Word文檔行政月工作總結(jié)時光又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報

一、本月工作

1、聘請工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的惟獨(dú)2個，其中一個由于性格緣由不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法和實(shí)際相沖突。

2、繼續(xù)完美制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完美，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬記下，將現(xiàn)有的辦公用品所有記下，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將所有記下以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料舉行了分類收拾，以部門為單位歸類，分門別類的收拾以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料舉行了收拾，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進(jìn)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的愜意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完美，將客戶的愜意作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了無數(shù)，知道了和客戶溝通時應(yīng)注重哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣交流。

二、存在的問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容積極，以后還是堅持到網(wǎng)上尋覓資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對于公司的進(jìn)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應(yīng)當(dāng)怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)情況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，惟獨(dú)多查查資料再來漸漸寫。

4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛正要進(jìn)入角色，以前向來沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會去買書再漸漸討論。

5、通過兩次培訓(xùn)，進(jìn)展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝，轉(zhuǎn)變精神面貌，所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌，注重細(xì)節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點(diǎn)。向來覺得自己算是一個精心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多，來不及細(xì)寫，所以隨手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，由于來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。②不夠精心。上月給董事長發(fā)郵件的時候竟然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會精心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式徹低不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注重。

通過上月的工作，我已發(fā)覺了自己無數(shù)無數(shù)的問題，這些不足我都會想方法盡量克服和改正，我希翼自己每月都能長進(jìn)。

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2022年行政部月工作總結(jié)

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面向激烈的市場競爭之嚴(yán)重形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司遺憾完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與交流，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確?????準(zhǔn)時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成績，受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時性事物基本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱烈不越位。

2、在工作方案中，每月都突出1-2個重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作辦法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推進(jìn)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)改變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時充電，做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生舉行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中，勝利舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:按照各部門的人員需求，在確保人員編制徹低控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等辦法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時交流，深化的了解，協(xié)助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛?公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核，絕對優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完美、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

2022行政部月工作總結(jié)范文

經(jīng)過一個月的努力，中小企業(yè)外包服務(wù)工作室在10月份取得了很大的收獲。宣揚(yáng)部、培訓(xùn)部、人力資源管理部、行政管理部、財務(wù)部的密切協(xié)作之下，我們的每個工作都在方案之中采取。下面，我對于各個部門的狀況做一個總結(jié)：

宣揚(yáng)部：負(fù)責(zé)人是王小琴，主要的工作任務(wù)是宣揚(yáng)工作室的文化。工作室的宣揚(yáng)單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣揚(yáng)都是在她的帶領(lǐng)下完成的。宣揚(yáng)部的工作完成很精彩。

建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉(zhuǎn)微博、頂貼吧，以此來擴(kuò)大宣揚(yáng)度。大家需要多溝通，合作。宣揚(yáng)部所做的事情需要準(zhǔn)時在群里說出來，大家一起來宣揚(yáng)。

培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)人是王婷。由于這段時光在招納新成員，所以培訓(xùn)工作也特殊辛勞。在確定考核成員之后，工作室舉行了3次正規(guī)的工作培訓(xùn)，還加上一次岳麓山集體社會實(shí)踐活動。培訓(xùn)工作的場地、培訓(xùn)內(nèi)容、時光、聯(lián)系主講人都是培訓(xùn)部支配的。

建議：將培訓(xùn)的囫圇方案寫出來，通知好各個培訓(xùn)內(nèi)容的主講人，現(xiàn)在開頭就可以做好培訓(xùn)的預(yù)備。

人力資源管理部：負(fù)責(zé)人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新十分勝利。招新從最先的各班宣揚(yáng)，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓(xùn)或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的。

建議：

財務(wù)部：負(fù)責(zé)人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結(jié)。

9月份接交了搜門面項(xiàng)目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費(fèi)用為132元，剩余1368元。10月份的費(fèi)用主要是招新工作和岳麓山活動上?？偣操M(fèi)用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

行政管理部：目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負(fù)責(zé)，每一次的會議、培訓(xùn)記錄都記在了記錄本上?？记诓坑衫钣褙?fù)責(zé)，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)考核人員的到達(dá)狀況，請假事項(xiàng)，項(xiàng)目的考核。

建議：關(guān)于考核的事情，是一個十分重要的問題。我認(rèn)為市場部部長陳宇婷也是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的，需要與各方面好好合作，考核的支配由她來制定、發(fā)布、總結(jié)，更便利、更好。而李玉負(fù)責(zé)日常的考勤就行。

