章行為時，應立即制止并督促糾正。安全巡2施工單位人員的履職情況、持證情7.3.2監(jiān)理人員進行安全巡視時，應填報巡視風險提示表。風險提示表應包括267.3.3項目監(jiān)理機構應加強對危大工程和安全風險管控關鍵節(jié)點的監(jiān)督管理，督促施工單位對關鍵工序和重要部位形成安全風險管控關鍵節(jié)點清單并及時更7.3.4項目監(jiān)理機構應對安全風險管控關鍵節(jié)點施工前的條件進行預核查，并應參加由建設單位組織的條件核查。對未進行安全風險管控關鍵節(jié)點施工前條件核查或核查結論為“整改后通過”及“核查不通過”的，施工單位擅自施工的，項目監(jiān)理機構應下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，整改完成后報7.3.5對于超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應參加由施工單位組織的專家論證會。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調整時，項目監(jiān)理機構應7.3.6對于需要驗收的危大工程，項目監(jiān)理機構應組織相關人員進行驗收。驗7.3.7項目監(jiān)理機構應建立危大工程安全管理檔案，并應將監(jiān)理實施細則、專7.3.8項目監(jiān)理機構應依據現(xiàn)行國家標準《城市軌道交通工程監(jiān)測技術規(guī)范》GB50911的有關規(guī)定，對施工單位和第三方監(jiān)測單位的安全監(jiān)測工作進行監(jiān)督2檢查監(jiān)測人員的資格證書、監(jiān)測設277.3.9項目監(jiān)理機構應對施工單位與第三方監(jiān)測單位的監(jiān)測數(shù)據進行對比分析，同時對監(jiān)測數(shù)據進行預警分級管理，并應及時組織相關單位召開紅色監(jiān)測7.3.10項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患的，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；有重大安全隱患的，總監(jiān)理工程師應立即下達工程暫停令，同時向建設單位報告；施工單位拒不整改或不停止施工的，應及時向建設單位或政府主管部門報告；安全事故隱患消除后，項目監(jiān)理機構應檢查整改結果，并7.3.11項目監(jiān)理機構應督促施工單位進行安全自查自糾工作，并應對施工單位7.3.12項目監(jiān)理機構應定期組織施工單位相關人員排查施工現(xiàn)場的安全隱患，7.3.13項目監(jiān)理機構應參與由建設單位或政府主管部門組織的安全生產專項檢查，并應針對發(fā)現(xiàn)的問題逐一建立清單，明確具體問題、整改措施、整改責任7.3.14項目監(jiān)理機構應督促施工單位應用安全風險管控平臺進行安全風險狀態(tài)7.3.15項目監(jiān)理機構宜結合城市軌道交通工程特點編制生產安全事故應急預7.3.16項目監(jiān)理機構應督促施工單位定期開展生產安全事故應急求援預案演練，并應不定期檢查施工單位應急救援物資設備的配備情況。若發(fā)現(xiàn)缺失或數(shù)7.3.17項目監(jiān)理機構應按下列程序對生1現(xiàn)場監(jiān)理人員應立即報告總監(jiān)理2總監(jiān)理工程師應立即簽發(fā)工程暫停令，并向3總監(jiān)工程師應參與事故調查和原因分析，并應對施工單位報4總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程對施工單位報送的286安全事故影響因素消除后，專業(yè)監(jiān)理工程師應審298合同管理8.1.1項目監(jiān)理機構應依據監(jiān)理合同進行施工合同管理，處理專業(yè)工程分包、工程暫停及復工、工期延期及延誤、現(xiàn)場簽證、工程變更、工程索賠、施工合8.1.2項目監(jiān)理機構應嚴格遵守施工合同中約定的處理工程變更、費用索8.1.3項目監(jiān)理機構應建立合同管理臺賬，將合同管理的方法和措施寫入監(jiān)8.2.1項目監(jiān)理機構應依據法律法規(guī)和施工合同約定，對城市軌道交通工程分2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單3建設單位批準的，項目監(jiān)理機構應督促施工單位與分包單位簽訂工程4建設單位不予批準的，項目監(jiān)理機構應要求施工單位重新選擇分包單8.2.3項目監(jiān)理機構對分包單位資質審查8.2.4項目監(jiān)理機構應對施工單位的專業(yè)工程分包情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違法分包、轉包等情況，應以監(jiān)理通知單的形式要求施工單位立即整改，并向建設8.3.1發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應302施工單位未按審核通過的工程設4施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量5施工單位未經許可擅自開工與復工，或拒絕8.3.2總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令時，應按施工合同和監(jiān)理合同的約定，根據暫停工程的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍，并應事先征得建設單位同意。