加快信息化建設大力推進企業(yè)數字化轉型

王振華摘要：隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，數字經濟成為我國經濟發(fā)展新的重要引擎，它推動了生產關系與生產力的發(fā)展改革，這對企業(yè)數字化的要求有所提高，因此我們要加快推動企業(yè)數字化轉型，實現數字經濟深度融入實體經濟。本文結合這一話題來對企業(yè)數字化轉型升級的路徑進行研究分析。關鍵詞：企業(yè);數字化;轉型升級數字經濟是美國復合技術聯盟主席D.塔帕斯科特1995年出版的《數字經濟——聯網智力時代的承諾和風險》一書中首次提出的，信息技術的數字革命，使數字經濟成了基于人類智力聯網的新經濟。從經濟學的角度講，數字經濟是從通過大數據通過選擇、過濾、存儲、到使用實現資源優(yōu)化配置，進而實現質量高的經濟發(fā)展形態(tài)。利用數字經濟能間接的發(fā)揮資源的作用，加快企業(yè)生產力的發(fā)展步伐。1.數字經濟下我國傳統企業(yè)的現狀數字化的知識和信息成為創(chuàng)新生產的主要因素，這促使企業(yè)要進行整體的轉型升級。也是時代發(fā)展的必然趨勢，目前對數字化的知識和信息的重要性還沒有得到廣泛的認可，但是對勞動、資本、土地和組織等發(fā)揮的作用要超出傳統的生產方式，為經濟增長起了關鍵作用，各個行業(yè)應該加快數字化轉型的步伐，未實施數字化的企業(yè)可以在企業(yè)競爭中面臨艱難的境地。世界經濟一體化的發(fā)展進程中也會出現相反的逆全球化，在這過程中由于政策的變動，企業(yè)不僅要面臨國際市場的保護主義，又要面臨全球的經濟趨勢發(fā)展緩慢的狀況和國內市場的經濟壓力，國內的市場需求減少，產能過剩等出現一些矛盾沖突問題，因此企業(yè)在轉型升級過程面臨巨大的難題。[1]2.數字經濟時代下企業(yè)轉型升級的建議2.1戰(zhàn)略方針的部署企業(yè)應該把生產要素的關鍵點轉向數字化技術知識以及信息，這不僅降低了企業(yè)的運營成本，還提升了企業(yè)的綜合效率，突破了時間和空間的限制，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多的空間。企業(yè)要想轉型升級就要從戰(zhàn)略重構、模式改革、技術升級以及產品創(chuàng)新方面來不斷推進。首先是戰(zhàn)略重構方面，戰(zhàn)略重構是企業(yè)轉型升級的關鍵一點。在數字經濟時代下，戰(zhàn)略重構不僅是我國國內企業(yè)所要關注的，全球的企業(yè)都將面臨這一問題，越來越多的企業(yè)了解其重要性，并開始進行了戰(zhàn)略布局，目前各行業(yè)的開拓者都要比企業(yè)更先開啟數字化的按鈕。在數字經濟時代，企業(yè)根據數字化技術和信息持續(xù)的創(chuàng)新與產業(yè)融合來進行戰(zhàn)略部署，并根據實際情況進行調整。制定戰(zhàn)略方針時要考慮三個問題，首先想做什么，其次是能做什么，最后是可以做什么。三個問題中的重合部分就是問題的關鍵部分。在制定戰(zhàn)略的過程中先多收集數據，及時拿出決策，然后快速的實施。對戰(zhàn)略方針實施的過程中先進行小范圍的試驗，隨后取優(yōu)化部分再逐漸的實施。企業(yè)戰(zhàn)略方針得到確認以后，還要對企業(yè)的管理層以及員工培養(yǎng)數字意識，學習并且應用數字技術理解來適應企業(yè)的變化，進而在企業(yè)的新戰(zhàn)略方針中找尋機會并用其創(chuàng)造價值。2.2改變模式對企業(yè)的模式進行改革，是企業(yè)轉型的重要環(huán)節(jié)，無論制定什么戰(zhàn)略方針，企業(yè)都應該改變傳統模式，積極的融入數字經濟，用新的模式來重新塑造業(yè)務發(fā)展趨向，企業(yè)與用戶、生產方式與設備、供應商以及競爭方式都要進行改變。未來的企業(yè)都將是數字化驅動并且以用戶為中心的。數字化經濟發(fā)展給企業(yè)的模式帶來了全新的改革，構建數字經濟的框架第一步是組織文化，根據轉型升級的不同階段來做出相應的調整，未來企業(yè)的發(fā)展趨勢是沒有中心化與企業(yè)化，很對大型企業(yè)都在進行組織改革，對傳統的等級封閉的逐層制度調整更家扁平化，比如海爾集團就將對層次的組織轉化只有平臺、小微主、創(chuàng)客等平臺，還有一些企業(yè)的改變非常徹底，把現有的組建產業(yè)、生態(tài)組織等全部瓦解，與生態(tài)鏈上的相關企業(yè)共同發(fā)展。在數字經濟時代，傳統的方式未必可行，但是一個弱小的個體依靠新的模式抓住各種資源就會迅速崛起，其發(fā)展的速度非常驚人。2.3技術的升級技術升級的用來保證企業(yè)成功轉型升級的，數字化技術根據供給端口來對生產方面進行拓展，再提升需求端口的消費水平。使供給和需求相互平衡。國內一半以上的企業(yè)希望通過數字技術來改變現狀實現產業(yè)高效便捷，進而提高更多的收入和利潤。僅有小部分的企業(yè)將數字化能力充分的發(fā)揮。數字技術還可以實現生產的智能化，根據大數據與人工智能夠替代人們的認知活動并提升活動的效率。人工智能、大數據、云計算以及物聯網都是數字時代的企業(yè)轉型升級的四個核心部分，把企業(yè)生產過程的生產要素的相關數據進行提煉，隨后充分的利用數字技術并加以優(yōu)化，實現降低成本提高效率的局面。2.4產品的改革與創(chuàng)新企業(yè)的產品創(chuàng)新是驅使企業(yè)轉型升級的動力，在數字化時代中，企業(yè)競爭力的核心部分不僅要滿足客戶需求，更要為客戶創(chuàng)造更多的價值，生產能力是工業(yè)時代的考驗標準，個性化能力是數字經濟時代考驗的主要內容。在數字技術被廣泛使用的現在，很多企業(yè)逐漸的從大規(guī)模的生產開始轉化方向，開始個性化定制和靈活的生產，更加方便、快捷、準確的了解不同用戶的不同需求，進而實現產品的多樣化和定制化。以信息化和智能化為基礎，運用大數據新技術對其分析完善，提出切實的新模式以及新產品。企業(yè)充分的利用數字技術為傳統的產品進行全面的改革創(chuàng)新，并運用數字技術增加產品的商業(yè)值，這樣才能提高產品的競爭力。[2]3.結束語隨著信息時代的不斷發(fā)展，目前是以數字化、網絡化、以及智能化為主要發(fā)展形式，企業(yè)數字化升級轉型是數字經濟下的必然發(fā)展趨勢，也是我國建設數字經濟大國的一項重要舉措，企業(yè)轉型過程并不是一氣呵成的，通過國家和政府對數字化經濟的重視程度不斷的推進企業(yè)數字化轉型升級，對企業(yè)的長久發(fā)展奠定了基礎。Reference：[1]黎敏.加快信息化建設推進企業(yè)數字化