版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)市場定位的步驟與流程匯報(bào)人:2024-01-22contents目錄引言市場調(diào)研與分析確定目標(biāo)市場制定市場定位策略實(shí)施市場定位策略評估市場定位效果總結(jié)與展望引言01
目的和背景明確企業(yè)在市場中的位置通過市場定位,企業(yè)可以清晰地了解自己在市場中的位置和競爭優(yōu)勢,從而更好地滿足目標(biāo)客戶的需求。適應(yīng)市場變化隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)需要不斷調(diào)整自身的市場定位,以適應(yīng)市場的需求和變化。提高企業(yè)競爭力準(zhǔn)確的市場定位有助于企業(yè)集中資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高市場競爭力。市場定位的重要性有利于企業(yè)制定營銷策略市場定位是企業(yè)制定營銷策略的基礎(chǔ),只有明確了市場定位,企業(yè)才能有針對性地開展?fàn)I銷活動。有利于企業(yè)塑造品牌形象通過市場定位,企業(yè)可以塑造獨(dú)特的品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。有利于企業(yè)拓展市場準(zhǔn)確的市場定位有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,拓展市場份額。有利于企業(yè)提高客戶滿意度通過市場定位,企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地了解目標(biāo)客戶的需求和期望,從而提供更加符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。市場調(diào)研與分析02了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者需求、競爭對手情況、行業(yè)趨勢等。明確調(diào)研目的確定調(diào)研對象制定調(diào)研計(jì)劃包括目標(biāo)消費(fèi)者、行業(yè)專家、競爭對手等。包括調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、方式、預(yù)算等。030201確定調(diào)研目標(biāo)通過公開渠道收集行業(yè)報(bào)告、市場研究數(shù)據(jù)等。二手資料收集通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式收集目標(biāo)消費(fèi)者和行業(yè)專家的意見和反饋。一手資料收集收集競爭對手的產(chǎn)品信息、市場份額、營銷策略等。競爭對手分析收集市場信息了解目標(biāo)消費(fèi)者的購買動機(jī)、需求特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣等。消費(fèi)者需求分析分析行業(yè)發(fā)展趨勢、市場熱點(diǎn)、未來發(fā)展方向等。市場趨勢分析分析自身產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品的差異點(diǎn)和優(yōu)勢,為市場定位提供依據(jù)。產(chǎn)品差異化分析分析市場需求競爭對手分析了解競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場份額、營銷策略等,評估其競爭實(shí)力。確定競爭對手識別與自身企業(yè)有直接或間接競爭關(guān)系的企業(yè)或品牌。競爭態(tài)勢分析分析市場競爭格局,包括市場份額分布、競爭強(qiáng)度等,為企業(yè)制定市場定位策略提供參考。識別競爭對手確定目標(biāo)市場0303考慮企業(yè)資源和能力評估企業(yè)的資源、技能和經(jīng)驗(yàn),以選擇能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢的市場細(xì)分。01分析消費(fèi)者需求了解消費(fèi)者的購買行為、偏好、價(jià)值觀等,以識別不同市場細(xì)分的需求差異。02評估市場細(xì)分潛力分析各市場細(xì)分的規(guī)模、增長率、盈利能力等,以確定具有潛力的目標(biāo)市場。評估市場細(xì)分篩選目標(biāo)市場通過市場調(diào)查和分析,篩選出符合選擇標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)市場。優(yōu)先排序目標(biāo)市場對篩選出的目標(biāo)市場進(jìn)行優(yōu)先排序,以確定重點(diǎn)投入和開發(fā)的市場。確定目標(biāo)市場的選擇標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)的市場戰(zhàn)略和目標(biāo),制定選擇目標(biāo)市場的標(biāo)準(zhǔn),如市場規(guī)模、增長潛力、競爭狀況等。選擇目標(biāo)市場分析競爭對手01了解競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、營銷手段等,以識別市場空白和差異化機(jī)會。確定差異化因素02根據(jù)消費(fèi)者需求和競爭對手分析,確定企業(yè)的差異化因素,如產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級、品牌形象等。制定市場定位策略03結(jié)合差異化因素和目標(biāo)市場需求,制定具體的市場定位策略,如高端市場定位、性價(jià)比市場定位等。