在緊急情況下未能事先報告時，應在事后向建設單位做出書面8.3.3工程暫停事件發(fā)生后，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的實際情況，并8.3.4總監(jiān)理工程師應會同相關各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引8.3.5當暫停施工原因消失且具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的工程復工報審表及相關資料，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見后報建設單位，經批準后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復工8.4.1項目監(jiān)理機構應根據合同文件、工程設計文件以及國家和地方相關管理1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更申請資料進行審查并提出2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用和3總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更的費用4項目監(jiān)理機構根據批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更，未8.4.2項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。當建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成一致時，項目監(jiān)理機構可提出一個經建設單位同意的暫定價格，作為31臨時支付工程款的依據。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位8.4.3項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施8.5.1項目監(jiān)理機構應依據現(xiàn)行法律法規(guī)、工程建設標準、工程勘察設計文8.5.2項目監(jiān)理機構受理施工單位提出的工程費用索賠1施工單位已按照施工合同規(guī)定的條件、期限和程序提出索賠意向通知3索賠事件是由于非施工單位的責8.5.3項目監(jiān)理機構應按下列程序處理施工單位2專業(yè)監(jiān)理工程師收集、整理與索3專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的費用索賠報審表及相關資料，并予4與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)費用索賠報審8.5.4當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，總監(jiān)理工程師應綜合分析費用索賠與工程延期問題，提出費用索賠和工程延期的建議，簽署工8.5.5因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時，總監(jiān)理工程師應在審查索賠報告后，公正地與建設單位和施工單位進行協(xié)商，并應及時做8.6.1當施工單位提出的工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定時，項目監(jiān)理8.6.2項目監(jiān)理機構處理工程延期的程序與費用328.6.3影響工期的事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的工程臨時延期報審表及相關資料，當影響工期事件結束后，項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的工程最終延期報審表及相關資料，并應由總監(jiān)理工程師簽署審8.6.4項目監(jiān)理機構在批準工程臨時延期、工程最終延期前，均應與建設單位8.6.5項目監(jiān)理機構批準工程延期3施工進度滯后影響到施工合同約8.6.6工程延期造成施工單位提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構應按條款8.5.4進8.6.7因施工單位原因導致工期延誤時，項目監(jiān)理機構應按施工合同規(guī)定從施8.7.1項目監(jiān)理機構處理建設單位與施工單位間的施工合同爭議時應進行下列3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師4當雙方未達成一致時，由總監(jiān)理工程師提出處理合8.7.2在施工合同爭議處理過程中，對未達到施工合同約定的暫停履行合同條8.7.