第頁共頁生產(chǎn)主管崗位職責范本生產(chǎn)主管職責范本如下：一、職位概述生產(chǎn)主管是負責領導和管理生產(chǎn)團隊的崗位，主要負責生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行，協(xié)調各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)任務的完成和產(chǎn)品質量的達標。他還需要管理生產(chǎn)中的人員和資源，解決生產(chǎn)過程中的問題，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。二、崗位職責1.制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售訂單和企業(yè)策略，制定生產(chǎn)計劃，確定生產(chǎn)目標和計劃，合理分配生產(chǎn)任務和資源，確保生產(chǎn)計劃的實施；2.協(xié)調生產(chǎn)流程：負責協(xié)調并監(jiān)督各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作進程，與相關部門溝通配合，解決生產(chǎn)中的問題和瓶頸，確保生產(chǎn)流程的順利進行；3.管理生產(chǎn)人員：負責組織安排生產(chǎn)人員的工作任務和班次，協(xié)調人員的調配和培訓，督促工人的操作規(guī)范和安全意識，確保生產(chǎn)人員的工作效率和質量；4.監(jiān)控生產(chǎn)進度：監(jiān)控生產(chǎn)進度和生產(chǎn)指標，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題，提出改進措施，確保生產(chǎn)任務按時完成；5.提高生產(chǎn)效率：根據(jù)生產(chǎn)情況和需求，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本；6.質量控制：負責制定和執(zhí)行質量控制方案，確保產(chǎn)品的質量達到標準要求，協(xié)調相關部門對產(chǎn)品質量進行監(jiān)控和檢測；7.人員培訓和管理：負責組織和安排生產(chǎn)人員的培訓和考核，指導員工的工作和發(fā)展，提高員工的技能和績效；8.安全管理：負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和規(guī)范，確保生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生；9.設備維護：負責設備的維護保養(yǎng)和故障處理，確保設備的正常運行和優(yōu)化利用。三、任職資格1.本科以上學歷，工程類相關專業(yè)優(yōu)先考慮；2.5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)流程和操作規(guī)程；3.具備良好的領導能力和團隊管理能力，能夠協(xié)調和指導團隊成員的工作；4.具備較強的溝通協(xié)調能力和解決問題的能力，能夠應對突發(fā)情況和變化；5.具備較強的計劃和組織能力，能夠制定合理的生產(chǎn)計劃和安排；6.具備較強的分析和決策能力，能夠快速分析問題并制定解決方案；7.具備良好的抗壓能力和應對能力，能夠在工作壓力下保持良好的工作狀態(tài)。四、工作環(huán)境生產(chǎn)主管一般在工廠或生產(chǎn)場地工作，需要經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查，需要與相關部門和員工進行溝通和協(xié)調。在生產(chǎn)高峰期可能需要加班和處理突發(fā)情況。五、工作效果評價1.完成生產(chǎn)計劃的效果；2.生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量的提高效果；3.生產(chǎn)成本的控制效果；4.生產(chǎn)人員的工作效率和績效；5.按時完成相關工作任務；6.生產(chǎn)現(xiàn)場