Word文檔年鑄造車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)范文日月如梭，踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中，我既體會(huì)到了，剛剛踏上工作崗位的那種新奇感，又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫，但卻完成了我從象牙塔到走向社會(huì)的重大轉(zhuǎn)變，從同學(xué)身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時(shí)間是我在進(jìn)入工作后最珍貴的一段時(shí)間，我在這里學(xué)到了許多東西，包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想，都在全方位的進(jìn)入狀態(tài)，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下，我也更加感覺(jué)到作為一名離心軋輥鑄造工的意義與責(zé)任，因此我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)規(guī)范自己的工作。

一.工作狀況

在這一年中，我擔(dān)當(dāng)鑄造二車(chē)間工序作業(yè)長(zhǎng),區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)，幫助車(chē)間主任管理和監(jiān)督車(chē)間的工序質(zhì)量工作，為車(chē)間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并努力做好鑄造二車(chē)間的作業(yè)成本工作，為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推動(dòng)打好基礎(chǔ)，還擔(dān)當(dāng)見(jiàn)習(xí)澆注指揮，進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)，幫助澆注指揮的日常工作。

我在鑄造二車(chē)間澆注班實(shí)習(xí)，這兩個(gè)月是珍貴的兩個(gè)月，是我實(shí)習(xí)經(jīng)受的開(kāi)頭，俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難我也的確感受到了剛開(kāi)頭的各種不適應(yīng)，有心理方面的，身體方面的，但我都努力克服它們帶來(lái)的影響，也度過(guò)了那一段困難的時(shí)期，為以后的努力工作打好基礎(chǔ)，這兩個(gè)月是我對(duì)車(chē)間環(huán)境熟識(shí)的第一步，對(duì)整個(gè)車(chē)間的布局，工作，工序都有了清晰的熟悉。

之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實(shí)習(xí)，通過(guò)這三個(gè)月的工作我更加對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清楚的理解，由于澆注指揮崗位的特別性，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要把握，熟知，還要對(duì)熔煉車(chē)間，熱處理車(chē)間的工作有肯定程度的了解，所以他們的工作就是象一根針將全部生產(chǎn)中的工序串連起來(lái)，為自己的工作作預(yù)備，達(dá)到自己的目的，在我這幾個(gè)月的印象里，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契協(xié)作，吃苦耐勞給我留下了深刻記憶，由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位，他的工作時(shí)間不穩(wěn)定，工作壓力大，極其考驗(yàn)人的意志，他們有時(shí)也喊苦喊累，但只要工作一開(kāi)頭，無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中，所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車(chē)間和分廠制造了巨大的價(jià)值。此外在這個(gè)月的工作中，有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議，了解處理這類(lèi)事情的基本方法，在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線(xiàn)上的使用狀況，在這次出差的過(guò)程中也受到各位師傅的照看，也讓自己懂了許多，還有在和通化鋼鐵公司的談判中，也受到了啟發(fā)，怎樣將問(wèn)題處理好，還要不傷雙方的和氣，這都是談判技巧，不僅僅自己要有專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn)，豐富的閱歷，還要在為人處事，待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去依據(jù)駐通鋼辦事處供應(yīng)的一些數(shù)據(jù)，自己對(duì)軋輥的使用狀況有了清晰的熟悉。我認(rèn)為自己的力量有了很大的提高，也學(xué)會(huì)了很多在車(chē)間里學(xué)不到的東西，更重要的是在這次出差的過(guò)程中積累了珍貴的閱歷。

我在車(chē)間辦公室實(shí)習(xí)，主要內(nèi)容有1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況，監(jiān)督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程，究竟自己的實(shí)踐閱歷不是那么豐富，所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí)，這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì)，對(duì)我也有很大的關(guān)心

2、負(fù)責(zé)車(chē)間的作業(yè)成本工作，通過(guò)分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍，所以也讓我加深了對(duì)工序過(guò)程的理解，而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗，成本價(jià)格有了新的熟悉。