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法8.7.4施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定，與建設單位和施工339信息化管理9.0.1監(jiān)理單位應根據監(jiān)理合同約定對項目監(jiān)理機構實施信息化管理，并按要9.0.2項目監(jiān)理機構應根據監(jiān)理合同約定在監(jiān)理規(guī)劃中明確信息化管理的監(jiān)理9.0.3項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位建立信息管理平臺，并應參與信息管理平9.0.5項目監(jiān)理機構宜結合信息管理平臺對施工過程進行管理，督促施工單位9.0.6項目監(jiān)理機構應做好信息分析3410環(huán)境保護與文明施工管理10.1.1項目監(jiān)理機構應依據現(xiàn)行法律法規(guī)、監(jiān)理合同的約定，履行城市軌道交10.1.2項目監(jiān)理機構應將環(huán)境保護與文明施工管理的方法、內容和措施納入監(jiān)10.2.1項目監(jiān)理機構應結合工程周邊施工環(huán)境，編制環(huán)境保護監(jiān)理實施細則，10.2.2項目監(jiān)理機構應對施工單位的環(huán)境保護的方案、措施、實施辦法進行審10.2.3項目監(jiān)理機構應檢查施工現(xiàn)場的揚塵治理、有害氣體排放、施工噪音控制、施工振動控制、光污染控制、建筑廢棄物和生活垃圾排放管理、廢水和污10.2.4項目監(jiān)理機構應督促施工單位定期檢測施工現(xiàn)場大氣顆粒物、施工噪10.2.5項目監(jiān)理機構應組織編寫環(huán)境保護監(jiān)理月報，并報至建設單位和環(huán)境保10.2.6項目監(jiān)理機構應督促施工單位與當?shù)丨h(huán)境保護主管部門建立正常的工作10.2.7對施工單位違反國家和地方政府主管部門規(guī)定及設計文件中環(huán)境保護要求的行為，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽發(fā)整改通知書要求施工單位進行整改；情節(jié)嚴重的，總監(jiān)理工程師應報告建設單位并簽發(fā)工程暫停令；施工單位拒不整改或10.2.8項目監(jiān)理機構應協(xié)助10.3.1項目監(jiān)理機構應督促施工單位建立健全文明施工管理制度，并應督促施3510.3.2項目監(jiān)理機構應督促施工單位落實施工圍擋、施工現(xiàn)場監(jiān)控、工地大門及門禁、場地綜合管理、生活設施、施工現(xiàn)場標識標牌、保健急救、衛(wèi)生防疫10.3.3項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位未按照文明施工方案實施或存在文明施工問3611設備采購與設備監(jiān)造11.1.1項目監(jiān)理機構應依據現(xiàn)行法律法規(guī)和監(jiān)理合同約定的內容，配備監(jiān)理人11.1.2項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理規(guī)劃中編制設備采購與設備監(jiān)造工作相關內容，11.2.1項目監(jiān)理機構應安排專人負責設備采購相關工作，相關監(jiān)理人員應熟悉11.3.1項目監(jiān)理機構應依據監(jiān)理合同和設備訂貨合同對設備制造過程進行監(jiān)督11.3.2項目監(jiān)理機構應組織專題會議，向設備制造單位進行交底并形成會議紀2需項目監(jiān)理機構見證或驗收的關鍵質量控制點、關鍵部11.3.3項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位的質量管理體系，并應審查設備制造11.3.4項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位的檢驗計劃和檢驗要求，并應確認各11.3.5專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件，以及坯料的質量證明文件及檢驗報告，并應審查設備制造單位提交的報驗371要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設備制造過程的檢2對設備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對關鍵零部件的制造工序應進行抽3在設備制造過程中，若需要對設備的原設計進行變更時，項目監(jiān)理機構應審查設計變更，并應協(xié)調處理因變更引起的費用和工期調整，同時應報建設4項目監(jiān)理機構應對檢驗結果進行審核，檢驗結果不符合質量要求時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單要求設備制造單位進行整改，并應對整改情況進行復查。