警察崗位變遷方案1.背景2019年，公安部發(fā)布《全國公安機(jī)關(guān)警務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化五年行動計(jì)劃（2019-2023年）》。該計(jì)劃明確提出，要推進(jìn)警務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變，推動警務(wù)工作重心從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化、信息化和智能化工作，對警察崗位的職責(zé)要求和工作內(nèi)容進(jìn)行了較大的變革。2.變遷方案在新的警務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化五年行動計(jì)劃下，警察崗位的變革方案主要包括以下幾個(gè)方面：2.1提高智能化水平隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)已經(jīng)成為警務(wù)工作中不可或缺的一部分。因此，警察的崗位職責(zé)也要適應(yīng)時(shí)代，在信息化和智能化方面必須不斷提高水平。這部分工作主要包括：推廣智能化裝備。對于執(zhí)勤、偵查、巡邏等工作，要采用更先進(jìn)的警用裝備。例如，配備智能化手持終端、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。對于現(xiàn)代化的警務(wù)工作，網(wǎng)絡(luò)安全問題同樣也必須得到加強(qiáng)。通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，并及時(shí)更新信息技術(shù)，提高應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊的能力。2.2強(qiáng)化服務(wù)管理警務(wù)工作要面向公眾，要做好服務(wù)管理工作，提高社會滿意度。因此，警察的服務(wù)、管理能力也要得到加強(qiáng)。這部分工作主要包括：加強(qiáng)服務(wù)水平。要建立更加完善的服務(wù)體系，推行警務(wù)“四好”建設(shè)，即讓警務(wù)人員更加親民、高效、有品質(zhì)、有溫度。強(qiáng)化管理能力。加強(qiáng)管理能力，嚴(yán)格按照法律、規(guī)章、制度辦事。例如，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)提升、流程透明化等工作。2.3推進(jìn)嵌入式管理嵌入式管理即在科技的支持下，將管理工作嵌入到警員的日常工作之中。通過整合專業(yè)技能與管理能力，保證警務(wù)工作的高效性和規(guī)范性。這部分工作主要包括：推行常態(tài)化管理。將管理工作嵌入到警務(wù)人員日常工作之中。例如，執(zhí)勤考核、反恐防暴備勤、信訪接待等環(huán)節(jié)，都要加強(qiáng)管理流程的控制和規(guī)范。推進(jìn)規(guī)范化管理。借助現(xiàn)代化技術(shù)，對警務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化管理。例如，完善執(zhí)法記錄儀、警車調(diào)度系統(tǒng)等技術(shù)手段，提高警務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化。3.總結(jié)警察崗位的變遷方案是基于新時(shí)代警務(wù)工作的背景下提出的，是聚焦警務(wù)工作重心轉(zhuǎn)變和信息化、智能化等多方面的需求。警察要擁抱