3、負(fù)責(zé)車(chē)間平安生產(chǎn)工作，車(chē)間將我設(shè)置為車(chē)間的平安員，通過(guò)平常和工友的溝通，我也在將平安意識(shí)向他們灌輸，并組織了車(chē)間平安考試，讓他們有了更強(qiáng)的平安生產(chǎn)的意識(shí)

4、幫助推動(dòng)車(chē)間的方圓工程工作的綻開(kāi)，通過(guò)每周的方圓工程例會(huì)，我也了解了分廠和公司工作的重心，再通過(guò)自己這里各種形式的工作，幫助車(chē)間方圓工程工作的推動(dòng)，從這里我也學(xué)習(xí)到了許多的統(tǒng)計(jì)方法，統(tǒng)計(jì)技術(shù)，以及更進(jìn)一步熟悉到質(zhì)量工作的重要性，通過(guò)車(chē)間自己對(duì)全部環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量掌握，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，優(yōu)異;通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵工序掌握點(diǎn)的對(duì)標(biāo)作業(yè)，使方圓工程活動(dòng)達(dá)到目的;通過(guò)和其他車(chē)間的各種競(jìng)賽來(lái)提高車(chē)間各方面的素養(yǎng)，形成一種比，拼，敢，超的氛圍。還要依據(jù)日常的統(tǒng)計(jì)，分析，盡量將一些生產(chǎn)中的不行控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序，這樣就盡可能使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認(rèn)為通過(guò)方圓工程活動(dòng)的確使車(chē)間一些麻煩的問(wèn)題得到了解決，提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定度的同時(shí)規(guī)范了員工的行為，達(dá)到了目的。

5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間管理中的各種規(guī)章、制度，通過(guò)這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車(chē)間管理方法，管理制度的制定。

6、學(xué)習(xí)車(chē)間和分廠的各種工作程序，工作流程，這一步也是很重要的，通過(guò)車(chē)間和分廠的溝通，也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解，對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的熟悉。

GZ85.com更多總結(jié)

鑄造車(chē)間員工個(gè)人工作自我總結(jié)

日月如梭，踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中，我既體會(huì)到了，剛剛踏上工作崗位的那種新奇感，又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫，但卻完成了我從象牙塔到走向社會(huì)的重大轉(zhuǎn)變，從同學(xué)身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時(shí)間是我在進(jìn)入工作后最珍貴的一段時(shí)間，我在這里學(xué)到了許多東西，包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想，都在全方位的進(jìn)入狀態(tài)，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下，我也更加感覺(jué)到作為一名離心軋輥鑄造工的意義與責(zé)任，因此我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)規(guī)范自己的工作。

一.工作狀況

在這一年中，我擔(dān)當(dāng)鑄造二車(chē)間工序作業(yè)長(zhǎng),區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)，幫助車(chē)間主任管理和監(jiān)督車(chē)間的工序質(zhì)量工作，為車(chē)間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并努力做好鑄造二車(chē)間的作業(yè)成本工作，為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推動(dòng)打好基礎(chǔ)，還擔(dān)當(dāng)見(jiàn)習(xí)澆注指揮，進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)，幫助澆注指揮的日常工作。

我在鑄造二車(chē)間澆注班實(shí)習(xí)，這兩個(gè)月是珍貴的兩個(gè)月，是我實(shí)習(xí)經(jīng)受的開(kāi)頭，俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難我也的確感受到了剛開(kāi)頭的各種不適應(yīng)，有心理方面的，身體方面的，但我都努力克服它們帶來(lái)的影響，也度過(guò)了那一段困難的時(shí)期，為以后的努力工作打好基礎(chǔ)，這兩個(gè)月是我對(duì)車(chē)間環(huán)境熟識(shí)的第一步，對(duì)整個(gè)車(chē)間的布局，工作，工序都有了清晰的熟悉。