當發(fā)生質量失控或重大質量事故時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，并立即報3812.1.1項目監(jiān)理機構應建立健全監(jiān)理資料管理制度，應設專人進行監(jiān)理資料管12.1.2項目監(jiān)理機構應建立工程監(jiān)理資12.1.3監(jiān)理資料專職管理人員應對收發(fā)的文件資料的完整性、清晰性進行檢12.1.4項目監(jiān)理機構應定期對監(jiān)理過程管理資料進行檢查，定期對施工單位施12.1.5監(jiān)理文件資料應包括施工管理文件、施工安全控制文件、施工質量控制文件、施工進度控制文件、造價控制文件、合同管理文件、驗收資料、設備監(jiān)12.1.6項目監(jiān)理機構宜采用信息化技術管理監(jiān)理文件資料，建立方便檢索的文12.1.7項目監(jiān)理機構應建立合適的文件和檔案資料存放地點，保證監(jiān)理文件資12.1.8項目監(jiān)理機構應編制移交清單，在工程竣工后，將監(jiān)理過程中形成的監(jiān)12.2.1項目監(jiān)理機構應指定專業(yè)監(jiān)理工12.2.2項目監(jiān)理機構應每月收集、檢查監(jiān)理日志，經總監(jiān)理工程師簽字后歸檔3912.3.1監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在規(guī)定時間內報送建設單12.4.1工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師以工程驗收的規(guī)定為依據編寫工程質量評估報告，經總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術負責人蓋章后報12.5.1工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織編寫監(jiān)理工作總結，并報送建設單位4041附錄A監(jiān)理用表表A.0.1總監(jiān)理工程師任命書合同段：工程名稱致建設單位）茲任命（注冊監(jiān)理工程師注冊號為我單位 項目的總監(jiān)理工程師。負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工作。42工程監(jiān)理單位（蓋章）法定代表人（簽名）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。43表A.0.2工程開工令合同段：工程名稱致施工單位）經審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)同意你方開始施工，開工日期附件：工程開工報審表44項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名、加蓋執(zhí)業(yè)印章注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。45表A.0.3見證記錄合同段：工程名稱施工單位監(jiān)理單位取樣日期取樣部位/地點編號樣品名稱試件編號取樣數(shù)量見證取樣說明：46見證取樣和送檢崗位資格證書編號：取樣人簽名：見證人員簽名：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。47表A.0.4巡視記錄合同段：工程名稱施工單位監(jiān)理單位巡視日期天氣氣溫到達現(xiàn)場時間離開現(xiàn)場時間工程部位巡視內容巡視存在問題情況及處理結果48備注監(jiān)理人員（簽名注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構留存。49表A.0.5旁站記錄合同段：工程名稱施工單位監(jiān)理單位旁站的關鍵部位、關鍵工序旁站開始時間旁站結束時間分旁站的關鍵部位、關鍵工序施工情況：旁站的問題及處理情況：50旁站人員（簽名注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構留存。51表A.0.6監(jiān)理通知單合同段：工程名稱施工單位監(jiān)理單位通知日期致：事由：項目監(jiān)理機構（蓋章52總/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。53表A.0.7工程款支付證書合同段：工程名稱工區(qū)名稱申請日期編號標段-工區(qū)-年份-期次致建設單位）根據施工合同約定，經審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關款項，同意本期支付工程款共計（大寫小寫），請按合同規(guī)定及時付款。