培訓(xùn)中的問題：

1、講得不夠深化

2、大家還不明了做事情的意義

3、場地確定得不夠好，需要注重

4、沒有調(diào)動大家的樂觀性

(這些問題我們集合研究、解決)

工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中，還有許多事情不夠完美，我身為行政部部長，還有無數(shù)地方做的不夠好，沒有將大家徹低帶動起來，我希翼大家隨時將我的缺點(diǎn)指出來，我謙虛接受。我還要提幾點(diǎn)建議：

1、工作室在招新完成時，需要馬上支配人員值班，各個項(xiàng)目的人員要支配到位，一切正式運(yùn)營。

2、大家以后開會、培訓(xùn)都要戴工作牌，需要制定室規(guī)，需要制定獎懲規(guī)章。

2022行政專員月工作總結(jié)范文

時光又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：

一、本月工作

1、聘請工作。本月還是繼續(xù)在上招人，打了一些電話，來面試的有10個，其中5個由于性格緣由不適合呆在公司，另5個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法和實(shí)際相沖突。

2、繼續(xù)完美制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完美，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬記下，將現(xiàn)有的辦公用品所有記下，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將所有記下以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料舉行了分類收拾，以部門為單位歸類，分門別類的收拾以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料舉行了收拾，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進(jìn)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的愜意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完美，將客戶的愜意作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了無數(shù)，知道了和客戶溝通時應(yīng)注重哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣交流。

二、存在的問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容積極，以后還是堅持到網(wǎng)上尋覓資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對于公司的進(jìn)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應(yīng)當(dāng)怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)情況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，惟獨(dú)多查查資料再來漸漸寫。

4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛正要進(jìn)入角色，以前向來沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會去買書再漸漸討論。

5、通過兩次培訓(xùn)，進(jìn)展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝，轉(zhuǎn)變精神面貌，所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌，注重細(xì)節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點(diǎn)。向來覺得自己算是一個精心的人，但是上月卻錯誤百出。

①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多，來不及細(xì)寫，所以隨手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，由于來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。

②不夠精心。上月給董事長發(fā)郵件的時候竟然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會精心一點(diǎn)。

③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式徹低不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注重。

通過上月的工作，我已發(fā)覺了自己無數(shù)無數(shù)的問題，這些不足我都會想方法盡量克服和改正，我希翼自己每月都能長進(jìn)!加油!

2022行政月工作總結(jié)

時光又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報

一、本月工作

1、聘請工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的惟獨(dú)2個，其中一個由于性格緣由不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有閱歷，自己的說法和實(shí)際相沖突。

2、繼續(xù)完美制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完美，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬記下，將現(xiàn)有的辦公用品所有記下，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將所有記下以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料舉行了分類收拾，以部門為單位歸類，分門別類的收拾以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料舉行了收拾，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進(jìn)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的愜意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完美，將客戶的愜意作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了無數(shù)，知道了和客戶溝通時應(yīng)注重哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣交流。

二、存在的問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容積極，以后還是堅持到網(wǎng)上尋覓資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對于公司的進(jìn)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)當(dāng)怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)情況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，惟獨(dú)多查查資料再來漸漸寫。

4、對于行政工作。現(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛正要進(jìn)入角色，以前向來沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會去買書再漸漸討論。

5、通過兩次培訓(xùn)，進(jìn)展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝，轉(zhuǎn)變精神面貌，所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌，注重細(xì)節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點(diǎn)。向來覺得自己算是一個精心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多，來不及細(xì)寫，所以隨手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，由于來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。②不夠精心。上月給董事長發(fā)郵件的時候竟然把字打錯了，充分說明自己的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會精心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式徹低不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注重。

通過上月的工作，我已發(fā)覺了自己無數(shù)無數(shù)的問題，這些不足我都會想方法盡量克服和改正，我希翼自己每月都能長進(jìn)。

2022行政月工作總結(jié)

又到了月末了，本月我完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：

一、工作任務(wù)

1、聘請工作。本月還是繼續(xù)在華西上招人，打了一些電話，但來面試的惟獨(dú)2個，其中一個由于性格緣由不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法和實(shí)際相沖突。

2、繼續(xù)完美制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完美，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬記下，將現(xiàn)有的辦公用品所有記下，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將所有記下以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料舉行了分類收拾，以部門為單位歸類，分門別類的收拾以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料舉行了收拾，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進(jìn)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的愜意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完美，將客戶的愜意作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了無數(shù)，知道了和客戶溝通時應(yīng)注重哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣交流。

二、問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容積極，以后還是堅持到網(wǎng)上尋覓資源。

2、文檔方面