之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實(shí)習(xí)，通過(guò)這三個(gè)月的工作我更加對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清楚的理解，由于澆注指揮崗位的特別性，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要把握，熟知，還要對(duì)熔煉車(chē)間，熱處理車(chē)間的工作有肯定程度的了解，所以他們的工作就是象一根針將全部生產(chǎn)中的工序串連起來(lái)，為自己的工作作預(yù)備，達(dá)到自己的目的，在我這幾個(gè)月的印象里，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契協(xié)作，吃苦耐勞給我留下了深刻記憶，由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位，他的工作時(shí)間不穩(wěn)定，工作壓力大，極其考驗(yàn)人的意志，他們有時(shí)也喊苦喊累，但只要工作一開(kāi)頭，無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中，所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車(chē)間和分廠制造了巨大的價(jià)值。此外在這個(gè)月的工作中，有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議，了解處理這類(lèi)事情的基本方法，在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線(xiàn)上的使用狀況，在這次出差的過(guò)程中也受到各位師傅的照看，也讓自己懂了許多，還有在和通化鋼鐵公司的談判中，也受到了啟發(fā)，怎樣將問(wèn)題處理好，還要不傷雙方的和氣，這都是談判技巧，不僅僅自己要有專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn)，豐富的閱歷，還要在為人處事，待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去依據(jù)駐通鋼辦事處供應(yīng)的一些數(shù)據(jù)，自己對(duì)軋輥的使用狀況有了清晰的熟悉。我認(rèn)為自己的力量有了很大的提高，也學(xué)會(huì)了很多在車(chē)間里學(xué)不到的東西，更重要的是在這次出差的過(guò)程中積累了珍貴的閱歷。

我在車(chē)間辦公室實(shí)習(xí)，主要內(nèi)容有：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況，監(jiān)督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程，究竟自己的實(shí)踐閱歷不是那么豐富，所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí)，這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì)，對(duì)我也有很大的關(guān)心

2、負(fù)責(zé)車(chē)間的作業(yè)成本工作，通過(guò)分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍，所以也讓我加深了對(duì)工序過(guò)程的理解，而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗，成本價(jià)格有了新的熟悉。

3、負(fù)責(zé)車(chē)間平安生產(chǎn)工作，車(chē)間將我設(shè)置為車(chē)間的平安員，通過(guò)平常和工友的溝通，我也在將平安意識(shí)向他們灌輸，并組織了車(chē)間平安考試，讓他們有了更強(qiáng)的平安生產(chǎn)的意識(shí)

4、幫助推動(dòng)車(chē)間的方圓工程工作的綻開(kāi)，通過(guò)每周的方圓工程例會(huì)，我也了解了分廠和公司工作的重心，再通過(guò)自己這里各種形式的工作，幫助車(chē)間方圓工程工作的推動(dòng)，從這里我也學(xué)習(xí)到了許多的統(tǒng)計(jì)方法，統(tǒng)計(jì)技術(shù)，以及更進(jìn)一步熟悉到質(zhì)量工作的重要性，通過(guò)車(chē)間自己對(duì)全部環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量掌握，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，優(yōu)異;通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵工序掌握點(diǎn)的對(duì)標(biāo)作業(yè)，使方圓工程活動(dòng)達(dá)到目的;通過(guò)和其他車(chē)間的各種競(jìng)賽來(lái)提高車(chē)間各方面的素養(yǎng)，形成一種比，拼，敢，超的氛圍。還要依據(jù)日常的統(tǒng)計(jì)，分析，盡量將一些生產(chǎn)中的不行控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序，這樣就盡可能使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認(rèn)為通過(guò)方圓工程活動(dòng)的確使車(chē)間一些麻煩的問(wèn)題得到了解決，提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定度的同時(shí)規(guī)范了員工的行為，達(dá)到了目的。