其中：1.承包方申報款為：元。2.經審核承包方應得款為：元。3.本期應扣款為：元。（等于質量保證金(5%)、預留尾款和扣回預付款之合）4.本期應付款為：元。（等于本期工程款應付）1.承包方的工程款報審表及附件54項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。表A.0.8監(jiān)理報告合同段：工程名稱施工單位監(jiān)理單位報告日期致主管部門）由（施工單位）施工的（工程部位存在安全事故隱患。我方已于年月日發(fā)出編號為的《監(jiān)理通知單》/《工程暫停令》，但施工單位未整改/停工。附件：□監(jiān)理通知單□工程暫停令55項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名年月日注：本表一式四份，主管部門、建設單位、工程監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構各一份。56表A.0.9工程暫停令合同段：工程名稱施工單位監(jiān)理單位發(fā)出日期編號致施工單位）原因，現(xiàn)通知你方必須于年月日時起，暫停部位（工序）施工，并按下述要求做好后續(xù)工作：57項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名、加蓋執(zhí)業(yè)印章）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。58表A.0.10工程復工令合同段：工程名稱施工單位監(jiān)理單位致項目部）我方發(fā)出的編號為《工程暫停令》，要求暫停施工的部位（工序經查已具備復工條件。經建設單位同意，現(xiàn)通知你方于年月日時起恢復施工/生產。附件：工程復工報審表59項目監(jiān)理機構（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。60表A.0.11竣工移交證書工程名稱致建設單位）茲證明施工單位施工的，已按施工合同的要求完成，并驗收合格，即日起該工程移交建設單位管理，并進入保修期。附件：單位工程驗收記錄總監(jiān)理工程師（簽名）監(jiān)理單位（章）建設單位代表（簽字）建設單位（章）61注：本表由施工單位填寫，一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。62表A.0.12監(jiān)理日志63 64填寫說明1、監(jiān)理日志按單位工程分類填寫，同一單位工程若由不同專業(yè)監(jiān)理工程師分管監(jiān)理日志應分別填寫，不得出現(xiàn)同一本日志多人共用現(xiàn)象。2、監(jiān)理日志整理：先按單位工程排放，再按人員結合時間順序排序，并按月裝訂，裝訂時需有封面（可利用廢紙墊在裝訂釘子下方，以避免釘子生銹造成文件材料3、專業(yè)監(jiān)理工程師應與同一單位工程驗收表中的驗收簽字人員相符。4、監(jiān)理日志從工程開工之日起至工程竣工連續(xù)記錄。5、日志書寫時字跡工整、清晰。使用黑色不褪色墨水填寫。不允許出現(xiàn)涂改現(xiàn)象。6、按月組冊，紙張大小一致，采用A4、80g紙雙面對稱頁邊距打印。7、工程竣工后，監(jiān)理日志作為原始資料歸檔。1、當日施工評價2、主要內容（填寫應包含以下方面）1）氣候方面：主要包括當日最高、最低氣溫。當日降雨(雪)量。當天的風力。因氣候原因損失的施工工時。2）進度方面：主要包括當日的施工內容、部位、進度，施工人員(工種、數(shù)量)等，施工投入使用的機械設備(數(shù)量、名稱)等以及當日實際施工進度與計劃施工進度的比較。若發(fā)生施工延期或暫停施工應說明原因，如停電、停水、不利氣候條件等。3）當日進場的原材料名稱、數(shù)量、產地、擬用部位及見證取樣情況。對進場的原材料應根據其外包裝標識，對照產品合格證、使用說明書、質保書等核實無誤后，登記入監(jiān)理日志。在數(shù)量方面，必要時進行復核。需要進行見證取樣的，應及時取樣送檢，并將取樣數(shù)量、部位及取樣送檢人記錄清楚。該部分內容應與材料／設備／構配件報驗單閉合。4）混凝土、砂漿試塊的留置、數(shù)量、取樣部位，配合比檢查結果?；炷恋酿B(yǎng)護情況、混凝土、砂漿試塊涉及結構安全性能，因此試塊制取工作必須在監(jiān)理方見證下進行，該部分內容記錄務必真實、詳細?；炷猎噳K取樣要記錄65清楚取樣部位、組數(shù)、取樣人。在記錄時要強調監(jiān)理日志中的試塊取樣日期、部位，必須要做到與旁站記錄、平行檢測和試驗報告單相吻合一致。665）分部、分項檢驗批驗收情況。要記錄清楚驗收參加人員、驗收時間及結果。及時記錄驗收、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，以及處理意見和處理結果。工序驗收情況是監(jiān)理日志中可記載內容最豐富的部分。分部工程記錄參驗的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理各方人員到位情況及驗收結論。