下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于加強新時期博物館行政管理工作的思考
摘要:有效的行政管理工作,是強化博物館正常運轉(zhuǎn)的重要手段。隨著經(jīng)濟文化的不斷發(fā)展,我國逐步開放國內(nèi)公共博物館,供人們傳播、教育及研究,以提高人們的歷史素養(yǎng)和文化底蘊。但博物館中的收藏品多為珍貴稀少、不可復(fù)制的珍品,因此必須加強新時期博物館行政管理工作,全面提高博物館的管理質(zhì)量。本文主要探究加強新時期博物館行政管理的有效措施。關(guān)鍵詞:加強管理;新時期;博物館;行政工作1.我國博物館行政管理現(xiàn)狀作為為人們提供知識和文化教育的現(xiàn)代機構(gòu),博物館除了具有收藏、研究、展示等功能,還在我國社會公共機構(gòu)中發(fā)揮重要職能。博物館的管理是通過一定的行政管理方式,優(yōu)化整合收藏品、人員、信息等資源,使三者相互協(xié)調(diào)配合形成一個統(tǒng)一整體,建立良好的運作秩序,讓博物館各種資源處于最佳運行狀態(tài),實現(xiàn)管理的最大效益。但我國博物館目前行政管理工作仍處在一些突出問題:(1)規(guī)章制度不完善我國許多博物館都欠缺統(tǒng)一完善的行政管理規(guī)章制度,而博物館管理工作者也缺乏系統(tǒng)邏輯和長遠發(fā)展目光,喜歡臨時更改,面對突發(fā)情況應(yīng)變能力不足。如我國推行博物館免費開放政策,導(dǎo)致博物館在周末、節(jié)假日參觀人數(shù)必然增加,但許多博物館未能對這種情況作出有效緩解,最終博物館內(nèi)人山人海、一片混亂。(2)安全保護意識淡薄博物館收藏品都具有重要的歷史價值和觀賞價值,但博物館行政管理不完善,導(dǎo)致博物館丟失和損毀文物的情況屢屢發(fā)生。這是因為博物館內(nèi)部安全管理機制不完善,博物館管理人員對文物保護安全意識淡薄,對安全管理不夠重視。我國故宮博物院自建國以來共發(fā)生失竊案五宗,價值數(shù)千萬,損失慘重。(3)行政管理人員素質(zhì)偏低博物館管理工作并不只是簡單地收納藏品、展示產(chǎn)品和服務(wù)群眾,博物館內(nèi)收藏品包羅萬象,服務(wù)群眾也具有多層次、需求不一的特點,因此要求博物館管理工作者具有專業(yè)知識。但現(xiàn)在博物館管理人員素質(zhì)普遍較低,缺乏一定的藏品鑒定能力,不了解文物產(chǎn)品性質(zhì)在管理養(yǎng)護過程中造成文物損壞,服務(wù)水平、專業(yè)知識不高,對突發(fā)事件應(yīng)對不善,嚴(yán)重影響博物館的正常運行管理工作。(4)文物管理手段落后我國博物館都經(jīng)歷了長期的發(fā)展,因此文物管理手段還是相對落后的,還處于人工記錄管理階段,管理效率不高,文物管理養(yǎng)護成本也較高。許多博物館的陳列展覽手段落后,且缺乏先進的電子管理系統(tǒng),導(dǎo)致管理信息數(shù)據(jù)更新不及時,容易[1]出現(xiàn)錯漏。2.加強新時期博物館行政管理工作的有效措施2.1健全制度,加強管理博物館管理工作者應(yīng)健全博物館的管理制度,結(jié)合我國相關(guān)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定符合自身發(fā)展的博物館行政管理制度,加強博物館行政管理。為響應(yīng)公共博物館的免費開放政策,有效緩解過大人流量給博物館參展質(zhì)量和文物保護帶來的壓力,博物館管理工作中應(yīng)制定關(guān)于博物館免費開放的各類安全管理工作預(yù)案,設(shè)立專門的應(yīng)急事件處理部分和參展群眾意見接待室,隨時解決突發(fā)問題。加強博物館安全管理,要提高管理的安全要求:第一,要求博物館管理人員及參展人員攜帶個人合格證件入館,加強博物館參觀人員的身份辨識,避免不法分子擾亂博物館;第二,博物館要建立全面的安檢管理系統(tǒng),要求參觀人員進出博物館必須通過安檢入館;第三,博物館藏品要做好養(yǎng)護保管處理,極其珍貴的藏品應(yīng)置于獨立房間,由指定安保人員輪班進行安全監(jiān)督管理;第四,博物館要設(shè)置專門獨立的緊急通道與防火設(shè)備,做好安全應(yīng)急方案。另一方面,博物館也可以采取“免費不免票”制度、限制每日參觀人員數(shù)量、參展人流量合理控制等手段,加強參展群眾人身安全、文物保護管理、場館設(shè)施安全管理。為有效避免參展群眾過于集中,博物館可通過互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)接受團體提前預(yù)訂,有效疏通博物館人流量,及時調(diào)控博物館人流量。