5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間管理中的各種規(guī)章、制度，通過(guò)這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車(chē)間管理方法，管理制度的制定。

6、學(xué)習(xí)車(chē)間和分廠的各種工作程序，工作流程，這一步也是很重要的，通過(guò)車(chē)間和分廠的溝通，也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解，對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的熟悉。

鑄造車(chē)間員工的自我總結(jié)范文

日月如梭，踏入中鋼邢機(jī)已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中，我既體會(huì)到了，剛剛踏上工作崗位的那種新奇感，又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累。

這一年雖然短暫，但卻完成了我從象牙塔到走向社會(huì)的重大轉(zhuǎn)變，從同學(xué)身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時(shí)間是我在進(jìn)入工作后最珍貴的一段時(shí)間，我在這里學(xué)到了許多東西，包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想，都在全方位的進(jìn)入狀態(tài)，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下，我也更加感覺(jué)到作為一名離心軋輥鑄造工的意義與責(zé)任，因此我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)規(guī)范自己的工作。

一.工作狀況

在這一年中，我擔(dān)當(dāng)鑄造二車(chē)間工序作業(yè)長(zhǎng),區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)，幫助車(chē)間主任管理和監(jiān)督車(chē)間的工序質(zhì)量工作，為車(chē)間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并努力做好鑄造二車(chē)間的作業(yè)成本工作，為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推動(dòng)打好基礎(chǔ)，還擔(dān)當(dāng)見(jiàn)習(xí)澆注指揮，進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)，幫助澆注指揮的日常工作。

20xx年8月-9月，我在鑄造二車(chē)間澆注班實(shí)習(xí)，這兩個(gè)月是珍貴的兩個(gè)月，是我實(shí)習(xí)經(jīng)受的開(kāi)頭，俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難我也的確感受到了剛開(kāi)頭的各種不適應(yīng)，有心理方面的，身體方面的，但我都努力克服它們帶來(lái)的影響，也度過(guò)了那一段困難的時(shí)期，為以后的努力工作打好基礎(chǔ)，這兩個(gè)月是我對(duì)車(chē)間環(huán)境熟識(shí)的第一步，對(duì)整個(gè)車(chē)間的布局，工作，工序都有了清晰的熟悉。

20xx年10月-12月，我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實(shí)習(xí)，通過(guò)這三個(gè)月的工作我更加對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清楚的理解，由于澆注指揮崗位的特別性，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要把握，熟知，還要對(duì)熔煉車(chē)間，熱處理車(chē)間的工作有肯定程度的了解，所以他們的工作就是象一根針將全部生產(chǎn)中的工序串連起來(lái)，為自己的工作作預(yù)備，達(dá)到自己的目的，在我這幾個(gè)月的印象里，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契協(xié)作，吃苦耐勞給我留下了深刻記憶，由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位，他的工作時(shí)間不穩(wěn)定，工作壓力大，極其考驗(yàn)人的意志，他們有時(shí)也喊苦喊累，但只要工作一開(kāi)頭，無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中，所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車(chē)間和分廠制造了巨大的價(jià)值。

此外在這個(gè)月的工作中，有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議，了解處理這類(lèi)事情的基本方法，在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線(xiàn)上的使用狀況，在這次出差的過(guò)程中也受到各位師傅的照看，也讓自己懂了許多，還有在和通化鋼鐵公司的談判中，也受到了啟發(fā)，怎樣將問(wèn)題處理好，還要不傷雙方的和氣，這都是談判技巧，不僅僅自己要有專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn)，豐富的閱歷，還要在為人處事，待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去依據(jù)駐通鋼辦事處供應(yīng)的一些數(shù)據(jù)，自己對(duì)軋輥的使用狀況有了清晰的熟悉。我認(rèn)為自己的力量有了很大的提高，也學(xué)會(huì)了很多在車(chē)間里學(xué)不到的東西，更重要的是在這次出差的過(guò)程中積累了珍貴的閱歷。