分項、檢驗批工程驗收應記錄監(jiān)理方、施工方參加人員及驗收中發(fā)現(xiàn)的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題無論是下達了口頭通知或書面通知都應記錄進日志，并應與監(jiān)理通知單(回復單)相閉合。6）記錄當日簽發(fā)的工程報驗表，監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知等匯總概括收發(fā)文情況。7）記錄當日處理設計變更、費用索賠、工程款支付內容。設計變更可以由工程參建方任一方提出，經設計方認可后必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)至施工方執(zhí)行。對索賠處理記錄，索賠事件發(fā)生時間及原因，施工方提出索賠意向和索賠報告的時間和概要內容及監(jiān)理部作出的答復都要記錄進監(jiān)理日志。8）監(jiān)理例會、專題會議的主要議題摘要。9）施工現(xiàn)場安全施工檢查情況以及對安全隱患的處理意見。10）有關口頭洽商、指示，包括監(jiān)理方與建設單位的洽商意見。對施工方的口頭指示，以及項目總監(jiān)對監(jiān)理部人員的指示等。6768監(jiān)理日志合同段：工程名稱 年月日星期氣溫：℃~℃風力級天氣情況：□陰□晴雨雪(□大□中□?。┢渌麣庀笄闆r：一、當日施工評價：□正?！醪徽６?、主要內容：1、氣候方面2、進度方面3、原材料名稱、數(shù)量、產地、擬用部位及見證取樣情況4、混凝土、砂漿試塊的留置、數(shù)量、取樣部位，配合比檢查結果5、分部、分項檢驗批驗收情況6、收發(fā)文情況7、設計變更、費用索賠、工程款支付內容8、監(jiān)理例會、專題會議的主要議題摘要9、施工現(xiàn)場安全施工檢查情況以及對安全隱患的處理意見10、有關口頭洽商、指示，包括監(jiān)理方與建設單位的洽商意見備注：劃“√”為本日發(fā)生記錄事項，各主要內容應包括問題與處理。主要內容：69記錄人：總監(jiān)理工程師：第頁共頁70附錄B施工用表表B.0.1施工控制測量成果報驗表合同段：工程名稱報驗時間施工單位報驗部位監(jiān)理單位致項目監(jiān)理機構）我方已完成的施工控制測量，經自檢合格，請予附件：1.施工控制測量依據資料2.施工控制測量成果表施工單位（蓋章技術負責人（簽名71審查意見：項目監(jiān)理機構（蓋章專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。72表B.0.2工程材料、構配件、設備報審表合同段：致項目監(jiān)理機構）于年月日進場的擬用于工程部位的，經我方檢驗合格，現(xiàn)將相關資料報上，請予以審查。附件：1、工程材料、構配件或設備清單2、質量證明文件施工單位（蓋章項目經理（簽名審查意見：項目監(jiān)理機構（蓋章73專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構、施工單位各一份。74表B.0.3分包單位資格報審表合同段：致項目監(jiān)理機構）經考察，我方認為擬選擇的（分包單位）具有承擔下列工程的施工或安裝資質和能力，可以保證本工程按施工合同第條款的約定進行施工或安裝。請予以審查。分包工程名稱（部位）分包工程量分包工程合同額附件：1、工程材料、構配件或設備清單2、質量證明文件施工單位（蓋章項目經理（簽名審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名審查意見：75項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。76表B.0.4施工組織設計/（專項）施工方案報審表合同段：致：我方已完成工程施工組織設計/（專項）施工方案/生產方案的編制，并按規(guī)定已完成相關審批手續(xù)，請予以審查。附件：施工組織設計專項施工方案施工方案施工單位（蓋章項目經理（簽名審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名審核意見：項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案77建設單位（蓋章建設單位代表（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。78表B.0.5試驗檢驗方案報審表合同段：致（監(jiān)理單位我方已經完成了方案的編制，并經項目經理部/公司技術負責人審查批準，請予以審查。本次申報內容系第次申報。附件：原材料、半成品試驗檢驗方案/結構實體檢驗專項方案試驗人員資格證書試驗儀器設備檢定或校準證書施工單位（章）專業(yè)工程師簽名：項目技術負責人簽名：專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師審批意見：項目監(jiān)理機構（章）79工程第三方檢測單位審核意見：檢測技術負責人簽名：第三方檢測單位項目負責人簽名：注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、施工單位、第三方檢測單位各一份。