同時(shí),明確企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品特點(diǎn)和營銷策略,以在目標(biāo)市場中建立獨(dú)特的地位。確定市場定位策略制定市場定位策略04確定目標(biāo)市場明確產(chǎn)品要服務(wù)的目標(biāo)消費(fèi)者群體,包括年齡、性別、地域、收入等方面的特征。分析競爭產(chǎn)品了解市場上同類產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)劣勢,為自身產(chǎn)品定位提供參考。提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)根據(jù)目標(biāo)市場需求和競爭產(chǎn)品分析,提煉出自身產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)和優(yōu)勢。產(chǎn)品定位核算產(chǎn)品成本,包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等,為制定價(jià)格策略提供依據(jù)。成本分析分析目標(biāo)市場對價(jià)格的敏感度和競爭對手的價(jià)格策略,以確定合適的價(jià)格水平。市場需求與競爭狀況綜合考慮成本、市場需求和競爭狀況,制定具體的定價(jià)策略,如高價(jià)策略、低價(jià)策略、競爭定價(jià)策略等。定價(jià)策略價(jià)格定位了解各種銷售渠道的特點(diǎn)和適用范圍,如直銷、代理商、經(jīng)銷商等。分析渠道類型根據(jù)產(chǎn)品特性和目標(biāo)市場需求,選擇合適的銷售渠道,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速有效地覆蓋市場。選擇合適的渠道建立渠道管理制度和激勵機(jī)制,確保渠道暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。渠道管理渠道定位選擇宣傳手段根據(jù)宣傳目標(biāo)和受眾特點(diǎn),選擇合適的宣傳手段,如廣告、公關(guān)、促銷等。制定宣傳策略綜合考慮各種因素,制定具體的宣傳策略和實(shí)施計(jì)劃,以確保宣傳效果最大化。確定宣傳目標(biāo)明確宣傳要達(dá)到的效果和目標(biāo)受眾群體。宣傳定位實(shí)施市場定位策略05123通過市場調(diào)研和分析,明確企業(yè)的目標(biāo)市場,包括目標(biāo)客戶的需求、購買行為和偏好等。確定目標(biāo)市場根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn),制定相應(yīng)的營銷策略,包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略等。制定營銷策略明確營銷計(jì)劃的目標(biāo),包括銷售額、市場份額、品牌知名度等關(guān)鍵指標(biāo)。設(shè)定營銷目標(biāo)制定營銷計(jì)劃人力資源根據(jù)營銷計(jì)劃的需求,合理配置營銷預(yù)算,包括廣告費(fèi)用、促銷費(fèi)用、市場調(diào)研費(fèi)用等。財(cái)力資源物力資源確保營銷活動所需的物料和設(shè)備得到及時(shí)供應(yīng),如宣傳資料、廣告媒介、銷售工具等。組建專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),包括市場調(diào)研人員、營銷策劃人員、銷售人員等,確保營銷計(jì)劃的順利實(shí)施。配置營銷資源產(chǎn)品策略執(zhí)行價(jià)格策略執(zhí)行渠道策略執(zhí)行促銷策略執(zhí)行執(zhí)行營銷策略01020304根據(jù)產(chǎn)品策略,開發(fā)符合目標(biāo)市場需求的產(chǎn)品,并進(jìn)行產(chǎn)品測試和改進(jìn)。根據(jù)價(jià)格策略,制定合理的產(chǎn)品定價(jià),并根據(jù)市場反饋進(jìn)行調(diào)整。建立有效的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入目標(biāo)市場。開展各種促銷活動,如廣告宣傳、公關(guān)活動、銷售促進(jìn)等,提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。密切關(guān)注目標(biāo)市場的反饋和變化,收集客戶意見和建議,及時(shí)調(diào)整營銷策略。監(jiān)控市場反饋關(guān)注競爭對手的市場動態(tài)和營銷策略,及時(shí)調(diào)整自身的市場定位策略。分析競爭對手根據(jù)市場反饋和競爭對手分析的結(jié)果,適時(shí)調(diào)整市場定位策略,確保企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。調(diào)整市場定位監(jiān)控和調(diào)整市場定位評估市場定位效果06確定目標(biāo)市場明確企業(yè)希望占據(jù)的市場范圍和目標(biāo)客戶群體。收集市場數(shù)據(jù)通過市場調(diào)查、競爭對手分析等方式,收集關(guān)于目標(biāo)市場的數(shù)據(jù)。計(jì)算市場份額根據(jù)收集的數(shù)據(jù),計(jì)算企業(yè)在目標(biāo)市場中的市場份額,以衡量市場定位的初步效果。評估市場份額收集客戶反饋通過調(diào)查問卷、客戶訪談、在線評價(jià)等方式,收集客戶對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的反饋意見。