[1]2.2強化培訓(xùn),提升素質(zhì)博物館行政管理工作的關(guān)鍵是人才管理,因此,在新時期強化博物館行政管理應(yīng)加強行政管理人員培訓(xùn),積極培養(yǎng)一批高素質(zhì)、懂知識、通業(yè)務(wù)的行政管理人員,全面提升行政管理隊伍的整體素質(zhì)。首先,博物館應(yīng)完善培訓(xùn)職能,建立全面的行政管理教育培訓(xùn)責(zé)任制,對博物館在職管理人員更新專業(yè)培訓(xùn)、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強管理人員的服務(wù)能力、業(yè)務(wù)管理能力,提高管理人員的專業(yè)性。同時,豐富職能培訓(xùn)內(nèi)容,除了要加強管理人員的政治理論、管理知識和修養(yǎng)學(xué)識的培養(yǎng),還要培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)能力,提高管理人員的文物鑒賞鑒定、研究能力。此外,通過博物館管理的深化改革,應(yīng)為博物館管理人員提供更多的工作機會,鼓勵他們大膽設(shè)想、用先進管理方法加強博物館管理,通過有效的激勵手段充分調(diào)動管理人員的工作積極[2]性,優(yōu)勝劣汰、獎懲分明,全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。2.3引進技術(shù),強化管理踏入21世紀(jì),博物館應(yīng)與時俱進,在行政管理工作中積極引進科學(xué)先進的信息管理技術(shù)。首先,國家應(yīng)給予足夠的博物館資金支持,鼓勵博物館購入先進的電子管理設(shè)備,積極引入電子系統(tǒng)管理人才;其次,博物館要充分利用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),對文物錄入設(shè)備進行分類錄檔管理,并且設(shè)置專門的管理網(wǎng)站將博物館藏品種類、陳列格局、展覽時間、參觀日程安排、其他活動等日常管理信息公布。一方面可提供博物館文物保護管理的效率和安全性,為參展人員提供更多便利,另一方面也可以實現(xiàn)精兵簡政、節(jié)省人員開支,逐步實現(xiàn)博物館行政管理的科學(xué)化、信息化和高效化。若資金充足,還應(yīng)定期開展博物館內(nèi)暖通照明系統(tǒng)、電梯等檢修維護工作,同時在博物館內(nèi)增設(shè)電子指示牌、觸摸屏、電子顯示屏、電腦等電子設(shè)備,在博物館內(nèi)應(yīng)設(shè)置電子監(jiān)視器覆蓋整個博物館,并安排專門的電子設(shè)備監(jiān)察人員,提高博物[3]館管理的安全性,真正實現(xiàn)博物館的全方位現(xiàn)代化管理。3.結(jié)束語在中國文化與社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,為充分發(fā)揮博物館自身重要作用,我們應(yīng)當(dāng)把握時代發(fā)展機遇,逐步完善行政管理制度,通過有效培訓(xùn)提高博物館管理人員的整體素質(zhì),真正實現(xiàn)博物館行政管理信息化、服務(wù)化和平民化,致力為社會各界打造一個學(xué)習(xí)教育、休閑娛樂的現(xiàn)代化博物館。Reference:[1]劉舜強.近3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三視圖小學(xué)生題目及答案
- 養(yǎng)老院老人生活照顧人員行為規(guī)范制度
- 養(yǎng)老院老人緊急救援人員福利待遇制度
- 養(yǎng)老院老人健康監(jiān)測報告制度
- 養(yǎng)老院工作人員職責(zé)分工制度
- 大專入門考試題目及答案
- 辦公室消防安全管理制度
- 鐵路四確認(rèn)制度
- 小藝考初試考哪些題目及答案
- 電商平臺支付流程設(shè)計原則
- 2025年鑄造原理考試試題及答案
- 2025全國注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必考題庫和答案
- 衣柜全屋定制設(shè)計方案
- ESG理論與實務(wù) 課件 第一章 ESG概述
- 食堂餐廳維修項目方案(3篇)
- 醫(yī)用手術(shù)器械講解
- 冰芯氣泡古大氣重建-洞察及研究
- DB37∕T 5031-2015 SMC玻璃鋼檢查井應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 口腔腫瘤手術(shù)配合方案
- 新疆金川礦業(yè)有限公司堆浸場擴建技改項目環(huán)評報告
- 2025至2030年中國武漢餐飲行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展趨向研判報告
評論
0/150
提交評論