表B.0.6工程開工報審表合同段：致建設單位） （項目監(jiān)理機構單位）我方承擔的工程，已完成相關準備工作，具備開工條件，申請于年月日開工，請予以審批。附件：證明文件資料施工單位（蓋章項目經理（簽名審核意見：項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名、加蓋執(zhí)業(yè)印章審批意見：建設單位（蓋章建設單位代表（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。表B.0.7報審/驗表合同段：工程名稱報驗日期分部（分項）工程名稱報驗部位致項目監(jiān)理機構）我方已完成工作，經自檢合格，現(xiàn)將有關資料報上，請予以審查或驗收。附件：□隱蔽工程質量檢驗資料□檢驗批質量檢驗資料□分項工程質量檢驗資料□施工試驗室證明資料施工單位（蓋章項目經理或技術負責人（簽名審查或驗收意見：項目監(jiān)理機構（蓋章專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構、施工單位（生產廠）各一份。表B.0.8監(jiān)理通知回復單合同段：工程名稱施工單位監(jiān)理單位回復單編號致項目監(jiān)理機構）我方接到編號為的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成相關工作，請予附件：需要說明的情況施工單位（蓋章項目經理（簽名復查意見：項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。表B.0.9工程款支付報審表合同段：工程名稱報審日期施工單位編號監(jiān)理單位致項目監(jiān)理機構）根據施工合同約定，我方已完成工作，本期申請支付工程款共計（大寫小寫現(xiàn)將有關資料報上，請予以審核。附件：已完成工程量報表工程竣工結算證明材料相應支持性證明文件施工單位（蓋章項目負責人（簽名審查意見：1、施工單位應得款為：2、本期應扣款為：3、本期應付款為：附件：相應支持性文件專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名審核意見：項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名、加蓋執(zhí)業(yè)印章審批意見：建設單位（蓋章建設單位代表（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。工程結算報審時本表一式四份，項目監(jiān)理機構、建設單位各一份、施工單位二份。表B.0.10施工進度計劃報審表合同段：工程名稱報審日期年月日施工單位編號監(jiān)理單位致項目監(jiān)理機構）工程施工進度計劃的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附件：施工總進度計劃階段性進度計劃施工單位（蓋章項目經理（簽名審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名）審核意見：項目監(jiān)理機構（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽名）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。表B.0.11工程復工報審表工程名稱：編號：工程名稱報審日期年月日施工單位監(jiān)理單位致項目監(jiān)理機構）部位（工序）已滿足復工條件，我方申請于年月日復工，請予以審批。附件：證明文件資料施工單位（蓋章項目負責人（簽名審核意見：項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名審批意見：建設單位（蓋章建設單位代表（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。表B.0.12工程臨時/最終延期報審表合同段：工程名稱報審時間致項目監(jiān)理機構）根據施工合同（條款由于原因，我方申請工程臨時/最終延期（日歷天請予批準。附件：1.工程延期依據及工期計算2.證明材料施工大內（蓋章項目負責人（簽名審核意見：同意工程臨時/最終延期（日歷天）。工程竣工日期從施工合同約定不同意延期，請按約定竣工日期組織施工。90項目監(jiān)理機構（蓋章總監(jiān)理工程師（簽名、加蓋執(zhí)業(yè)印章審批意見：建設單位（蓋章建設單位代表（簽名注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。91表B.0.13費用索賠報審表合同段：工程名稱報審時間項目監(jiān)理機構）根據施工合同條款，由于的,我方申請索賠金額（大寫），請予以批準。附件：索賠金額計算證明材料施工單位（蓋章項目經理（簽名核意見：不同意此項索賠。同意此項索賠，索賠金額為（大寫）。附件：□索賠審查報告專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名批意見：