分析客戶需求從客戶反饋中提煉出客戶的需求、期望和偏好,以評估企業(yè)的市場定位是否滿足客戶需求。識別改進(jìn)機(jī)會針對客戶反饋中提出的問題和建議,識別出企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)存在的改進(jìn)機(jī)會。分析客戶反饋確定投資成本明確企業(yè)在市場定位方面的投資成本,包括市場調(diào)研、廣告宣傳、產(chǎn)品開發(fā)等方面的費(fèi)用。跟蹤銷售數(shù)據(jù)記錄企業(yè)在市場定位實(shí)施后的銷售數(shù)據(jù),包括銷售額、銷售量、客戶數(shù)量等。計(jì)算投資回報(bào)率根據(jù)投資成本和銷售數(shù)據(jù),計(jì)算企業(yè)的投資回報(bào)率,以評估市場定位的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)算投資回報(bào)率030201調(diào)整市場定位策略根據(jù)市場變化和客戶反饋,調(diào)整企業(yè)的市場定位策略,包括目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品差異化、營銷策略等方面。優(yōu)化資源配置根據(jù)調(diào)整后的市場定位策略,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,包括人力、物力、財(cái)力等方面的投入,以提高市場定位的效率和效果。分析市場變化持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手情況,分析市場趨勢和變化。調(diào)整和優(yōu)化市場定位策略總結(jié)與展望07在進(jìn)行市場定位之前,企業(yè)必須深入了解目標(biāo)市場的特點(diǎn)、需求、競爭態(tài)勢等方面的信息,以便更好地制定市場定位策略。深入了解目標(biāo)市場企業(yè)應(yīng)明確自身的產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手相比具有哪些差異化優(yōu)勢,并將這些優(yōu)勢作為市場定位的核心。明確差異化優(yōu)勢市場定位應(yīng)以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶的痛點(diǎn)和需求,提供符合客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。關(guān)注客戶需求隨著市場環(huán)境和客戶需求的變化,企業(yè)應(yīng)靈活調(diào)整市場定位策略,以保持競爭優(yōu)勢。靈活調(diào)整市場定位總結(jié)市場定位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)展望市場定位的未來趨勢個性化定制隨著消費(fèi)者需求的多樣化,未來市場定位將更加注重個性化定制,以滿足不同消費(fèi)者的獨(dú)特需求??缃绾献魑磥硎袌龆ㄎ粚⒏?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026四川大學(xué)華西醫(yī)院醫(yī)院感染管理部項(xiàng)目制科研助理招聘1人考試備考題庫及答案解析
- 2026年泉州晉江市第五實(shí)驗(yàn)小學(xué)春季教師招聘4人筆試備考題庫及答案解析
- 2026中國紡織出版社有限公司招聘考試備考試題及答案解析
- 2026江蘇南京大學(xué)招聘XZ2026-005商學(xué)院保潔員考試備考題庫及答案解析
- 2026年海南師范大學(xué)招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年蘇州工業(yè)園區(qū)翰林幼兒園后勤輔助人員招聘備考題庫及答案詳解1套
- 四川南江公用事業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司2025年面向社會公開招聘5名工作人員的備考題庫有答案詳解
- 2026年石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘工作人員35人備考題庫完整參考答案詳解
- 2026年湛江市坡頭區(qū)人力資源和社會保障局面向社會公開招聘編外工作人員備考題庫及參考答案詳解一套
- 2026年濰坊峽山醫(yī)院濰坊市福樂源康復(fù)養(yǎng)老中心護(hù)理人員招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程(網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù))試題及答案
- 建筑公司工資薪酬管理制度(3篇)
- 2025至2030中國疝氣修補(bǔ)術(shù)行業(yè)調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報(bào)告
- 中國餐飲巨頭百勝集團(tuán)深度分析
- 2024-2025學(xué)年福建省廈門市雙十中七年級(上)期末英語試卷
- 胸鎖乳突肌區(qū)課件
- 2025年物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》真題及試題及答案
- 2025年協(xié)警輔警招聘考試題庫(新)及答案
- 鋼結(jié)構(gòu)施工優(yōu)化策略研究
- 車間輪崗工作總結(jié)
- 本科院校實(shí)驗(yàn)員面試電子版題
評論
0/150
提交評論