20xx年1月-7月，我在車(chē)間辦公室實(shí)習(xí)，主要內(nèi)容有：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況，監(jiān)督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程，究竟自己的實(shí)踐閱歷不是那么豐富，所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí)，這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì)，對(duì)我也有很大的關(guān)心

2、負(fù)責(zé)車(chē)間的作業(yè)成本工作，通過(guò)分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍，所以也讓我加深了對(duì)工序過(guò)程的理解，而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗，成本價(jià)格有了新的熟悉。

3、負(fù)責(zé)車(chē)間平安生產(chǎn)工作，車(chē)間將我設(shè)置為車(chē)間的平安員，通過(guò)平常和工友的溝通，我也在將平安意識(shí)向他們灌輸，并組織了車(chē)間平安考試，讓他們有了更強(qiáng)的平安生產(chǎn)的意識(shí)2022年丸劑車(chē)間員工工作總結(jié)范文

時(shí)間荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)瞬XX年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)，我們即將邁入嶄新的XX，回首XX，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培育一個(gè)人頑強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了許多關(guān)懷和關(guān)心，在此我要向他們說(shuō)一聲感謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在快樂(lè)的工作，歡樂(lè)的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓將來(lái)，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作狀況進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，使自己做到：憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)。以下是我的XX年度工作總結(jié)。

一、提高自身素養(yǎng)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。

來(lái)了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)放在第一位，提高自身管理方面專(zhuān)項(xiàng)素養(yǎng)，使自己能夠漸漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多關(guān)心他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，樂(lè)觀參與公司及車(chē)間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。（如gmp，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，四平市總工會(huì)文藝匯演等）。通過(guò)gmp培訓(xùn)使我的gmp學(xué)問(wèn)得到了充實(shí)，更加有利于自身qa工作的有效開(kāi)展，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

二：仔細(xì)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，把qa工作做到實(shí)處。

qa工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，每天早上來(lái)到單位后，我會(huì)按崗位對(duì)生產(chǎn)過(guò)程主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，

1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否全部設(shè)備及正門(mén)都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱(chēng)及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，臨時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí)，并在清潔有效期內(nèi)。

2.稱(chēng)量，配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否全都，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，勻稱(chēng)度，色澤是否全都

4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤(rùn)。

5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間掌握是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。

6.包衣崗位：核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過(guò)程中檢查丸形外觀、是否圓整勻稱(chēng)，色澤全都。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；

7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否精確?????，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批號(hào)，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符

8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否全都，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否精確?????，裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。

在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)不符合gmp要求的地方準(zhǔn)時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員訂正。發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，協(xié)調(diào)解決。

三、親密協(xié)作，與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，

批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止XX年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算精確?????無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后挨次是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨協(xié)作完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過(guò)程中的牢靠性、精確?????性和重現(xiàn)性。

四、與銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)作，每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報(bào)工作。

每個(gè)月月末依據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)供應(yīng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄編制上報(bào)工作。

五、完成干凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測(cè)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

依據(jù)新版gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對(duì)新的干凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫(xiě)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，與中心化驗(yàn)室供應(yīng)的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。

六、根據(jù)排產(chǎn)協(xié)作中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室供應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。

七、其他方面

根據(jù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任支配的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為：車(chē)間內(nèi)部狀況說(shuō)明的編寫(xiě)，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。

以上七方面是我在XX年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中觀察了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度樂(lè)觀，抗壓力量強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對(duì)此總結(jié)為以下幾點(diǎn)1.與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無(wú)法領(lǐng)悟主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會(huì)消失吃力不討好的狀況。

2.管理力量有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來(lái)到公司以后，感覺(jué)自身管理力量有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。平常樂(lè)觀鼓舞員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)性，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤就會(huì)更少。

3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)當(dāng)做的，還是應(yīng)當(dāng)支配車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)消失干不完的現(xiàn)